RTDコーヒーコンセントレートの世界市場、2034年までの予測：製品タイプ別、コーヒータイプ別、フレーバープロファイル別、包装形態別、流通チャネル別、エンドユーザー別、地域別

Stratistics MRCによると、世界のRTDコーヒーコンセントレート市場は2026年に20億米ドルの規模となり、予測期間中はCAGR 6.4％で成長し、2034年までに33億米ドルに達すると見込まれています。

RTDコーヒーコンセントレートは、準備の手間がほとんどかからず、好みに応じてそのまま飲んだり、水で薄めて飲んだりできる、消費者にとって便利なコーヒーソリューションを提供します。その魅力は、持ち運びのしやすさ、安定した風味、そして忙しいライフスタイルに適している点にあります。メーカー各社は、多様な消費者のニーズに応えるため、さまざまな焙煎スタイル、フレーバー、甘さの選択肢、機能性成分の追加などを導入しています。加工、包装、保存技術の進歩により、製品の品質向上と保存期間の延長が図られています。プレミアムコーヒー、パーソナライズされた飲料体験、そして手軽な消費への需要の高まりが、各社の商品ラインナップの拡充を後押ししています。また、革新的な配合、環境に配慮した包装、小売チャネル全体での流通拡大を通じて、市場は発展を続けています。

国際コーヒー機関（ICO）によると、2024/25年コーヒー年度の世界のコーヒー消費量は1.4％増加し、1億7,510万袋（60kg袋換算）となりました。アジア・オセアニア地域は地域別で最も大きな伸びを記録し、消費量は7.4％増の4,740万袋に達しました。これにより、即飲飲料やコーヒー濃縮液といった便利なコーヒー形態の市場機会が後押しされています。

便利なコーヒー製品への需要の高まり

消費者の利便性の高い飲料ソリューションへの関心の高まりが、RTDコーヒーコンセントレート市場の成長を支えています。多忙なライフスタイルにより、消費者は準備の手間が少なく、仕事や通勤、旅行、日常の活動に簡単に取り入れられるコーヒー製品を選ぶようになっています。コーヒー濃縮液は、そのまま飲むことも、牛乳、水、氷、その他の材料と組み合わせることもできるため、汎用性に優れています。その便利なパッケージと簡単な調製方法は、従来の淹れ方に対する代替手段となっています。このような消費パターンの変化により、生産者は、迅速で柔軟、かつ手軽に楽しめるコーヒー体験を求める消費者のニーズに応えるべく、多様なフレーバー、配合、提供形態、パッケージソリューションを導入するよう促されています。

高い生産・加工コスト

製造コストの高さは、RTDコーヒーコンセントレート市場にとって潜在的な制約要因となります。濃縮コーヒーは、望ましい味と安定性を維持するために、抽出、濃縮、ろ過、保存、包装、品質管理の各工程を慎重に管理する必要があります。こうした追加の製造要件により、濃縮コーヒーの製造コストは、よりシンプルな形式のコーヒーよりも高くなる可能性があります。高品質なコーヒー豆の使用、専用の機械、高度な包装技術、適切な保管条件などは、運営コストをさらに押し上げる要因となります。特に中小規模の企業は、コスト効率を実現し、大手で定評のある飲料メーカーと競争するために必要な生産量やリソースを欠いている可能性があるため、この影響を強く受ける可能性があります。

プレミアム・スペシャルティコーヒー製品の拡大

プレミアムコーヒー・スペシャルティコーヒー製品への需要の高まりは、RTDコーヒーコンセントレート市場に大きな成長機会をもたらしています。消費者は、洗練されたコーヒーの風味、独特な焙煎特性、高品質な原材料、そして自宅やその他の場所でスペシャルティカフェの体験を再現できる飲料に対して、より強い関心を示しています。企業は、プレミアムコーヒーブレンド、シングルオリジン品種、コールドブリュー製法、天然の風味原料、カスタマイズされた配合に基づいた濃縮液を開発することで、この需要に応えることができます。こうした製品は、利便性と高品質なコーヒーの両方を重視する消費者を惹きつけることができます。風味、抽出方法、パッケージデザイン、製品コンセプトにおけるイノベーションは、メーカーが顧客基盤を拡大し、リピート購入を促進する上でさらに役立つでしょう。

