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市場調査レポート
商品コード
1924250
サウンドバーの世界市場レポート2026年Soundbars Global Market Report 2026 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| サウンドバーの世界市場レポート2026年 |
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出版日: 2026年01月22日
発行: The Business Research Company
ページ情報: 英文 250 Pages
納期: 2～10営業日
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概要
サウンドバー市場の規模は近年著しく拡大しております。2025年の75億米ドルから2026年には81億3,000万米ドルへと、CAGR8.4％で成長が見込まれております。過去数年間の成長は、薄型テレビの普及拡大、家庭用エンターテインメントに対する消費者需要の高まり、オーディオ技術の進歩、オンライン小売プラットフォームの成長、家電製品の価格低下などが要因と考えられます。
サウンドバー市場規模は今後数年間で力強い成長が見込まれております。2030年には110億7,000万米ドルに達し、CAGRは8.0％となる見込みです。予測期間における成長要因としては、オーディオ機器へのAI・機械学習の統合、没入型ホームエンターテインメント体験への需要、スマートホームエコシステムの拡大、プレミアムサウンドバーセグメントの成長、ワイヤレス・ポータブルオーディオソリューションの普及拡大が挙げられます。予測期間の主な動向には、AI強化型オーディオ処理、省エネルギー型サウンドバー設計、スマートホーム統合、クラウド接続オーディオサービス、高度なオーディオパーソナライゼーションが含まれます。
ストリーミングプラットフォームの普及拡大は、今後サウンドバー市場の成長を促進すると予想されます。ストリーミングプラットフォームとは、映画や番組、音楽、動画をダウンロードせずに即時視聴可能なオンラインサービスです。この急成長は、いつでもどこでも利用可能なオンデマンド型・パーソナライズされたエンターテインメントに対する消費者需要の高まりに起因しています。サウンドバーは、高品質で没入感のあるオーディオを提供することでストリーミング体験を向上させ、これらのプラットフォーム上のコンテンツに対するユーザーの関与を高めます。例えば、英国政府機関である通信庁（Ofcom）が発表した報告書によると、2025年7月時点で、2024年には全プロバイダーにおいてBVoDプラットフォーム上での放送局コンテンツの視聴が増加しました。スカイ社の総視聴時間の約4分の1はストリーミングサービス経由であり、BBC視聴者の22％がBBC iPlayerで視聴しました。16～24歳の若年層では、BBC視聴の半数がBBC iPlayerで行われており、全放送局中最も高いBVoD利用率を記録しています。したがって、ストリーミングプラットフォームの人気の高まりがサウンドバー市場の成長を促進しています。
サウンドバー市場の主要企業は、人工知能（AI）による室内音響補正技術など先進機能を搭載した革新的な製品の開発に注力しています。この技術は部屋の音響特性に応じて音質を最適化し、周囲環境を分析して自動的にオーディオ設定を調整することで、最高の音質を実現します。例えば、2024年4月には、韓国に本拠を置く家電メーカーであるLGエレクトロニクス株式会社が、ドルビーアトモス対応の没入型9.1.5チャンネルオーディオを提供する「LG S95TR」サウンドバーを発表しました。LG S95TRは、5基のアップファイアリングドライバーを含む17個のスピーカーから810Wの出力を実現し、ドルビーアトモスおよびDTS：Xをサポートすることで、豊かな3Dオーディオ体験を提供します。精密な音響調整のための「AIルームキャリブレーションプロ」と、LGテレビとの音声同期を実現する「WOWオーケストラ」テクノロジーを搭載しており、最小限の設定で没入感のあるホームシアター体験をユーザーに提供します。
よくあるご質問
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
第2章 市場の特徴
- 市場定義と範囲
- 市場セグメンテーション
- 主要製品・サービスの概要
- 世界のサウンドバー市場：魅力度スコアと分析
- 成長可能性分析、競合評価、戦略適合性評価、リスクプロファイル評価
第3章 市場サプライチェーン分析
- サプライチェーンとエコシステムの概要
- 一覧：主要原材料・資源・供給業者
- 一覧：主要な流通業者、チャネルパートナー
- 一覧：主要エンドユーザー
第4章 世界の市場動向と戦略
- 主要技術と将来動向
- 人工知能（AI）と自律知能
- サステナビリティ、気候技術、循環型経済
