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市場調査レポート
商品コード
1739605

ネオおよびチャレンジャーバンクの世界市場規模:ビジネスモデル別、ターゲット顧客別、提供サービス別、地域別、予測

Global Neo And Challenger Bank Market Size By Business Model, By Target Customer, By Services Offered, By Geographic Scope And Forecast


出版日
ページ情報
英文 202 Pages
納期
2~3営業日
価格
価格表記: USDを日本円(税抜)に換算
本日の銀行送金レート: 1USD=144.08円
ネオおよびチャレンジャーバンクの世界市場規模:ビジネスモデル別、ターゲット顧客別、提供サービス別、地域別、予測
出版日: 2025年05月12日
発行: Verified Market Research
ページ情報: 英文 202 Pages
納期: 2~3営業日
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  • 概要
  • 目次
概要

ネオおよびチャレンジャーバンクの市場規模と予測

ネオおよびチャレンジャーバンクの市場規模は、2024年に1,180億1,000万米ドルと評価され、2026~2032年の予測期間中に47.17%のCAGRで成長し、2032年までに2兆5,970億3,000万米ドルに達すると予測されます。

ネオおよびチャレンジャーバンク市場とは、従来の銀行モデルに挑戦する革新的なデジタルバンキングプラットフォームの出現を特徴とする、金融サービス業界内のダイナミックなセグメントを指します。ネオバンクやチャレンジャーバンクと呼ばれるこれらの銀行は、テクノロジーを活用し、主にデジタルチャネルを通じてさまざまな金融サービスを提供しています。伝統的な銀行とは異なり、ネオバンクやチャレンジャーバンクは通常、実店舗を持たず、モバイルアプリやオンラインプラットフォームに依存して、口座管理、決済、融資、投資管理などのバンキングサービスを提供しています。これらの金融機関は、従来の銀行と比較して、より充実した顧客体験、より高い透明性、より競争力のある価格設定を提供することを目指しており、特に便利で柔軟なバンキングソリューションを求めるデジタルに精通した消費者にアピールしています。

ネオおよびチャレンジャーバンクの市場促進要因・課題

ネオおよびチャレンジャーバンク市場の市場促進要因は、様々な要因の影響を受ける可能性があります。これらには以下のようなものが含まれます:

  • デジタルバンキングソリューションに対するニーズの高まり:使いやすく、ハイテクに精通したバンキングサービスを求める消費者の傾向が強まった結果、ネオバンクおよびチャレンジャーバンクは拡大しています。これらの銀行は、テクノロジーを駆使してスムーズなオンライン体験を提供しています。
  • 顧客中心主義の重視:個別サービス、ユーザーフレンドリーなモバイルアプリ、迅速なレスポンスタイムを提供することで、ネオバンクやチャレンジャーバンクは顧客体験を第一に考えています。より迅速で使いやすいバンキングソリューションを求めるテクノロジーに精通した顧客にサービスを提供しています。
  • 営業コストの削減:ネオバンクやチャレンジャーバンクは、ほとんどの業務をオンラインで行い、クラウドベースのインフラを活用することで、実店舗に関連するコストを削減することができます。これにより、より有利な金利やコストを提供することができます。
  • 新しい金融商品とサービス:チャレンジャーバンクやネオバンクは、柔軟な貯蓄手段、リアルタイムの支払い通知、予算管理ツールなどの新しい金融商品を提供しています。現代的な銀行ソリューションを求める顧客は、こうしたサービスに魅力を感じています。
  • テクノロジーに精通し、銀行口座を持たない層をターゲット:ネオバンクやチャレンジャーバンクは、デジタルサービスを重視し、従来の銀行業務に満足していない可能性のある若年層や銀行口座を持たないコミュニティに対応しています。
  • フィンテック企業との提携・協力:サービスの向上や最先端テクノロジーへのアクセスを得るため、多くのチャレンジャー銀行やネオバンクがフィンテック企業と提携しています。こうした提携は市場拡大と新商品開発を促進します。
  • ネオバンクやチャレンジャーバンクの統合:サードパーティサプライヤーやフィンテックエコシステムとの統合は、オープンバンキングやデータ交換を認める規制の枠組みによって促進されています。これにより、銀行業界の競合とイノベーションが促進されます。
  • 世界展開と市場参入:新たな国や地域でのデジタルバンキングオプションに対する需要の高まりに対応するため、チャレンジャーバンクやネオバンクは世界的な展開を進めています。
  • 金融包摂の重視:ネオバンクやチャレンジャーバンクは、社会から疎外された人々や、従来の銀行サービスへのアクセスが限られている人々に、利用しやすくリーズナブルな価格の銀行サービスを提供することで、金融包摂の推進に貢献しています。
  • COVID-19後の消費者の意識改革:COVID-19の大流行は、伝統的な銀行からデジタルバンクや遠隔取引への移行を早めました。その結果、非接触型バンキングソリューションを求める顧客がネオおよびチャレンジャーバンクを採用する頻度が高まりました。

