タイの美容およびパーソナルケア市場

一人当たりの消費支出の増加と消費者の関与の深化に後押しされ、2025年のタイの美容およびパーソナルケア市場は力強い勢いを見せ、小売売上高は2,700億バーツに達しました。これは名目成長率6%に相当し、多くの近隣諸国を上回る伸び率となっています。継続的な製品イノベーション、プレミアム化、そして科学に基づいた多機能な処方を日常のルーティンに取り入れる動きが、着実な成長だけでなく、より高い利益率も支えていることから、この市場環境はブランドにとってますます魅力的なものとなっています。

Euromonitor Internationalの「タイの美容およびパーソナルケア市場」は、全国レベルでの市場規模と構造に関する包括的なガイドを提供します。2021年から2025年までの最新の小売売上高データを掲載しており、成長を牽引するセクターを特定することができます。2030年までの予測は、市場がどのように変化していくかを示しています。

対象製品：ベビー・キッズ向け製品、バス・シャワー用品、カラーコスメティックス、デオドラント、脱毛剤、ダーモコスメティックス、フレグランス、ヘアケア、マス・美容およびパーソナルケア、メンズグルーミング、オーラルケア（電動歯ブラシを除く）、プレミアム・美容およびパーソナルケア、プレステージ・美容およびパーソナルケア、スキンケア、サンケア。

データ範囲：市場規模実績（過去実績および予測）、企業シェア、ブランドシェア、流通データ。

当レポートを購入するメリット

• 美容およびパーソナルケア市場の詳細な全体像を把握できます；
• 成長分野を特定し、変化を牽引する要因を把握できます；
• 競合環境、市場の主要参入企業、主要ブランドを理解できます；
• 5年間の予測を活用し、市場がどのように推移すると見込まれるかを評価できます。

Euromonitor Internationalは、市場調査レポート、ビジネス参考書、オンライン情報システムの出版において50年以上の実績を有しています。ロンドン、シカゴ、シンガポール、上海、ビリニュス、ドバイ、ケープタウン、サンティアゴ、シドニー、東京、バンガロール、サンパウロ、ソウル、香港、デュッセルドルフ、メキシコシティにオフィスを構え、100カ国にアナリストのネットワークを持つ同社は、独自の能力と多様な市場への深い理解を活かし、情報に基づいた戦略的計画策定を支援する信頼性の高い情報リソースを提供しています。

