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市場調査レポート
商品コード
1886920

アップサイクル衣料品市場の規模、シェア、成長および世界の産業分析:タイプ別・用途別、地域別洞察と2024~2032年予測

Upcycled Apparel Market Size, Share, Growth and Global Industry Analysis By Type & Application, Regional Insights and Forecast to 2024-2032


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英文 200 Pages
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アップサイクル衣料品市場の規模、シェア、成長および世界の産業分析:タイプ別・用途別、地域別洞察と2024~2032年予測
出版日: 2025年11月10日
発行: Fortune Business Insights Pvt. Ltd.
ページ情報: 英文 200 Pages
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  • 概要

アップサイクル衣料品市場の成長要因

持続可能性、倫理的な消費、循環型ファッションモデルが世界の繊維産業の生態系を再構築する中、アップサイクル衣料品の世界市場は拡大を続けております。最新の産業分析によれば、2024年の市場規模は57億3,000万米ドルと評価されました。2025年には62億3,000万米ドルに増加し、2032年までに114億8,000万米ドルに達すると予測されており、環境意識の高い消費者、ファッションの革新、繊維廃棄物への懸念の高まりが牽引する強い勢いを反映しています。2024年においては、北米が30.72%と最大のシェアを占めました。これは高所得層の消費者、サステナブルファッションへの強い嗜好、主要なアップサイクリングブランドの存在によって支えられています。

アップサイクル衣料とは、廃棄された、使用済み、あるいは余剰の繊維製品を再加工し、より高付加価値の衣類に再生した製品を指します。この手法は、廃棄物、水使用量、二酸化炭素排出量を最小限に抑えることで、従来型衣料品製造が環境に与える影響を大幅に軽減します。倫理的なファッションの人気の高まりと、ファストファッションが環境に与える損害に対する消費者の意識向上とが相まって、世界の普及を力強く推進しています。 Patagonia、ThredUp、The RealReal、Beyond Retro、Monkiといったファッションブランドは、革新的な取り組みと強力なサステナビリティメッセージを通じて、このセグメントをリードし続けております。

市場力学

市場促進要因-環境意識の高まりと廃棄物削減努力の増加

環境問題への意識の高まりは、アップサイクル衣料市場を牽引する主要な要因です。消費者は、汚染の大きな要因となる繊維廃棄物が引き起こす生態系への損害について、ますます情報を得ています。国連環境計画(UNEP)によれば、世界では年間約112億トンの固形廃棄物が収集されています。消費者がサステイナブル消費の緊急性を認識するにつれ、アップサイクル衣料などのエコフレンドリー衣類への需要は加速し続けています。

市場抑制要因-高い生産コストと供給量の制限

急速な拡大にもかかわらず、市場は課題に直面しています。アップサイクル衣料品の生産は労働集約的であり、廃棄された生地を新たな衣服へと変える熟練の職人技を必要とします。これにより製造コストが増加し、アップサイクル衣料品は従来型衣料品よりも高価になります。さらに、適切な中古材料を安定的に調達することは困難であり、製品供給量の制限や大規模生産の制約につながります。これらの障壁は、価格に敏感な地域における市場拡大を一時的に遅らせる可能性があります。

市場機会-持続可能で循環型ファッションの成長

循環型ファッションの台頭は、市場関係者にとって大きな機会をもたらします。ブランドは、環境意識の高い消費者層にアピールするため、リサイクル、再利用、倫理的な生産を積極的に取り入れています。アップサイクルにより、デザイナーは大量生産されたファストファッション商品とは差別化された、ユニークでカスタマイズ型衣服を創造することが可能となります。ソーシャルメディア、著名人の支持、ファッションインフルエンサーの影響力が、アップサイクル衣料の魅力をさらに高めています。サステイナブルライフスタイルを採用する消費者が増えるにつれ、新興地域と先進地域における市場拡大の機会は著しく拡大しています。

市場動向-サステナブル衣料品のレンタル需要拡大

産業を形作る主要な動向の一つが、サステナブル/アップサイクル衣料のレンタル文化の拡大です。レンタルにより、消費者は新品を購入せずにハイエンド、ユニーク、またはデザイナーズアップサイクルファッションにアクセスでき、廃棄物の削減と衣類の寿命延長が実現します。米国、中国、英国、フランス、オーストラリアなどの国々ではレンタルプラットフォームが急速に成長しており、今後数年間でアップサイクル衣料の需要加速が予想されます。

