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市場調査レポート
商品コード
1957284

テレビショッピング市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会と予測、製品タイプ別、支払い方法別、流通チャネル別、地域別&競合、2021年~2031年

Teleshopping Market - Global Industry, Size, Share, Trends, Opportunity and Forecast, By Product Type, By Payment Method, By Distribution Channel, By Region & Competition, 2021-2031F


出版日
ページ情報
英文 185 Pages
納期
2~3営業日
カスタマイズ可能
テレビショッピング市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会と予測、製品タイプ別、支払い方法別、流通チャネル別、地域別&競合、2021年~2031年
出版日: 2026年01月19日
発行: TechSci Research
ページ情報: 英文 185 Pages
納期: 2~3営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

世界のテレビショッピング市場は、2025年の491億2,000万米ドルから2031年までに569億3,000万米ドルへ拡大し、CAGR 2.49%を記録すると予測されております。

この小売業態は、テレビ放送を通じて商品を紹介し、通信回線やデジタルインターフェースを介した即時購入を促すことで機能しております。主な成長要因としては、直接配送の利便性と、従来型テレビを好む固定客層が挙げられます。さらに、ライブ実演による詳細な製品検証を提供できる点が、静的な広告形式と比較して消費者の信頼を高めています。VAUNETのデータによれば、ドイツにおけるテレビショッピングの収益は2024年に約23億ユーロに達すると予測されており、デジタルコマースの台頭にもかかわらず、成熟市場においてこの分野が依然として大きな経済規模を維持していることを示しています。

市場概要
予測期間 2027-2031
市場規模:2025年 491億2,000万米ドル
市場規模:2031年 569億3,000万米ドル
CAGR:2026年~2031年 2.49%
最も成長が速いセグメント ネットバンキング
最大の市場 北米

市場拡大を妨げる大きな課題の一つは、視聴者のストリーミングサービスやデジタルコンテンツプラットフォームへの移行が進んでいることです。このメディア消費習慣の根本的な変化により、従来の放送枠のリーチは縮小し、事業者は分断化されたメディア環境で注目を集めるための競争を余儀なくされています。この競争では、多くの場合、コストのかかる戦略転換が必要となります。

市場促進要因

従来のテレビショッピングとデジタルライブストリーミングの動向が融合する動きは、メディア消費の断片化に適応する事業者にとって重要な進化を意味します。主要企業は、独占的なリニア放送から、OTTアプリケーションやソーシャルコマース機能を組み込んだマルチプラットフォーム環境へと積極的に移行しています。この戦略的転換により、テレビショッピング企業は「コードカッター」層を取り込みつつ、この形式の中核をなす緊急性を重視した販売モデルを維持することが可能となります。2024年2月に発表されたキュレート・リテール・グループの「2023年度第4四半期および通期決算報告」が指摘するように、2023年のストリーミング収益は50%以上急増し、こうした非線形チャネルの急速な普及を裏付けています。このようなデジタル化は、若年層が頻繁に利用するプラットフォーム上でのリアルタイムな交流を促進しつつ、従来型テレビ販売の高品質な制作価値を維持する上で、長期的な持続可能性にとって不可欠です。

同時に、市場はデジタル移行期においても安定した収益基盤を提供するため、可処分所得の高い高齢層からの持続的な関与に大きく依存しています。高齢消費者はオンデマンドコンテンツを好む若年層とは対照的に、24時間365日放送のショッピングネットワークに対し、線形テレビ番組への揺るぎない忠誠心を示し、安定した視聴者数を保証しております。2024年7月発表のOfcom『メディア・ネイションズ2024:英国』報告書によれば、65歳以上における放送テレビの週間到達率は94%と極めて高い水準を維持しており、若年層で観察される減少傾向とは顕著な差異を示しております。この人口統計上の安定性により、主要企業は大きな経済規模を維持することが可能となっています。例えば、キュレート・リテール・グループは2024年11月発表の「2024年第3四半期決算」において総収益23億4,000万米ドルを報告しており、中核的な視聴者層に支えられたこの小売モデルの継続的な財務的持続可能性が浮き彫りとなっています。

市場の課題

視聴者がリニアテレビからオンデマンド配信やデジタルプラットフォームへ移行する動きは、世界のテレビショッピング市場の成長を阻害する根本的な課題となっています。この分野は、消費者が放送チャンネルを閲覧中や予定された休憩時間に製品デモンストレーションに触れる受動的な視聴者モデルに大きく依存しています。非線形消費への移行は、この発見メカニズムを損ないます。ストリーミング利用者は積極的にコンテンツを選択し、広告非表示機能やスキップ機能を活用することで、長尺のプロモーション放送に触れる機会を減少させているためです。この変化は、即時販売注文獲得の主要な転換ツールであるライブ商品デモンストレーションの潜在市場を大幅に縮小させます。

