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市場調査レポート
商品コード
1999683
自動車用鉛蓄電池の世界市場レポート 2026年Automotive Lead Acid Batteries Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 自動車用鉛蓄電池の世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月26日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
自動車用鉛蓄電池の市場規模は、近年着実に拡大しています。2025年の379億9,000万米ドルから、2026年には398億4,000万米ドルへと、CAGR4.9％で成長すると見込まれています。過去数年間の成長要因としては、自動車保有台数の増加、内燃機関の主流化、鉛蓄電池の価格の安さ、確立されたリサイクルインフラ、そして技術の信頼性が挙げられます。
自動車用鉛蓄電池の市場規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれています。2030年には486億7,000万米ドルに達し、CAGRは5.1％となる見込みです。予測期間における成長要因としては、スタート・ストップ機能搭載車の普及、循環型経済に関する規制、自動車アフターマーケットの成長、高性能な液式蓄電池への需要、およびバッテリー性能の最適化が挙げられます。予測期間における主な動向としては、スタート・ストップ対応バッテリーへの需要、アフターマーケットでの交換需要の拡大、マイクロハイブリッド車の普及、バッテリーリサイクルへの注力、バッテリー耐久性の向上が挙げられます。
電気自動車への需要の高まりは、今後、自動車用鉛蓄電池市場の成長を後押しすると予想されます。電気自動車には、排出ガスの削減とエネルギー効率の向上を目的として開発された、バッテリー駆動車およびハイブリッド車が含まれます。電気自動車の普及拡大は、気候変動への懸念、世界のネットゼロ排出目標、そして支援的な政策やEV充電インフラの拡充を通じてクリーンなモビリティを促進する政府の取り組みによって牽引されています。自動車用鉛蓄電池は、電気自動車やハイブリッド車の始動、照明、および補助機能に不可欠な、安全で信頼性が高く、コスト効率に優れた電力ソリューションを提供することで、この動向を支えています。例えば、フランスに本部を置く政府間機関である国際エネルギー機関（IEA）によると、2023年4月時点で、2022年の世界の新車販売台数の14％を電気自動車が占め、また、2023年第1四半期には230万台以上の電気自動車が販売され、前年同期比で25％の増加を記録し、2023年の総販売台数は1,400万台に達すると予測されています。したがって、電気自動車への需要の高まりが、自動車用鉛蓄電池市場の成長を牽引しています。
自動車用鉛蓄電池市場で事業を展開する主要企業は、競争力を強化するため、革新的かつカスタマイズされた配合の開発にますます注力しています。カスタマイズされた配合とは、特定の性能要件や用途のニーズを満たすために製品の組成を調整することを指します。例えば、2023年9月、インドを拠点とするカーボンブラックメーカーのビルラ・カーボン（Birla Carbon）は、リチウムイオン電池および鉛蓄電池用途向けの導電性カーボンの新製品群を発表しました。これらの製品により、自動車、通信、動力、エネルギー貯蔵システム、電動自転車など、複数のセグメントにわたる配合および性能のカスタマイズが可能となります。この製品群は、ビルラ・カーボン独自の「ウルトラ」プロセスを採用し、高純度と高い導電性を実現することで、特に部分充電状態での運用において、充電受入性能の向上を支援します。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界の自動車用鉛蓄電池市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- サステナビリティ、気候技術、および循環型経済
- 自律システム、ロボティクス、スマートモビリティ
- Eモビリティと交通の電動化
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- 主要動向
- スタート・ストップ機能対応バッテリーへの需要
- アフターマーケット向け交換用バッテリーの成長
- マイクロハイブリッド車の普及
- バッテリーリサイクルの重視
- バッテリーの耐久性の向上
第5章 最終用途産業の市場分析
- 乗用車所有者
- 小型商用車事業者
- 大型商用車フリート所有者
- 二輪車メーカー
- 自動車アフターマーケットサプライヤー
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界の自動車用鉛蓄電池市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界の自動車用鉛蓄電池市場規模、比較、成長率分析
- 世界の自動車用鉛蓄電池市場の実績：規模と成長、2020年～2025年
- 世界の自動車用鉛蓄電池市場の予測：規模と成長、2025年～2030年、2035年
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- バッテリー技術別
- 液式バッテリー、強化型液式バッテリー、VRLAバッテリー
- 製品別
- SLIバッテリー、マイクロハイブリッドバッテリー
- 販売チャネル別
- OEM経由の自動車用鉛蓄電池販売、アフターマーケット経由の自動車用鉛蓄電池販売
- エンドユーザー別
- 乗用車、小型商用車、大型商用車、二輪車、三輪車
- サブセグメンテーション、タイプ別：液式バッテリー
- 従来型液式バッテリー、メンテナンスフリー液式バッテリー
- サブセグメンテーション、タイプ別：強化型液式バッテリー（EFB）
- スタート・ストップシステム用EFB、従来用途用EFB
- サブセグメンテーション、タイプ別：VRLAバッテリー（バルブ制御型鉛蓄電池）
- AGM（吸収性ガラスマット）バッテリー、ゲルバッテリー
第10章 地域別・国別分析
- 世界の自動車用鉛蓄電池市場：地域別、実績と予測、2020年～2025年、2025年～2030年、2035年
- 世界の自動車用鉛蓄電池市場：国別、実績と予測、2020年～2025年、2025年～2030年、2035年
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- 自動車用鉛蓄電池市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- 自動車用鉛蓄電池市場：企業評価マトリクス
- 自動車用鉛蓄電池市場：企業プロファイル
- GS Yuasa International Limited
- Johnson Controls Inc.
- Exide Industries Limited
- EnerSys Inc.
- Panasonic Corporation
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- CSB Battery Company Limited, East Penn Manufacturing Company, Leoch International Technology Limited, NorthStar Battery Company LLC, Clarios LLC, Koyo Battery Company Limited, FIAMM Energy Technology S.P.A, Reem Batteries & Power Appliances Co. SAOC, Trojan Battery Company LLC, C&D Technologies Inc., Robert Bosch GmbH, Thai Bellco Battery Co.Ltd., Crown Battery Manufacturing Company, Narada Power Source Co. Ltd., Shandong Sacred Sun Power Sources Co.Ltd.
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- 自動車用鉛蓄電池市場2030年：新たな機会を提供する国
- 自動車用鉛蓄電池市場2030年：新たな機会を提供するセグメント
- 自動車用鉛蓄電池市場2030年：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
