表紙:洗濯用洗剤の世界市場- 2023-2030年
市場調査レポート
商品コード
1285089

洗濯用洗剤の世界市場- 2023-2030年

Global Laundry Detergent Market - 2023-2030

出版日: | 発行: DataM Intelligence | ページ情報: 英文 211 Pages | 納期: 約2営業日

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洗濯用洗剤の世界市場- 2023-2030年
出版日: 2023年06月05日
発行: DataM Intelligence
ページ情報: 英文 211 Pages
納期: 約2営業日
ご注意事項 :
本レポートは最新情報反映のため適宜更新し、内容構成変更を行う場合があります。ご検討の際はお問い合わせください。
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概要

市場概要

洗濯用洗剤の世界市場は、2022年に652億米ドルに達し、2030年には1,095億米ドルに達すると予測され、予測期間2023-2030年のCAGRは6.7%で成長しています。

洗濯用洗剤市場の成長を促進する主な要因としては、人口増加、都市化の進展、可処分所得の増加、ライフスタイルの変化、個人衛生に対する意識の高まりなどが挙げられます。さらに、洗濯用洗剤の需要は、利便性へのニーズ、製品の有効性、環境の持続可能性、香りの好みなどの要因によって影響を受けます。

洗濯用洗剤市場では地域力学が重要な役割を果たしており、地域によって消費パターンや嗜好が異なります。中国、インド、ブラジルなどの新興国は、急速な都市化と中間層の拡大が進み、洗濯用洗剤の需要増につながっています。

アジア太平洋では、中国が50%以上を占めており、インドは予測期間中に最も速いCAGR%を示すと予想されています。一方、北米や欧州などの成熟市場では、製品の普及率が高く、プレミアムで特殊な洗濯用洗剤製品に対する消費者の需要が高いことが特徴です。

市場力学

持続可能な洗剤製品へのシフトの高まり

消費者の間では、健康や衛生的な生活に対する関心が高まっています。特にCOVID-19の大流行時には、この懸念が顕著になりました。そのため、家庭用掃除用具への支出が増え、洗濯用シート洗剤の普及に大きなチャンスを与えています。

毎年、欧州中の埋立地に何百万個ものプラスチック製洗濯物入れが廃棄されており、人口の増加に伴う洗濯用洗剤の消費量の増加により、この数は今後さらに増加すると予想されています。

プラスチック廃棄物の増加率に対する懸念は、より持続可能で環境に優しい洗濯用品への消費者心理の変化につながっています。例えば、洗濯用洗剤シートのパッケージには、プラスチック不使用の堆肥化可能なボール紙スリーブが使われており、液体洗剤や粉末洗剤に比べてエコ・フットプリントは劇的に小さくなっています。

企業は、世界のさまざまな地域で、持続可能な洗剤製品の採用に向けてシフトしています。例えば、2022年7月28日、Unileverの最も人気のあるランドリーブランドであるダートイズグッド(別名:パーシル、スキップ、OMO)は、洗濯プロセスの脱炭素化を助け、優れた洗浄結果を提供するために新しく作られたカプセルを発売しました。この新カプセルは、プラスチックを使用しない段ボール容器に包まれており、これにより、年間6,000トン以上(2階建てバス500台分の重さ)のプラスチックがゴミ箱に入るのを阻止することができます。

製品革新と差別化に関する投資の増加

製品イノベーションへの投資により、洗濯用洗剤メーカーは、進化する消費者ニーズに対応した新しい処方や技術を開発することができます。これには、シミ抜き、ファブリックケア、香りの好み、環境の持続可能性など、特定の懸念事項への対応が含まれます。改良された特徴や機能性を導入することで、メーカーは顧客を引き付け、維持することができ、市場の成長を促進します。

世界中の企業は、先進的な洗剤製品の開発に多額の投資を行っています。例えば、2020年11月11日、世界で成長を続けるキッチン・ランドリー家電メーカーであるワールプール株式会社は、液体洗濯洗剤「Swash, The Smart Way to Wash」を発表しました。ワールプールは1911年から洗濯を続けており、スワッシュの投入は同社が液体洗剤の市場に参入することを意味しています。

