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市場調査レポート
商品コード
2007866
2034年までのグリッド規模バッテリーシステム市場予測―バッテリータイプ、システム構成要素、蓄電時間、所有形態、系統連系方式、用途、エンドユーザー、および地域別の世界分析Grid-Scale Battery Systems Market Forecasts to 2034 - Global Analysis By Battery Type, System Component, Storage Duration, Ownership Model, Grid Connection Type, Application, End User, and By Geography |
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カスタマイズ可能
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| 2034年までのグリッド規模バッテリーシステム市場予測―バッテリータイプ、システム構成要素、蓄電時間、所有形態、系統連系方式、用途、エンドユーザー、および地域別の世界分析 |
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出版日: 2026年04月06日
発行: Stratistics Market Research Consulting
ページ情報: 英文
納期: 2~3営業日
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概要
Stratistics MRCによると、世界のグリッド規模バッテリーシステム市場は2026年に170億米ドル規模となり、予測期間中にCAGR26.2%で成長し、2034年までに1,096億米ドルに達すると見込まれています。
グリッド規模のバッテリーシステムとは、需給のバランス調整、再生可能エネルギー源の統合、および周波数調整やピーク負荷管理などの付帯サービスを提供することで、電力網を支える大規模なエネルギー貯蔵設備のことです。これらのシステムは、高度なリチウムイオン電池、フロー電池、その他の電気化学技術を活用し、需要が低い時間帯に余剰電力を蓄え、需要が急増した際に放電します。電力会社や独立系発電事業者が、送電網の信頼性を高め、脱炭素化の取り組みを促進するために蓄電インフラに投資していることから、市場は急速に拡大しています。
再生可能エネルギーの導入加速
太陽光や風力発電の急速な拡大に伴い、間欠性を緩和し、送電網の安定性を確保するための蓄電ソリューションが急務となっています。太陽光発電所は日中の時間帯にのみ発電し、風力発電は気象条件によって変動するため、発電量と消費量の間に不一致が生じます。グリッド規模の蓄電池は、発電量がピークに達する時間帯に余剰な再生可能エネルギーを蓄え、需要が高まったり発電量が低下したりする時間帯に放出することで、発電量の変動を効果的に平準化し、発電抑制を軽減します。各国が積極的な再生可能エネルギー目標を追求し、石炭火力発電所の廃止が加速する中、排出削減目標を達成しつつ信頼性の高い電力供給を維持するためには、蓄電が不可欠となっています。
高額な初期投資
大規模な蓄電池設備の導入に必要な多額の初期投資は、特に電力会社の予算が限られている地域において、依然として市場拡大の大きな障壁となっています。コストには電池セル、電力変換システム、プラント付属設備、敷地整備などが含まれ、プロジェクトあたり数,000万米ドルに達することも珍しくありません。過去10年間でリチウムイオン電池の価格は低下しているもの、従来の発電方式との比較において蓄電投資の正当性を立証しようとする電力会社や独立系開発業者にとって、資金調達のハードルは依然として残っています。調達や許認可のプロセスが長期化することは、投資収益率(ROI)の算定をさらに複雑にし、プロジェクトの展開を遅らせ、価格に敏感な地域における市場の成長を制限しています。
老朽化した送配電網の近代化