目次

目次と表一覧

エグゼクティブサマリー

ハイブリッド日焼け止め製品の発売が消費者の日常生活を活性化させる

主要なデータ分析

主要な業界動向

図1：美容およびパーソナルケア業界の主要動向

業界パフォーマンス

スリチャンドはヴィーガン成分を活用してTビューティーのアイデンティティを確立する

図2：美容およびパーソナルケア業界の業績

図3：アジアの美容動向と台頭するタイの美容市場

デジタル・ショッパーテインメントがブランドと消費者のエンゲージメントを加速

図4：ショッパーテインメントとAIがタイの美容製品購入体験を変革する

図5：2020年～2030年の売上高推移

図6：販売数量（2020年～2030年）

図7：カテゴリー別売上高（2025年）

今後の見通し

気候変動に対応したメリットでイノベーションを起こし、日々の関連性を高めるブランド

ショッパーテインメントとソーシャルコマースがデジタルでの発見とコンバージョンを再構築する

図8：2020年～2030年の売上高予測

図9：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

L'Oreal Thailandがリードをさらに強化

科学主導の製品発売で革新を起こす新興ローカルブランド

図10：ライフスタイルの統合がタイの美容消費を再構築する

図11：2025年までの企業別シェア

図12：ブランド別シェア（2025年）

チャンネル

WatsonsとBootsが店頭での試験導入を推進、eコマースは勢いを増す

TikTok ShopとShopeeがデジタル美容分野での顧客エンゲージメントを加速

WatsonsとTikTokショップがオムニチャネル美容戦略を策定

図13：小売チャネル（2020年～2025年）

経済情勢

図14：美容およびパーソナルケア業界の経済的背景

図15：実質GDP成長率（2020年～2030年）

図16：インフレ率（2020年～2030年）

消費者の状況

図17：美容およびパーソナルケア製品における消費者の状況

図18：人口（2020年～2030年）

図19：消費者支出（2020年～2030年）

図20：世代別人口推移（2025年）

国別報告書に関する免責事項

タイにおける美容とパーソナルケアの大衆市場

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• ポン博士はソーシャルコマースを活用してデジタル購買を加速させる
• 主要な業界動向
• 図21：マスビューティーおよびパーソナルケアにおける主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• 図22：ソーシャルコマースとショッパーテインメントがタイの美容購買を再定義する
• 科学主導のマススキンケアが、価値と有効性で成功を収める
• デジタルエンゲージメントを通じて、マス向けカラー化粧品とマス向けフレグランスが勢いを増す
• 図23：売上高（2020年～2030年）
• 図24：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• Tビューティーブランドは、顧客ロイヤルティを獲得するために科学とデジタル発見を取り入れる
• デジタル主導の動向が成長のダイナミクスを再構築する中、マス向けスキンケアは引き続き市場を牽引する
• 図25：2020年～2030年の売上高予測
• 図26：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 地元ブランドが勢力を拡大しているが、UnileverとL'Orealがトップの座を守っている
• 図27：2025年までの企業別シェア
• 図28：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• ハイパーマーケットとスーパーマーケットは、そのアクセスの良さから依然として人気が高いです。
• 小売業のeコマースはリーチを拡大しているが、根強いオフラインの顧客ロイヤルティに直面
• 専門家とコラボレーションがニッチなニーズと顧客ロイヤルティをターゲットにする
• 経済情勢
• 図29：マスビューティーおよびパーソナルケアの経済的背景
• 図30：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図31：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図32：大衆向け美容およびパーソナルケア製品の消費者動向
• 図33：人口（2020年～2030年）
• 図34：消費者支出（2020年～2030年）
• 図35：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイのプレミアム美容およびパーソナルケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 雪花秀とL'Orealが科学主導の再生医療ソリューションへの転換を推進
• 主要な業界動向
• 図36：高級美容およびパーソナルケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 長寿科学が臨床的に着想を得たスキンケア製品の需要を形成
• 図37：再生スキンケアと長寿科学がタイのプレミアムビューティーを形作る
• マスティージブランドが価格帯の境界線を曖昧にし、エントリーレベルのプレミアムブランドにおける競合を激化
• 図38：売上高（2020年～2030年）
• 図39：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 長寿を重視したスキンケアが、プレミアム市場の持続的な成長と価値向上を牽引する
• バイオインテリジェントな美容と感覚的な儀式がブランド価値を再構築する
• 図40：2020年～2030年の売上高予測
• 図41：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• L'Oreal Thailand、科学に基づいたスキンケアで価格重視の消費者を惹きつけ、シェア拡大を加速
• 図42：企業別シェア（2025年）
• 図43：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• 美容専門家が体験型小売を活用して価値を高める
• 経済情勢
• 図44：高級美容およびパーソナルケア製品の経済的背景
• 図45：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図46：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図47：高級美容およびパーソナルケア製品の消費者動向
• 図48：人口（2020年～2030年）
• 図49：消費者支出（2020年～2030年）
• 図50：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイにおける乳幼児向け製品

