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市場調査レポート
商品コード
1961583

百貨店およびその他の一般商品店の世界市場レポート 2026年

Department Stores And Other General Merchandise Stores Global Market Report 2026


出版日
ページ情報
英文 250 Pages
納期
2~10営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
百貨店およびその他の一般商品店の世界市場レポート 2026年
出版日: 2026年03月02日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2~10営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

百貨店およびその他の一般商品店の市場規模は、近年著しい成長を見せております。2025年の2兆9,077億3,000万米ドルから、2026年には3兆873億米ドルへと、CAGR6.2%で拡大する見込みです。過去数年間の成長は、都市部人口の増加、可処分所得の上昇、実店舗小売チェーンの拡大、多様な商品カテゴリーに対する消費者需要の拡大、季節ごとのプロモーションキャンペーンの実施などが要因と考えられます。

百貨店およびその他の一般商品店の市場規模は、今後数年間で力強い成長が見込まれます。2030年には3兆9,769億7,000万米ドルに達し、CAGRは6.5%となる見込みです。予測期間における成長要因としては、eコマースおよびオンラインショッピングへの移行、持続可能な製品への注目の高まり、AI駆動型小売ソリューションの導入、モバイル決済およびロイヤルティプログラムの普及、割引や価値重視の小売形態への嗜好の高まりが挙げられます。予測期間における主な動向には、オムニチャネル小売の拡大、パーソナライゼーションと顧客体験の最適化、プライベートブランド製品の成長、ロイヤルティプログラムとモバイル決済の統合、季節販売およびプロモーション販売戦略の最適化が含まれます。

今後数年間において、消費者のパーソナライズされたサービスへの嗜好の高まりが、百貨店およびその他の一般商品店市場の成長を牽引すると予想されます。パーソナライズされたサービスとは、個々の顧客の嗜好、過去の行動、および要件に応じて、商品、オファー、コミュニケーション、ショッピング体験をカスタマイズする小売および顧客エンゲージメント戦略を指します。パーソナライズドサービスへの需要急増は、消費者の期待の変化に起因しています。買い物客は、利用する小売業者から関連性の高い対話、カスタマイズされた推奨、個別化された関与をますます求めるようになっています。百貨店およびその他の一般商品店は、顧客データ、購入履歴、行動インサイトを活用することでパーソナライズドサービスを実現し、カスタマイズされた商品ラインナップ、ターゲットを絞ったプロモーション、利便性と関連性を高めるパーソナライズされた店内およびオムニチャネル体験を提供します。例えば、米国に拠点を置くエクスペリエンス管理・調査機関であるQualtrics XM Instituteによれば、2025年3月時点で、世界の消費者の64%が、自身のニーズや要望に合わせて体験をカスタマイズする企業からの購入を好むと回答しています。この結果、パーソナライズされたサービスに対する消費者の嗜好の高まりが、百貨店およびその他の一般商品店市場の拡大に寄与しています。

百貨店およびその他の一般商品店市場で事業を展開する主要企業は、確立されたeコマースプラットフォーム全体でデジタルリーチを強化し、顧客アクセスを拡大し、高級小売の存在感を高めるため、プレミアムブランドマーケットプレース統合などのソリューション開発に注力しています。プレミアムブランドマーケットプレース統合とは、高級小売業者やラグジュアリーブランドが、大規模デジタルマーケットプレースと戦略的に連携し、第三者のeコマースプラットフォームを通じて厳選商品を流通させる取り組みです。例えば2025年4月、米国を拠点とする高級百貨店小売業者でラグジュアリーファッション・アクセサリーを専門とするサックス・フィフス・アベニューは、デジタル上でのラグジュアリー小売プレゼンス拡大のため、Amazon上に専用ストアフロントを開設しました。このAmazonストアフロントは、Saksのプレミアムブランド基準を維持しつつ、厳選されたデザイナーコレクションを顧客に提供することを目的として設計されました。世界的に認知されたファッションハウスから厳選された高級アパレル、靴、アクセサリーを取り揃え、管理された商品構成とブランド公認のプレゼンテーションによって支えられています。この取り組みにより、Saksは在庫管理とフルフィルメントの監督権を保持しながら、Amazonの広範な顧客基盤と先進的なeコマースインフラを活用でき、オンラインでの認知度向上とデジタル主導型の高級品消費者とのエンゲージメント強化を実現しています。

よくあるご質問

  • 百貨店およびその他の一般商品店の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 百貨店およびその他の一般商品店市場の成長要因は何ですか?
  • 今後の百貨店およびその他の一般商品店市場の主な動向は何ですか?
  • 消費者のパーソナライズされたサービスへの嗜好の高まりはどのように市場に影響しますか?
  • 百貨店およびその他の一般商品店市場で事業を展開する主要企業はどこですか?
  • 百貨店およびその他の一般商品店市場における新たな機会を提供する国はどこですか?