世界のネオおよびチャレンジャーバンク市場の抑制要因

ネオおよびチャレンジャーバンク市場には、いくつかの要因が抑制要因や課題として作用する可能性があります。以下はその一例です:

  • 規制遵守の課題:ネオおよびチャレンジャーバンクは、金融サービス部門を規制する厳格な規則を遵守しなければなりません。複雑な規制の枠組みを通過し、必要なライセンスを取得し、顧客情報保護(KYC)やマネーロンダリング防止(AML)規制の遵守を保証するには、費用と時間がかかる可能性があります。
  • ブランド認知度の低下:長年にわたる消費者の信頼とブランド認知は、伝統的な既存銀行にとって強みです。ネオバンクやチャレンジャーバンクが消費者の信頼とブランド認知を得るために頻繁に苦労しているため、顧客導入率や顧客獲得率が鈍る可能性があります。
  • 顧客獲得に伴うコスト:確立された支店網や大規模なマーケティングリソースを持たないネオバンクやチャレンジャーバンクは、熾烈な銀行業界において新規顧客を獲得するにはコストがかかる可能性があります。新規顧客の獲得に伴うコストは、成長と収益性の妨げになる可能性があります。
  • インフラへの依存:円滑なオンラインバンキングサービスを提供するため、ネオバンクやチャレンジャーバンクは主にテクノロジーに依存しています。サードパーティのテクノロジーサプライヤーへの依存、技術的混乱の可能性、サイバーセキュリティの懸念などにより、サービスの信頼性や顧客の信用に影響を及ぼす可能性があります。
  • 資金調達と資本規制:ネオバンクやチャレンジャーバンクが成長し、技術投資を行い、規制を遵守するためには、金融や資本へのアクセスが必要です。競合環境下、特に不況時や市場変動時には、投資を確保することが困難になる可能性があります。
  • サービスの収益化:顧客獲得のため、ネオバンクやチャレンジャーバンクは基本的なバンキングサービスを無料または低コストで提供することが多くあります。このような金融機関にとって、競争力のある価格設定の維持、サービスの収益化、持続可能な収益源の創出とのバランスを見つけることは困難なことです。
  • 顧客の信頼とセキュリティへの懸念:ネオバンクやチャレンジャーバンクにとって、デジタルバンキングサービスに対する顧客の信頼を確立し、維持することは極めて重要です。リスク回避志向の強い顧客の間では、不正行為やセキュリティの不備、データプライバシーに関する懸念によって顧客の信頼が損なわれ、導入が阻害される可能性があります。
  • 提供商品の制限:ネオバンクやチャレンジャーバンクは、伝統的な銀行に比べ、提供する金融商品やサービスが少ない可能性があります。顧客層の多様な欲求や嗜好を満たす能力は、その限られた商品群によって阻害される可能性があります。
  • 業界の細分化と競合:新興企業や老舗企業のネオおよびチャレンジャーバンクへの参入が増え、業界はますます乱立しています。強力な競争は価格を圧迫し、中小銀行が競争から抜きん出ることを難しくします。
  • 経済と市場のボラティリティ:チャレンジャーバンクやネオバンクの成長の可能性は、金融市場の変動や景気後退の影響を受ける可能性があります。マクロ経済の不確実性により、顧客行動や投資傾向が影響を受ける可能性があります。