北米、欧州、およびアジアの一部地域において、老朽化した送配電網の広範な更新が進んでいることは、蓄電システムを電力網の中核資産として組み込む大きな機会を生み出しています。電力会社は、単に従来のインフラを再建するのではなく、戦略的に配置されたバッテリーによって、費用のかかる変電所や送電線のアップグレードを先送りまたは不要にする、送電線に依存しない代替案を模索しています。これらのシステムは、停電時の局所的な容量確保、電圧安定化、および耐障害性を提供すると同時に、従来型のインフラ投資よりも高い柔軟性を備えています。蓄電設備を配電資産として認める規制枠組みが進化するにつれ、予測期間を通じて、近代化計画へのバッテリーの統合が大幅に加速すると予想されます。
重要鉱物のサプライチェーンの変動性
リチウム、コバルト、ニッケル、その他の電池用原材料の世界のサプライチェーンが集中していることは、市場の安定性とコストの予測可能性にとって重大な脅威となっています。地政学的緊張、輸出規制、生産の混乱は、価格の高騰や材料不足を引き起こし、プロジェクトのスケジュールを遅らせ、経済的な実行可能性を損なう可能性があります。バッテリー産業が限られた地理的地域に集中する加工能力に大きく依存していることは、貿易政策の転換や環境規制に対する脆弱性を増幅させています。メーカーやプロジェクト開発者は、急増する需要に応えるために生産を拡大しつつ、こうした不確実性を乗り越えなければならず、市場成長を鈍化させる可能性のあるボトルネックが生じる恐れがあります。
COVID-19の影響:
COVID-19のパンデミックは、サプライチェーンの断絶、製造拠点の操業停止、プロジェクトの許認可や建設の遅延を通じて、グリッド規模のバッテリー導入に短期的な混乱をもたらしました。ロックダウン措置により、バッテリーセルやプラント周辺機器の工場生産が鈍化し、ソーシャルディスタンスの要件により設置スケジュールが延長されました。しかし、この危機は、電力網のレジリエンスにおける脆弱性を浮き彫りにし、クリーンエネルギーインフラに対する政策支援を加速させたことで、最終的には市場の長期的な見通しを強化することとなりました。多くの地域で実施された経済対策には蓄電プロジェクトへの資金援助が含まれており、気象関連の停電時にバッテリーが示した信頼性は、電力会社や規制当局に対するその価値提案をさらに強固なものにしました。
予測期間中、公益事業所有システムセグメントが最大のシェアを占めると予想されます
予測期間中、「公益事業所有システム」セグメントが最大の市場シェアを占めると予想されます。これは、送電網資産の管理とシステムの信頼性確保において、規制対象の公益事業者が伝統的に果たしてきた役割を反映したものです。垂直統合型の公益事業者は、ガス火力ピーク発電所や送電網のアップグレードに代わる費用対効果の高い選択肢として、資源計画に蓄電システムをますます組み込んでいます。所有権を持つことで、電力会社は燃料費の削減、発電抑制の低減、資産利用率の向上といった運用上のメリットを直接享受できます。多くの地域における規制構造は、料金原価算定や費用回収メカニズムを通じて電力会社の所有を支援しており、第三者モデルと比較して大規模な導入を促進する安定した投資枠組みを提供しています。
予測期間中、オフグリッド部門が最も高いCAGRを示すと予想されます
予測期間中、オフグリッド分野は、遠隔地のコミュニティ、鉱山事業、および集中型ネットワークへの接続がない島嶼部の電力網における、信頼性の高い電力への需要の高まりに牽引され、最も高い成長率を示すと予測されています。これらの孤立したシステムでは、ディーゼル発電機の代わりに、太陽光や風力と組み合わせたバッテリーベースのマイクログリッドへの置き換えが進んでおり、燃料コストと排出量を削減しつつ、供給の安定性を向上させています。バッテリー価格の下落により、送電網の拡張が現実的でない地域においても、独立型蓄電システムや再生可能エネルギーと蓄電を組み合わせたハイブリッド構成が経済的に実現可能となっています。国際的な開発資金や企業のサステナビリティへの取り組みが、特にアフリカ、東南アジア、および遠隔地の産業拠点において、オフグリッド蓄電の導入をさらに加速させています。
最大のシェアを占める地域:
予測期間中、アジア太平洋地域が最大の市場シェアを占めると予想されます。これは、世界トップクラスの再生可能エネルギー容量と野心的な送電網近代化イニシアチブを支える、中国の積極的な蓄電導入が牽引するものです。新規の太陽光・風力発電プロジェクトへの蓄電設備の併設を義務付ける政府の規制により、ユーティリティ規模の導入案件が堅調に積み上がっています。送電網の不安定さと再生可能エネルギーの高い普及率に後押しされたオーストラリアの急速な蓄電導入も、同地域の優位性をさらに強めています。バッテリーセルやバランス・オブ・システム(BOS)部品にとって好ましい製造エコシステムは、コスト面での優位性とサプライチェーンのレジリエンスをもたらしています。政策支援、製造規模、そして差し迫った送電網のニーズが相まって、アジア太平洋地域は紛れもない市場リーダーとしての地位を確立しています。