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• D-Nee Deluxeとデジタルピア検証が、人口動態の逆風の中でプレミアム化を推進
• 主要な業界動向
• 図51：ベビー・キッズ向け製品における主要な業界動向
• 業界パフォーマンス
• 各ブランドは、リスク回避志向の強い親を惹きつけるため、臨床的な安全性とバリアサポートを最優先事項としています。
• 図52：乳幼児向け製品の業界業績
• 図53：すべての人にベビーケアを：家庭全体をターゲットにすることで顧客基盤を拡大する
• 図54：売上高（2020年～2030年）
• 図55：販売数量（2020年～2030年）
• 図56：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 人口減少に伴い、親たちは医療費への支出を積極的に行うようになる
• ピア主導のデジタルコンテンツと臨床的信頼がブランドロイヤルティを再構築する
• 図57：「安全保証」の主張が重要性を増す
• 図58：2020年～2030年の売上高予測
• 図59：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• ジョンソン・エンド・ジョンソン、信頼が購買決定を左右する中でリーダーシップを維持
• Lamoon Babyは、自然な姿勢とデジタルリーチで注目を集めている
• 図60：企業別シェア（2025年）
• 図61：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• 薬局チェーンが信頼に基づいた製品ラインナップでベビーケア用品を拡充
• BootsとWatsonsが2026年に向けて敏感肌向けベビー用品ラインを強化
• 図62：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図63：乳幼児向け製品の経済的背景
• 図64：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図65：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図66：乳幼児向け製品の消費者動向
• 図67：人口（2020年～2030年）
• 図68：消費者支出（2020年～2030年）
• 図69：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイの入浴とシャワー

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 固形石鹸は減少傾向にある一方、ボディウォッシュやアロマセラピー製品の需要が伸びている
• 主要な業界動向
• 図70：バス・シャワー業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図71：バス・シャワー業界の業績
• ラックスとヴァセリンが、香りとアクティブなスキンケアで、クレンジングをお手頃なセルフケアへと変革
• 図72：日々の逃避：基本的な衛生習慣から、手頃な価格で気分を高める安らぎの空間へ
• 図73：「オンラインで発見、オフラインで購入」
• 図74：売上高（2020年～2030年）
• 図75：販売数量（2020年～2030年）
• 図76：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 国内外のブランドがデジタルでの発見とオフラインでの信頼を活用してプレミアム成長を促進
• 図77：2020年～2030年の売上高予測
• 図78：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 高級ボディウォッシュの売上増加で、ライオン社はUnileverを上回る業績を達成
• ヴァセリンとミズミが、あらゆるスキンケアルーティンに高性能スキンケアをもたらします
• 図79：スキンケアの進化：あらゆる肌タイプのための高性能ケアの普及
• 図80：企業別シェア数（2025年）
• 図81：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• 実店舗小売業が健在の中、コンビニエンスストアが衝動買いを捉える
• 美容専門家と薬局が高級クレンザー市場の成長を牽引
• Eコマースはプロモーションを加速させるが、オフラインでの顧客ロイヤルティに直面する
• 図82：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図83：入浴とシャワーの経済的背景
• 図84：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図85：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図86：バス・シャワー用品の消費者動向
• 図87：人口（2020年～2030年）
• 図88：消費者支出（2020年～2030年）
• 図89：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイのデオドラント

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• NiveaとRexonaがスキンケア主導の新製品発売で消費者の期待を再定義
• 主要な業界動向
• 図110：デオドラント業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• スキン化の進展に伴い、女性用ロールオン製品が人気を集める
• 香りと持続性がブランドロイヤルティと買い替え行動を再構築する
• 図111：耐熱性と持続性別保護効果がタイにおけるデオドラント製品のロイヤルティを高める
• 図112：デオドラント業界の業績
• 図113：売上高（2020年～2030年）
• 図114：販売数量（2020年～2030年）
• 図115：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• タイの消費者は目に見える効果を求めることで、ロールオン製品の成長を牽引する
• 性能と皮膚安全性の向上により、ブランドロイヤルティと利益率を再構築する
• 図116：ニオイ対策から脇の下のスキンケアまで
• 図117：2020年～2030年の売上高予測
• 図118：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• BeiersdorfとUnileverが引き続き業界をリード
• 皮膚科専門ブランドとT-POPのコラボレーションが脇の下ケアの概念を塗り替える
• Rexonaとトロスが科学的根拠に基づいた新製品発売で買い替えを促進
• 図119：香りは健康に：デオドラントはライフスタイルフレグランスへと進化する
• 図120：企業別シェア数（2025年）
• 図121：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• コンビニエンスストアが日々の買い物を形作る：近さが体験を凌駕する
• 消費者がスピードを重視する中、デオドラント製品にとってEコマースは依然としてニッチな市場
• 図122：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図123：デオドラントの経済的背景
• 図124：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図125：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図126：デオドラントに関する消費者の状況
• 図127：人口（2020年～2030年）
• 図128：消費者支出（2020年～2030年）
• 図129：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイの脱毛剤

