コーヒーポッドおよびカプセル市場:種類別、流通チャネル別、地域別
Coffee Pods And Capsules Market, By Types (Pods, Capsules), By Distribution Channel (On-trade, Off-trade, On -trade), By Geography (North America, Latin America, Europe, Asia Pacific, Middle East, and Africa)- 発行日
- ページ情報
- 英文 137 Pages
- 納期
- 2~3営業日
- 商品コード
- 2054953
- カスタマイズ可能 お客様のご希望に応じて、既存データの加工や未掲載情報(例:国別セグメント)の追加などの対応が可能です。詳細はお問い合わせください。
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コーヒーポッドおよびカプセル市場は、2026年に4,000万米ドルと推定されており、2033年までに7,900万米ドルに達すると予想されています。2026年から2033年にかけては、CAGR 10.2%で成長すると見込まれています。
| レポートの範囲 | レポートの詳細 | ||
|---|---|---|---|
| 基準年: | 2025年 | 2026年の市場規模: | 4,000万米ドル |
| 過去データ期間: | 2020年から2024年 | 予測期間: | 2026年から2033年 |
| 2026年から2033年までの予測期間のCAGR: | 10.20% | 2033年の市場規模予測: | 7,900万米ドル |
コーヒーポッドおよびカプセルは、急成長している市場です。これらの製品の人気は、その利便性と手頃な価格に起因しています。カプセルとコーヒーポッドの主な違いは、耐久性にあります。コーヒーポッドの紙製表面とは異なり、カプセルは長期保存に耐えることができます。しかし、製品の賞味期限が過ぎると、コーヒーポッドは劣化し始め、微生物の影響を受けやすくなります。コーヒーカプセルは、シングルカップ式マシンやパーコレーターで使用されます。これらは1杯分のコーヒーを十分に含んでいます。通常、コーヒーカプセルはコーヒーマシン内のポッドにセットされます。その後、マシンがポッド内に熱湯を注入し、コーヒーカプセルを回転させながら、水とコーヒーを一緒に抽出します。その後、水はポッドの特殊な穴から流れ出し、泡立った飲み物としてカップへと注がれます。
市場力学
スペシャルティコーヒーやオーガニックコーヒーのポッド・カプセルに対する需要の高まりに加え、完全リサイクル可能なコーヒーポッドの発売が、コーヒーポッド・カプセル市場の成長を牽引する主な要因となっています。さらに、ポッドやカプセルのオンライン販売の増加も、市場の成長を後押ししています。また、主要企業が消費者を惹きつけるためにパッケージングの向上に注力していることも、市場の成長を促進すると予想されます。加えて、シングルサーブ用コーヒーポッドの販売拡大も、市場の成長をさらに後押しするでしょう。例えば、JABホールディングスが支配するキューリグ・ドクターペッパー社は、2021年第1四半期において、同社のシングルサーブ用コーヒーポッドの小売消費量が6%増加したと報告しています。
一方、コーヒーポッドの高価格が、ポッドおよびカプセルの普及を制限すると予想されます。
本調査の主な特徴
- 本調査では、各セグメントにおける潜在的な収益機会を明らかにし、この市場における魅力的な投資提案マトリックスについて解説しています。
- また、本調査では、市場促進要因、抑制要因、機会、新製品の発売や承認、市場動向、地域別見通し、および主要企業が採用する競争戦略に関する重要な洞察も提供しています。
- 本調査では、以下のパラメータ(企業の概要、製品ポートフォリオ、主なハイライト、財務実績、および戦略)に基づき、世界のコーヒーポッドおよびカプセル市場の主要企業を分析しています。
- 本レポートの知見を活用することで、企業のマーケティング担当者や経営陣は、将来の製品発売、製品タイプのアップグレード、市場拡大、およびマーケティング戦略に関して、情報に基づいた意思決定を行うことが可能になります。
- 本世界のコーヒーポッド・カプセル市場レポートは、投資家、サプライヤー、製品メーカー、流通業者、新規参入企業、金融アナリストなど、この業界の様々な利害関係者を対象としています。
- 利害関係者の方は、世界のコーヒーポッド・カプセル市場の分析に用いられる様々な戦略マトリックスを通じて、意思決定を容易に行うことができるでしょう。
目次
第1章 調査目的と前提条件
- 分析目的
- 前提条件
- 略語
第2章 市場展望
- レポートの説明
- 市場定義と範囲
- エグゼクティブサマリー
- Coherent Opportunity Map(COM)
第3章 市場力学・規制・動向分析
- 市場力学
- 促進要因
- 供給側の促進要因
- 需要側の促進要因
- 経済的要因
- 抑制要因
- 市場機会
- 規制動向
- 業界動向
- PEST分析
- ポーターの分析
- 新製品の承認・発売
- プロモーション・マーケティングの取り組み
- 促進要因
第4章 世界のコーヒーポッドおよびカプセル市場:タイプ別、2021年-2033年
- ポッド
- カプセル
第5章 世界のコーヒーポッドおよびカプセル市場:流通チャネル別、2021年-2033年
- オントレード
- オフトレード
第6章 世界のコーヒーポッドおよびカプセル市場:地域別、2021年-2033年
- 北米
- 米国
- カナダ
- 欧州
- ドイツ
- 英国
- スペイン
- フランス
- イタリア
- ロシア
- その他の欧州諸国
- アジア太平洋
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
- ASEAN
- その他のアジア太平洋諸国
- ラテンアメリカ
- ブラジル
- アルゼンチン
- メキシコ
- その他のラテンアメリカ諸国
- 中東・アフリカ
- GCC
- 南アフリカ
- その他の中東・アフリカ諸国
第7章 競合情勢
- Nestle SA
- JAB Holding Company
- The Kraft Heinz Company
- Inspire Brands Inc.(DUNKIN'BRANDS)
- Luigi Lavazza SpA
- Starbucks Corporation
- Gloria Jean's Coffees
- Strauss Group
第8章 セクション
- 調査手法
- 弊社について
- 発行日
- 発行
- Coherent Market Insights
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