価格変動

消費者の価格変動は、市場成長の妨げになる可能性があります。洗濯用洗剤は家庭の必需品と考えられており、消費者は手頃な価格のものを求めることが多いです。価格競争はメーカーの利益率の低下を招き、技術革新やマーケティングへの投資能力を制限する可能性があります。また、プライベートブランドやジェネリックブランドを含む低価格の代替品も、既存のブランドにとって難題となる可能性があります。

さらに、プライベートブランドやストアブランドは、しばしば価格競争を行い、既存の洗濯用洗剤ブランドに対して低価格の代替品を提供します。プライベートブランドは大手メーカーに比べて価格変動に敏感であるため、価格変動はこの競争を激化させる可能性があります。ナショナルブランドや有名ブランドの価格が上昇した場合、消費者は節約のためにプライベートブランド製品に移行し、既存ブランドの市場シェアと成長に影響を与える可能性があります。

COVID-19の影響分析

COVID-19の大流行は、洗濯用洗剤市場に課題と機会の両方をもたらしました。メーカーは、消費者の嗜好の変化、サプライチェーンの混乱、衛生対策の強化の必要性に適応しました。今後、消費者の習慣や期待が洗濯用洗剤製品の需要を形成し続けるため、市場は進化し続けることが予想されます。

一部の製造事業者は、原材料価格の上昇やサプライチェーンの課題によるコスト上昇に直面しました。これらのコストを管理するため、一部の企業は収益性を維持するために価格戦略を調整したり、パッケージの変更を行いました。これには、より大きなサイズのパックの導入、販促割引の縮小、代替包装材料の使用などが含まれます。

目次

第1章 調査手法と範囲

  • 調査手法
  • 調査目的および調査範囲

第2章 定義と概要

第3章 エグゼクティブサマリー

  • タイプ別スニペット
  • 季節別スニペット
  • 用途別スニペット
  • 地域別スニペット

第4章 市場力学

  • 影響要因
    • 促進要因
      • 持続可能な洗剤製品へのシフトの高まり
      • 製品の革新と差別化に対する投資の増加
    • 抑制要因
      • 価格変動
    • 機会
    • 影響分析

第5章 産業分析

  • ポーターのファイブフォース分析
  • サプライチェーン分析
  • 価格分析
  • 法規制の分析

第6章 COVID-19の分析

  • COVID-19の分析
    • COVID前のシナリオ
    • COVID中のシナリオ
    • COVID後のシナリオ
  • COVID-19の中での価格・ダイナミクス
  • 需給スペクトル
  • パンデミック時の市場に関連する政府の取り組み
  • メーカーの戦略的な取り組み
  • サマリー

第7章 タイプ別

  • 液体洗剤
  • 粉末洗剤
  • 錠剤洗剤
  • 柔軟仕上げ剤
  • シート
  • その他

第8章 季節別

  • 普段使い
  • オールシーズン
  • 冬場

第9章 用途別

  • 家庭用
  • ホテル・リゾート
  • ランドリーサービスプロバイダー/ドライクリーナー
  • 産業用
  • 施設
  • 病院・診療所
  • その他

第10章 地域別

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 欧州
    • ドイツ
    • 英国
    • フランス
    • イタリア
    • ロシア
    • その他欧州
  • 南米
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • その他南米地域
  • アジア太平洋地域
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • オーストラリア
    • その他アジア太平洋地域
  • 中東・アフリカ地域

第11章 競合情勢

  • 競合シナリオ
  • 市況ポジショニング/シェア分析
  • M&A(合併・買収)分析

第12章 企業プロファイル

  • Procter & Gamble
    • 会社概要
    • 製品ポートフォリオと説明
    • 財務概要
    • 主な発展状況
  • Unilever
  • Church & Dwight Co.
  • Henkel AG & Co. KGaA
  • Method Products
  • Kao Corporation
  • Lion Corporation
  • Reckitt Benckiser Group PLC
  • S.C. Johnson & Son, Inc.
  • The Clorox Company

第13章 付録

目次
Product Code: FMCG182

Market Overview

The Global Laundry Detergent Market reached US$ 65.2 billion in 2022 and is expected to reach US$ 109.5 billion by 2030 and is growing at a CAGR of 6.7% during the forecast period 2023-2030.

