企業イベント市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測:イベントタイプ別、プラットフォーム別、観客規模別、地域別&競合、2021年~2031年
Corporate Event Market - Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Event Type, By Platform, By Audience Size, By Region & Competition, 2021-2031F- 発行日
- ページ情報
- 英文 180 Pages
- 納期
- 2~3営業日
- 商品コード
- 2030162
- カスタマイズ可能 お客様のご希望に応じて、既存データの加工や未掲載情報(例:国別セグメント)の追加などの対応が可能です。詳細はお問い合わせください。
世界の企業イベント市場は、2025年の3,452億4,000万米ドルから、2031年までに6,271億2,000万米ドルへと、CAGR 10.46%で拡大すると予測されています。
この業界では、特定のビジネス目標を達成するためにカスタマイズされた、展示会、会議、インセンティブプログラム、製品発表会などの専門的な集まりの戦略的な調整と実施が行われています。この成長は主に、関係構築、売上拡大、従業員のエンゲージメント向上を図るための対面での交流に対する継続的なニーズによって牽引されています。さらに、国際ビジネスの複雑化に伴い、堅牢なコミュニケーションプラットフォームが求められているほか、リーダーシップサミットや専門的な研修への継続的な投資も、イベント需要をさらに高めています。
| 市場概要 | |
|---|---|
| 予測期間 | 2027年~2031年 |
| 市場規模:2025年 | 3,452億4,000万米ドル |
| 市場規模:2031年 | 6,271億2,000万米ドル |
| CAGR:2026年~2031年 | 10.46% |
| 最も成長が著しいセグメント | バーチャルイベント |
| 最大の市場 | 北米 |
しかし、世界経済の不確実性は市場成長にとって大きな障壁となっており、企業が社内イベントに割り当てる予算に直接影響を及ぼしています。この業界の慎重な姿勢を示すように、ミーティング・プロフェッショナルズ・インターナショナル(MPI)の報告によると、2026年第1四半期において、イベント専門家のわずか57%しか、今後1年間のビジネス環境が好転すると予想していませんでした。このような財政的な不安定さは、企業がイベントの規模や頻度を縮小させる原因となり、結果として市場のさらなる拡大を阻害しています。
市場促進要因
イベント管理技術の革新は、世界の企業イベント市場の主要な推進力となっており、高度な計画、参加者との関わり、そして実行を可能にしています。最新のプラットフォームは、ロジスティクス、コミュニケーション、登録プロセスを最適化し、主催者の効率を高めるとともに、参加者の全体的な体験を向上させます。さらに、パーソナライズされたコンテンツのための人工知能(AI)、没入感のある環境のためのバーチャルリアリティ(VR)、そして堅牢な分析ツールを導入することで、企業は提供内容をカスタマイズし、成果を評価し、今後のイベントを改善することが可能になります。こうした技術の向上は、忘れられない体験と測定可能な投資対効果を求める企業のニーズの高まりに応えるものであり、2026年1月のCventレポートによると、業界専門家の66%が、AIの導入によりより高度な業務に充てる時間を確保できたと回答しています。
また、組織が目標達成におけるイベントの戦略的重要性をますます認識するにつれ、企業の投資や予算の増加も市場の成長を後押ししています。経済の変動の中でも、企業はブランド開発、従業員研修、顧客獲得に焦点を当てた重要な集まりへの資金提供を維持しています。この継続的な財政的支援により、主催者は最先端の形式や技術を活用した、より洗練され効果的なイベントを企画することが可能になります。この動向を反映して、2025年12月のCventブログ記事では、世界のイベント専門家の72%が、2025年からコストが最大20%増加すると予想しており、イベントの品質を維持または向上させるためには、より大きな予算が必要になると指摘されています。こうした戦略の重要性を裏付けるように、企業イベントを含むホテルの宿泊客による消費額は、2026年には前年比1.7%増の約8,050億米ドルに達すると予測されています。
市場の課題
世界の経済不安の継続は、企業イベント業界の成長を阻む主要な障壁となっています。この財政的な不確実性は企業の支出決定に大きな影響を与え、組織が業務上の集まりの予算編成において、より保守的な姿勢をとるよう促しています。不透明な経済情勢下では、企業は通常、コスト削減に注力します。その結果、イベントの開催数が減少したり、開催されるイベントの規模や豪華さが縮小されたりすることが多くなります。その結果、この慎重な財務アプローチにより、インセンティブプログラム、製品発表会、会議など、あらゆる種類の企業イベントに対する需要が低下しています。
