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市場調査レポート
商品コード
1929828

アクティブウェアの世界市場レポート 2026年

Activewear Global Market Report 2026


出版日
ページ情報
英文 250 Pages
納期
2~10営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
アクティブウェアの世界市場レポート 2026年
出版日: 2026年01月28日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2~10営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

アクティブウェア市場の規模は近年、著しい成長を遂げております。2025年の3,844億8,000万米ドルから、2026年には4,090億1,000万米ドルへと、CAGR6.4%で拡大する見込みです。これまでの成長は、健康とフィットネスへの意識の高まり、組織的なスポーツ参加の拡大、eコマースアパレルプラットフォームの成長、可処分所得水準の上昇、世界のフィットネスの動向の影響などが要因と考えられます。

今後数年間において、アクティブウェア市場規模は堅調な成長が見込まれます。2030年には5,217億9,000万米ドルに達し、CAGRは6.3%となる見通しです。予測期間における成長要因としては、環境に配慮したアクティブウェアへの需要拡大、カスタマイズ・パーソナライゼーションサービスの増加、オンライン専業アパレルブランドの拡大、ウェアラブル機器対応衣類の統合促進、インクルーシブなサイズ展開とデザインへの注力強化などが挙げられます。予測期間における主な動向としては、持続可能な高性能素材への需要増加、消費者直販モデルの導入拡大、スマート・機能性テキスタイルの統合進展、日常利用におけるアスレジャーウェアの普及拡大、快適性と汎用性への注力強化などが挙げられます。

レクリエーション活動への参加増加が、アクティブウェア市場の拡大を牽引すると予想されます。レクリエーション活動とは、楽しみや娯楽、快楽を目的として行われる様々な余暇活動を指します。これにはスポーツ、ゲーム、趣味、運動、読書、テレビや映画鑑賞などが含まれます。レクリエーション活動の成長は、身体的な健康の利点に対する認識の高まりと、ストレスを軽減し全体的な健康増進を図るための余暇活動への志向の増加によって促進されています。アクティブウェアは、熱を逃がすことで体温調節を助け、過度の体温上昇を防ぎます。通気性のある生地は空気の循環を可能にし、激しい運動中や高温環境下でも体を涼しく保ちます。これにより、擦れや不快感、肌荒れが軽減され、個人が活動により集中できるようになります。例えば、米国非営利団体アウトドア産業協会(OIA)の「アウトドア参加動向レポート」2024年6月版によると、2023年のアウトドアレクリエーション参加者は前年比4.1%増の過去最高となる1億7,580万人に達しました。これは米国人口の57.3%に相当します。したがって、レクリエーション活動の成長は、アクティブウェア市場の拡大を支えると予想されます。

アクティブウェア分野の主要企業は、持続可能性を推進し、消費者に環境に優しい選択肢を提供するため、超低排出スニーカーなどの革新的なソリューションの開発を優先しています。超低排出スニーカーは、持続可能な素材と先進的な製造技術を活用し、環境への影響を低減しながら性能と快適性を確保することで、ライフサイクル全体における炭素排出量を最小限に抑えるよう設計されています。例えば、2023年9月には日本のスポーツウェアブランドであるアシックス株式会社が「GEL-LYTE III CM 1.95」スニーカーを発表しました。このスニーカーは1足あたりわずか1.95kgのCO2しか排出せず、現在市販されているスニーカーの中で最もCO2排出量が少ない製品です。ミッドソールとソックライナーには、サトウキビを原料の一部としたカーボンネガティブフォームを採用し、さらに溶液染色ポリエステルを使用することで水とエネルギーの消費量を削減しています。

よくあるご質問

  • アクティブウェア市場の規模はどのように予測されていますか?
  • アクティブウェア市場の成長要因は何ですか?
  • アクティブウェア市場の主要企業はどこですか?
  • レクリエーション活動の参加増加がアクティブウェア市場に与える影響は何ですか?
  • アクティブウェアの機能は何ですか?
  • アクティブウェア市場における持続可能性の取り組みはどのようなものですか?

