使い捨て内視鏡の世界市場:2035年までの機会と戦略
Disposable Endoscopes Global Market Opportunities And Strategies To 2035- 発行日
- ページ情報
- 英文 335 Pages
- 納期
- 2~10営業日
- 商品コード
- 2087344
- カスタマイズ可能 お客様のご希望に応じて、既存データの加工や未掲載情報(例:国別セグメント)の追加などの対応が可能です。詳細はお問い合わせください。
- 翻訳ツール提供対象 PDF対応AI翻訳ツールの無料貸し出しサービスのご利用が可能です
2020年の世界の使い捨て内視鏡市場規模は11億720万米ドルと評価され、2025年までCAGR15.00%以上で成長しました。
使い捨て内視鏡とは、人体内部の低侵襲な観察や診断・治療処置を目的として設計された、1回限りの使用を想定した医療機器を指します。従来の再利用可能な内視鏡とは異なり、これらの機器は1回使用後に廃棄されることを前提としており、再処理、滅菌、およびメンテナンスの必要性がありません。
使い捨て内視鏡市場は、消化器内科医、呼吸器内科医、泌尿器科医、外科医などの医療従事者が、幅広い臨床現場で使用するための使い捨て内視鏡を、事業者(組織、個人事業主、パートナーシップ)が販売する市場で構成されています。使い捨て内視鏡は通常、感染管理と業務効率が極めて重要な診断検査、緊急処置、外科的介入の際に使用されます。これらの機器は、特に交差汚染のリスクが高い場合や滅菌インフラが限られている状況において、再利用可能な内視鏡の代替として機能します。また、補完的な製品としては、画像診断システム、光源、モニター、生検鉗子や吸引装置などの付属器具が挙げられます。
院内感染(HAI)の増加
院内感染(HAI)の発生率の上昇は、歴史的に見て使い捨て内視鏡市場の成長を後押ししてきました。院内感染(HAI)は、病院、診療所、介護施設などの医療現場において、患者が他の疾患の治療を受けている間に発症する感染症です。使い捨て内視鏡は、患者間の交差汚染のリスクを排除することで、内視鏡検査に伴う感染を最小限に抑えるのに役立ちます。単回使用の医療機器であるため、各検査は滅菌済みの器具で行われ、再利用可能な内視鏡に必要な複雑な洗浄・消毒プロセスが不要となり、再処理ミスのリスクも低減されます。例えば、2025年1月時点で、米国を拠点とする公衆衛生機関である疾病管理予防センター(CDC)によると、米国では入院患者の約31人に1人が、ある特定の日に少なくとも1つの院内感染に罹患していると報告されており、医療現場における感染症の継続的な負担が浮き彫りになっています。そのため、院内感染(HAI)の発生率の上昇が、使い捨て内視鏡市場の成長を後押ししました。
耳鼻咽喉科医療と業務効率を向上させる使い捨て式フレキシブル鼻咽頭鏡
使い捨て内視鏡市場で事業を展開する主要企業は、耳鼻咽喉科医療における処置の効率化と患者の安全性を向上させるため、高度で携帯性に優れ、デジタル統合された使い捨て鼻咽頭・喉頭鏡の開発に注力しています。また、視認性の向上、使いやすさ、データ管理システムとのシームレスな連携を重視し、多様な医療現場における迅速な診断と臨床ワークフローの効率化を支援しています。例えば、2025年10月、光学機器および精密機器の開発・製造を行う日本の医療技術企業であるオリンパス株式会社は、耳鼻咽喉科(ENT)診療における柔軟性と効率性を高めるため、欧州・中東・アフリカ(EMEA)地域において、使い捨て式フレキシブルビデオ鼻咽頭鏡「Vathin E-SteriScope」を発売しました。この使い捨てデバイスは、診断および治療の両方の処置を想定して設計されており、特に迅速な対応が必要な状況や多様な医療現場において、医療従事者に再利用可能な内視鏡に代わる便利な選択肢を提供します。「E-SteriScope」は、携帯性、接続性、使いやすさを重視しており、臨床医は手術室だけでなく、外来や診療所といった環境でも処置を行うことが可能です。また、録画やデータ共有プラットフォームなどのデジタルシステムとの連携を通じてワークフローを支援し、より良い連携と安全な患者データ管理を実現します。
世界の使い捨て内視鏡市場は集中しており、大手企業が市場で事業を展開しています。2024年には、市場の上位10社の主要企業が市場全体の48.0%を占めました。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 目次
第3章 表一覧
第4章 図一覧
第5章 レポート構成
第6章 市場の特徴
- 一般的な市場の定義
- 概要
- 使い捨て内視鏡市場:定義とセグメンテーション
- 製品別市場セグメンテーション(胃内視鏡、気管支内視鏡、十二指腸内視鏡、喉頭鏡、大腸内視鏡、尿管内視鏡、その他の内視鏡)
- 患者タイプ別市場セグメンテーション(成人、小児)
- エンドユーザー別市場セグメンテーション(病院、外来手術センター、診断センター)
第7章 使い捨て内視鏡市場、主要製品・サービスの概要
- 世界の使い捨て内視鏡市場:魅力度スコアと分析
- 市場の魅力フレームワークの概要
- 定量的評価調査手法
- 市場の魅力スコアの算出と解釈
- 要因別評価
- 戦略的示唆と提言
第8章 使い捨て内視鏡市場、サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 参考資料
- 主要原材料および資源供給業者のリスト
- メーカー
- メーカー(サプライヤー)一覧
- 流通
- 一覧:主要な流通業者、チャネルパートナー
- エンドユーザー
- 一覧:主要エンドユーザー
第9章 主要な市場動向
- 主要技術と将来動向
- サステナビリティ、気候技術、および循環型経済
- インダストリー4.0とインテリジェント・マニュファクチャリング
- 主要動向
- 耳鼻咽喉科医療とワークフローの効率化を促進する使い捨て式フレキシブル鼻咽頭鏡
- 使い捨て内視鏡の商業化を推進する戦略的生産提携
- 環境に優しい使い捨てデバイスによる使い捨て内視鏡の持続可能なイノベーション
第10章 使い捨て内視鏡市場:成長分析および戦略的分析フレームワーク
- 世界の使い捨て内視鏡市場:PESTEL分析
- 政治的
- 経済的
- 社会的
- 技術的
- 環境要因
- 法的
- エンドユーザー(B2B)分析
- 病院
- 外来手術センター
- 診断センター
第11章 世界の使い捨て内視鏡市場の規模と成長分析
- 市場成長実績、2020年-2025年
