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市場調査レポート
商品コード
1989657
レジャー旅行の世界市場レポート 2026年Leisure Travel Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| レジャー旅行の世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月18日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
レジャー旅行市場の規模は、近年急速に拡大しています。2025年の1兆4,314億6,000万米ドルから、2026年には1兆6,285億2,000万米ドルへと、CAGR13.8％で成長すると見込まれています。過去数年間の成長は、可処分所得の増加、世界の観光インフラの拡充、中産階級の人口増加、航空旅行の価格手頃さの向上、宿泊施設の選択肢の増加などに起因すると考えられます。
レジャー旅行市場の規模は、今後数年間で急速な成長が見込まれています。2030年には2兆7,165億米ドルに達し、CAGRは13.6％となる見込みです。予測期間における成長は、持続可能な観光実践への需要の高まり、デジタル旅行プラットフォームの普及拡大、ウェルネス重視の旅行商品の拡充、文化や地域体験への関心の高まり、旅行サービスのパーソナライゼーションの進展に起因すると考えられます。予測期間における主な動向としては、体験型旅行への需要の高まり、カスタマイズされた旅行プランへの嗜好の高まり、ウェルネスおよびレジャー観光の拡大、短距離旅行や週末旅行の人気上昇、デジタル予約プラットフォームの普及拡大などが挙げられます。
レクリエーション旅行体験に対する消費者の嗜好の高まりが、レジャー旅行市場の拡大を牽引すると予想されます。レクリエーション旅行体験とは、余暇、楽しみ、そしてリラクゼーションを目的とした活動や旅行に焦点を当てたものです。この変化は、消費者が物質的な所有物よりも、記憶に残る没入型の旅行体験をより重視するようになったことに起因しています。さらに、こうした旅行体験において、つながり、参加、そして本物らしさを求める需要が高まっています。レジャー旅行は、様々な目的地において、アウトドアアドベンチャー、スポーツ、文化イベント、そしてリラクゼーションの機会を提供します。例えば、2024年5月、アドベンチャー・トラベル・トレード・アソシエーション（ATTA）は、アドベンチャー旅行事業者が対応した旅行者の平均人数が54％増加し、2022年の4,243人から6,553人に達したと報告しました。この動向は、レクリエーション旅行体験に対する消費者の嗜好の高まりと、それがレジャー旅行市場に与える影響を浮き彫りにしています。
レジャー旅行セクターの企業は、パーソナライズされた体験の向上と業務の効率化を図るため、デジタルトランスフォーメーションや、ホテルコンテンツ配信プラットフォームなどのオンライン予約ソリューションにますます注力しています。これらのプラットフォームは、複数の予約チャネルにわたるホテル情報、料金、空室状況の管理と配信を一元化・簡素化し、可視性を高め、予約を最適化します。例えば、2024年3月、Amadeus IT Group SAは、ホテルプロバイダーと旅行販売業者をつなぐテクノロジーソリューション「Amadeus Leisure Connect」を導入しました。このプラットフォームは、ホテルコンテンツの配信を効率化するために個別の契約を統合し、リアルタイムの料金と空室状況を提供します。旅行販売業者は、60万件以上の宿泊施設から独占的な前払いネット料金にアクセスしながら、サービスをパーソナライズし、アップセルを行うことができます。「Amadeus Leisure Connect」は、予約を簡素化し収益を最適化することで、旅行者の体験と業務効率を向上させます。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のレジャー旅行市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- 自律システム、ロボティクス、スマートモビリティ
- 没入型技術（AR/VR/XR）およびデジタル体験
- フィンテック、ブロックチェーン、レグテック、デジタルファイナンス
- 主要動向
- 体験型旅行への需要の高まり
- カスタマイズされた旅行プランへの嗜好の高まり
- ウェルネス・レジャー観光の拡大
- 短距離旅行や週末旅行の人気の高まり
- デジタル予約プラットフォームの利用拡大
第5章 最終用途産業の市場分析
- レジャー旅行者
- ツアーオペレーター
- 旅行代理店
- ホスピタリティサービス事業者
- デスティネーション・マネジメント・カンパニー
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のレジャー旅行市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のレジャー旅行市場規模、比較、成長率分析
- 世界のレジャー旅行市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界のレジャー旅行市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- 支出タイプ別
- 宿泊、交通、飲食、イベント・エンターテインメント、その他の支出項目
- 旅行者タイプ別
- 個人旅行、グループ旅行
- 販売チャネル別
- オンラインチャネル、従来型チャネル
- 年齢層別
- ベビーブーマー、ジェネレーションX、ミレニアル世代、ジェネレーションZ
- サブセグメンテーション、タイプ別：宿泊
- ホテル・リゾート、バケーションレンタル、ホステル、ベッド＆ブレックファスト（B&B）、キャンプ場・グランピング場
- サブセグメンテーション、タイプ別：交通機関
- 航空運賃、レンタカー、鉄道旅行、クルーズ、バスサービス
- サブセグメンテーション、タイプ別：飲食
- レストラン・カフェ、屋台、バー・パブ、オールインクルーシブ・ダイニング・パッケージ、ケータリング・宴会
- サブセグメンテーション、タイプ別：イベント・エンターテインメント
- コンサート・フェスティバル、テーマパーク・アトラクション、文化・遺産ツアー、アドベンチャーアクティビティ、スポーツイベント・チケット
- サブセグメンテーション、タイプ別：その他の支出項目
- ショッピング、旅行保険、スパ・ウェルネスサービス、旅行用アクセサリー・ギア、ツアーガイド・エクスカーション
第10章 地域別・国別分析
- 世界のレジャー旅行市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界のレジャー旅行市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- レジャー旅行市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- レジャー旅行市場：企業評価マトリクス
- レジャー旅行市場：企業プロファイル
- TUI Group
- Priceline Group
- Booking Holdings Inc.
- Expedia Group Inc.
- CWT Global BV
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Airbnb Inc., American Express Global Business Travel, Flight Centre Travel Group Ltd, TripAdvisor Inc, Orbitz LLC, World Travel Inc., Contiki Holidays Ltd., Abercrombie & Kent Ltd., G Adventures Inc., Trivago N.V., Cox & Kings Ltd., Travelocity.com LP, Direct Travel Inc., Travel Leaders Group LLC, MakeMyTrip Pvt. Ltd.
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- レジャー旅行市場2030：新たな機会を提供する国
- レジャー旅行市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- レジャー旅行市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
