デフォルト表紙
市場調査レポート
商品コード
1931754

チャイルドデイケアサービスの世界市場レポート 2026年

Child Day Care Services Global Market Report 2026


出版日
ページ情報
英文 250 Pages
納期
2~10営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
チャイルドデイケアサービスの世界市場レポート 2026年
出版日: 2026年01月30日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2~10営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

児童保育サービス市場規模は近年、著しい成長を遂げております。2025年の3,626億1,000万米ドルから、2026年には3,832億2,000万米ドルへと、CAGR5.7%で拡大する見込みです。過去数年間の成長は、保護者の労働参加率の増加、都市化の進展、共働き世帯の拡大、幼児教育への意識の高まり、組織化された保育施設の発展などが要因と考えられます。

児童デイケアサービス市場規模は今後数年間で力強い成長が見込まれます。2030年には4,893億2,000万米ドルに達し、CAGRは6.3%となる見通しです。予測期間における成長要因としては、手頃な価格の保育ソリューションへの需要増加、デジタル登録・監視ツールの導入拡大、雇用主支援型保育プログラムの拡充、発達学習成果への注目の高まり、保育インフラへの投資増加などが挙げられます。予測期間の主な動向には、デジタル保育管理システムの導入、柔軟な保育モデルへの需要増加、幼児発達プログラムへの注目の高まり、在宅型保育サービスの拡大、技術を活用した学習ツールの統合などが含まれます。

組織化されたデイケア環境への選好の高まりが、今後数年間の児童デイケアサービスの成長を牽引すると予想されます。組織化されたデイケア環境とは、特定の時間帯内に保育と監督サービスを提供する構造化された施設または環境を指します。この支援により、低所得世帯の子どもたちも質の高い保育サービスを利用できるようになります。例えば、2023年7月には、米国規制機関である連邦官報事務局により、児童保育・発達基金(CCDF)規制改正案が提出されました。この「規則制定案公示(NPRM)」と呼ばれる提案規則では、保育費用に関連する家庭の経済的負担軽減を目的とした変更点が示されています。保育料の高騰は家庭にとって大きな経済的負担となり、就労・研修・教育プログラムへの参加を阻害する可能性があります。今回の改正案では、保育事業者への支払い率とプロセスの改善も図られており、これにより保護者が利用できる保育サービスの選択肢が広がることが期待されます。

保育サービス分野の大手企業は、市場での競争優位性を獲得するため、保育テクノロジーなどの革新的なソリューションを導入しています。保育テクノロジーとは、保育施設が課題に対処し、事業・教育目標を達成し、日常業務を効率化するために特別に設計されたデジタルソリューションを指します。保護者は、より優れた学習ツールと体系的な環境を提供する組織的な保育施設を子供に選ぶ傾向が強まっており、こうした質の高い保育サービスへの需要が市場成長を牽引しています。例えば、2024年7月には、インドの教育セクター企業であるヴァルダン・グループが「Boost My Child(BMC)」を立ち上げました。このAIベースのプラットフォームは0歳から8歳までの子供を対象としており、NEP(国家教育政策)およびNCF(国家カリキュラム枠組み)の基準に沿った総合的な発達を支援します。学校評価モジュール(SAM)を搭載しており、教師が使いやすいモバイルおよびデスクトップインターフェースを通じて生徒の進捗状況を追跡することが可能です。BMCアプリは複数言語に対応し、6つのカテゴリーと21の領域にわたるお子様の発達段階に応じた個別活動、ワークシート、育児アドバイスを保護者に提供します。さらに、既存の学校アプリケーションとシームレスに連携し、詳細な分析レポートを提供することで教師の業務負担を軽減します。

よくあるご質問

  • 児童保育サービス市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 児童デイケアサービス市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 児童デイケアサービスの成長要因は何ですか?
  • 児童デイケアサービス市場の主な動向は何ですか?
  • 組織化されたデイケア環境の選好が児童デイケアサービスに与える影響は何ですか?
  • 保育サービス分野の大手企業はどのような戦略を取っていますか?
  • 保育テクノロジーとは何ですか?
  • 「Boost My Child(BMC)」はどのようなプラットフォームですか?
  • 「Boost My Child(BMC)」の機能は何ですか?