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場の特徴

  • 市場定義と範囲
  • 市場セグメンテーション
  • 主要製品・サービスの概要
  • 世界のアクティブウェア市場:魅力度スコアと分析
  • 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価

第3章 市場サプライチェーン分析

  • サプライチェーンとエコシステムの概要
  • 一覧:主要原材料・資源・供給業者
  • 一覧:主要な流通業者、チャネルパートナー
  • 一覧:主要エンドユーザー

第4章 世界の市場動向と戦略

  • 主要技術と将来動向
    • サステナビリティ、気候技術、循環型経済
    • デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
    • インダストリー4.0とインテリジェント製造
    • IoT、スマートインフラストラクチャ、コネクテッド・エコシステム
    • 人工知能(AI)と自律型AI
  • 主要動向
    • 持続可能な機能性ファブリックへの需要増加
    • 消費者直販モデルの導入拡大
    • スマート・機能性テキスタイルの統合の進展
    • 日常利用におけるアスレジャーウェアの拡大
    • 快適性と汎用性への注目の高まり

第5章 最終用途産業の市場分析

  • 男性
  • 女性
  • 子供向け
  • フィットネス愛好家
  • アスリート

第6章 市場:金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ

第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析

  • 世界のアクティブウェア市場:PESTEL分析(政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因)
  • 世界のアクティブウェア市場規模、比較、成長率分析
  • 世界のアクティブウェア市場の実績:規模と成長, 2020-2025
  • 世界のアクティブウェア市場の予測:規模と成長, 2025-2030, 2035F

第8章 市場における世界の総潜在市場規模(TAM)

第9章 市場セグメンテーション

  • 製品別
  • アパレル、フットウェア、アクセサリー
  • 素材別
  • ポリエステル、ナイロン、ネオプレン、ポリプロピレン、スパンデックス、その他の生地
  • 用途別
  • ランニング、アウトドアスポーツ、ヨガとピラティス、ジムとフィットネストレーニング、レクリエーション活動、その他の用途
  • 流通チャネル別
  • オフライン、オンライン
  • エンドユーザー別
  • 男性用、女性用、子供用
  • サブセグメンテーション、タイプ別:アパレル
  • Tシャツ・トップス、レギンス・パンツ、ジャケット・フーディ、スポーツブラ、ショーツ、スウェットシャツ・トラックスーツ
  • サブセグメンテーション、タイプ別:フットウェア
  • ランニングシューズ、トレーニングシューズ、クロストレーニングシューズ
  • サブセグメンテーション、タイプ別:アクセサリー
  • スポーツバッグとリュックサック、ヘッドバンドとキャップ、フィットネスグローブ、コンプレッションウェア、ソックスとレッグウォーマー

第10章 地域別・国別分析

  • 世界のアクティブウェア市場:地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
  • 世界のアクティブウェア市場:国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F

第11章 アジア太平洋市場

第12章 中国市場

第13章 インド市場

第14章 日本市場

第15章 オーストラリア市場

第16章 インドネシア市場

第17章 韓国市場

第18章 台湾市場

第19章 東南アジア市場

第20章 西欧市場

第21章 英国市場

第22章 ドイツ市場

第23章 フランス市場

第24章 イタリア市場

第25章 スペイン市場

第26章 東欧市場

第27章 ロシア市場

第28章 北米市場

第29章 米国市場

第30章 カナダ市場

第31章 南米市場

第32章 ブラジル市場

第33章 中東市場

第34章 アフリカ市場

第35章 市場規制状況と投資環境

第36章 競合情勢と企業プロファイル

  • アクティブウェア市場:競合情勢と市場シェア、2024年
  • アクティブウェア市場:企業評価マトリクス
  • アクティブウェア市場:企業プロファイル
    • Nike Inc.
    • Adidas AG
    • Puma SE
    • Under Armour Inc.
    • Lululemon Athletica Inc.

第37章 その他の大手企業と革新的企業

  • New Balance Athletics Inc., ASICS Corporation, Reebok International Limited, Anta Sports Products Limited, Li Ning Company Limited, Fila Holdings Corp., Mizuno Corporation, Brooks Sports Inc., Columbia Sportswear Company, Patagonia Inc., Skechers USA Inc., Decathlon Group, Kappa, Umbro International Limited, Karhu Holding BV

第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード

第39章 主要な合併と買収

第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略

  • アクティブウェア市場2030:新たな機会を提供する国
  • アクティブウェア市場2030:新たな機会を提供するセグメント
  • アクティブウェア市場2030:成長戦略
    • 市場動向に基づく戦略
    • 競合の戦略

第41章 付録