Key factors driving the growth of the laundry detergent market include population growth, increasing urbanization, rising disposable incomes, changing lifestyles and the growing awareness of personal hygiene. Additionally, the demand for laundry detergents is influenced by factors such as the need for convenience, product effectiveness, environmental sustainability, and fragrance preferences.

Regional dynamics play a significant role in the laundry detergent market, with different regions exhibiting varying consumption patterns and preferences. Emerging economies, such as China, India, and Brazil, are experiencing rapid urbanization and an expanding middle class, leading to increased demand for laundry detergents.

China holds more than 50% in the Asia-Pacific whereas India is expected to show the fastest CAGR% in the forecast period. Meanwhile, mature markets like North America and Europe are characterized by high product penetration and consumer demand for premium and specialized laundry detergent products.

Market Dynamics

Growing Shift Towards Sustainable Detergent Products

Concern has been rising among consumers about health and sanitary living. The concern has been particularly prominent during the COVID-19 pandemic. It has led to increased spending on household cleaning goods, which has created immense opportunities for laundry sheet detergents to proliferate.

Every year, millions of plastic washing jugs are discarded in landfills across Europe and these numbers are expected to grow even higher in the coming years due to the increasing consumption of laundry detergents with the growing population.

The concerns about increasing rates of plastic waste are leading to a shift in consumer sentiment towards more sustainable and eco-friendly laundry products. For example, the packaging of laundry detergent sheets contains plastic-free compostable cardboard sleeves which have a dramatically smaller eco-footprint than liquid and powder detergents.

Companies are shifting towards adopting sustainable detergent products in various parts of the globe. For instance, on July 28, 2022, the most popular laundry brand from Unilever, Dirt Is Good (also known as Persil, Skip, and OMO), launched a newly created capsule to aid in decarbonizing the washing process and provide excellent cleaning results. The new capsules are wrapped in a cardboard container made without plastic, a move that will stop more than 6,000 tons of plastic from entering the trash stream each year-the weight of 500 double-decker buses.

Increasing Investments On Product Innovation And Differentiation

Investments in product innovation allow laundry detergent manufacturers to develop new formulations and technologies that meet evolving consumer needs. It includes addressing specific concerns such as stain removal, fabric care, fragrance preferences, and environmental sustainability. By introducing improved features and functionalities, manufacturers can attract and retain customers, driving market growth.

Companies across the globe are investing heavily in developing advanced detergent products. For instance, on November 11, 2020, the world's growing manufacturer of kitchen and laundry appliances, Whirlpool Corporation, introduced Swash, The Smart Way to Wash, a liquid laundry detergent. Whirlpool has been doing laundry since 1911, and the introduction of Swash signals the company's entry into the market for liquid detergent.

Price Fluctuations

Price fluctuations among consumers can hinder market growth. Laundry detergents are considered essential household items, and consumers often seek affordable options. Price competition can lead to reduced profit margins for manufacturers and limit their ability to invest in innovation and marketing. Lower-priced alternatives, including private label or generic brands, can also pose challenges to established brands.

Furthermore, private label or store brands often compete on price and offer lower-priced alternatives to established laundry detergent brands. Price fluctuations can intensify this competition, as private label brands can be more responsive to price changes compared to larger manufacturers. When prices of national or well-known brands increase, consumers may shift to private label products to save money, impacting market share and growth for established brands.

COVID-19 Impact Analysis

The COVID-19 pandemic brought about both challenges and opportunities for the laundry detergent market. Manufacturers adapted to shifting consumer preferences, supply chain disruptions, and the need for increased hygiene measures. Moving forward, the market is expected to continue evolving as consumer habits and expectations continue to shape the demand for laundry detergent products.

