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市場調査レポート
商品コード
1845746

消費者向けパッケージ商品の世界市場規模:飲食品別、パーソナルケア・家庭用品別、ヘルス&ウェルネス製品別、地域別範囲と予測

Global Consumer Packaged Goods Market Size By Food and Beverage, By Personal Care and Household Products, By Health and Wellness Products, By Geographic Scope And Forecast


出版日
ページ情報
英文 202 Pages
納期
2~3営業日
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消費者向けパッケージ商品の世界市場規模:飲食品別、パーソナルケア・家庭用品別、ヘルス&ウェルネス製品別、地域別範囲と予測
出版日: 2025年09月22日
発行: Verified Market Research
ページ情報: 英文 202 Pages
納期: 2~3営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

消費者向けパッケージ商品(CPG)の市場規模と予測

消費者向けパッケージ商品(CPG)市場規模は、2024年に2,173万米ドルと評価され、2026年から2032年にかけてCAGR 2.90%で成長し、2032年には2,675万米ドルに達すると予測されます。

消費者包装財(CPG)市場は、消費者が定期的に購入し使用する製品を扱う経済分野です。これらの商品は、回転率が高い、つまりすぐに売れてしまうという特徴があり、一般的に低価格で耐久性がないです。

CPG市場とその製品の主な特徴は以下の通り:

頻繁な購入:消費者は、毎週の食料品購入から毎日の購入まで、これらの商品を頻繁に購入し、補充します。

寿命が短い:CPG製品は比較的早く消費され、使い切られます。これは、自動車、家電製品、家具のような「耐久消費財」の寿命が長く、買い替え頻度が低いのとは対照的です。

日常必需品:この市場の製品は日常生活に欠かせないです。

大量かつ低マージン:頻繁に購入されるため、これらの商品は大量に販売されるが、1個あたりの利益率は比較的低いことが多いです。

激しい競合:市場競争は激しく、多くのブランドが限られた小売店の棚スペースと消費者の注目を奪い合っています。成功にはマーケティングとブランディングが欠かせないです。

世界の消費者向けパッケージ商品(CPG)市場促進要因

消費者向けパッケージ商品(CPG)市場は、ダイナミックで進化し続けるセクターであり、常に様々な要因が絡み合って形成されています。この競合情勢の中で成功を目指す企業にとって、これらの主要ドライバーを理解することは極めて重要です。ここでは、CPG市場を前進させる力について詳しく見ていこう:

消費者の嗜好の変化:消費者の嗜好の変化:消費者の嗜好は大きく変化しており、健康志向が強くなっています。より健康的なライフスタイルへの世界的なシフトを反映して、オーガニック、ナチュラル、低糖質、植物由来の製品に対する需要が急増しています。健康だけでなく、利便性も依然として最重要であり、忙しい都市部のライフスタイルに合わせた、すぐに食べられる、すぐに調理できる、持ち運び可能な製品の成長を牽引しています。持続可能性も主要な考慮事項であり、消費者は環境にやさしく、生分解性で、リサイクル可能な包装をますます好むようになっています。さらに、栄養や美容製品におけるパーソナライゼーションの台頭は、個人のニーズや嗜好に応えるテーラーメイドのソリューションへの欲求を浮き彫りにしています。

eコマースとオムニチャネル・リテイリング:eコマース革命はCPG市場に大きな影響を与え、オンライン食料品や消費者への直接販売(DTC)モデルが急成長しています。企業はデータとAIを活用して、高度にターゲットを絞ったマーケティング・キャンペーンやパーソナライズされたショッピング体験を実現し、消費者のニーズを事前に予測しています。オンラインとオフライン(実店舗)のチャネルの統合は、シームレスなオムニチャネル・リテイリング体験を生み出し、プネーやその他の地域の消費者が、購入プラットフォームを簡単に切り替えられるようにし、利便性とブランド・ロイヤルティを高めています。

デジタルトランスフォーメーションとテクノロジーの導入:デジタルトランスフォーメーションは、現代のCPG事業の中核を成しています。AIとデータ分析は、在庫管理の最適化、より正確な需要予測、消費者行動への深い洞察に不可欠なツールです。モノのインターネット(IoT)とスマート・パッケージングは、製品のインタラクションに革命をもたらし、追跡・トレース機能、鮮度表示、さらにはインタラクティブ・コンテンツなどの機能を提供しています。さらに、製造とサプライチェーンの自動化は、CPGセクター全体の効率を大幅に高め、運営コストを削減しています。

