2034年までのRTDコーヒーおよびコーヒー濃縮液市場の予測―製品タイプ、コーヒーの種類、包装形態、機能性、流通チャネル、消費者層、および地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界のRTDコーヒーおよびコーヒー濃縮液市場は、2026年に262億米ドルの規模に達し、予測期間中はCAGR 5.5％で成長し、2034年までに402億米ドルに達すると見込まれています。

RTDコーヒーおよびコーヒー濃縮液のセグメントは、現代の消費者に便利で柔軟性があり、革新的なコーヒーの選択肢を提供することで、飲料業界の様相を一変させています。RTD（Ready-to-drink）形式の製品は、準備の手間なくすぐに飲むことができますが、一方、濃縮液は、自分好みのコーヒー飲料を自由に作り出す柔軟性を提供します。ますます多忙になるライフスタイル、手軽な飲み物への嗜好、そして高品質なコーヒー体験への需要の高まりが、これらの製品の成長を支えています。各社は、変化する消費者の期待に応えるため、新しいフレーバー、改良された配合、環境に配慮したパッケージ、そして多様な形態の製品を導入しています。コーヒーの消費習慣が利便性とカスタマイズ性を重視する方向へとシフトし続ける中、RTDコーヒーおよびコーヒー濃縮液は、世界の飲料市場において重要なカテゴリーとなりつつあります。

全米コーヒー協会（NCA）によると、2024年には米国の成人の67％が毎日コーヒーを摂取しており、これは過去20年以上で記録された中で最も高い水準の毎日のコーヒー消費量となっています。こうした強固なコーヒー消費基盤は、消費者の親しみやすさを高め、便利なコーヒー形態への需要を拡大させることで、RTDコーヒーおよびコーヒー濃縮液製品の成長を支えています。

利便性の高い飲料に対する消費者の需要の高まり

時間を節約できる飲料への嗜好の高まりが、RTDコーヒーおよびコーヒー濃縮液市場の拡大に大きく寄与しています。ライフスタイルがますます多忙になる中、消費者はすぐに手に入り、簡単に準備できるコーヒー製品を求めています。RTDコーヒーはすぐに飲める利便性を提供し、一方、コーヒー濃縮液は最小限の手間で自分好みの飲み物を作れる柔軟性を可能にします。都市化の進展、購買力の向上、そして利便性の高い製品への嗜好の変化が、需要を後押ししています。メーカー各社は、効率的なコーヒーソリューションを求める消費者にアピールするため、新たな製品バリエーション、魅力的なフレーバー、実用的なパッケージ形態の開発を進めています。

高い製造コストと高価格設定

製造コストの上昇と小売価格の高騰は、RTDコーヒーおよびコーヒー濃縮液市場にとって大きな課題となっています。これらの飲料の製造には、高度な技術、高品質なコーヒー原料、耐久性に優れた包装ソリューション、そして保存技術が必要であり、それらが全体的なコストを押し上げています。製造コストが上昇するにつれ、企業は価格を引き上げざるを得なくなる可能性があり、その結果、価格に敏感な消費者の需要が減少する恐れがあります。この制約は、製品の手頃な価格に特に敏感な新興国市場において顕著に見られます。さらに、原材料費、物流費、包装費の変動は収益性に影響を及ぼし、メーカーがコスト効率と高い製品基準の維持とのバランスを取ることを困難にしています。

健康志向および機能性コーヒー製品の拡大

健康志向や機能性を重視した飲料への需要の高まりは、RTDコーヒーおよびコーヒー濃縮液市場において新たな成長機会を生み出しています。消費者は、植物由来成分、ビタミン、天然化合物などの成分を通じて、集中力の向上、持続的なエネルギー供給、栄養価の向上といった健康上のメリットをもたらすコーヒー製品をますます好むようになっています。企業は、低糖分、オーガニック配合、透明性の高い成分表示を備えた、より健康的な代替品を導入することで、利益を得ることができます。個人のウェルネスやバランスの取れたライフスタイルへの関心の高まりが、ブランドに革新を促し、独自のコーヒーソリューションの開発を後押ししています。