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

  • 市場定義と範囲
  • 市場セグメンテーション
  • 主要製品・サービスの概要
  • 世界の百貨店およびその他の一般商品店市場:魅力度スコアと分析
  • 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価

第3章 市場サプライチェーン分析

  • サプライチェーンとエコシステムの概要
  • 一覧:主要原材料・資源・供給業者
  • 一覧:主要な流通業者、チャネルパートナー
  • 一覧:主要エンドユーザー

第4章 世界の市場動向と戦略

  • 主要技術と将来動向
    • デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
    • IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
    • 人工知能(AI)と自律型AI
    • インダストリー4.0とインテリジェント製造
    • サステナビリティ、気候技術、循環型経済
  • 主要動向
    • オムニチャネル小売の拡大
    • パーソナライゼーションと顧客体験の最適化
    • プライベートブランド製品の成長
    • ロイヤルティプログラムとモバイル決済の統合
    • 季節的およびプロモーション販売戦略の最適化

第5章 最終用途産業の市場分析

  • 個人消費者
  • ご家族/ご家庭
  • 小規模事業者
  • 法人顧客
  • オンラインショッピングをご利用のお客様

第6章 市場:金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析

  • 世界の百貨店およびその他の一般商品店市場:PESTEL分析(政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因)
  • 世界の百貨店およびその他の一般商品店市場規模、比較、成長率分析
  • 世界の百貨店およびその他の一般商品店市場の実績:規模と成長, 2020-2025
  • 世界の百貨店およびその他の一般商品店市場の予測:規模と成長, 2025-2030, 2035F

第8章 市場における世界の総潜在市場規模(TAM)

第9章 市場セグメンテーション

  • タイプ別
  • 百貨店、その他の一般商品店
  • 所有形態別
  • 小売チェーン、独立小売業者
  • ライセンス別
  • ブランド品、ブランドライセンシング品、ノーブランド品
  • サブセグメンテーション、タイプ別:百貨店
  • 総合デパート、ディスカウントデパート、専門店デパート、その他のデパート
  • サブセグメンテーション、タイプ別:その他の一般商品店
  • 倉庫型会員制店、スーパーセンター、コンビニエンスストア、バラエティストア、100円ショップ、オンライン総合雑貨店、その他の総合雑貨小売業者

第10章 地域別・国別分析

  • 世界の百貨店およびその他の一般商品店市場:地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
  • 世界の百貨店およびその他の一般商品店市場:国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F

第11章 アジア太平洋市場

第12章 中国市場

第13章 インド市場

第14章 日本市場

第15章 オーストラリア市場

第16章 インドネシア市場

第17章 韓国市場

第18章 バングラデシュ市場

第19章 タイ市場

第20章 ベトナム市場

第21章 マレーシア市場

第22章 シンガポール市場

第23章 フィリピン市場

第24章 香港市場

第25章 ニュージーランド市場

第26章 台湾市場

第27章 東南アジア市場

第28章 西欧市場

第29章 英国市場

第30章 ドイツ市場

第31章 フランス市場

第32章 イタリア市場

第33章 スペイン市場

第34章 オーストリア市場

第35章 ベルギー市場

第36章 デンマーク市場

第37章 フィンランド市場

第38章 アイルランド市場

第39章 オランダ市場

第40章 ノルウェー市場

第41章 ポルトガル市場

第42章 スウェーデン市場

第42章 スイス市場

第43章 東欧市場

第44章 ロシア市場

第45章 チェコ共和国市場

第46章 ポーランド市場

第47章 ルーマニア市場

第48章 ウクライナ市場

第49章 北米市場

第50章 米国市場

第51章 カナダ市場

第52章 メキシコ市場

第53章 南米市場

第54章 ブラジル市場

第55章 チリ市場

第56章 アルゼンチン市場

第57章 コロンビア市場

第58章 ペルー市場

第59章 中東市場

第60章 サウジアラビア市場

第61章 イスラエル市場

第62章 イラン市場

第63章 トルコ市場

第64章 アラブ首長国連邦市場

第65章 アフリカ市場

第66章 エジプト市場

第67章 ナイジェリア市場

第68章 南アフリカ市場

第69章 市場規制状況と投資環境

第70章 競合情勢と企業プロファイル

  • 百貨店およびその他の一般商品店市場:競合情勢と市場シェア、2024年
  • 百貨店およびその他の一般商品店市場:企業評価マトリクス
  • 百貨店およびその他の一般商品店市場:企業プロファイル
    • Walmart Inc
    • Costco Wholesale Corporation
    • Target Corporation
    • Carrefour SA
    • Tesco PLC

第71章 その他の大手企業と革新的企業

  • Aeon Co Ltd, Suning.com Co Ltd, Amazon.com Inc, Macys Inc, Kohls Corporation, Penney OpCo LLC, Sears Holdings Corporation, Dollar General Corporation, Dollar Tree Inc, Big Lots Stores Inc, Five Below Inc, Ollies Bargain Outlet Holdings Inc, TJX Companies Inc, Ross Stores Inc, Burlington Stores Inc

第72章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第73章 主要な合併と買収

第74章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

  • 百貨店およびその他の一般商品店市場2030:新たな機会を提供する国
  • 百貨店およびその他の一般商品店市場2030:新たな機会を提供するセグメント
  • 百貨店およびその他の一般商品店市場2030:成長戦略
    • 市場動向に基づく戦略
    • 競合の戦略

第75章 付録