Some manufacturers faced cost pressures due to increased raw material prices and supply chain challenges. To manage these costs, some companies adjusted their pricing strategies or made packaging modifications to maintain profitability. It included introducing larger pack sizes, reducing promotional discounts, or using alternative packaging materials.

Segment Analysis

The global laundry detergent market is segmented based on type, season, application and region.

Rising Demand For More Energy-Efficient And Cleaning Solutions Requiring Minimal Use Of Water

Liquid detergents are expected to grow at the fastest CAGR in the forecast period. The household sector is one of the prime application segments for liquid detergents, mainly due to the improving penetration of washing machines in developing economies. Furthermore, the vendor invests a significant chunk of its revenue in bringing organic and eco-friendly laundry care products, creating immense opportunities for liquid detergents to proliferate in the household sector in the forecast period.

For instance, on April 21, 2022, the eco-friendly liquid laundry detergent from the all-free clear brand launched a new, 100% recycled plastic bottle. A new eco-friendly bottle made completely of recycled plastic houses a USDA Certified Biobased formula for all-free clear eco-ultra-concentrated liquid laundry detergent. In March 2022, an all-encompassing, ecologically friendly product was on sale online.

Geographical Analysis

Presence Of Key Players And Increasing Hygiene Awareness in North America

The North American laundry detergent market is one of the largest regional markets globally. It includes countries such as the U.S., Canada, and Mexico. The market has experienced steady growth over the years, driven by factors such as population growth, urbanization, and increasing hygiene awareness.

The North American laundry detergent market is highly competitive, with the presence of both multinational corporations and regional players. Major brands in the region include Procter & Gamble (Tide), Henkel (Persil), Church & Dwight (Arm & Hammer), and Colgate-Palmolive (Fab). These companies engage in extensive marketing and advertising campaigns to promote their products and capture consumer attention.

Competitive Landscape

The major global players include: Procter & Gamble, Unilever, Church & Dwight Co., Henkel AG & Co. KGaA, Method Products, Kao Corporation, Lion Corporation, Reckitt Benckiser Group PLC, S.C. Johnson & Son, Inc and The Clorox Company.

Meyer Corporation.

Why Purchase the Report?

  • To visualize the global laundry detergent market segmentation based on type, season, application and region, as well as understand key commercial assets and players.
  • Identify commercial opportunities by analyzing trends and co-development.
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The global laundry detergent market report would provide approximately 61 tables, 64 figures and 211 Pages.

Target Audience 2023

  • Manufacturers/ Buyers
  • Industry Investors/Investment Bankers
  • Research Professionals
  • Emerging Companies

Table of Contents

1. Methodology and Scope

  • 1.1. Research Methodology
  • 1.2. Research Objective and Scope of the Report

2. Definition and Overview

3. Executive Summary

  • 3.1. Snippet by Type
  • 3.2. Snippet by Season
  • 3.3. Snippet by Application
  • 3.4. Snippet by Region

4. Dynamics

  • 4.1. Impacting Factors
    • 4.1.1. Drivers
      • 4.1.1.1. Growing shift towards sustainable detergent products
      • 4.1.1.2. Increasing investments in product innovation and differentiation
    • 4.1.2. Restraints
      • 4.1.2.1. Price Fluctuations
    • 4.1.3. Opportunity
    • 4.1.4. Impact Analysis

5. Industry Analysis

  • 5.1. Porter's Five Force Analysis
  • 5.2. Supply Chain Analysis
  • 5.3. Pricing Analysis
  • 5.4. Regulatory Analysis

6. COVID-19 Analysis

  • 6.1. Analysis of COVID-19
    • 6.1.1. Scenario Before COVID
    • 6.1.2. Scenario During COVID
    • 6.1.3. Scenario Post COVID
  • 6.2. Pricing Dynamics Amid COVID-19
  • 6.3. Demand-Supply Spectrum
  • 6.4. Government Initiatives Related to the Market During Pandemic
  • 6.5. Manufacturers Strategic Initiatives
  • 6.6. Conclusion