- インダストリー4.0とインテリジェント製造
- モノのインターネット（IoT）、スマートインフラストラクチャ、および接続されたエコシステム
- デジタル化、クラウド、ビッグデータ、サイバーセキュリティ
- 主要動向
- AI強化オーディオ処理
- 省エネルギー型サウンドバー設計
- スマートホーム統合
- クラウド接続オーディオサービス
- 高度なオーディオパーソナライゼーション
第5章 最終用途産業の市場分析
- テレビ所有者
- 音楽愛好家
- ホームシアターをご利用のお客様
- コンピューターシステム利用者
- スマートホームをご利用のお客様
第6章 市場：金利、インフレ、地政学、貿易戦争と関税の影響、関税戦争と貿易保護主義によるサプライチェーンへの影響、コロナ禍が市場に与える影響を含むマクロ経済シナリオ
第7章 世界の戦略分析フレームワーク、現在の市場規模、市場比較および成長率分析
- 世界のサウンドバー市場：PESTEL分析（政治、社会、技術、環境、法的要因、促進要因と抑制要因）
- 世界のサウンドバー市場規模、比較、成長率分析
- 世界のサウンドバー市場の実績：規模と成長, 2020-2025
- 世界のサウンドバー市場の予測：規模と成長, 2025-2030, 2035F
第8章 市場における世界の総潜在市場規模（TAM）
第9章 市場セグメンテーション
- タイプ別
- 卓上型、壁掛け型、その他のタイプ
- 設置方法別
- アクティブサウンドバー、パッシブサウンドバー、その他の設置方法
- 価格帯別
- 低、中、高
- 用途別
- 音楽プレーヤー、テレビ、コンピューターシステム、その他の用途
- 流通チャネル別
- オンライン、オフライン
- 卓上型サブセグメンテーション、タイプ別
- 単体サウンドバーユニット、サブウーファー付きサウンドバー、サテライトスピーカー付きサウンドバー
- 壁掛け設置のサブセグメンテーション、タイプ別
- スリムまたは薄型壁掛けサウンドバー、一体型マウントブラケット付きサウンドバー、ワイヤレスサブウーファー付き壁掛けサウンドバー
- その他のタイプのサブセグメンテーション、タイプ別
- テレビスタンドや家具と一体型のサウンドバー、取り外し可能またはモジュラー式のサウンドバーシステム、ポータブルまたはBluetooth対応サウンドバー
第10章 地域別・国別分析
- 世界のサウンドバー市場：地域別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
- 世界のサウンドバー市場：国別、実績と予測, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F
第11章 アジア太平洋市場
第12章 中国市場
第13章 インド市場
第14章 日本市場
第15章 オーストラリア市場
第16章 インドネシア市場
第17章 韓国市場
第18章 台湾市場
第19章 東南アジア市場
第20章 西欧市場
第21章 英国市場
第22章 ドイツ市場
第23章 フランス市場
第24章 イタリア市場
第25章 スペイン市場
第26章 東欧市場
第27章 ロシア市場
第28章 北米市場
第29章 米国市場
第30章 カナダ市場
第31章 南米市場
第32章 ブラジル市場
第33章 中東市場
第34章 アフリカ市場
第35章 市場規制状況と投資環境
第36章 競合情勢と企業プロファイル
- サウンドバー市場：競合情勢と市場シェア、2024年
- サウンドバー市場：企業評価マトリクス
- サウンドバー市場：企業プロファイル
- Samsung Electronics Co. Ltd.
- Sony Corporation
- LG Electronics Inc.
- Panasonic Corporation
- Xiaomi Corporation
第37章 その他の大手企業と革新的企業
- JBL, Pioneer Corporation, TCL Technology Group Corporation, Sharp Corporation, Koninklijke Philips N.V., Yamaha Corporation, Hisense Group Holdings Co. Ltd., Bose Corporation, Vizio Inc., Sonos Inc., Intex Technologies（India）Ltd., Sennheiser Electronic GmbH & Co. KG, Onkyo Corporation, Bang & Olufsen A/S, Bowers & Wilkins
第38章 世界の市場競合ベンチマーキングとダッシュボード
第39章 主要な合併と買収
第40章 市場の潜在力が高い国、セグメント、戦略
- サウンドバー市場2030：新たな機会を提供する国
- サウンドバー市場2030：新たな機会を提供するセグメント
- サウンドバー市場2030：成長戦略
- 市場動向に基づく戦略
- 競合の戦略