他の飲料カテゴリーからの激しい競合

他の飲料セグメントからの競合激化は、RTDコーヒーおよびコーヒー濃縮液市場にとって重大な脅威となっています。消費者は現在、エナジードリンク、ハーブドリンク、機能性飲料、スペシャルティティーなど、幅広い選択肢を利用できるようになっており、これがコーヒー製品への依存度を低下させる可能性があります。競争力を維持するためには、メーカーは継続的なイノベーション、効果的なブランドポジショニング、そして魅力的な製品ラインナップに注力する必要があります。多様で健康志向の飲料への嗜好の高まりは、購買決定に影響を与え、市場にさらなる圧力を生じさせる可能性があります。競合が激化するにつれ、企業はマーケティング費用の増加や、顧客ロイヤルティの維持、持続的な成長の実現といった課題に直面する可能性があります。

新型コロナウイルス（COVID-19）の影響：

COVID-19の流行は、RTDコーヒーおよびコーヒー濃縮液市場にとって、課題と成長機会の両方をもたらしました。パンデミック初期の規制により、サプライチェーンの混乱や生産上の困難が生じ、従来の小売および外食チャネルを通じた売上が減少しました。一方で、自宅で過ごす時間が増えた消費者は、カフェに行かなくても簡単に準備・摂取できる便利なコーヒーの代替品への関心を高めました。オンラインショッピングの拡大とデジタル流通の整備により、各ブランドはこの期間中も顧客へのリーチを維持することができました。パンデミックは最終的に、利便性の高いコーヒーソリューションへの需要を強め、長期的な消費パターンを変えました。

予測期間中、アイスコーヒーセグメントが最大の市場規模を占めると予想されます

アイスコーヒーセグメントは、その幅広い魅力、利便性、そして変化する消費者の飲用習慣に対応できる点から、予測期間中に最大の市場シェアを占めると予想されます。消費者は、忙しいライフスタイルや外出先での消費パターンに合致する、手軽で楽しめる選択肢として、冷やしたコーヒー飲料をますます選ぶようになっています。このセグメントは、新しいフレーバー、改良された配合、魅力的なパッケージデザインなどの製品革新を通じて、人気を高め続けています。カフェスタイルの飲料への接触機会の増加や、手軽なリフレッシュメントへの嗜好の高まりが、アイスコーヒー製品の拡大を支えています。

Z世代セグメントは、予測期間中に最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間中、Z世代セグメントは、モダンで便利、かつ革新的な飲料への関心が高まっていることから、最も高い成長率を示すと予測されています。この世代は、オンラインの動向、インフルエンサー主導の嗜好、そして現代のコーヒー文化と強く結びついており、それが即飲型コーヒー製品の採用を促進しています。Z世代の消費者は、多様なフレーバー、スペシャルティコーヒーの形態、そしてアクティブなライフスタイルに合う飲料に魅力を感じています。各社は、デジタルキャンペーン、持続可能な製品デザイン、パーソナライズされた商品提供を通じて、この層に注力しています。新製品を試したり、進化する飲料動向を追いかける意欲が、将来の市場成長を牽引しています。

シェアが最も大きい地域：

予測期間中、北米地域は、その成熟したコーヒー文化、利便性の高い消費形態への嗜好、およびパッケージ入りコーヒー飲料に対する消費者の強い関心により、最大の市場シェアを占めると予想されます。同地域は、高品質な製品、新しいフレーバー体験、そして手軽に楽しめる飲料オプションを求める多くのコーヒー愛好家層を擁していることが強みとなっています。強固な流通チャネル、確立されたブランド、そして拡大するオンライン販売プラットフォームが、市場の拡大に寄与しています。スペシャルティコーヒー、コールドブリュー製品、革新的なコーヒー配合の人気の高まりが、各社による新商品の投入を後押ししています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、アジア太平洋地域は、ライフスタイルの進化、都市開発、そして利便性の高いコーヒーソリューションに対する消費者の嗜好の高まりに支えられ、最も高いCAGRを示すと予想されます。世界のコーヒーの動向に対する認識の高まりや、カフェ文化の影響により、パッケージ入りコーヒー飲料への関心が高まっています。中産階級の拡大、若年層の増加、そしてユニークな飲料体験への需要の高まりが、好ましい市場環境を生み出しています。オンライン小売、流通ネットワーク、および製品の入手可能性の向上により、各ブランドはより多くの顧客にリーチできるようになっています。メーカー各社は、地域に合わせたフレーバーや革新的な形態を取り入れた商品展開を行っており、アジア太平洋地域全体で強力な市場成長の可能性を秘めています。

無料カスタマイズサービス：

本レポートをご購入いただいたすべてのお客様は、以下の無料カスタマイズオプションのいずれか1つをご利用いただけます：

• 企業プロファイリング
  • 追加の市場プレイヤー（最大3社）に関する包括的なプロファイリング
  • 主要企業のSWOT分析（最大3社）
• 地域別セグメンテーション
  • お客様のご要望に応じて、主要な国における市場推計・予測、およびCAGR（注：実現可能性の確認次第となります）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