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 各ブランドは、より肌に優しく、肌を落ち着かせ、皮膚科医別テスト済みの処方を重視
• 主要な業界動向
• 図130：脱毛剤業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• ファーベラが美肌化を推進し、タイニーミーがデジタル共有を促進する
• CosmicとThanomが脱毛を感覚主導の共有可能な儀式へと変える
• 図131：ドーパミンを刺激する身だしなみと共有できる儀式
• 図132：売上高（2020年～2030年）
• 図133：販売数量（2020年～2030年）
• 図134：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• Z世代とデジタルクリエイターが、共有可能な儀式を通してグルーミングを再定義する
• 敏感肌向け、スキンケアを最優先にした処方で、プレミアムな期待感を高める
• 図135：鎮静成分を配合した製品
• Eコマースとバイラルな美的感覚が、小規模ブランドの成長を後押しする
• 図136：2020年～2030年の売上高予測
• 図137：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Reckitt Benckiserがリードを拡大、Procter & Gambleはシェアを失う
• 図138：企業別シェア（2025年）
• 図139：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• ハイパーマーケットとスーパーマーケットが日常的な購買とカテゴリーリーダーシップを推進
• WatsonsとBoots、高級品と専門品の品揃えでシェアを拡大
• 日常的な購買行動が、認知度の高まりにもかかわらずオンラインチャネルの利用を制限する
• 図140：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図141：脱毛剤の経済的背景
• 図142：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図143：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図144：脱毛剤の消費者動向
• 図145：人口（2020年～2030年）
• 図146：消費者支出（2020年～2030年）
• 図147：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイの香水