目次

第1章 イントロダクション

  • 市場の定義
  • 市場セグメンテーション
  • 調査手法

第2章 エグゼクティブサマリー

  • 主な調査結果
  • 市場概要
  • 市場ハイライト

第3章 市場概要

  • 市場規模と成長の可能性
  • 市場動向
  • 市場促進要因
  • 市場抑制要因
  • 市場機会
  • ポーターのファイブフォース分析

第4章 ネオおよびチャレンジャーバンク市場:ビジネスモデル別

  • デジタル専用銀行
  • ハイブリッド銀行

第5章 ネオおよびチャレンジャーバンク市場:ターゲット顧客別

  • 小売消費者
  • 中小企業(SME)
  • フリーランサーとギグ・エコノミー労働者

第6章 ネオおよびチャレンジャーバンク市場:提供サービス別

  • 基本バンキングサービス
  • モバイル決済・送金
  • 予算・財務管理ツール
  • 投資・資産管理
  • 貸出・与信

第7章 ネオおよびチャレンジャーバンク市場:地域別

  • 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • 欧州
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • イタリア
  • アジア太平洋
  • 中国
  • 日本
  • インド
  • オーストラリア
  • ラテンアメリカ
  • ブラジル
  • アルゼンチン
  • チリ
  • 中東・アフリカ
  • 南アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦

第8章 市場力学

  • 市場促進要因
  • 市場抑制要因
  • 市場機会
  • COVID-19の市場への影響

第9章 競合情勢

  • 主要企業
  • 市場シェア分析

第10章 企業プロファイル

  • Revolut
  • N26
  • Chime
  • Monzo
  • Varo Money
  • Atom Bank
  • Tandem Bank
  • Starling Bank
  • MyBank
  • Nubank11. Market Outlook and Opportunities
  • Emerging Technologies
  • Future Market Trends
  • Investment Opportunities12. Appendix
  • List of Abbreviations
  • Sources and References
目次
Product Code: 60393

Neo And Challenger Bank Market Size And Forecast

Neo And Challenger Bank Market size was valued at USD 118.01 Billion in 2024 and is projected to reach USD 2597.03 Billion by 2032, growing at a CAGR of 47.17% during the forecast period 2026-2032.

The Neo and Challenger Bank Market refers to a dynamic segment within the financial services industry, characterized by the emergence of innovative digital banking platforms that challenge traditional banking models. These banks, often referred to as neobanks or challenger banks, leverage technology to offer a range of financial services primarily through digital channels. Unlike traditional banks, Neo and Challenger Banks typically operate without physical branches, relying on mobile apps and online platforms to deliver banking services such as account management, payments, lending, and investment management. These institutions aim to provide enhanced customer experiences, greater transparency, and more competitive pricing compared to traditional banks, appealing especially to digitally-savvy consumers seeking convenient and flexible banking solutions.

Global Neo And Challenger Bank Market Drivers

The market drivers for the Neo And Challenger Bank Market can be influenced by various factors. These may include:

  • Growing Need for Digital Banking Solutions: Neo and Challenger banks are expanding as a result of consumers' growing inclination for easy-to-use, tech-savvy banking services. These organisations use technology to provide smooth online experiences.
  • Emphasis on Customer-Centricity: By providing individualised services, user-friendly mobile apps, and expedited response times, Neo and Challenger banks put the customer experience first. They serve tech-savvy customers looking for banking solutions that are more responsive and easy to use.
  • Lower Operating Costs: Neo and Challenger banks can cut costs related to physical branches by operating mostly online and utilising cloud-based infrastructure. This enables them to provide more favourable interest rates and costs.
  • New Financial Products and Services: Challenger and Neo banks offer new financial products such as flexible savings alternatives, real-time payment notifications, and budgeting tools. Customers looking for contemporary banking solutions find these services appealing.
  • Targeting Tech-Savvy and Underbanked Demographics: Neo and Challenger banks cater to younger and underbanked communities that value digital services and may not be happy with traditional banking establishments.
  • Partnerships and Collaborations with Fintechs: To improve their services and gain access to cutting-edge technologies, a number of Challenger and Neo banks have partnerships with fintech firms. These alliances promote market expansion and new product development.
  • The integration of Neo and Challenger: banks with third-party suppliers and fintech ecosystems is facilitated by regulatory frameworks that allow open banking and data exchange. This encourages competition and innovation in the banking industry.
  • Global Expansion and Market Entry: In an effort to meet the growing demand for digital banking options in new countries and areas, Challenger and Neo banks are extending their reach globally.
  • Emphasis on Financial Inclusion: By providing accessible and reasonably priced banking services to marginalised groups and people with limited access to traditional banking, Neo and Challenger banks help to promote financial inclusion.
  • Modifying the Attitude of Consumers Following COVID-19: The COVID-19 pandemic hastened the transition from traditional banking to digital banking and remote transactions. As a result, customers looking for contactless banking solutions have adopted Neo and Challenger banks more frequently.

