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市場調査レポート
商品コード
1987744
グライダーの世界市場レポート 2026年Gliders Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| グライダーの世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月17日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
グライダー市場の規模は、近年著しく拡大しています。市場規模は、2025年の9億5,000万米ドルから、2026年には10億2,000万米ドルへと、CAGR7.2％で拡大する見込みです。過去数年間の成長要因としては、レクリエーション航空への関心の高まり、軽量複合材料の開発、飛行訓練学校の増加、グライダー競技の人気上昇、そしてグライダー設計における初期の革新などが挙げられます。
グライダー市場の規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれています。2030年には13億6,000万米ドルに達し、CAGRは7.5%となる見込みです。予測期間における成長は、AIを活用した飛行性能の最適化の導入、軍用グライダー用途の拡大、商業観光グライダーサービスの拡大、環境に優しいグライダーへの需要の高まり、モーターグライダーの技術的進歩に起因すると考えられます。予測期間における主な動向には、先進複合材料、空力効率の最適化、飛行訓練プログラムの拡大、レクリエーションおよびスポーツ用グライダーの人気、軍用および商業用途の成長が含まれます。
レクリエーションおよびスポーツ航空への関心の高まりは、今後、グライダー市場の成長を加速させると予想されます。レクリエーションおよびスポーツ航空とは、輸送やビジネス用途ではなく、個人的な楽しみ、余暇、あるいは非営利のスポーツ目的で航空機を運用することを指します。可処分所得の増加により、より多くの個人がプライベートフライトや空中レジャー活動に参加できるようになったことから、レクリエーションおよびスポーツ航空への参加は増加しています。グライダーは、航空愛好家を惹きつけ、パイロットの訓練やレジャー活動を支援する、手軽で費用対効果が高く、技能に基づいた飛行体験を提供することで、レクリエーションおよびスポーツ航空を促進しています。例えば、米国政府の航空機関である連邦航空局（FAA）によると、レクリエーション用小型ドローンの保有台数は、2029年までに187万台から約193万台へと増加し、2024年から2029年までの間にCAGR0.66％を達成すると予測されています。したがって、レクリエーションおよびスポーツ航空への関心の高まりが、グライダー市場の成長を牽引しています。
グライダー市場の主要企業は、衛星データ伝送機能を備えた長航続型自律水中グライダーなどの革新的なソリューションの開発に注力しており、これにより世界の海洋モニタリングに革命をもたらし、気候および気象予測能力の向上を目指しています。衛星データ伝送機能を備えた長航続型自律水中グライダーとは、環境データを収集しながら海流に沿って長期間航行し、衛星ネットワークを介してほぼリアルタイムでデータを送信するように設計された無人水中艇を指します。例えば、2025年10月、米国を拠点とする海洋ロボット、海洋観測および海底システムのプロバイダーであるテレダイン・マリン社は、米国のラトガース大学ニューブランズウィック校と協力し、5年間のミッションで地球一周を行うように設計された世界初の次世代自律型水中グライダー「Slocum Sentinel "Redwing"」を打ち上げました。「レッドウィング」グライダーは、耐久性に優れた炭素繊維製の船体、超長時間の航続を可能にする浮力駆動式推進システム、そして塩分濃度、水温、深度などのパラメータを測定する一連の環境センサーを備えており、8～12時間ごとに衛星経由でデータを送信します。また、タグ付けされた海洋生物を検知する技術も搭載しており、海流に乗って広大な距離を移動することで、科学者が気象モデルを精緻化し、海洋の力学を理解し、気候調査に貢献することを支援します。この最先端の展開は、海洋観測システムにおける重要な技術的進歩を示すものであり、将来的な自律型グライダーの世界の艦隊展開に向けた道筋を築くものです。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のグライダー市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- 自律システム、ロボティクス、スマートモビリティ
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- Eモビリティと交通の電動化
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- 主要動向
- 先端複合材料
- 空力効率の最適化
- 飛行訓練プログラムの拡大
- レクリエーションおよびスポーツ用グライダーの人気
- 軍事・民間用途の拡大
第5章 最終用途産業の市場分析
- レクリエーション用パイロット
- 飛行訓練学校
- 軍事組織
- 商業観光事業者
- 航空クラブ
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のグライダー市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のグライダー市場規模、比較、成長率分析
- 世界のグライダー市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界のグライダー市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- 製品タイプ別
- ハンググライダー、パラグライダー、滑空機、モーターグライダー
- 構造別
- 完全競合、寡占競合、寡占、独占
- 流通チャネル別
- オンラインストア、専門店、直販
- 用途別
- レクリエーション用、商用、軍用
- サブセグメンテーション、タイプ別：ハンググライダー
- スタンダード・ハンググライダー、フレックスウィング・ハンググライダー、リジッドウィング・ハンググライダー
- サブセグメンテーション、タイプ別：パラグライダー
- レクリエーション用パラグライダー、パフォーマンス用パラグライダー、タンデム用パラグライダー、動力付きパラグライダー
- サブセグメンテーション、タイプ別：滑空機
- スタンダードクラス滑空機、15メートルクラス滑空機、18メートルクラス滑空機、オープンクラス滑空機、クラブクラス滑空機
- サブセグメンテーション、タイプ別：モーターグライダー
- 自力離陸型モーターグライダー、サステイナー型モーターグライダー、ツーリング型モーターグライダー
第10章 地域別・国別分析
- 世界のグライダー市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界のグライダー市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- グライダー市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- グライダー市場：企業評価マトリクス
- グライダー市場：企業プロファイル
- L3Harris Technologies Inc.
- Huntington Ingalls Industries Inc.
- Teledyne Technologies Incorporated
- Kongsberg Gruppen ASA
- MRV Communications Inc.
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Aeros Ltd., Liquid Robotics Inc., Schempp-Hirth Flugzeugbau GmbH, Stemme GmbH, Alseamar S.A.S., Grob Aircraft SE, Jonker Sailplanes, Lange Aviation GmbH, HPH Sailplanes s.r.o., GP Gliders ApS, AMS-Flight d.o.o., DG Flugzeugbau GmbH, Avionic spol. s r.o., Allstar PZL Glider Sp. z o.o., Sportine Aviacija UAB
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 市場に登場予定のスタートアップ
第40章 主要な合併と買収
第41章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- グライダー市場2030：新たな機会を提供する国
- グライダー市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- グライダー市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