- 市場促進要因、2020年-2025年
- 市場抑制要因、2020年-2025年
- 市場成長予測、2025年-2030年、2035年
- 予測成長要因・促進要因
- 定量的成長要因
- 促進要因
- 抑制要因
第12章 世界の使い捨て内視鏡の総潜在市場(TAM)分析
- 総潜在市場(TAM)の定義と範囲
- 調査手法および前提条件
- 総獲得可能市場:使い捨て内視鏡市場-B2B
- TAM比較分析
第13章 世界の使い捨て内視鏡:市場セグメンテーション
- 製品別
- 患者タイプ別
- エンドユーザー別
- サブセグメンテーション、タイプ別:胃内視鏡
- サブセグメンテーション、タイプ別:気管支鏡
- サブセグメンテーション、タイプ別:十二指腸内視鏡
- サブセグメンテーション、タイプ別:喉頭鏡
- サブセグメンテーション、タイプ別:大腸内視鏡
- サブセグメンテーション、タイプ別:尿管鏡
- サブセグメンテーション、タイプ別:その他の内視鏡
第14章 使い捨て内視鏡市場:地域別・国別分析
第15章 アジア太平洋市場
第16章 東南アジア市場
第17章 西欧市場
第18章 東欧市場
第19章 北米市場
第20章 南米市場
第21章 中東市場
第22章 アフリカ市場
第23章 競合情勢と企業プロファイル
- Disposable Endoscopes Market Competitive Landscape And & Market Share 2024
- 企業プロファイル
- Ambu A/S(Company Overview, Products and Services, Business Strategy, Financial Overview)
- Boston Scientific Corporation(Company Overview, Products and Services, Business Strategy, Financial Overview)
- Karl Storz SE & Co. KG(Company Overview, Products and Services, Business Strategy, Financial Overview)
- Olympus Corporation(Company Overview, Products and Services, Business Strategy, Financial Overview)
- Fujifilm Holdings Corporation(Company Overview, Products and Services, Business Strategy, Financial Overview)
第24章 その他の大手企業と革新的企業
- Hoya Corporation(PENTAX Medical)(Company Overview, Products and Services)
- The Cooper Companies, Inc.(CooperSurgical, Inc.)(Company Overview, Products and Services)
- Cook Medical Incorporated(Company Overview, Products and Services)
- Medtronic plc(Company Overview, Products and Services)
- Micro-Tech(Nanjing)Co., Ltd.(Company Overview, Products and Services)
- Otu Medical Inc.(Company Overview, Products and Services)
- Optim LLC(Company Overview, Products and Services)
- EndoFresh(Company Overview, Products and Services)
- 3NT Medical Ltd.(Company Overview, Products and Services)
- CapsoVision Inc.(Company Overview, Products and Services)
- Innovex Medical Co.(Company Overview, Products and Services)
- Henke-Sass Wolf GmbH(Company Overview, Products and Services)
- Prunus Medical Co.(Company Overview, Products and Services)
- Hunan Vathin Medical Instrument Co.(Company Overview, Products and Services)
- Neoscope Inc.(Company Overview, Products and Services)
第25章 競合ベンチマーキング
第26章 競合ダッシュボード
第27章 使い捨て内視鏡市場- 企業評価マトリックス
- イノベーションおよびブランドリーダー
- ブランド主導型の伝統派
- ニッチ市場または地域市場の追随企業
- 新興のイノベーター
第28章 市場に登場予定のスタートアップ
第29章 主要な合併と買収
- Scisparc Ltd. Acquired Portfolio Of Medical Device Intellectual Property From Xylo Technologies Ltd
第30章 最近の動向:使い捨て内視鏡市場
- オリンパスとマクロラックスが世界の提携を締結し、革新的な使い捨て泌尿器科用医療機器へのアクセスを拡大することで、世界中で低侵襲治療と患者の治療成果を向上させます
- 使い捨て内視鏡製品群の発売により、使い捨てフレキシブルスコープ技術が拡大しています
第31章 機会と戦略
- 世界の使い捨て内視鏡市場、2030年:新たな機会を提供する国
- 世界の使い捨て内視鏡市場、2030年:新たな機会を提供するセグメント
- 世界の使い捨て内視鏡市場、2030年:成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
第32章 使い捨て内視鏡市場:結論と提言
- 結論
- 提言
第33章 付録
- 発行日
- 発行
- The Business Research Company
- ページ情報
- 英文 335 Pages
- 納期
- 2~10営業日