他のコーヒー形態からの激しい競合

様々なコーヒー製品や便利な飲料フォーマットからの競合は、RTDコーヒーコンセントレート市場にとって大きな脅威となり得ます。消費者は、インスタントコーヒー、即飲用飲料、コールドブリュー製品、シングルサーブカプセル、コーヒーポッド、カフェで淹れたてのドリンクなどから選択することができ、その多くは利便性と多様な風味体験を提供しています。大手飲料・コーヒー企業は、確立されたブランド、広範な流通網、強力なマーケティング力を背景に、類似の濃縮製品を発売することで、競合をさらに激化させる可能性があります。したがって、メーカーは品質、配合、価格設定、パッケージング、そしてイノベーションを通じて、自社製品の差別化を継続的に図る必要があります。

新型コロナウイルス（COVID-19）の影響：

COVID-19の流行は、消費者の生活習慣、購買傾向、コーヒー消費の場所における大幅な変化を通じて、RTDコーヒーコンセントレート市場に影響を与えました。カフェ、レストラン、オフィス、その他の外食施設の一時的な休業により、従来の「家庭外」チャネルからの需要が減少すると同時に、確立された流通ネットワークも中断されました。一方で、自宅で過ごす時間が増えたことで、消費者は自分でコーヒーを淹れるようになり、便利で使いやすいコーヒー製品への関心が高まりました。購買行動が家庭内消費へとシフトするにつれ、オンラインショッピングやスーパーマーケットの重要性が増しました。また、メーカー各社は、サプライチェーンの混乱、輸送上の制約、人手不足、原材料の供給不安にも直面しました。

予測期間中、液体コーヒー濃縮液セグメントが最大の市場規模を占めると予想される

液体コーヒー濃縮液セグメントは、その利便性、柔軟性、調製の容易さから、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予想されます。消費者は、これらの濃縮液を水、牛乳、氷、またはその他の好みの材料と簡単に組み合わせることで、手間のかかる抽出工程を経ることなく、自分好みのコーヒー飲料を作ることができます。その柔軟な形態は、家庭での利用や持ち運び可能なコーヒーの調製など、さまざまな好みや消費シーンに対応しています。また、メーカーは、異なる焙煎プロファイル、フレーバー、スペシャルティコーヒーにインスパイアされた特徴を備えた液体濃縮液を開発することができ、多様な消費者層への訴求力を広げることができます。

予測期間中、業務用セグメントが最も高いCAGRを示すと予想される

予測期間中、カフェ、レストラン、ホテル、クイックサービス店、同様の施設において、便利なコーヒー調製ソリューションの採用がますます進むにつれ、商業セグメントは最も高い成長率を示すと予測されています。濃縮液を活用することで、事業者は調製工程を効率化し、飲料の品質を均一に保ち、分量を効果的に管理し、顧客への提供を迅速に行うことが可能になります。カフェ文化の拡大や、スペシャルティコーヒーに対する消費者の関心の高まりも相まって、商業施設では濃縮液をベースとした飲料を商品ラインナップに加える動きがさらに加速しています。需要が集中する時間帯でも効率的なサービスを支えつつ、一貫した風味を提供できる点が、濃縮液を事業者にとって魅力的なものにしています。

シェアが最も大きい地域：

予測期間中、北米地域は、根強いコーヒー消費習慣、利便性の高い飲料への需要の高まり、そしてコールドブリューやスペシャルティコーヒー製品の人気が定着していることから、最大の市場シェアを占めると予想されます。同地域の成熟した小売インフラ、広範な外食産業ネットワーク、コンビニエンスストア、そして拡大するオンラインチャネルにより、消費者は濃縮コーヒー製品を容易に入手できるようになっています。手軽な調理、携帯性、プレミアムな味わい、そして自分好みにカスタマイズできる飲料への嗜好の高まりが、より広範な普及を支えています。また、同地域の老舗コーヒー企業や飲料メーカーも、継続的な製品革新と流通網の拡大を通じて貢献しています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、アジア太平洋地域は、都市開発、消費者のライフスタイルの変化、カフェ文化の台頭、利便性の高いコーヒーソリューションへの需要拡大により、最も高いCAGRを示すと予想されます。簡単な準備が可能で、忙しい日常生活に容易に組み込めるパッケージコーヒーを選ぶ消費者が増加しています。また、世界のコーヒーの動向に対する認識の高まりも、プレミアムコーヒーやスペシャルティコーヒー、革新的な飲料への関心を刺激しています。生産者は、地域ごとに魅力的なフレーバー、配合、パッケージ形態を導入しており、これにより消費者のさらなる受け入れと市場の継続的な発展が後押しされています。

