|
市場調査レポート
商品コード
1998239
アップサイクル野菜スナックの世界市場レポート 2026年Upcycled Vegetable Snacks Global Market Report 2026 |
||||||
カスタマイズ可能
適宜更新あり
|
|||||||
| アップサイクル野菜スナックの世界市場レポート 2026年 |
|
出版日: 2026年03月25日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2~10営業日
|
概要
アップサイクル野菜スナック市場の規模は、近年著しく拡大しています。2025年の12億7,000万米ドルから、2026年には13億7,000万米ドルへと、CAGR7.9%で成長すると見込まれています。過去数年間の成長要因としては、食品廃棄物問題への意識の高まり、健康志向のスナック習慣の定着、植物由来食品の消費拡大、余剰野菜の供給、そしてサステナブルな食品ブランドへの支持拡大などが挙げられます。
アップサイクル野菜スナック市場の規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれています。2030年には18億3,000万米ドルに達し、CAGRは7.6%となる見込みです。予測期間における成長は、環境に配慮したスナックへの需要の高まり、認証済みアップサイクル食品の認証制度の拡大、持続可能な食品加工への投資増加、透明性のある調達に対する消費者の関心の高まり、栄養価の高いスナック製品の革新などに起因すると考えられます。予測期間における主な動向としては、食品廃棄物のアップサイクル実践の普及、クリーンラベルのスナック代替品への需要の高まり、植物由来スナックのイノベーションの拡大、インパクトおよびサステナビリティ表示の利用増加、斬新なスナックの食感や形態の開発などが挙げられます。
食品廃棄物の削減に対する関心の高まりは、今後数年間でアップサイクル野菜スナック市場の成長を牽引すると予想されます。食品廃棄物の削減とは、資源を保全し環境への影響を低減するために、サプライチェーン全体で廃棄される食用可能な食品の量を最小限に抑えることを指します。食料費の高騰や経済的圧力は、家庭や企業が資源をより効率的に利用するよう促しており、アップサイクル食品への需要を高めています。アップサイクル野菜スナックは、余剰や規格外、廃棄される野菜を栄養価の高いスナックに変えることで食品廃棄物の削減に貢献し、食べられる食品が捨てられるのを防ぎ、潜在的な廃棄物を価値ある製品へと転換します。例えば、廃棄物収集サービスを提供する英国企業Wastemanagedによると、英国政府は2025年までに食品廃棄物を20%削減し、2030年までに50%削減することを目標としています。したがって、食品廃棄物削減への関心の高まりが、アップサイクル野菜スナック市場の成長を牽引しています。
アップサイクルスナック市場で事業を展開する主要企業は、栄養価を高め、機能性を向上させ、持続可能で健康志向の選択肢を求める消費者の需要に応えるため、植物由来の完全タンパク質スナックなどの革新的な製品開発に注力しています。例えば、2025年1月、米国を拠点とするスナック企業B-Sidesは、アップサイクルされたオート麦を使用した植物由来のクランチパフを発売し、持続可能でタンパク質が豊富、かつ風味豊かなスナックの選択肢を提供しました。このアレルギー対応のパフスナックは、1袋あたり10グラムの植物由来完全タンパク質を含み、余剰オート麦を再利用することで食品廃棄物の削減にも貢献しています。このようなイノベーションは、アップサイクリングと植物由来の栄養が、いかに持続可能なスナック市場を形作っているかを示しています。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のアップサイクル野菜スナック市場:魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧:主要原材料・資源・供給業者
- 一覧:主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧:主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- フィンテック、ブロックチェーン、レグテック、デジタルファイナンス
- 没入型技術(AR/VR/XR)とデジタル体験
- 主要動向
- 食品廃棄物のアップサイクリング実践の普及拡大
- クリーンラベルの代替スナックへの需要の高まり
- 植物由来スナックのイノベーションの拡大
- インパクトおよびサステナビリティ表示の活用拡大
- 斬新なスナックの食感と形状の開発
第5章 最終用途産業の市場分析
- 健康志向の消費者
- 環境意識の高い消費者
- ヴィーガンおよび植物由来食品の消費者
- スナック菓子メーカー
- 専門食品小売業者
第6章 市場:金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のアップサイクル野菜スナック市場:PESTEL分析(政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因)
- 世界のアップサイクル野菜スナック市場規模、比較、成長率分析
- 世界のアップサイクル野菜スナック市場の実績:規模と成長、2020年~2025年
- 世界のアップサイクル野菜スナック市場の予測:規模と成長、2025年~2030年、2035年
第8章 市場における世界の総潜在市場規模(TAM)
第9章 市場セグメンテーション
- スナックの形態別
- チップス・クリスプ、パフ・押出スナック、クラッカー・クリスピーバイト、野菜入りバー、焼きスナックミックス
- 根菜別
- ニンジン、葉物野菜、豆類、その他
- 加工方法別
- 焼き、風乾または脱水、真空フライ、押出成形
- 市場投入戦略別
- クリーンラベル、低ナトリウム、高食物繊維または高タンパク質、グルテンフリー、認証済みアップサイクル素材、環境影響表示、CO2e削減または包装、1キログラムあたりの食品節約量
- 販売チャネル別
- スーパーマーケットおよびハイパーマーケット、オンライン小売および定期購入サービス、コンビニエンスストア、外食産業および自動販売機、専門店、プライベートブランド
- サブセグメンテーション、タイプ別:チップス・クリスプ
- ポテトチップス、野菜チップス、ミックスベジタブルクリスプ
- サブセグメンテーション、タイプ別:パフ・押出スナック
- コーンベースのパフ、ライスベースのパフ、レンズ豆または豆類のパフ
- サブセグメンテーション、タイプ別:クラッカー・クリスピーバイト
- マルチグレイン・ベジタブルクラッカー、シード&ベジタブルクラッカー、セイボリー・ベジタブル・バイツ
- サブセグメンテーション、タイプ別:野菜入りバー
- 野菜プロテインバー、野菜エナジーバー、野菜の粒入りスナック・トレイルバー
- サブセグメンテーション、タイプ別:焼きスナックミックス
- 野菜チップスとナッツのミックス、ロースト豆ミックス、ベジタブル・トレイルミックス
第10章 地域別・国別分析
- 世界のアップサイクル野菜スナック市場:地域別、実績と予測、2020年~2025年、2025年~2030年、2035年
- 世界のアップサイクル野菜スナック市場:国別、実績と予測、2020年~2025年、2025年~2030年、2035年
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- アップサイクル野菜スナック市場:競合情勢と市場シェア、2024年
- アップサイクル野菜スナック市場:企業評価マトリクス
- アップサイクル野菜スナック市場:企業プロファイル
- Imperfect Foods
- Dieffenbach's Potato Chips Inc.
- Planetarians
- THEO's Plant-Based
- Bake Me Healthy
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Confetti Snacks, Growers Garden, Matriark Foods, Pulp Pantry, Spare Snacks, Spudsy, Bruized, Love Eat Inc., Nibs Etc. Ltd, Trashy Chips, B-Sides, Nutri V, Seconds Upcycled Crackers, Wholly Veggie, PurePlus
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- アップサイクル野菜スナック市場2030年:新たな機会を提供する国
- アップサイクル野菜スナック市場2030年:新たな機会を提供するセグメント
- アップサイクル野菜スナック市場2030年:成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略

