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市場調査レポート
商品コード
1970894
テニスシューズ市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測:タイプ別、流通チャネル別、地域別&競合、2021年~2031年Tennis Shoes Market - Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Type, By Distribution Channel, By Region & Competition, 2021-2031F |
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カスタマイズ可能
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| テニスシューズ市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、予測:タイプ別、流通チャネル別、地域別&競合、2021年~2031年 |
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出版日: 2026年01月19日
発行: TechSci Research
ページ情報: 英文 180 Pages
納期: 2~3営業日
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概要
世界のテニスシューズ市場は、2025年の30億1,000万米ドルから2031年までに37億6,000万米ドルへ拡大し、CAGR 3.77%で推移すると予測されています。
これらの専門的な運動靴は、ハードコート、クレーコート、芝生コートといった各サーフェスに特化した横方向の安定性、足首のサポート、トラクションを提供するように設計されています。この経済成長の主な促進要因は、世界のフィットネスへの関心の高まりと、アマチュアプレイヤー数の顕著な増加です。この傾向により、定期的な用具の更新が必要となっています。米国テニス協会(USTA)の2025年報告によると、2024年暦年の米国における参加者数は2,570万人に達し、市場需要を牽引する消費者基盤の拡大が浮き彫りとなっています。
| 市場概要 | |
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| 予測期間 | 2027年~2031年 |
| 市場規模:2025年 | 30億1,000万米ドル |
| 市場規模:2031年 | 37億6,000万米ドル |
| CAGR:2026年~2031年 | 3.77% |
| 最も成長が速いセグメント | オンライン |
| 最大の市場 | 北米 |
こうした好調な見通しにもかかわらず、市場は原材料価格、特にゴムや合成ポリマーの価格変動性により大きな障壁に直面しています。メーカーは、不安定な生産コストを管理しながら競争力のある価格モデルを維持するという課題に直面しており、経済不安定期には意図せず消費者の支出を制限する可能性があります。こうした投入コストに関する財務上の予測不可能性は、安定した市場成長と事業収益性にとって依然として重大な障害となっています。
市場促進要因
競技テニスとレクリエーションテニスの両方における世界の参加者の急増は、市場拡大の主要な原動力となり、様々な年齢層における専門的なシューズへの継続的な需要を促進しています。プレイヤーコミュニティがカジュアルな愛好家から熱心なアマチュアへと拡大するにつれ、試合頻度の増加が、必要なサポートを提供する耐久性に優れたコート専用シューズへの直接的な需要を生み出しています。この勢いは参加率指標の上昇によって裏付けられており、米国テニス協会(USTA)が2025年2月に発表した「テニス参加レポート」では、年間10回以上プレイする中核プレイヤー層が過去最高の1,300万人に達したと報告されています。この活発な参加は頻繁な買い替えによる販売数量の増加を促しており、この動向は国際的にも同様です。英国ローンテニス協会(LTA)が2025年5月に発表したところによれば、英国の成人参加者数は560万人に達し、拡大する消費者層の広範な広がりを裏付けています。
同時に、シューズ素材と性能における技術的進歩が第二の重要な推進力となっており、メーカー各社は現代テニスの厳しい基準を満たすため積極的に革新を進めています。各ブランドは独自配合素材や構造改良に多額の投資を行い、横方向の安定性、エネルギーリターン、軽量性と耐久性の向上を図り、プレミアム製品の差別化を図っています。こうした技術的進歩は価格帯の上昇を正当化し、競技優位性を得るためにプレイヤーが用具をアップグレードする動機付けとなっています。この戦略の商業的有効性は財務結果からも明らかです。アシックス株式会社は2025年2月、2024年12月期における純売上高が18.9%増の6,785億円に達したと報告しました。この大幅な増加は主に「コアパフォーマンススポーツ」カテゴリーの堅調な需要に起因しており、製品革新が市場での強固な業績を牽引していることを証明しています。
市場の課題
