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市場調査レポート
商品コード
1985117
リ・コマースの世界市場レポート 2026年Re-Commerce Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| リ・コマースの世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月16日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
リコマース市場の規模は、近年著しく拡大しています。2025年の2,353億7,000万米ドルから、2026年には2,577億3,000万米ドルへと、CAGR9.5％で成長すると見込まれています。過去数年間の成長要因としては、持続可能性に対する消費者の意識の高まり、手頃な価格の中古製品への需要拡大、電子廃棄物管理への懸念の高まり、オンライン再販プラットフォームの拡大、およびリファービッシュサービスの普及拡大などが挙げられます。
リコマース市場の規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれています。2030年には3,666億8,000万米ドルに達し、CAGRは9.2％となる見込みです。予測期間における成長は、循環型経済モデルの普及拡大、リコマース・プラットフォームへの投資増加、持続可能なサプライチェーンへの注目の高まり、買い戻しおよび下取りプログラムの拡大、そして再生プロセスへの技術統合の進展に起因すると考えられます。予測期間における主な動向としては、再生・品質格付け技術の進歩、オンラインマーケットプレースプラットフォームの革新、リバースロジスティクスソリューションの発展、製品認証・検証に関する研究開発、およびAIを活用した再販最適化と在庫管理の進歩などが挙げられます。
手頃な価格の製品に対する消費者の需要の高まりが、今後、リコマース市場の成長を牽引すると予想されます。手頃な価格の製品に対する需要とは、消費ニーズを満たしつつ支出を管理する方法として、中古品、再生品、余剰品など、より低価格な商品を好む消費者の傾向が強まっていることを指します。生活費の高騰や新製品の価格上昇が続く中、消費者がより経済的な代替品を求めるようになっているため、この需要は高まっています。リコマースは、新品よりも大幅に安い価格で質の高い中古品を幅広く提供することで、この動向を支え、予算が厳しい中でも消費者が購買力を維持できるよう支援しています。例えば、英国の非営利団体であるエシカル・コンシューマー・リサーチ・アソシエーション（Ethical Consumer Research Association）によると、2025年10月時点で、中古品購入の割合は2024年の16.74％から2025年には17.98％へと増加しており、中古市場への消費者の参加が拡大していることが浮き彫りになっています。したがって、手頃な価格の製品に対する需要の高まりが、リコマース市場の成長を牽引しています。
リコマース市場で事業を展開する主要企業は、電子機器のライフサイクルを延長し、電子廃棄物を削減し、消費者に費用対効果の高い選択肢を提供するために、認定リファービッシュプログラムなどの持続可能な取り組みを優先しています。認定リファービッシュプログラムとは、中古デバイスを再販する前に、定められた品質、性能、安全基準を満たしていることを確認するため、徹底的な検査、修理、テスト、および検証を行うものです。例えば、2025年9月、米国に拠点を置くテクノロジー企業であるGoogle LLCは、リコマースプラットフォームのCashifyと提携し、インドで「認定リファービッシュスマートフォン販売プログラム」を開始し、リファービッシュされたPixel 7およびPixel 8 Proスマートフォンを提供しました。これらの端末は包括的な品質評価を経ており、互換性のある充電器が同梱され、1年間の保証が付いています。この取り組みは、中古端末に対する消費者の信頼を築き、購入のハードルを下げ、より持続可能な電子機器のライフサイクルを支援するものです。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のリ・コマース市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- 人工知能（AI）と自律型AI
- フィンテック、ブロックチェーン、レグテック、デジタルファイナンス
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- 主要動向
- 認定リファービッシュプロセスの導入拡大
- オンライン再販プラットフォームの人気の高まり
- 認証済み中古品への需要の高まり
- リバースロジスティクスネットワークの拡大
- 製品ライフサイクルの延長への注力の強化
第5章 最終用途産業の市場分析
- 一般消費者
- 中小企業
- 大企業
- 教育機関
- 政府機関
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のリ・コマース市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のリ・コマース市場規模、比較、成長率分析
- 世界のリ・コマース市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界のリ・コマース市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- 製品別
- 家電、ファッション・アパレル、家具・家庭用品、自動車、スポーツ・フィットネス機器、その他の製品
- 提供サービス別
- 製品の再生・修復、機器の修理・メンテナンス、品質検査・格付け、真正性確認・検証サービス、再販・リマーケティングサービス、在庫管理・再販最適化、リバースロジスティクス・返品管理、リサイクル・電子廃棄物処理、オンラインマーケットプレース出品サービス
- ビジネスモデル別
- 個人間（P2P）マーケットプレース、企業対消費者（B2C）リセール・マーケットプレース、委託販売プラットフォーム、ブランド主導および小売業者主導のリコマース・プログラム、下取りおよび買い戻しサービスプロバイダー
- 販売チャネル別
- オンラインマーケットプレースおよびプラットフォーム、オフラインまたは実店舗、ハイブリッドモデル
- エンドユーザーまたは顧客セグメント別
- 個人消費者、中小企業（SME）、大企業または法人、教育機関および政府機関
- サブセグメンテーション、タイプ別：電子機器
- 再生モバイル端末、中古ノートパソコン、再生家電製品、認定中古AV機器、修理・検査済みコンピューター機器
- サブセグメンテーション、タイプ別：ファッション・アパレル
- 中古衣類、中古靴コレクション、ヴィンテージファッションアクセサリー、デザイナーズウェアの中古品、再利用可能な繊維・衣料品
- サブセグメンテーション、タイプ別：家具・家庭用品
- 中古木製家具、再生インテリア用品、再生キッチン家電、中古収納・棚ユニット、再生布張り家具
- サブセグメンテーション、タイプ別：自動車
- 中古乗用車、認定中古オートバイ、再生自動車部品、中古商用車、再生電気自動車部品
- サブセグメンテーション、タイプ別：スポーツ・フィットネス機器
- 中古ジムマシン、中古アウトドアスポーツ用品、修復済みフィットネスアクセサリー、再生トレーニング機器、中古スポーツ用品
- サブセグメンテーション、タイプ別：その他の製品
- 中古楽器、中古ベビー用品、再利用可能な家庭用実用品、修復済み趣味・クラフト用品、認定中古産業用工具
第10章 地域別・国別分析
- 世界のリ・コマース市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界のリ・コマース市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- リ・コマース市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- リ・コマース市場：企業評価マトリクス
- リ・コマース市場：企業プロファイル
- Amazon.com Inc.
- JD.com Inc.
- Rakuten Group Inc.
- The RealReal Inc.
- ThredUp Inc.
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- Decluttr Ltd., MusicMagpie Group plc, Cashify.in, Depop Limited, Rebuy GmbH, Vestiaire Collective S.A.S., CEX Webuy Entertainment Ltd., Swappa LLC, Gazelle Inc., Recurate Inc., Poshmark Inc., Carousell Pte. Ltd., OLX Group B.V., eBay Inc., Back Market S.A.S.
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- リ・コマース市場2030：新たな機会を提供する国
- リ・コマース市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- リ・コマース市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