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

  • 市場定義と範囲
  • 市場セグメンテーション
  • 主要製品・サービスの概要
  • 世界のチャイルドデイケアサービス市場:魅力度スコアと分析
  • 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価

第3章 市場サプライチェーン分析

  • サプライチェーンとエコシステムの概要
  • 一覧:主要原材料・資源・供給業者
  • 一覧:主要な流通業者、チャネルパートナー
  • 一覧:主要エンドユーザー

第4章 世界の市場動向と戦略

  • 主要技術と将来動向
    • デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
    • サステナビリティ、気候技術、循環型経済
    • IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
    • 人工知能(AI)と自律型AI
    • 没入型技術(AR/VR/XR)とデジタル体験
  • 主要動向
    • デジタル保育管理システムの導入拡大
    • 柔軟な保育モデルの需要増加
    • 幼児期発達プログラムへの注目の高まり
    • 在宅保育サービスの拡大
    • テクノロジーを活用した学習ツールの導入

第5章 最終用途産業の市場分析

  • 働く親御様
  • 乳幼児
  • 幼児
  • 就学前児童
  • 保育サービス提供者

第6章 市場:金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析

  • 世界のチャイルドデイケアサービス市場:PESTEL分析(政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因)
  • 世界のチャイルドデイケアサービス市場規模、比較、成長率分析
  • 世界のチャイルドデイケアサービス市場の実績:規模と成長, 2020-2025
  • 世界のチャイルドデイケアサービス市場の予測:規模と成長, 2025-2030, 2035F

第8章 市場における世界の総潜在市場規模(TAM)

第9章 市場セグメンテーション

  • タイプ別
  • 乳幼児保育施設、プレキンダーガーテン・プリスクール施設、保育園
  • 設置形態別
  • 施設型、家庭型
  • 支出の種類別
  • 公立、私立
  • 年齢層別
  • 1歳未満、1~2歳、2~4歳、4~6歳
  • サブセグメンテーション、タイプ別:乳幼児保育施設
  • 全日保育プログラム、パートタイム保育プログラム
  • サブセグメンテーション、タイプ別:プレキンダーガーテンおよびプリスクールセンター
  • モンテッソーリプログラム、遊びを基盤とした学習プログラム
  • サブセグメンテーション、タイプ別:保育園
  • 半日保育プログラム、終日保育プログラム

第10章 地域別・国別分析

  • 世界のチャイルドデイケアサービス市場:地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
  • 世界のチャイルドデイケアサービス市場:国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F

第11章 アジア太平洋市場

第12章 中国市場

第13章 インド市場

第14章 日本市場

第15章 オーストラリア市場

第16章 インドネシア市場

第17章 韓国市場

第18章 バングラデシュ市場

第19章 タイ市場

第20章 ベトナム市場

第21章 マレーシア市場

第22章 シンガポール市場

第23章 フィリピン市場

第24章 香港市場

第25章 ニュージーランド市場

第26章 台湾市場

第27章 東南アジア市場

第28章 西欧市場

第29章 英国市場

第30章 ドイツ市場

第31章 フランス市場

第32章 イタリア市場

第33章 スペイン市場

第34章 オーストリア市場

第35章 ベルギー市場

第36章 デンマーク市場

第37章 フィンランド市場

第38章 アイルランド市場

第39章 オランダ市場

第40章 ノルウェー市場

第41章 ポルトガル市場

第42章 スウェーデン市場

第42章 スイス市場

第43章 東欧市場

第44章 ロシア市場

第45章 チェコ共和国市場

第46章 ポーランド市場

第47章 ルーマニア市場

第48章 ウクライナ市場

第49章 北米市場

第50章 米国市場

第51章 カナダ市場

第52章 メキシコ市場

第53章 南米市場

第54章 ブラジル市場

第55章 チリ市場

第56章 アルゼンチン市場

第57章 コロンビア市場

第58章 ペルー・マーケット

第59章 中東市場

第60章 サウジアラビア市場

第61章 イスラエル市場

第62章 イラン市場

第63章 トルコ市場

第64章 アラブ首長国連邦市場

第65章 アフリカ市場

第66章 エジプト市場

第67章 ナイジェリア市場

第68章 南アフリカ市場

第69章 市場規制状況と投資環境

第70章 競合情勢と企業プロファイル

  • チャイルドデイケアサービス市場:競合情勢と市場シェア、2024年
  • チャイルドデイケアサービス市場:企業評価マトリクス
  • チャイルドデイケアサービス市場:企業プロファイル
    • KinderCare Education LLC
    • Learning Care Group
    • The Learning Care Group Inc.
    • Bright Horizons Family Solutions Ltd.
    • G8 Education Limited

第71章 その他の大手企業と革新的企業

  • Cadence Education LLC, Primrose School Franchising Company, La Petite Academy Inc., The Learning Experience, Kiddie Academy Domestic Franchising LLC, JP Holdings CompANY Inc., Children of America LLC, Goddard Systems Inc., Children's Lighthouse Learning Centers, Goodstart Early Learning Ltd., BrightPath Kids Corp., KU Children's Services, Little Einsteins, Kids'R'Kids International Inc., Children's Courtyard Inc.

第72章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第73章 主要な合併と買収

第74章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

  • チャイルドデイケアサービス市場2030:新たな機会を提供する国
  • チャイルドデイケアサービス市場2030:新たな機会を提供するセグメント
  • チャイルドデイケアサービス市場2030:成長戦略
    • 市場動向に基づく戦略
    • 競合の戦略

第75章 付録