2026年4月のPCMAアウトルック報告書はこの問題を浮き彫りにしており、銀行・金融、専門サービス、製薬、テクノロジーなどの主要産業の経営幹部の60%が、その年にイベント予算の削減に直面したことが明らかになっています。この高い割合は、企業イベント支出の広範な減少を示しており、会場、主催者、および関連サービスプロバイダーの収益の可能性を著しく制限しています。組織が集会に対する投資戦略をより保守的なものへと転換した直接的な結果として、世界の企業イベント市場全体の成長の勢いは鈍化しています。
市場の動向
企業イベントの様相を一変させている大きな動向は、開催方法の転換であり、従来の対面式会議のみという形態から脱却しつつあります。この動向の特徴は、「バーチャルファースト」およびハイブリッド形式が広く受け入れられていることであり、主催者と参加者の双方に、より高い柔軟性とより広いリーチを提供しています。企業は、地理的な制約を回避し、より多くの聴衆を巻き込み、参加しやすい方法を提供するために、これらのモデルをより頻繁に活用しています。2026年2月26日付の『Exhibition Globe』誌の記事「企業イベントは早期計画とハイブリッド形式へ移行」で指摘されているように、現在、イベントプランナーの80%がハイブリッドイベントを主要なアプローチとして採用または企画しており、これらの形式がイベント企画の基盤に定着していることが浮き彫りになっています。この進化により、カスタマイズされたエンゲージメント手法が可能となり、多様な参加者の環境においてコンテンツが効果的に響くことが保証されます。
さらに、サステナビリティへの取り組みの強化が市場を大きく形作っています。企業は、初期の準備から実施、事後検証に至るイベントのライフサイクル全体において、環境に配慮した取り組みをますます最優先事項に位置づけています。この取り組みには、責任ある調達、カーボンフットプリントの最小化、廃棄物の削減、そして適切な会場の選定に対する細心の注意が必要です。サステナブルな運営に対する需要の高まりは、参加者のグリーンイベントへの要望、規制要件、そして企業の社会的責任(CSR)目標によって後押しされています。2026年2月26日付のExhibition Globeのレポートによると、現在、プランナーの83%がイベントに関する意思決定を行う際に環境への影響を考慮していることが明らかになり、現代のイベント運営においてサステナビリティがいかに重要であるかが示されています。
よくあるご質問
目次
第1章 概要
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 顧客の声
第5章 世界の企業イベント市場展望
- 市場規模・予測
- 金額別
- 市場シェア・予測
- イベント種別(カンファレンス/セミナー、見本市/展示会、インセンティブプログラム、社内会議、その他)
- 開催形式別(バーチャルイベント、ハイブリッドイベント、対面イベント)
- 参加者規模別(小規模グループ、中規模グループ、大規模グループ)
- 地域別
- 企業別(2025)
- 市場マップ
第6章 北米の企業イベント市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 北米:国別分析
- 米国
- カナダ
- メキシコ
第7章 欧州の企業イベント市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 欧州:国別分析
- ドイツ
- フランス
- 英国
- イタリア
- スペイン
第8章 アジア太平洋地域の企業イベント市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- アジア太平洋地域:国別分析
- 中国
- インド
- 日本
- 韓国
- オーストラリア
第9章 中東・アフリカの企業イベント市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 中東・アフリカ:国別分析
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- 南アフリカ
第10章 南米の企業イベント市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 南米:国別分析
- ブラジル
- コロンビア
- アルゼンチン
第11章 市場力学
- 促進要因
- 課題
第12章 市場動向と発展
- 合併と買収
- 製品上市
- 最近の動向
第13章 世界の企業イベント市場:SWOT分析
第14章 ポーターのファイブフォース分析
- 業界内の競合
- 新規参入の可能性
- サプライヤーの力
- 顧客の力
- 代替品の脅威
第15章 競合情勢
- Alive Network Ltd.
- All American Entertainment
- Bassett Events Inc.
- Booking Entertainment
- Contraband Entertainment
- Corporate Entertainment Agency
- DCM Event Management
- DNA Entertainment Networks Pvt. Ltd.
- Entertainers Worldwide Ltd.
- Eventive Marketing Inc.
第16章 戦略的提言
第17章 調査会社について・免責事項
- 発行日
- 発行
- TechSci Research
- ページ情報
- 英文 180 Pages
- 納期
- 2~3営業日