• 市場概況と主なハイライト
• 促進要因、課題、機会
• 競合情勢の概要
• 戦略的洞察と提言

第2章 調査フレームワーク

• 調査目的と範囲
• 利害関係者分析
• 調査前提条件と制約
• 調査手法

第3章 市場力学と動向分析

• 市場定義と構造
• 主要な市場促進要因
• 市場抑制要因と課題
• 成長機会と投資の注目分野
• 業界の脅威とリスク評価
• 技術とイノベーションの見通し
• 新興市場・高成長市場
• 規制および政策環境
• COVID-19の影響と回復展望

第4章 競合環境と戦略的評価

• ポーターのファイブフォース分析
  • 供給企業の交渉力
  • 買い手の交渉力
  • 代替品の脅威
  • 新規参入業者の脅威
  • 競争企業間の敵対関係
• 主要企業の市場シェア分析
• 製品のベンチマークと性能比較

第5章 世界のRTDコーヒーおよびコーヒー濃縮液市場：製品タイプ別

• 即飲（RTD）コーヒー
  • 缶入りRTDコーヒー
  • ボトル入りRTDコーヒー
  • カートンおよびその他の包装のRTDコーヒー
• コーヒー濃縮液
  • 液体コーヒー濃縮液
  • 冷凍コーヒー濃縮液
  • 常温保存可能なコーヒー濃縮液

第6章 世界のRTDコーヒーおよびコーヒー濃縮液市場：コーヒーの種類別

• コールドブリューコーヒー
• ニトロコーヒー
• アイスコーヒー
• スペシャルティコーヒーブレンド
• フレーバーコーヒー

第7章 世界のRTDコーヒーおよびコーヒー濃縮液市場：包装形態別

• ガラスボトル
• PETボトル
• アルミ缶
• カートン
• パウチ

第8章 世界のRTDコーヒーおよびコーヒー濃縮液市場：機能性別

• エネルギー補給型RTDコーヒー
• オーガニック・ナチュラルコーヒー
• 低カロリー・低糖コーヒー
• 機能性コーヒー

第9章 世界のRTDコーヒーおよびコーヒー濃縮液市場：流通チャネル別

• スーパーマーケット・ハイパーマーケット
• コンビニエンスストア
• オンライン小売・Eコマース
• フードサービス
• 専門店

第10章 世界のRTDコーヒーおよびコーヒー濃縮液市場：消費者の人口統計別

• ミレニアル世代
• Z世代
• 社会人の皆様
• 健康志向の消費者

第11章 世界のRTDコーヒーおよびコーヒー濃縮液市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • イタリア
  • スペイン
  • オランダ
  • ベルギー
  • スウェーデン
  • スイス
  • ポーランド
  • その他の欧州諸国
• アジア太平洋
  • 中国
  • 日本
  • インド
  • 韓国
  • オーストラリア
  • インドネシア
  • タイ
  • マレーシア
  • シンガポール
  • ベトナム
  • その他のアジア太平洋諸国
• 南米
  • ブラジル
  • アルゼンチン
  • コロンビア
  • チリ
  • ペルー
  • その他の南米諸国
• 世界のその他の地域（RoW）
  • 中東
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • カタール
    • イスラエル
    • その他の中東諸国
  • アフリカ
    • 南アフリカ
    • エジプト
    • モロッコ
    • その他のアフリカ諸国

第12章 戦略的市場情報

• 産業価値ネットワークとサプライチェーン評価
• 空白領域と機会マッピング
• 製品進化と市場ライフサイクル分析
• チャネル、流通業者、および市場参入戦略の評価

第13章 業界動向と戦略的取り組み

• 合併・買収
• パートナーシップ、提携、および合弁事業
• 新製品発売と認証
• 生産能力の拡大と投資
• その他の戦略的取り組み

第14章 企業プロファイル

• Asahi Group Holdings Ltd.
• Califia Farms
• Cargill
• Dunkin'Brands Group
• High Brew
• J.M. Smucker Company
• Keurig Dr Pepper Inc.
• Lavazza
• Monster Beverage Corporation
• Nestle
• PepsiCo Inc
• Pokka Corporation
• Royal Cup Coffee
• Starbucks Corporation
• Stumptown Coffee Roasters
• Suntory Holdings Limited
• The Coca-Cola Company
• Wandering Bear Coffee