無料カスタマイズサービス：

本レポートをご購入いただいたすべてのお客様は、以下の無料カスタマイズオプションの中から1つをご利用いただけます：

• 企業プロファイリング
  • 追加の市場プレーヤー（最大3社）に関する包括的なプロファイリング
  • 主要企業（最大3社）のSWOT分析
• 地域別セグメンテーション
  • お客様のご要望に応じた主要国の市場推計・予測、CAGR（注：実現可能性の確認次第となります）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

• 市場概況と主なハイライト
• 促進要因、課題、機会
• 競合情勢の概要
• 戦略的洞察と提言

第2章 調査フレームワーク

• 調査目的と範囲
• 利害関係者分析
• 調査前提条件と制約
• 調査手法

第3章 市場力学と動向分析

• 市場定義と構造
• 主要な市場促進要因
• 市場抑制要因と課題
• 成長機会と投資の注目分野
• 業界の脅威とリスク評価
• 技術とイノベーションの見通し
• 新興市場・高成長市場
• 規制・政策環境
• COVID-19の影響と回復展望

第4章 競合環境と戦略的評価

• ポーターのファイブフォース分析
  • 供給企業の交渉力
  • 買い手の交渉力
  • 代替品の脅威
  • 新規参入業者の脅威
  • 競争企業間の敵対関係
• 主要企業の市場シェア分析
• 製品のベンチマークと性能比較

第5章 世界のRTDコーヒーコンセントレート市場：製品タイプ別

• 液体
• 粉末
• シロップベース

第6章 世界のRTDコーヒーコンセントレート市場：コーヒータイプ別

• アラビカ
• ロブスタ
• ブレンド

第7章 世界のRTDコーヒーコンセントレート市場：フレーバープロファイル別

• オリジナル・クラシック
• フレーバー付き
• 機能性・注入

第8章 世界のRTDコーヒーコンセントレート市場：包装形態別

• ボトル
• 小袋・スティックパック
• 缶
• バルク容器

第9章 世界のRTDコーヒーコンセントレート市場：流通チャネル別

• スーパーマーケット・ハイパーマーケット
• コンビニエンスストア
• オンライン小売・Eコマース
• フードサービス

第10章 世界のRTDコーヒーコンセントレート市場：エンドユーザー別

• 家庭用消費者
• 商業
• 機関

第11章 世界のRTDコーヒーコンセントレート市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • イタリア
  • スペイン
  • オランダ
  • ベルギー
  • スウェーデン
  • スイス
  • ポーランド
  • その他の欧州諸国
• アジア太平洋
  • 中国
  • 日本
  • インド
  • 韓国
  • オーストラリア
  • インドネシア
  • タイ
  • マレーシア
  • シンガポール
  • ベトナム
  • その他のアジア太平洋諸国
• 南米
  • ブラジル
  • アルゼンチン
  • コロンビア
  • チリ
  • ペルー
  • その他の南米諸国
• 世界のその他の地域（RoW）
  • 中東
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • イスラエル
    • その他の中東諸国
  • アフリカ
    • 南アフリカ
    • エジプト
    • モロッコ
    • その他のアフリカ諸国

第12章 戦略的市場情報

• 産業価値ネットワークとサプライチェーン評価
• 空白領域と機会マッピング
• 製品進化と市場ライフサイクル分析
• チャネル、流通業者、市場参入戦略の評価

第13章 業界動向と戦略的取り組み

• 合併・買収
• パートナーシップ、提携、合弁事業
• 新製品発売と認証
• 生産能力の拡大と投資
• その他の戦略的取り組み

第14章 企業プロファイル

• Nestle
• Starbucks Corporation
• Dunkin'
• JDE Peet's N.V.
• Blue Bottle Coffee
• Califia Farms
• Keurig Dr Pepper
• The Coca-Cola Company
• Wandering Bear Coffee
• Kohana Coffee
• High Brew
• Grady's Coffee Concentrates
• Royal Cup Coffee
• J.M. Smucker Company
• Javy Coffee Company
• La Colombe Coffee Roasters
• Cafe Bustelo
• Illycaffe