7. By Type

  • 7.1. Introduction
    • 7.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
    • 7.1.2. Market Attractiveness Index, By Type
  • 7.2. Liquid Detergents*
    • 7.2.1. Introduction
      • 7.2.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
  • 7.3. Powder Detergents
  • 7.4. Detergent Tablets
  • 7.5. Fabric Softeners
  • 7.6. Sheets
  • 7.7. Others

8. By Season

  • 8.1. Introduction
    • 8.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Season
    • 8.1.2. Market Attractiveness Index, By Season
  • 8.2. Everyday Use*
    • 8.2.1. Introduction
      • 8.2.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
  • 8.3. All-Season
  • 8.4. Winter

9. By Application

  • 9.1. Introduction
    • 9.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Application
    • 9.1.2. Market Attractiveness Index, By Application
  • 9.2. Households*
    • 9.2.1. Introduction
    • 9.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
  • 9.3. Hotel and Resort
  • 9.4. Laundry Service Provider/Dry Cleaners
  • 9.5. Industrial
  • 9.6. Institutional
  • 9.7. Hospitals and Clinics
  • 9.8. Others

10. By Region

  • 10.1. Introduction
    • 10.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Region
    • 10.1.2. Market Attractiveness Index, By Region
  • 10.2. North America
    • 10.2.1. Introduction
    • 10.2.2. Key Region-Specific Dynamics
    • 10.2.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
    • 10.2.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Season
    • 10.2.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Application
    • 10.2.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
      • 10.2.6.1. The U.S.
      • 10.2.6.2. Canada
      • 10.2.6.3. Mexico
  • 10.3. Europe
    • 10.3.1. Introduction
    • 10.3.2. Key Region-Specific Dynamics
    • 10.3.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
    • 10.3.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Season
    • 10.3.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Application
    • 10.3.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
      • 10.3.6.1. Germany
      • 10.3.6.2. The U.K.
      • 10.3.6.3. France
      • 10.3.6.4. Italy
      • 10.3.6.5. Russia
      • 10.3.6.6. Rest of Europe
  • 10.4. South America
    • 10.4.1. Introduction
    • 10.4.2. Key Region-Specific Dynamics
    • 10.4.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
    • 10.4.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Season
    • 10.4.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Application
    • 10.4.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
      • 10.4.6.1. Brazil
      • 10.4.6.2. Argentina
      • 10.4.6.3. Rest of South America
  • 10.5. Asia-Pacific
    • 10.5.1. Introduction
    • 10.5.2. Key Region-Specific Dynamics
    • 10.5.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
    • 10.5.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Season
    • 10.5.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Application
    • 10.5.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
      • 10.5.6.1. China
      • 10.5.6.2. India
      • 10.5.6.3. Japan
      • 10.5.6.4. Australia
      • 10.5.6.5. Rest of Asia-Pacific
  • 10.6. Middle East and Africa
    • 10.6.1. Introduction
    • 10.6.2. Key Region-Specific Dynamics
    • 10.6.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
    • 10.6.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Season
    • 10.6.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Application

11. Competitive Landscape

  • 11.1. Competitive Scenario
  • 11.2. Market Positioning/Share Analysis
  • 11.3. Mergers and Acquisitions Analysis

12. Company Profiles

  • 12.1. Procter & Gamble*
    • 12.1.1. Company Overview
    • 12.1.2. Product Portfolio and Description
    • 12.1.3. Financial Overview
    • 12.1.4. Key Developments
  • 12.2. Unilever
  • 12.3. Church & Dwight Co.
  • 12.4. Henkel AG & Co. KGaA
  • 12.5. Method Products
  • 12.6. Kao Corporation
  • 12.7. Lion Corporation
  • 12.8. Reckitt Benckiser Group PLC
  • 12.9. S.C. Johnson & Son, Inc.
  • 12.10. The Clorox Company

LIST NOT EXHAUSTIVE

13. Appendix

  • 13.1. About Us and Services
  • 13.2. Contact Us