セグメント分析

タイプ別

2024年には、シャツ、ジャケット、Tシャツなどの上着が、モダンに再利用されたヴィンテージ衣料品への強い需要により市場を独占しました。スカート、ジーンズ、ズボンなどのボトムウェアは、カスタマイズの動向とアップサイクリングによる衣類寿命の延長に後押しされ、第2位となりました。

エンドユーザー別

2024年は、ユニークなファッションやパーソナライゼーションへの関心の高まりにより、婦人服が最大のシェアを占めました。男性セグメントは、サステイナブル日常着や再利用衣類の採用が増加していることから、最も速いペースで成長すると予想されます。

流通チャネル別

2024年はオフラインセグメントが優勢でした。顧客がフィット感や着心地を確認するために試着を好む一方、新興ブランドはブティック店舗を通じて拡大しているためです。ただし、利便性と幅広い商品ラインナップを提供するRefreshやDoodlageなどのプラットフォームに支えられ、オンラインチャネルが最も速い成長を記録すると予測されています。

地域別洞察

北米-最大の地域市場

北米は2024年に17億6,000万米ドルの市場規模を生み出し、高い購買力、持続可能性の広範な採用、ThredUp、Patagonia、The RealReal、Beyond Retroなどの主要ブランドの存在により、世界的にリードしています。

欧州

欧州は2024年に市場の約30%を占め、厳格なサステナビリティ志向、埋立地の削減、フランス、イタリア、英国における倫理的かつアップサイクルされたアパレルを推進する強力なファッション産業に支えられています。

アジア太平洋

アジア太平洋は、ファッションクリエイターの影響力拡大、環境問題への意識向上、アップサイクル用デジタル印刷や3Dプリンティング技術などの採用により、大幅な成長が見込まれています。

南米・中東・アフリカ

これらの地域では、Z世代とミレニアル世代の人口増加、可処分所得の上昇、ファストファッション廃棄物への意識の高まりが市場成長に寄与しております。

目次

第1章 イントロダクション

第2章 エグゼクティブサマリー

第3章 市場力学

  • 市場促進要因
  • 市場抑制要因
  • 市場動向

第4章 主要な知見

  • 親市場/関連市場概要
  • 産業のSWOT分析
  • サプライチェーン分析と規制枠組み
  • ポーターのファイブフォース分析
  • 最近の産業動向
  • 関税が市場に与える影響

第5章 世界のアップサイクルアパレル市場分析、洞察と予測(2019~2032年)

  • 主要調査結果/概要
  • 市場分析、洞察と予測-タイプ別
    • 上着
    • ボトムウェア
    • その他
  • 市場分析、洞察、予測-エンドユーザー別
    • 女性
    • 男性
    • ユニセックス
    • 幼児
  • 市場分析、洞察、予測-流通チャネル別
    • オンライン
    • オフライン
  • 市場分析、洞察と予測-地域別
    • 北米
    • 欧州
    • アジア太平洋
    • 南米
    • 中東・アフリカ

第6章 北米のアップサイクル衣料品市場分析、洞察と予測(2019~2032年)

  • 国別
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ

第7章 欧州のアップサイクル衣料品市場分析、洞察と予測(2019~2032年)

  • 国別
    • K
    • ドイツ
    • フランス
    • スペイン
    • イタリア
    • ロシア
    • その他の欧州

第8章 アジア太平洋のアップサイクルアパレル市場分析、洞察と予測(2019~2032年)

  • 国別
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • オーストラリア
    • その他のアジア太平洋

第9章 南米のアップサイクル衣料品市場分析、洞察と予測(2019~2032年)

  • 国別
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • その他の南米

第10章 中東・アフリカのアップサイクル衣料品市場分析、洞察と予測(2019~2032年)

  • 国別
    • 南アフリカ
    • アラブ首長国連邦
    • その他の中東・アフリカ

第11章 競合分析

  • 主要な産業動向
  • 世界市場シェア/ランキング分析(2024年)
  • 企業プロファイル
  • Patagonia, Inc.
  • ThredUp Inc(米国)
  • Beyond Retro(英国)
  • The RealReal(米国)
  • TOAST(英国)
  • Todd Snyder(米国)
  • EILEEN FISHER(米国)
  • Inditex(スペイン)
  • Levi Strauss & Co.(米国)
  • The North Face(スイス)

第12章 戦略的提言/市場機会