Global Neo And Challenger Bank Market Restraints

Several factors can act as restraints or challenges for the Neo And Challenger Bank Market. These may include:

  • Challenges with Regulatory Compliance: Neo and Challenger banks have to abide by strict rules that regulate the financial services sector. It can be expensive and time-consuming to navigate complicated regulatory frameworks, secure required licences, and guarantee compliance with know-your-customer (KYC) and anti-money laundering (AML) regulations.
  • Limited Brand Awareness: Long-standing consumer trust and brand awareness are advantages for established traditional banks. Customer adoption and acquisition rates may be slowed by Neo and Challenger banks' frequent struggles to gain consumer trust and brand awareness.
  • Costs Associated with Customer Acquisition: Neo and Challenger banks, which lack established branch networks and substantial marketing resources, may find it costly to bring on new clients in the cutthroat banking sector. Costs associated with acquiring new customers might hinder growth and profitability.
  • Infrastructure Dependency: To provide smooth online banking services, Neo and Challenger banks mainly rely on technology. The dependability of services and customer trust can be impacted by reliance on third-party technology suppliers, the possibility of technological disruptions, and cybersecurity concerns.
  • Finance and Capital Restrictions: In order for Neo and Challenger banks to grow, make technology investments, and comply with regulations, they must have access to finance and capital. It can be difficult to secure investment in a competitive environment, especially during recessions or volatile markets.
  • Service Monetization: In order to draw clients, Neo and Challenger banks frequently provide basic banking services for free or at a reduced cost. For these institutions, finding a balance between sustaining competitive pricing, monetizing services, and creating sustainable revenue streams can be challenging.
  • Customer Trust and Security Concerns: For Neo and Challenger banks, establishing and preserving customer trust in digital banking services is crucial. Customer trust might be damaged and adoption impeded by worries about fraud, security lapses, or data privacy among more risk-averse customers.
  • Restricted Product Offerings: Neo and Challenger banks might provide fewer financial goods and services than traditional banks. Their capacity to satisfy the varied wants and preferences of their clientele may be hampered by their limited range of products.
  • industry Fragmentation and Competition: With a growing number of startups and well-established firms joining the Neo and Challenger bank space, the industry is getting more and more cluttered. Strong competition can put pressure on prices and make it difficult for smaller banks to stand out from the competition.
  • Economic and Market Volatility: The growth possibilities of Challenger and Neo banks may be impacted by financial market swings or economic downturns. Customer behaviour and investment inclination may be impacted by macroeconomic uncertainty.

Global Neo And Challenger Bank Market Segmentation Analysis

The Global Neo And Challenger Bank Market is Segmented on the basis of Business Model, Target Customer, Services Offered, and Geography.

Neo And Challenger Bank Market, By Business Model

  • Digital-Only Banks: Neo and challenger banks that operate entirely online without physical branches, offering a range of banking services through mobile apps and websites. They leverage technology to streamline operations, reduce costs, and enhance customer experience.
  • Hybrid Banks: Some neo and challenger banks combine digital services with limited physical presence, such as pop-up locations, kiosks, or partner networks. This hybrid model provides customers with both digital convenience and occasional in-person services.

Neo And Challenger Bank Market, By Target Customer

  • Retail Consumers: Neo and challenger banks target individual consumers with simplified, user-friendly banking experiences, competitive interest rates, and innovative features like budgeting tools, real-time notifications, and customizable account options.
  • Small and Medium-Sized Enterprises (SMEs): Neo and challenger banks catering to the banking needs of small businesses and startups, offering business accounts, payment solutions, lending services, and financial management tools tailored for entrepreneurs and SME owners.
  • Freelancers and Gig Economy Workers: Some neo-banks focus on serving freelancers, independent contractors, and gig economy workers with flexible banking solutions, easy invoicing, and tools to manage variable income streams.