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 高級ブランド各社、高頻度利用を促進するためミニフォーマットの展開を拡大
• 主要な業界動向
• 図148：香水業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• 大衆向けフレグランスが日常の習慣を捉え、高級ブランドは参入障壁を広げる
• タイのニッチパフューマーがストーリーテリングと輸出を通じて地元のアイデンティティを高める
• 図149：ニッチな芸術性とソーシャルストーリーテリングを通じたタイのアイデンティティの世界の化
• 図150：売上高（2020年～2030年）
• 図151：販売量（2020年～2030年）
• 図152：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 大手ブランド各社が、日々の習慣を掴むべく、ウェルネス系の香りを導入
• 図153：フレグランスは高級品から日常のライフスタイルを彩るアイデンティティの源泉へと変化
• 地元ブランドが文化的な誇りを活かして新たな顧客ロイヤルティを獲得
• 図154：2020年～2030年の売上高予測
• 図155：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Neo Corporateは、手頃な価格を活かして日常的な香水使用を促進
• 図156：香水業界の競合情勢
• 図157：アルゴリズム主導の発見がフレグランス需要を再構築する
• Butterfly Thai Perfumeが地元の香りをニッチな成功へと導く
• 図158：企業別シェア（2025年）
• 図159：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• デジタル化の影響力拡大に伴い、美容専門店と百貨店が引き続き業界をリード
• 地元のニッチブランドや厳選されたコンセプトが、デジタル発見を通じて認知度を高める
• オンラインレビューとソーシャルコマースがデジタルチャネルの急速な成長を牽引
• 図160：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図161：香料の経済的背景
• 図162：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図163：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図164：香水に関する消費者の状況
• 図165：人口（2020年～2030年）
• 図166：消費者支出（2020年～2030年）
• 図167：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイのヘアケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• ヘアケアの成長において、高級化と機能革新が中心的な役割を果たす
• 主要な業界動向
• 図168：ヘアケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図169：アルゴリズム主導のTikTokコマースがヘアケア製品の購入方法を再定義する
• サンシルク、ロレーン、ケラスターゼが儀式的な使用と価値を拡大
• ライブコマースとTikTokコンテンツが頭皮ケアおよびトリートメント市場の成長を加速
• 図170：売上高（2020年～2030年）
• 図171：販売数量（2020年～2030年）
• 図172：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• パフォーマンス重視のルーティンとフレグランス習慣で、日常使いの幅を広げる
• TikTokネイティブコンテンツと時間節約フォーマットでコンバージョンを促進
• 図173：2020年～2030年の売上高予測
• 図174：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Unilever、Procter & Gamble、L'Orealは、競合激化の中、ブランド主導のイノベーションを推進
• 図175：頭皮ケアを重視するヘアケアがタイの高級ヘアケア市場の成長を牽引
• 新興ブランドはインフルエンサーマーケティングとヘアウェルネスのポジショニングを活用する
• 図176：企業別シェア数（2025年）
• 図177：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• 食料品小売業者は、電子商取引がすべての競合を凌駕する中で、引き続き業界をリードする
• インフルエンサー主導のショッピングエンターテイメントとウェルネス小売コンセプトが業界の様相を一変させる
• ライブ販売とソーシャルコマースがデジタルチャネルの勢いを加速させる
• 図178：ヘアケア製品の販売チャネル
• 図179：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図180：ヘアケアの経済的背景
• 図181：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図182：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図183：ヘアケア製品に関する消費者の状況
• 図184：人口（2020年～2030年）
• 図185：消費者支出（2020年～2030年）
• 図186：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイにおける男性のグルーミング