視聴者が従来の放送枠から離れるにつれ、事業者は潜在顧客と接触できる機会が狭まっています。その結果生じる視聴者層の分散化は、残存視聴者が多数のプラットフォームに分散することを意味し、顧客獲得コストの上昇と購入した放送枠の効果の希薄化を招いています。この従来型エンゲージメントの減少は、テレショップベンダーが得られる潜在的なインプレッション数を直接的に制限します。欧州放送連合(EBU)によれば、2024年の欧州市場における1日平均テレビ視聴時間は3時間13分と記録されています。この限定的なリニア視聴のレベルは、もはや固定された大衆視聴者を保証しないメディア環境において、事業者が従来の成長率を維持する上で直面する困難を浮き彫りにしています。

市場動向

インタラクティブテレビ機能の統合は、受動的な表示画面を直接的な販売端末へと転換することで、この分野の取引形態を根本的に変革しています。電話を必要とする従来モデルとは異なり、現代の接続型インターフェースでは、視聴者がリモコンや統合デジタルオーバーレイを通じて即座に購入を完了できるため、顧客体験における摩擦が大幅に軽減されます。この技術的進歩は、視聴体験内に決済機能を組み込むことで衝動買い行動に直接対応し、単純な関与から即時的なコンバージョンへと進化させています。2025年3月にLGアドソリューションズが発表した『The Shoppable TV Report:2025 and Beyond』によれば、接続型テレビ視聴者の60%が配送先や支払い情報をテレビに直接保存し、迅速な決済を可能にしたい意向を示しており、シームレスな画面上取引機能に対する消費者需要の高まりが浮き彫りとなっています。

同時に、AI駆動型パーソナライゼーションの導入により、業界が従来依存してきた一斉放送型コンテンツから、個別最適化されたコンテンツ配信へと移行が進んでいます。事業者は高度なアルゴリズムを活用し、視聴者の行動や購買履歴を分析することで、画一的なスケジュールではなく個人の嗜好に合致した商品を動的に挿入する仕組みを構築。この変革により、購買意欲の高い視聴者に適切な商品情報を届けることで放送時間の効率化を実現し、分散化した環境下でのコンバージョン率向上を図っています。2025年6月発表の『電通とRokuの調査が明らかにした、成功するショッピング対応テレビ広告の秘訣』報告書によれば、視聴者の83%が自身の購買習慣に基づいたパーソナライズド広告を評価していると回答しており、現代の視聴者層のエンゲージメント維持においてアルゴリズムによるキュレーションが果たす重要な役割が浮き彫りとなりました。

よくあるご質問

  • 世界のテレビショッピング市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • テレビショッピング市場の主な成長要因は何ですか?
  • テレビショッピング市場の最大の市場はどこですか?
  • 視聴者のストリーミングサービスへの移行がテレビショッピング市場に与える影響は何ですか?
  • テレビショッピング市場の促進要因は何ですか?
  • 高齢消費者のテレビショッピング市場における役割は何ですか?
  • 視聴者のリニアテレビからの移行がテレビショッピング市場に与える課題は何ですか?
  • インタラクティブテレビ機能の統合がテレビショッピング市場に与える影響は何ですか?
  • AI駆動型パーソナライゼーションの導入がテレビショッピング市場に与える影響は何ですか?
  • 2024年のドイツにおけるテレビショッピングの収益はどのように予測されていますか?

目次

第1章 概要

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 顧客の声

第5章 世界のテレビショッピング市場展望

  • 市場規模・予測
    • 金額別
  • 市場シェア・予測
    • 製品タイプ別(家庭用・厨房機器、電子機器、健康・美容製品、ファッション・アクセサリー、食品・飲料、その他)
    • 支払い方法別(代金引換、クレジットカード、デビットカード、ネットバンキング、その他)
    • 流通チャネル別(テレビ、インターネット)
    • 地域別
    • 企業別(2025)
  • 市場マップ

第6章 北米のテレビショッピング市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • 北米:国別分析
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ

第7章 欧州のテレビショッピング市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • 欧州:国別分析
    • ドイツ
    • フランス
    • 英国
    • イタリア
    • スペイン

第8章 アジア太平洋地域のテレビショッピング市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • アジア太平洋地域:国別分析
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • 韓国
    • オーストラリア

第9章 中東・アフリカのテレビショッピング市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • 中東・アフリカ:国別分析
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • 南アフリカ

第10章 南米のテレビショッピング市場展望

  • 市場規模・予測
  • 市場シェア・予測
  • 南米:国別分析
    • ブラジル
    • コロンビア
    • アルゼンチン

第11章 市場力学

  • 促進要因
  • 課題

第12章 市場動向と発展

  • 合併と買収
  • 製品上市
  • 最近の動向

第13章 世界のテレビショッピング市場:SWOT分析

第14章 ポーターのファイブフォース分析

  • 業界内の競合
  • 新規参入の可能性
  • サプライヤーの力
  • 顧客の力
  • 代替品の脅威

第15章 競合情勢

  • AVC
  • HSN, Inc.
  • Shop TJC Limited
  • America's Collectibles Network, Inc.
  • Gem Shopping Network Inc.,
  • Naaptol Online Shopping Private Limited
  • Teleshop.in
  • Teleone Consumers Product Pvt.Ltd
  • QVC UK
  • John Mills Ltd

第16章 戦略的提言

第17章 調査会社について・免責事項