原材料、特にゴムや合成ポリマーの価格変動は、世界のテニスシューズ市場にとって深刻な制約要因となっています。この不安定性は、メーカーが生産コストを安定させることを困難にするリスクの高い財務環境を生み出します。その結果、企業は利益率を圧迫するコスト上昇分を吸収するか、景気後退期に需要減少のリスクを伴う価格転嫁を行うかの難しい選択を迫られることが多々あります。競争力のある価格設定の維持が困難であることは、一貫した市場成長を直接阻害し、必要なイノベーションに充てられる資本を制限します。
2025年7月の天然ゴム生産国協会(ANRPC)のデータはこの問題を浮き彫りにしており、世界の天然ゴム生産量は年間わずか0.5%の増加に留まると予測され、需要の予測増加率1.3%を満たせない見込みです。この顕著な需給の不均衡はコスト不安定性を増幅させ、ブランドが拡大投資ではなく防御的戦略を採用することを余儀なくさせています。その結果、投入コストに関連する財務上の予測不可能性が収益性の大きな障壁となり、市場がスポーツへの関心の高まりを十分に活用することを妨げています。
市場動向
環境配慮型およびバイオベース素材への代替品への移行は、主要ブランドが成長と環境影響を切り離そうとする中、世界のテニスシューズ市場の製造プロセスを根本的に変革しています。性能中心の革新とは異なり、この動きはミッドソールやアッパー構造に再生ポリエステルやバイオエンジニアリングポリマーを組み込むことで、バージンプラスチックへの依存度低減に焦点を当てています。この戦略的調整は、コート上での横方向の動きに必要な耐久性を損なうことなく、規制要件と循環型社会を求める消費者の要望の両方に応えるものです。例えば、アディダスグループは『2024年度年次報告書』(2025年3月発表)において、ポリエステル使用量の99%を再生素材に転換することに成功したと明らかにしました。これは業界リーダーが野心的な環境目標達成に向け、持続可能なサプライチェーンを効果的に拡大している実例です。
同時に、ダイレクト・トゥ・コンシューマー(DTC)およびデジタルファーストの小売チャネル拡大は、流通戦略における重要な進化を示しており、メーカーはより高い粗利益を確保し、顧客体験をより効果的に管理できるようになりました。ブランドは従来の卸売パートナーを迂回し、自社eコマースサイトやアプリベースのロイヤルティプログラムを通じてプレイヤーと直接交流するケースが増加しており、これにより迅速なフィードバックサイクルとカスタマイズされた商品提案が実現しています。この垂直統合は、第三者小売業者の不安定さに対する安全策として機能すると同時に、コミュニティとの関わりを深めています。この流通シフトの成功例として、オン・ホールディングAGが2025年3月に発表したデータが注目されます。同社は2024年第4四半期において、DTCチャネルが純売上高の48.8%を占める過去最高記録を達成したと報告しており、実店舗を基盤とする仲介業者よりも自社デジタルプラットフォームへの財務的依存度が高まっていることを示しています。
よくあるご質問
目次
第1章 概要
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 顧客の声
第5章 世界のテニスシューズ市場展望
- 市場規模・予測
- 金額別
- 市場シェア・予測
- 種類別(ハードコート用テニスシューズ、クレーコート用テニスシューズ、グラスコート用テニスシューズ)
- 流通チャネル別(オンライン、オフライン)
- 地域別
- 企業別(2025)
- 市場マップ
第6章 北米のテニスシューズ市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 北米:国別分析
- 米国
- カナダ
- メキシコ
第7章 欧州のテニスシューズ市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 欧州:国別分析
- ドイツ
- フランス
- 英国
- イタリア
- スペイン
第8章 アジア太平洋地域のテニスシューズ市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- アジア太平洋地域:国別分析
- 中国
- インド
- 日本
- 韓国
- オーストラリア
第9章 中東・アフリカのテニスシューズ市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 中東・アフリカ:国別分析
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- 南アフリカ
第10章 南米のテニスシューズ市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 南米:国別分析
- ブラジル
- コロンビア
- アルゼンチン
第11章 市場力学
- 促進要因
- 課題
第12章 市場動向と発展
- 合併と買収
- 製品上市
- 最近の動向
第13章 世界のテニスシューズ市場:SWOT分析
第14章 ポーターのファイブフォース分析
- 業界内の競合
- 新規参入の可能性
- サプライヤーの力
- 顧客の力
- 代替品の脅威
第15章 競合情勢
- Adidas AG
- FILA Holdings Corp
- Lotto Sport Italia Spa
- Nike, Inc.
- Anta Sports Products Limited
- Babolat Na Vs
- XTEP International Holdings Limited
- New Balance Athletics, Inc.
- Puma SE
- ASICS Corporation