Neo And Challenger Bank Market, By Services Offered

  • Basic Banking Services: Neo and challenger banks typically offer core banking services such as checking accounts, savings accounts, debit cards, and money transfers with competitive fees and features.
  • Mobile Payments and Transfers: Advanced mobile banking capabilities including peer-to-peer (P2P) payments, instant transfers, and international remittances with transparent exchange rates and low fees.
  • Budgeting and Financial Management Tools: Built-in budgeting tools, spending analytics, and personalized financial insights to help customers manage their money more effectively.
  • Investment and Wealth Management: Some neo-banks provide access to investment products like ETFs (Exchange-Traded Funds), robo-advisors, and retirement savings accounts to help customers grow their wealth.
  • Lending and Credit: Neo banks may offer personal loans, credit lines, overdraft facilities, and other credit products with quick approval processes and transparent terms.

Neo And Challenger Bank Market, By Geography

  • North America: Market conditions and demand in the United States, Canada, and Mexico.
  • Europe: Analysis of the Neo And Challenger Bank Market in European countries.
  • Asia-Pacific: Focusing on countries like China, India, Japan, South Korea, and others.
  • Middle East and Africa: Examining market dynamics in the Middle East and African regions.
  • Latin America: Covering market trends and developments in countries across Latin America.

Key Players

  • The major players in the Neo And Challenger Bank Market are:
  • Revolut
  • N26
  • Chime
  • Monzo
  • Varo Money
  • Atom Bank
  • Tandem Bank
  • Starling Bank
  • MyBank
  • Nubank
  • Analyst's Take
  • The Neo and Challenger Bank Market continues to witness rapid growth and disruption within the financial services landscape. The proliferation of digital technologies, changing consumer preferences, and evolving regulatory frameworks have created fertile ground for innovation in banking. As a result, neobanks and challenger banks are gaining traction globally, attracting significant investments, and expanding their market presence. Key drivers such as convenience, personalized offerings, lower fees, and innovative features are reshaping the banking industry's competitive dynamics. Looking ahead, the Neo and Challenger Bank Market is poised for further expansion as incumbents and new entrants vie for market share and strive to meet the evolving needs of modern consumers in an increasingly digital world.

TABLE OF CONTENTS

1. INTRODUCTION

  • Market Definition
  • Market Segmentation
  • Research Methodology

2. Executive Summary

  • Key Findings
  • Market Overview
  • Market Highlights

3. Market Overview

  • Market Size and Growth Potential
  • Market Trends
  • Market Drivers
  • Market Restraints
  • Market Opportunities
  • Porter's Five Forces Analysis

4. Neo And Challenger Bank Market, By Business Model

  • Digital-Only Banks
  • Hybrid Banks

5. Neo And Challenger Bank Market, By Target Customer

  • Retail Consumers
  • Small and Medium-Sized Enterprises (SMEs)
  • Freelancers and Gig Economy Workers

6. Neo And Challenger Bank Market, By Services Offered

  • Basic Banking Services
  • Mobile Payments and Transfers
  • Budgeting and Financial Management Tools
  • Investment and Wealth Management
  • Lending and Credit

7. Regional Analysis

  • North America
  • United States
  • Canada
  • Mexico
  • Europe
  • United Kingdom
  • Germany
  • France
  • Italy
  • Asia-Pacific
  • China
  • Japan
  • India
  • Australia
  • Latin America
  • Brazil
  • Argentina
  • Chile
  • Middle East and Africa
  • South Africa
  • Saudi Arabia
  • UAE

8. Market Dynamics

  • Market Drivers
  • Market Restraints
  • Market Opportunities
  • Impact of COVID-19 on the Market

9. Competitive Landscape

  • Key Players
  • Market Share Analysis

10. Company Profiles

  • Revolut
  • N26
  • Chime
  • Monzo
  • Varo Money
  • Atom Bank
  • Tandem Bank
  • Starling Bank
  • MyBank
  • Nubank11. Market Outlook and Opportunities
  • Emerging Technologies
  • Future Market Trends
  • Investment Opportunities12. Appendix
  • List of Abbreviations
  • Sources and References