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市場調査レポート
商品コード
1901774
メイクアップベース市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、および予測:製品別、エンドユーザー別、販売チャネル別、地域別、競合状況、2021-2031年Makeup Base Market - Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Product, By End User, By Sales Channel, By Region & Competition, 2021-2031F |
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カスタマイズ可能
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| メイクアップベース市場- 世界の産業規模、シェア、動向、機会、および予測:製品別、エンドユーザー別、販売チャネル別、地域別、競合状況、2021-2031年 |
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出版日: 2026年01月05日
発行: TechSci Research
ページ情報: 英文 181 Pages
納期: 2~3営業日
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概要
世界のメイクアップベース市場は、2025年の200億7,000万米ドルから2031年までに272億2,000万米ドルへと、CAGR5.21%で成長すると予測されます。メイクアップベースとは、肌の質感を整え、その後のメイクの持続性を高めるために顔に塗布する下地化粧品です。
| 市場概要 | |
|---|---|
| 予測期間 | 2027年~2031年 |
| 市場規模:2025年 | 200億7,000万米ドル |
| 市場規模:2031年 | 272億2,000万米ドル |
| CAGR:2026年~2031年 | 5.21% |
| 最も成長が速いセグメント | 基盤 |
| 最大市場 | アジア太平洋 |
主要市場促進要因
多機能なスキンケア効果を兼ね備えた製品への需要の高まりは、化粧品としての改善効果に加え、治療効果も提供する製品を消費者がますます重視するようになるにつれて、世界のメイクアップベース市場を根本的に変革しています。このメイクアップの「スキンケア化」により、メーカーはナイアシンアミドやヒアルロン酸などの有効成分を豊富に含んだプライマーやファンデーションの開発を迫られており、皮膚科的ケアと装飾的美容の境界線を効果的に曖昧にしています。
主要な市場課題
成分の安全性や環境持続性に関する厳格な規制順守は、世界のメイクアップベース市場の拡大にとって大きな障壁となっています。メーカーは、進化する国際的な規制に適合するため、厳格な試験や製品の再配合に多額の資金を投入せざるを得ません。
主要な市場動向
ジェンダーニュートラルおよび男性専用メイクアップベースの登場は、社会規範の変容と男性の身だしなみ習慣の定着に後押しされた変革的な動向です。男性は肌質を向上させる高機能なプライマーや肌色補正剤を求める傾向が強まっており、基本的なスキンケアからターゲットを絞った化粧品の使用へと移行しています。
よくあるご質問
目次
第1章 概要
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 顧客の声
第5章 世界のメイクアップベース市場展望
- 市場規模・予測
- 金額別
- 市場シェア・予測
- 製品別(ファンデーション、コンシーラー、パウダー、プライマー)
- エンドユーザー別(個人、プロフェッショナル)
- 販売チャネル別(マルチブランドストア、スーパーマーケット/ハイパーマーケット、オンライン、ダイレクトセールス、専門店、その他(流通販売など))
- 地域別
- 企業別(2025)
- 市場マップ
第6章 北米のメイクアップベース市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 北米:国別分析
- 米国
- カナダ
- メキシコ
第7章 欧州のメイクアップベース市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 欧州:国別分析
- ドイツ
- フランス
- 英国
- イタリア
- スペイン
第8章 アジア太平洋地域のメイクアップベース市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- アジア太平洋地域:国別分析
- 中国
- インド
- 日本
- 韓国
- オーストラリア
第9章 中東・アフリカのメイクアップベース市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 中東・アフリカ:国別分析
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- 南アフリカ
第10章 南米のメイクアップベース市場展望
- 市場規模・予測
- 市場シェア・予測
- 南米:国別分析
- ブラジル
- コロンビア
- アルゼンチン
第11章 市場力学
- 促進要因
- 課題
第12章 市場動向と発展
- 合併・買収
- 製品上市
- 最近の動向
第13章 世界のメイクアップベース市場:SWOT分析
第14章 ポーターのファイブフォース分析
- 業界内の競合
- 新規参入の可能性
- サプライヤーの力
- 顧客の力
- 代替品の脅威
第15章 競合情勢
- L'Oreal S.A
- Shiseido Company
- Avon Products, Inc.
- Estee Lauder Companies
- Coty Inc.
- Mary Kay Inc.
- LVMH Moet Hennessy-Louis Vuitton SE
- Chanel S.A.
- Amorepacific Corporation
- Christian Dior SE