新興市場と都市化:新興市場は、CPG業界にとって極めて重要な成長エンジンになりつつあります。アジア太平洋、ラテンアメリカ、アフリカなどの地域では、中産階級が増加し、可処分所得が増加しているため、膨大な数の新しい消費者層が生まれつつあります。都市化、特にプネーなど人口密度の高い都市では、都市のライフスタイルがより迅速で便利な食事手段や、容易に入手できる消費財を必要とすることが多いため、包装・加工食品に対する需要が高まっています。

経済的要因:経済的要因は、消費者の購買決定において極めて重要な役割を果たします。インフレと価格への敏感さは、消費者が支出を最適化しようとするため、プライベート・ブランドやバリュー・フォー・マネー商品への需要の高まりにつながることが多いです。また、最近の世界的な混乱は、サプライチェーンの弾力性の重要性を浮き彫りにし、CPG企業に、リスクを軽減し安定した製品供給を確保するための多様化と現地化戦略に注力するよう促しています。

持続可能性と規制圧力:持続可能性はもはや単なる動向ではなく、CPG事業の基本的側面であり、規制圧力の大きな影響を受けています。世界各国の政府は、プラスチックの使用、表示の正確さ、食品安全基準に関する規制を強化しています。その結果、企業のESG(環境・社会・ガバナンス)目標は、パッケージの選択、調達方法、生産方法全般をますます左右するようになり、より責任感が強く、環境意識の高い業界を牽引しています。

ブランド・ロイヤルティとイノベーション:競争の激しい市場では、ブランド・ロイヤルティは貴重な資産です。CPG企業は、消費者の関心を引きつけ維持するために、新しい製品の処方や刺激的なフレーバーから、個性的で機能的なパッケージングに至るまで、常にイノベーションに取り組んでいます。強力なブランド・アイデンティティは、効果的なマーケティング戦略と相まって、常に多くの選択肢にさらされている消費者と際立ち、永続的なつながりを育むために極めて重要です。

ソーシャルメディアとインフルエンサー文化:ソーシャルメディアとインフルエンサー文化は、CPG市場において製品発見とブランド認知の強力な促進剤となっています。TikTok、Instagram、YouTubeのような動向は、急速に流行を広め、消費者に新製品を知らしめる。ユーザー生成コンテンツ(UGC)とインフルエンサーマーケティングは、ブランド認知の形成、購入意思決定の促進、製品の話題作りに重要な役割を果たしており、CPGマーケッターにとって不可欠なツールとなっています。

世界の消費者向けパッケージ商品(CPG)市場の抑制要因

世界経済の要である消費者向けパッケージ商品(CPG)市場は、その成長を著しく抑制する多くの課題に直面しています。激しい競合や進化する消費者ニーズから、サプライチェーンの複雑さや規制圧力に至るまで、これらの要因はメーカーや小売業者にとって同様に競合情勢を再構築しています。こうした抑制要因を理解することは、このダイナミックなセクターで成功を目指す企業にとって極めて重要です。

激しい競合と価格圧力:CPG市場は激戦区であり、世界的な巨大企業、機敏な現地生産者、プライベート・ブランドの急増、破壊的な反乱ブランドなどがひしめいています。この熾烈な競争は、棚スペース、消費者の注目度、市場シェアに計り知れないプレッシャーを与えています。多くの商品が最小限の差別化しか示さないため、企業はしばしば積極的な販促合戦を余儀なくされ、最終的には利益率を低下させる値引きやお買い得商品を提供します。小規模で機敏なブランドは、革新的な製品処方や魅力的な価格戦略を活用することが多く、確立されたレガシー大手に対抗する牽引力をますます強めています。

サプライチェーンの混乱と原材料の変動:CPG企業は、複雑なグローバル・サプライチェーンの中で事業を展開しているため、混乱の影響を非常に受けやすいです。地政学的緊張、極端な気候変動、(港湾の混雑や労働力不足などの)物流の後退といった事象は、生産を大幅に遅らせ、運営コストを高騰させる可能性があります。さらに、パーム油や小麦などの必須原材料、プラスチックや金属などの包装資材を含む主要商品の価格変動は、収益に直接影響を与え、利益率を圧迫し、長期的な財務計画が大きな課題となります。このため、原材料調達のための強固なリスク管理と多様化戦略が必要となります。

規制上のハードルとコンプライアンス・コスト:CPG業界は厳しく監視されており、複雑で進化し続ける規制の網に直面しています。これらの規制は、製品の安全性、正確な表示、立証された健康強調表示、倫理的な広告慣行など、重要な分野に及んでいます。米国ではFDA、欧州ではEFSA、インドではFSSAIといった機関がそれぞれ独自の基準を課しており、コンプライアンス要件は地域によって大きく異なります。製品固有の規則だけでなく、欧州のグリーン・ディールが導入したような環境および包装の義務化も、コンプライアンス上の負担とコストを大幅に増加させ、企業に持続可能な慣行や素材への投資を促しています。

