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市場調査レポート
商品コード
1961527
非住宅宿泊施設サービスの世界市場レポート 2026年Non-Residential Accommodation Services Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 非住宅宿泊施設サービスの世界市場レポート 2026年 |
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出版日: 2026年03月02日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
非住宅宿泊施設サービス市場の規模は、近年著しい成長を遂げております。2025年の1兆4,482億1,000万米ドルから、2026年には1兆5,355億6,000万米ドルへと、CAGR6.0％で拡大する見込みです。過去数年間の成長は、観光活動の拡大、企業出張の増加、都市化の進展、イベント関連旅行需要の増加、ホテルインフラの整備などが要因とされています。
非住宅宿泊施設サービス市場規模は今後数年間で堅調な成長が見込まれます。2030年には2兆151億7,000万米ドルに達し、CAGRは7.0％となる見通しです。予測期間における成長要因としては、国内旅行需要の増加、可処分所得水準の上昇、デジタル予約プラットフォームの拡大、ビジネスモビリティの増加、柔軟な宿泊ソリューションへの需要が挙げられます。予測期間における主な動向としては、短期ビジネス旅行向け宿泊施設の成長、低価格帯および中価格帯宿泊施設の拡大、柔軟な滞在モデルへの需要増加、体験型宿泊への注目の高まり、オンラインおよび直接予約チャネルの成長が挙げられます。
ソーシャルメディアの利用拡大とマスメディアへの広範なアクセスは、観光業および非住宅宿泊施設産業に好影響を与えています。旅行者がソーシャルメディアプラットフォーム上で旅行の詳細、画像、動画を共有するにつれ、各国における観光地やレクリエーション体験への認知度が継続的に高まっています。この可視性の向上は旅行決定を促し、宿泊サービスへの需要を押し上げています。例えば、英国政府機関である通信庁（Ofcom）によれば、2024年11月時点で、Redditは2024年6月までに英国で最も急成長した主要ソーシャルメディアプラットフォームとなり、2,460万人のユーザー（オンライン成人の52%）に達しました。ユーザーベースは前年比47％増加し、X（旧Twitter）やLinkedInを上回り、第5位のプラットフォームとなりました。成長が最も顕著だったのは若年層で、18～24歳の71％、25～34歳の63％がRedditを利用しており、前年の58％、49％から増加しています。したがって、ソーシャルメディアの利用増加とマスメディアへのアクセス拡大が、観光および非住宅宿泊施設サービス市場の成長を牽引しております。
国際旅行の増加は、今後数年間で非住宅宿泊施設サービス市場の成長をさらに促進すると予想されます。国際旅行とは、個人またはグループが国境を越えて外国の目的地を訪問することを指します。非住宅宿泊施設サービスは、旅行者が新たな国々を探索する際に快適さと利便性を提供する重要な宿泊施設を提供することで、国際旅行を支えています。例えば、米国政府機関である国際貿易局（ITA）によれば、2023年2月時点で、米国への国際訪問者数は2023年に6,280万人に達し、2022年の5,180万人と比較して1,100万人（21.2%）増加しました。さらに、国際訪問者数は2027年までに9,100万人に達すると予測されています。したがって、国際旅行の成長が非住宅宿泊施設サービス市場の拡大を牽引しているのです。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界の非住宅宿泊施設サービス市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- 人工知能（AI）と自律型AI
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- 主要動向
- 短期ビジネス旅行向け宿泊施設の成長
- 低価格帯および中価格帯宿泊施設の拡大
- 柔軟な滞在モデルの需要増加
- 体験型宿泊施設への注目の高まり
- オンラインおよび直接予約チャネルの成長
第5章 最終用途産業の市場分析
- ビジネス旅行者
- レジャー旅行者
- イベント参加者
- 学生および臨時労働者
- 政府および防衛関係者の皆様
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界の非住宅宿泊施設サービス市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界の非住宅宿泊施設サービス市場規模、比較、成長率分析
- 世界の非住宅宿泊施設サービス市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界の非住宅宿泊施設サービス市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- タイプ別
- ホテル・その他の旅行宿泊施設、キャンプ・キャラバン、学生・労働者向け非住宅型宿泊施設
- 価格帯別
- エコノミー、ミドルレンジ、ラグジュアリー
- チャネル別
- 直接販売、販売代理店
- 予約モード別
- オンライン予約、直接予約、その他の予約方法
- サブセグメンテーション、タイプ別：ホテル・その他の旅行宿泊施設
- 高級ホテル、中級ホテル、エコノミーホテル、ブティックホテル、その他の旅行宿泊施設
- サブセグメンテーション、タイプ別：キャンプ・キャラバン
- レクリエーショナル・ビークル・パーク、キャンプ場、トレーラー・パーク
- サブセグメンテーション、タイプ別：学生・労働者向け非住宅型宿泊施設
- 学生寮、労働者用寮、一時的な住居ソリューション
第10章 地域別・国別分析
- 世界の非住宅宿泊施設サービス市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界の非住宅宿泊施設サービス市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 バングラデシュ市場
第19章 タイ市場
第20章 ベトナム市場
第21章 マレーシア市場
第22章 シンガポール市場
第23章 フィリピン市場
第24章 香港市場
第25章 ニュージーランド市場
第26章 台湾市場
第27章 東南アジア市場
第28章 西欧市場
第29章 英国市場
第30章 ドイツ市場
第31章 フランス市場
第32章 イタリア市場
第33章 スペイン市場
第34章 オーストリア市場
第35章 ベルギー市場
第36章 デンマーク市場
第37章 フィンランド市場
第38章 アイルランド市場
第39章 オランダ市場
第40章 ノルウェー市場
第41章 ポルトガル市場
第42章 スウェーデン市場
第42章 スイス市場
第43章 東欧市場
第44章 ロシア市場
第45章 チェコ共和国市場
第46章 ポーランド市場
第47章 ルーマニア市場
第48章 ウクライナ市場
第49章 北米市場
第50章 米国市場
第51章 カナダ市場
第52章 メキシコ市場
第53章 南米市場
第54章 ブラジル市場
第55章 チリ市場
第56章 アルゼンチン市場
第57章 コロンビア市場
第58章 ペルー市場
第59章 中東市場
第60章 サウジアラビア市場
第61章 イスラエル市場
第62章 イラン市場
第63章 トルコ市場
第64章 アラブ首長国連邦市場
第65章 アフリカ市場
第66章 エジプト市場
第67章 ナイジェリア市場
第68章 南アフリカ市場
第69章 市場規制状況と投資環境
第70章 競合情勢と企業プロファイル
- 非住宅宿泊施設サービス市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- 非住宅宿泊施設サービス市場：企業評価マトリクス
- 非住宅宿泊施設サービス市場：企業プロファイル
- Marriott International
- MGM Resorts International
- InterContinental
- Hilton Worldwide Holdings
- Accor Hotels
第71章 その他の大手企業と革新的企業
- Shanghai Jin Jiang International Hotels Group Company Limited, Starwood Hotels, Hyatt Hotels Corporation, Four Seasons Hotels and Resorts, Wyndham Hotels and Resorts, Choice Hotels International, Best Western International, Carlson Rezidor Hotel Group, Mandarin Oriental International Limited, Shangri-La Asia Limited, The Indian Hotels Company Limited, Jumeirah International LLC, Extended Stay America, Red Roof Inn, Motel 6
第72章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第73章 主要な合併と買収
第74章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- 非住宅宿泊施設サービス市場2030：新たな機会を提供する国
- 非住宅宿泊施設サービス市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- 非住宅宿泊施設サービス市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