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• Niveaメンとトロスプロが、都市部のプロフェッショナル向け高付加価値スキンケア製品の発売を牽引
• 主要な業界動向
• 図187：メンズグルーミング業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• ソーシャルメディアクリエイターが日常的な習慣の定着と購買決定を加速させる
• 図188：ライフスタイルと効率性が高性能メンズグルーミング製品の需要を牽引
• Tros Proは予防保守の概念を再定義し、プレミアム化を推進します。
• 図189：タイの都市部に住む男性の間で、予防的なスキンケアと日焼け対策が注目を集めている
• 図190：売上高（2020年～2030年）
• 図191：販売量（2020年～2030年）
• 図192：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• タイ人男性は効率的なルーティンを取り入れる傾向にあり、多機能製品への需要が価値向上を牽引します。
• ソーシャルメディアクリエイターが男性グルーミング業界を牽引、デジタルコンテンツと多機能イノベーションが今後の成長を後押し
• 図193：2020年～2030年の売上高予測
• 図194：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 主要ブランドは、イノベーションと幅広い流通網を通じてその地位を維持
• 図195：メンズグルーミングの競合情勢
• Trosはデジタルマーケティングとターゲットを絞ったイノベーションを活用して、世界のリーダーに課題する
• 図196：企業別シェア数（2025年）
• 図197：ブランドシェア（2025年）
• チャンネル
• TikTokショップが購入プロセスを短縮、オンラインチャネルが成長
• Watsonsとイブアンドボーイがデジタル統合により店舗体験を向上
• TikTokショップは、クリエイター主導の発見を通じてオンライン販売を再定義するのに役立っている
• 図198：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図199：男性用グルーミングの経済的背景
• 図200：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図201：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図202：男性用グルーミング製品の消費者動向
• 図203：人口（2020年～2030年）
• 図204：消費者支出（2020年～2030年）
• 図205：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイにおける口腔ケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• 消費者は持続的な効果を求めて口腔衛生習慣を取り入れている
• 主要な業界動向
• 図206：口腔ケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図207：口腔ケア業界の業績
• ハーブ製品の発売とインフルエンサーキャンペーンがイノベーションへの需要を牽引
• 図208：タイの口腔ケアは、積極的な健康増進と長寿を目指して進化している
• 環境配慮型イノベーションは、ターゲットを絞った製品投入により、早期導入者を獲得
• 図209：詰め替え式マウスウォッシュパウチ
• 図210：売上高（2020年～2030年）
• 図211：販売数量（2020年～2030年）
• 図212：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• Z世代と高齢者層が、結果重視の口腔ケア習慣に対する需要を再形成
• 図213：ソーシャルコマースが口腔ケアの発見を再構築する
• 歯ブラシの革新が加速する中、歯磨き粉は引き続き市場をリードする
• インフルエンサーと科学的根拠に基づく主張が、デジタルファーストブランドへのロイヤルティを高める
• 図214：2020年～2030年の売上高予測
• 図215：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• Colgate-Palmoliveは、新興タイブランドが選択肢を多様化する中で、首位の座を守ろうとしている
• ハーブ技術革新とデジタルキャンペーンがタイブランドの知名度向上に貢献
• 図216：企業別シェア（2025年）
• 図217：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• デジタルチャネルの台頭に伴い、食料品小売業者は日々の生活を支える存在となる
• Eコマースが高級およびニッチなオーラルケア需要を独占
• 健康・パーソナルケア用品店は専門的なソリューションで信頼を築く
• 図218：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図219：口腔ケアの経済的背景
• 図220：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図221：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図222：口腔ケアにおける消費者の状況
• 図223：人口（2020年～2030年）
• 図224：消費者支出（2020年～2030年）
• 図225：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイのスキンケア

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• YouthlaboとSrichandが科学的根拠に基づいたルーティンへの需要を喚起
• 主要な業界動向
• 図226：スキンケア業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図227：スキンケア業界の業績
• 「Kサイエンスを内蔵」したフェイシャルケア製品が発売され、価値を高める
• スリチャンドの「グローリューション」キャンペーンが予防的ルーチンを再定義する
• 図228：スリチャンドが肌の長寿と予防ケアに着目
• 図229：売上高（2020年～2030年）
• 図230：販売数量（2020年～2030年）
• 図231：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• デジタルショッピングエンターテイメントが、肌の長寿習慣の急速な拡大を牽引する
• フェイシャルケアは今後も最大のカテゴリーであり続けるでしょう
• 科学に基づいた美容とデジタルコンテンツがビジネス戦略を再定義する
• 図232：2020年～2030年の売上高予測
• 図233：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• L'Oreal Thailandはイノベーションを活用してリーダーシップを維持
• CaudalieとMistineがサステナブルなパッケージの新製品発売で成長を促進
• 図234：タイのスキンケア業界におけるサステナビリティへの関心の高まり
• 図235：企業別シェア数（2025年）
• 図236：2025年におけるブランド別シェア
• チャンネル
• 美容専門店と健康・パーソナルケア用品店がオフライン事業のリーダーシップを担う
• Eコマースプラットフォームは、デジタル別発見と迅速な配送によって成長を加速させる
• BeautriumとEveandboyが体験型小売とオムニチャネルの成功を推進
• 図237：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図238：スキンケアの経済的背景
• 図239：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図240：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図241：スキンケアにおける消費者の状況
• 図242：人口（2020年～2030年）
• 図243：消費者支出（2020年～2030年）
• 図244：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイにおける日焼け対策