持続可能な素材の高コスト:消費者のエコ意識が高まるにつれ、持続可能なソリューション、特にパッケージングに対する需要が急増しています。しかし、生分解性素材、堆肥化可能素材、リサイクル素材など、持続可能なパッケージング素材への移行は、経済的に大きなハードルとなります。これらの素材は、特殊な製造工程、スケールメリットの欠如、原材料価格の高騰などにより、製造コストが高くなることが多いです。持続可能性への投資は、ブランドイメージを高め、環境意識の高い消費者にアピールすることができる一方で、企業の財源と収益性に大きな負担を強いることになります。

目次

第1章 イントロダクション

  • 市場の定義
  • 市場セグメンテーション
  • 調査スケジュール
  • 前提条件
  • 限界

第2章 調査手法

  • データマイニング
  • 2次調査
  • 1次調査
  • 専門家の助言
  • クオリティチェック
  • 最終レビュー
  • データの三角測量
  • ボトムアップアプローチ
  • トップダウン・アプローチ
  • 調査の流れ
  • データの種類

第3章 エグゼクティブサマリー

  • 消費者向けパッケージ商品の世界市場概要
  • 消費者向けパッケージ商品の世界市場推計・予測(百万米ドル
  • 消費者向けパッケージ商品の世界市場生態マッピング
  • 競合分析:ファネルダイアグラム
  • 消費者向けパッケージ商品の世界市場絶対的収益機会
  • 消費者向けパッケージ商品の世界市場の魅力分析(地域別
  • 消費者包装商品(CPG)の世界市場の魅力分析:飲食品別
  • 消費者包装商品(CPG)の世界市場の魅力分析:パーソナルケア・家庭用品別
  • 消費者向けパッケージ商品(CPG)の世界市場の魅力分析:健康・ウェルネス製品別
  • 消費者向けパッケージ商品の世界市場地域別分析
  • 消費者包装商品(CPG)の世界市場:飲食品別
  • 消費者包装商品(CPG)の世界市場:パーソナルケア・家庭用品別
  • 消費者包装商品(CPG)の世界市場:健康・ウェルネス製品別
  • 消費者包装商品の世界市場:地域別(百万米ドル
  • 今後の市場機会

第4章 市場展望

  • 消費者向けパッケージ商品の世界市場の変遷
  • 消費者向けパッケージ商品の世界市場展望
  • 市場促進要因
  • 市場抑制要因
  • 市場動向
  • 市場機会
  • ポーターのファイブフォース分析
    • 新規参入業者の脅威
    • 供給企業の交渉力
    • 買い手の交渉力
    • パーソナルケアおよび家庭用製品の代替品の脅威
    • 既存競合企業間の競争敵対関係
  • バリューチェーン分析
  • 価格分析
  • マクロ経済分析

第5章 飲食品別市場

  • 概要
  • 世界の消費者包装商品(CPG)市場:食品・飲料別ベーシス・ポイント・シェア(bps)分析
  • 飲料
  • 包装食品

第6章 パーソナルケア・家庭用品市場

  • 概要
  • 消費者包装商品(CPG)の世界市場:ベーシス・ポイント・シェア(BPS)分析:パーソナルケア・家庭用品別
  • パーソナルケア製品
  • 家庭用品

第7章 健康・ウェルネス製品別市場

  • 概要
  • 世界の消費者包装商品(CPG)市場:ベーシス・ポイント・シェア(bps)分析:健康・ウェルネス製品別
  • 栄養補助食品
  • 機能性食品

第8章 地域別市場

  • 概要
  • 北米
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
  • 欧州
    • ドイツ
    • 英国
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • その他欧州
  • アジア太平洋
    • 中国
    • 日本
    • インド
    • その他アジア太平洋地域
  • ラテンアメリカ
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • その他ラテンアメリカ
  • 中東・アフリカ
    • アラブ首長国連邦
    • サウジアラビア
    • 南アフリカ
    • その他中東とアフリカ

第9章 競合情勢

  • 概要
  • 主な開発戦略
  • 企業の地域的フットプリント
  • エースマトリックス
    • アクティブ
    • 最先端
    • エマージング
    • イノベーター

第10章 企業プロファイル

  • OVERVIEW
  • PROCTER & GAMBLE(P&G)
  • NESTLE
  • PEPSICO
  • THE COCA-COLA COMPANY
  • UNILEVER
  • JOHNSON & JOHNSON
  • KELLOGG COMPANY
  • MARS
  • INCORPORATED
  • KRAFT HEINZ COMPANY
  • MONDELEZ INTERNATIONAL