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市場調査レポート
商品コード
2002284
エンターテインメントおよびスポーツ施設の世界市場レポート 2026年Entertainment And Sports Buildings Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| エンターテインメントおよびスポーツ施設の世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月30日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
エンターテインメントおよびスポーツ施設の市場規模は、近年着実に拡大しています。2025年の3,006億1,000万米ドルから、2026年には3,154億7,000万米ドルへと、CAGR4.9％で成長すると見込まれています。過去数年間の成長は、都市部のレクリエーション需要の増加、プロスポーツリーグの拡大、文化施設への投資拡大、大規模な公共施設の建設増加、観光主導のエンターテインメントプロジェクトの開発などに起因すると考えられます。
エンターテインメント・スポーツ施設市場の規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれています。2030年には3,939億5,000万米ドルに達し、CAGRは5.7%となる見込みです。予測期間におけるこの成長は、スマートスタジアム技術の導入、持続可能な施設建設への注目の高まり、老朽化した施設の近代化の進展、複合型エンターテインメント施設の拡大、民間事業者からの投資増加などが要因として挙げられます。予測期間における主な動向としては、多目的スタジアムの建設増加、近代的な劇場や文化センターへの需要の高まり、大規模スポーツ複合施設の開発拡大、老朽化したエンターテインメント施設の改修増加、そしてファンや来場者向けのプレミアムなアメニティへの投資拡大などが挙げられます。
様々な建物の改善に向けた政府投資の増加は、今後数年間でエンターテインメント・スポーツ施設市場の成長を牽引すると予想されます。政府投資は、スポーツ・エンターテインメント施設の建設および改修において重要な役割を果たしています。政府は、新しいスポーツ・エンターテインメント施設の開発や既存施設の改修に対して資金を提供しています。助成金や融資を通じて提供されるこれらの資金は、こうした施設の建設や機能強化に伴う費用を賄うのに役立っています。その結果、スポーツ・エンターテインメント施設の改善に対する政府の支援が高まっていることが、市場の拡大を後押ししています。例えば、2024年2月、英国の政府機関であるインフラ・プロジェクト庁（Infrastructure and Projects Authority）によると、2024/25年度の主要なインフラおよび建設プロジェクトへの計画投資額は2,015億2,000万米ドル（1,640億ポンド）に達し、2023/24年度を上回りました。これは、力強い経済成長を反映したものです。今後10年間で、投資総額は8,581億米ドル（7,000億ポンド）から9,532億5,000万米ドル（7,750億ポンド）の範囲になると推定されています。したがって、様々な建物の改善に向けた政府投資の拡大が、エンターテインメントおよびスポーツ施設市場の拡大に寄与しています。
エンターテインメント・スポーツ施設市場の主要企業は、地域社会の参加を促進し、身体活動を奨励し、地域経済を活性化させるために、スポーツ施設プロジェクトなどの革新的なソリューションを創出しています。これらのスポーツ施設プロジェクトには、スポーツ活動、イベント、トレーニングの開催に特化した会場やインフラの計画、設計、建設、または改修が含まれます。例えば、2023年11月、UAEに拠点を置く建材会社Danubeは、「Sportz」プロジェクトを立ち上げました。このイニシアチブは、ドバイ・スポーツ・シティに1,100戸のアパートメントを備えた39階建てのタワーを建設するもので、その卓越したスポーツ施設により、不動産プロジェクトの新たな基準を打ち立てます。施設には、オリンピック規格のラッププール、トランポリンエリア、卓球場、クライミングウォール、スカイジョギングトラックなどが含まれ、居住者に比類のないレクリエーション体験を提供します。さらに、「Sportz」ではメンタリングやコーチングサービスも提供され、ドバイの居住者に対してアクティブでダイナミックなライフスタイルを促進するという「Danube Properties」の取り組みが強調されています。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のエンターテインメントおよびスポーツ施設市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- 没入型技術（AR/VR/XR）およびデジタル体験
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- 人工知能（AI）と自律型AI
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- 主要動向
- 多目的スタジアムの建設増加
- 近代的な劇場や文化センターへの需要の高まり
- 大規模スポーツ複合施設の開発拡大
- 老朽化したエンターテインメント施設の改修の増加
- ファンや来場者向けのプレミアムなアメニティへの投資拡大
第5章 最終用途産業の市場分析
- 民間
- 公共
- スポーツ団体
- エンターテインメント企業
- 自治体
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のエンターテインメントおよびスポーツ施設市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のエンターテインメントおよびスポーツ施設市場規模、比較、成長率分析
- 世界のエンターテインメントおよびスポーツ施設市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界のエンターテインメントおよびスポーツ施設市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- 建物の種類別
- 非住宅用スマートビル、従来型ビル
- 建設タイプ別
- 新築、改修
- エンドユーザー別
- 民間、公共
- サブセグメンテーション、タイプ別：非住宅用スマートビル
- スマートスタジアム、スマートシアター、スマートアリーナ
- サブセグメンテーション、タイプ別：従来型ビル
- 従来のスタジアム、従来の劇場、クラシックなアリーナ
第10章 地域別・国別分析
- 世界のエンターテインメントおよびスポーツ施設市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界のエンターテインメントおよびスポーツ施設市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- エンターテインメントおよびスポーツ施設市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- エンターテインメントおよびスポーツ施設市場：企業評価マトリクス
- エンターテインメントおよびスポーツ施設市場：企業プロファイル
- Shanghai Construction Group Co. Ltd.
- Bouygues SA
- Obayashi Corporation
- Daiwa House Industry Co. Ltd.
- Metallurgical Corporation of China Limited
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Sunac China Holdings Ltd., Kajima Corporation, Brookfield Asset Management, Sekisui House Ltd., China Communications Construction Company Ltd., China State Construction Engineering Corp. Ltd., Larsen & Toubro Ltd., Vinci Construction SA, Greenland Holding Group, Turner Construction, AECOM Technology Corporation, Skanska AB, Jacobs Engineering Group Inc., Fluor Corporation, Balfour Beatty plc
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- エンターテインメントおよびスポーツ施設市場2030：新たな機会を提供する国
- エンターテインメントおよびスポーツ施設市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- エンターテインメントおよびスポーツ施設市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
