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市場調査レポート
商品コード
1989599
クリケットの世界市場レポート 2026年Cricket Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| クリケットの世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月18日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
クリケット市場の規模は、近年著しく拡大しています。2025年の61億9,000万米ドルから、2026年には66億9,000万米ドルへと、CAGR8.0％で成長すると見込まれています。過去数年間の成長要因としては、国際クリケット大会の拡大、国内リーグやフランチャイズリーグの成長、地域を問わず放送視聴者数の増加、若年層のクリケット参加の増加、クリケット関連グッズの商業化などが挙げられます。
クリケット市場の規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれています。2030年には90億1,000万米ドルに達し、CAGRは7.7％となる見込みです。予測期間におけるこの成長は、デジタルストリーミング視聴者の拡大、女子クリケットへの投資増加、先進的なトレーニング技術の普及、ファンタジースポーツプラットフォームの収益化の進展、新興市場におけるクリケットの拡大などが要因として挙げられます。予測期間における主な動向としては、没入型ファンエンゲージメントプラットフォームの導入拡大、ファンタジーおよびデジタルクリケットリーグの人気上昇、持続可能なクリケット用具への需要増、データ駆動型選手パフォーマンス分析の拡大、デジタル放送を通じた収益化の強化などが挙げられます。
若者のスポーツへの関与の高まりが、今後数年間のクリケット市場の成長を牽引すると予想されます。身体的な健康、チームワーク、そして若者の総合的な成長に対するスポーツの利点への認識が高まっていることから、若者のスポーツ参加は増加しています。組織化されたスポーツに参加する若いアスリートが増えるにつれ、クリケット業界では需要が高まっており、組織、アカデミー、イベント主催者は、若い観客を惹きつけ維持するために、体系的なトレーニングプログラム、インフラの改善、およびエンゲージメント施策への投資を進めています。例えば、2024年2月に米国を拠点とする業界団体であるスポーツ・フィットネス産業協会（SFIA）が発表した報告書によると、2023年のウィンタースポーツ、チームスポーツ、ラケットスポーツ、ウォータースポーツへの参加者は、前年比で9％以上増加しました。したがって、若者のスポーツへの関与の高まりが、クリケット市場の成長を後押ししています。
クリケット市場で事業を展開する主要企業は、没入型空間レンダリングなどの先進技術を導入し、ファンのエンゲージメントや放送体験の変革を図っています。没入型空間レンダリングは、現実世界の試合環境を3次元空間で再現する先進的なバーチャルリアリティ（VR）技術であり、視聴者は複数の視点から試合を体験し、リアルな奥行き感を持ってフィールド上のアクションを探索し、ライブデータのオーバーレイとインタラクションすることができます。例えば、2024年6月、アラブ首長国連邦に本部を置くクリケット統括団体である国際クリケット評議会（ICC）は、没入型空間レンダリング技術を活用し、T20ワールドカップのハイライトを3D仮想環境で再現する「ICC Immersive App」をApple Vision Pro向けにリリースしました。このプラットフォームにより、ファンは重要な瞬間をさまざまな角度から追体験したり、ボールの軌道を可視化したり、インタラクティブなインターフェース内で選手の統計データにアクセスしたりすることが可能になり、視聴者のエンゲージメントを大幅に向上させるとともに、従来の放送を超えた新たなクリケット体験の在り方を再定義しています。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のクリケット市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- 没入型技術（AR/VR/XR）およびデジタル体験
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- フィンテック、ブロックチェーン、レグテック、デジタルファイナンス
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- 主要動向
- 没入型ファンエンゲージメントプラットフォームの普及拡大
- ファンタジーおよびデジタルクリケットリーグの人気の高まり
- サステナブルなクリケット用具への需要の高まり
- データ駆動型選手パフォーマンス分析の拡大
- デジタル放送を通じた収益化の強化
第5章 最終用途産業の市場分析
- プロクリケット選手
- アマチュアおよびレクリエーションプレイヤー
- クリケットクラブおよび協会
- トレーニング・コーチングアカデミー
- 放送局およびデジタルプラットフォーム
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のクリケット市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のクリケット市場規模、比較、成長率分析
- 世界のクリケット市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界のクリケット市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- クリケット用具別
- 国際クリケット、国内クリケット、クラブクリケット
- 製品別
- クリケット用バット、クリケット用ボール、保護具、クリケット用シューズ、ウェアおよびジャージ、トレーニング用具
- 流通チャネル別
- オンライン、オフライン
- 用途別
- プロクリケット、アマチュアおよびレクリエーションクリケット、女子クリケット、トレーニングおよびコーチングアカデミー
- サブセグメンテーション、タイプ別：国際クリケット
- テストマッチ、ワンデイ・インターナショナル（ODI）、トゥエンティ20・インターナショナル（T20I）、ICCトーナメント、二国間シリーズ
- サブセグメンテーション、タイプ別：国内クリケット
- ファーストクラス、リストA、T20リーグ、州または地域トーナメント、フランチャイズ制大会
- サブセグメンテーション、タイプ別：クラブクリケット
- アマチュアクラブ、セミプロクラブ、ユースクラブ、カレッジクラブ、企業リーグ
第10章 地域別・国別分析
- 世界のクリケット市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界のクリケット市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- クリケット市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- クリケット市場：企業評価マトリクス
- クリケット市場：企業プロファイル
- MRF Limited
- Kookaburra Sport Pty Ltd
- Sanspareils Greenlands Private Limited
- Sareen Sports Industries Private Limited
- Gunn and Moore
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Gray Nicolls, New Balance Cricket, Spartan Sports International Pty Ltd, CA Sports Pvt Ltd, BAS Vampire Sports, Adidas AG, Puma SE, Nike Inc., Hunts County Bats Limited, Kippax Willow Limited, Millichamp and Hall Limited, Fearnley Cricket Limited, B3 Cricket Limited, A2 Cricket Limited, B D Mahajan and Sons Private Limited
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- クリケット市場2030：新たな機会を提供する国
- クリケット市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- クリケット市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
