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市場調査レポート
商品コード
1999851
クルーズの世界市場レポート 2026年Cruise Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| クルーズの世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月26日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
クルーズ市場の規模は、近年急速に拡大しています。2025年の87億4,000万米ドルから、2026年には97億7,000万米ドルへと、CAGR11.9％で成長すると見込まれています。過去数年間の成長要因としては、世界の観光需要の増加、可処分所得の上昇、クルーズ船隊の拡大、レジャー旅行への需要、および目的地観光の成長が挙げられます。
クルーズ市場の規模は、今後数年間で急速な成長が見込まれています。2030年には154億9,000万米ドルに達し、CAGRは12.2％となる見込みです。予測期間におけるこの成長は、パンデミック後の旅行需要の回復、持続可能性を重視した船舶のアップグレード、没入型船内体験への需要、デジタル予約プラットフォームの普及、新興目的地への進出などが要因として挙げられます。予測期間における主な動向としては、体験型およびラグジュアリークルーズの成長、テーマクルーズへの需要の高まり、リバークルーズ観光の拡大、スマート船内技術の統合、持続可能なクルーズへの注力が挙げられます。
ラグジュアリー旅行への嗜好の高まりが、今後のクルーズ市場の成長を牽引すると予想されます。ラグジュアリー旅行とは、卓越した快適さと洗練さを求める富裕層の旅行者向けに設計された、プレミアムで特別な体験、サービス、宿泊施設を指します。ラグジュアリー旅行者は、ユニークで人生を変えるような体験を求め、人里離れた目的地を探索し、本物の魅力を追い求め、個人的な洞察を深めるような活動に従事します。ラグジュアリー旅行におけるクルーズは、豪華な宿泊施設、グルメな食事、没入型の旅行体験を組み合わせたものであり、多くの場合、エキゾチックな目的地で提供され、オールインクルーシブの高級な休暇の選択肢となります。例えば、2023年3月、米国を拠点とする決済支援・ソフトウェア企業であるFlywireの調査によると、調査対象となった600人のラグジュアリー旅行者のうち、84％がより長期の休暇を期待しており、83％が2023年の旅行支出を11％増やす計画でした。さらに、春期におけるラグジュアリー旅行の支出は、2022年の3,728ドルから2023年には4,848ドルへと増加しました。したがって、ラグジュアリー旅行への嗜好の高まりが、クルーズ市場の成長を牽引しています。
クルーズ市場で事業を展開する主要企業は、環境への影響や排出量を削減するため、LNG（液化天然ガス）を動力源とするクルーズ船など、環境に配慮したイノベーションに注力しています。LNGを動力源とするクルーズ船は、従来の船舶用燃料の代わりに液化天然ガス（LNG）を主燃料として使用しており、エネルギー効率の向上と温室効果ガスの排出削減を実現しています。例えば、2024年2月、米国を拠点とするクルーズ会社であるプリンセス・クルーズは、先進的なLNG推進システムを搭載した「サン・プリンセス」を含む2隻のLNG推進船を導入しました。「サン・プリンセス」のLNGシステムは、それぞれ70,000立方フィートのLNGを貯蔵できる2つのタンクで構成されており、運航効率を維持しつつ、船舶のカーボンフットプリントの削減に貢献しています。こうした開発は、クルーズ業界における環境持続可能性の目標を支えるものです。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のクルーズ市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- 没入型技術（AR/VR/XR）とデジタル体験
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- 自律システム、ロボティクス、スマートモビリティ
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- 主要動向
- 体験型およびラグジュアリークルーズの成長
- テーマクルーズへの需要の高まり
- リバークルーズ観光の拡大
- 船内スマート技術の統合
- サステナブル・クルージングへの注力
第5章 最終用途産業の市場分析
- クルーズ船運航会社
- 旅行・観光会社
- レジャー旅行者
- ホスピタリティサービス事業者
- 港湾当局
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のクルーズ市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のクルーズ市場規模、比較、成長率分析
- 世界のクルーズ市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界のクルーズ市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- タイプ別
- 海洋クルーズ、リバークルーズ
- サイズ別
- 小規模、中規模、大規模
- 用途別
- レジャー・休暇旅行、エンターテインメント・体験型旅行、ラグジュアリー・プレミアム観光
- サブセグメンテーション、タイプ別：海洋クルーズ
- ラグジュアリー・オーシャン・クルーズ、エクスペディション・クルーズ、コンテンポラリー・クルーズ、プレミアム・クルーズ、テーマ型クルーズ（アドベンチャー、ウェルネス）
- サブセグメンテーション、タイプ別：リバークルーズ
- ラグジュアリー・リバークルーズ、ブティック・リバークルーズ、小型船クルーズ、ファミリー向けリバークルーズ、テーマ型リバークルーズ（ワイン、グルメ）
第10章 地域別・国別分析
- 世界のクルーズ市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界のクルーズ市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- クルーズ市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- クルーズ市場：企業評価マトリクス
- クルーズ市場：企業プロファイル
- TUI Group
- MSC Cruises SA
- Carnival Corporation & plc
- Royal Caribbean Group
- Norwegian Cruise Line Holdings Ltd
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Disney Cruise Line, Hurtigruten Group, Windstar Cruises, Grand Circle Cruise Line, Regent Seven Seas Cruises, Oceania Cruises Inc, Genting Hong Kong Limited, CroisiEurope, Compagnie du Ponant, Uniworld Boutique River Cruises, Tauck River Cruises, Viking River Cruises Inc, Seabourn Cruise Line, Fred Olsen Cruise Lines Ltd, Crystal Cruises Inc
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- クルーズ市場2030：新たな機会を提供する国
- クルーズ市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- クルーズ市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
