金融サービスにおける若手プロフェッショナルへのアプローチ：2026年

本レポートでは、世界の若手プロフェッショナル市場の規模と人口動態を分析しています。若手プロフェッショナルとの関係構築の機会を最大化するため、キャリア形成の3つの異なる段階でアプローチすることの重要性を明らかにするとともに、それぞれの段階で重視される商品やサービスを整理しています。 また、チャネルの利用状況や金融サービス事業者の選好に関するデータも掲載しており、この市場における従来型銀行と新興・代替型銀行との競合関係を分析しています。さらに、高い成長可能性を持つこの顧客層へのアプローチに成功している金融サービス事業者の主な事例も紹介しています。

若手プロフェッショナルは、金融サービス事業者にとって依然として高い成長ポテンシャルを秘めたセグメントであり、早期に顧客との関係を構築できるかどうかが、将来、金融ニーズが変化・拡大していくなかで顧客を維持できるか、それともデジタル系の競合事業者に奪われるかを左右する重要な要因となっています。一方、教育課程を終えてから、より成熟した金融ニーズを持つライフステージに至るまでの長い移行期間を対象として、明確に差別化された金融商品・サービスは依然として不足しています。このため、若手プロフェッショナル層をターゲットとする大きな市場機会が残されています。

調査範囲

• 年収6万米ドルを超える若手プロフェッショナルの割合は、23～26歳の新進プロフェッショナルよりも32～35歳の層で高く、近年の賃金停滞にもかかわらず、この顧客セグメントが長期的に高い所得成長余地を有していることを示しています。
• 若手プロフェッショナルは退職後の資金計画を先送りしているわけではありません。むしろ多くの人が、将来の経済的自由度の向上や早期退職を見据え、若いうちから長期的な資産形成や投資目標を重視しています。
• オンライン投資プラットフォームの急増を背景に、若手プロフェッショナルはすでに最も投資意欲の高い層であり、全体的な投資普及率も最も高くなっています。

購入の理由

• 主要地域における若手プロフェッショナル市場の規模や意識・動向を把握できます。
• 金融取引の初期段階にあり、今後高い成長が見込まれる若手プロフェッショナルをどのように獲得し、維持すべきかを把握できます。
• 若手プロフェッショナルの商品およびチャネルに関する嗜好を分析し、十分なサービスが提供されていないこの顧客層に効果的にアプローチする方法を検討できます。

目次

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場規模

第3章 人口動態

第4章 商品および投資に関する嗜好

第5章 金融サービス事業者およびチャネルに関する嗜好

第6章 競合企業プロファイル

第7章 付録