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• ハイブリッド日焼け止めの新製品が発売され、日常の習慣を変え、成長を加速させる
• 主要な業界動向
• 図245：日焼け止め製品業界における主要動向
• 業界パフォーマンス
• 図246：日焼け止め製品の業界業績
• Cathy DollとSmootoが、手頃な価格のハイブリッド日焼け止めで新規ユーザーを獲得
• InguとCathy Dollはソーシャルクリエイターを活用して、商品の急速な完売を演出
• 図247：ソーシャルメディア主導の発見とインフルエンサーコンテンツが日焼け止め製品の売上を促進
• 図248：売上高（2020年～2030年）
• 図249：販売数量（2020年～2030年）
• 図250：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• 消費者は長期的な肌の健康のために毎日の日焼け対策を取り入れるべきだ
• クリエイターと皮膚科医が信頼を築き、購買決定を促進する
• 図251：多機能日焼け止めがサンケアのイノベーションを牽引
• 図252：2020年～2030年の売上高予測
• 図253：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• L'Orealが差を縮める一方、既存大手各社はシェア維持に努める
• 彼女のハイネスとイングーは、臨床およびデジタルイノベーションで成長を促進する
• 図254：日焼け対策は保護から長期的な肌の健康へとシフトする
• 図255：企業別シェア数（2025年）
• 図256：ブランド別シェア（2025年）
• チャンネル
• 健康・美容の専門家は、製品に関する専門知識で信頼を獲得する
• クイックコマースプラットフォームが即座に日焼け対策ソリューションを提供
• トレンドを取り入れた日焼け止め製品の発売で、Eコマースが勢いを増す
• 図257：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図258：日焼け対策の経済的背景
• 図259：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図260：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図261：日焼け止め製品に関する消費者の状況
• 図262：人口（2020年～2030年）
• 図263：消費者支出（2020年～2030年）
• 図264：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項

タイのカラーコスメ

• 主要なデータ分析
• 2025年の開発
• ハイブリッドメイクアップ製品の発売により、高級化と価値成長が加速
• 主要な業界動向
• 図90：カラー化粧品業界の主要動向
• 業界パフォーマンス
• アジアブランドとのコラボレーションとライブ販売が急速な普及を促進
• Gen Alphaの早期参入が、安全性を重視したイノベーションと精査を促す
• 図91：アジアの美容エコシステム
• 図92：ライブコマースがカラー化粧品の成長を再定義する
• 図93：売上高（2020年～2030年）
• 図94：販売数量（2020年～2030年）
• 図95：カテゴリー別売上高（2025年）
• 今後の見通し
• ハイブリッドな主張と気候変動適応型設計が消費者の期待を再構築する
• TikTokのショッピングエンターテイメントとアクセサリー主導型フォーマットは、製品サイクルを加速させるだろう
• 図96：カラーコスメティックスの今後の展望
• タイのブランドと地域間の連携がイノベーションと包括性を加速
• 図97：2020年～2030年の売上高予測
• 図98：カテゴリー別売上高予測（2025年～2030年）

競合情勢

• 投資が若者主導のイノベーションを後押しし、カルマートは影響力を拡大
• La GlaceとSrichandがソーシャルコマースとハイブリッドローンチで売上を伸ばす
• 図99：スキンケア成分配合のメイクアップがライフスタイル主導の高級化を促進
• 図100：100社の株式（2025年）
• 図101：2025年までのブランド別シェア
• チャンネル
• TikTokショップが販売形態を変革、オフラインリーダーの適応
• BeautriumはC-BeautyとQuick Commerceを活用して成長を促進
• 図102：小売チャネル（2020年～2025年）
• 経済情勢
• 図103：カラー化粧品の経済的背景
• 図104：実質GDP成長率（2020年～2030年）
• 図105：インフレ率（2020年～2030年）
• 消費者の状況
• 図106：カラー化粧品の消費者動向
• 図107：人口（2020年～2030年）
• 図108：消費者支出（2020年～2030年）
• 図109：世代別人口推移（2025年）
• 国別報告書に関する免責事項