CAGRが最も高い地域:
予測期間中、アジア太平洋地域は、世界でも最も急速に伸びる電力需要と、中国、インド、東南アジア諸国における再生可能エネルギーインフラへの前例のない投資に後押しされ、最も高いCAGRを示すと予想されます。これらの国々の政府政策は、新規のユーティリティ規模の太陽光・風力発電プロジェクトへの蓄電設備の統合をますます義務付けており、送電網用バッテリーに対する持続的な需要を生み出しています。技術コストの低下と現地での製造能力の組み合わせにより、競争力のある価格帯での急速な規模拡大が可能となっています。老朽化した送電網の近代化、再生可能エネルギーの出力抑制の削減、およびエネルギー安全保障の強化に向けた同地域の集中的な取り組みが、市場の継続的な拡大を牽引しています。
無料カスタマイズサービス:
本レポートをご購入いただいたすべてのお客様は、以下の無料カスタマイズオプションのいずれか1つをご利用いただけます:
- 企業プロファイリング
- 追加の市場プレイヤー(最大3社)に関する包括的なプロファイリング
- 主要企業のSWOT分析(最大3社)
- 地域別セグメンテーション
- お客様のご要望に応じて、主要な国・地域の市場推計・予測、およびCAGR(注:実現可能性の確認が必要です)
- 競合ベンチマーキング
- 製品ポートフォリオ、地理的展開、および戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーク
目次
第1章 エグゼクティブサマリー
- 市場概況と主なハイライト
- 促進要因、課題、機会
- 競合情勢の概要
- 戦略的洞察と提言
第2章 調査フレームワーク
- 調査目的と範囲
- 利害関係者分析
- 調査前提条件と制約
- 調査手法
第3章 市場力学と動向分析
- 市場定義と構造
- 主要な市場促進要因
- 市場抑制要因と課題
- 成長機会と投資の注目分野
- 業界の脅威とリスク評価
- 技術とイノベーションの見通し
- 新興市場・高成長市場
- 規制および政策環境
- COVID-19の影響と回復展望
第4章 競合環境と戦略的評価
- ポーターのファイブフォース分析
- 供給企業の交渉力
- 買い手の交渉力
- 代替品の脅威
- 新規参入業者の脅威
- 競争企業間の敵対関係
- 主要企業の市場シェア分析
- 製品のベンチマークと性能比較
第5章 世界のグリッド規模バッテリーシステム市場:バッテリータイプ別
- リチウムイオン電池
- ナトリウム硫黄電池
- 鉛蓄電池
- フロー電池
- ナトリウムイオン電池
- その他のバッテリータイプ
第6章 世界のグリッド規模バッテリーシステム市場:システム構成要素別
- バッテリーパック
- バッテリー管理システム(BMS)
- 電力変換システム(PCS)
- エネルギー管理システム(EMS)
- 熱管理システム
- バランス・オブ・システム(BoS)
第7章 世界のグリッド規模バッテリーシステム市場:蓄電時間別
- 2時間以内
- 2~4時間
- 4~6時間
- 6~8時間
- 8時間以上
第8章 世界のグリッド規模バッテリーシステム市場:所有形態別
- 電力会社所有のシステム
- 第三者所有システム
第9章 世界のグリッド規模バッテリーシステム市場:系統連系方式別
- 系統連系型システム
- オフグリッド
第10章 世界のグリッド規模バッテリーシステム市場:用途別
- 再生可能エネルギー統合
- ピークカットおよび負荷シフト
- 周波数調整
- 非常用電源
- 容量平滑化
- エネルギー・アービトラージ
- 付帯サービス
第11章 世界のグリッド規模バッテリーシステム市場:エンドユーザー別
- ユーティリティ
- 独立系発電事業者(IPP)
- 商業・産業用
- 政府および自治体プロジェクト
第12章 世界のグリッド規模バッテリーシステム市場:地域別
- 北米
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- 欧州
- 英国
- ドイツ
- フランス
- イタリア
- スペイン
- オランダ
- ベルギー
- スウェーデン
- スイス
- ポーランド
- その他の欧州諸国
- アジア太平洋
- 中国
- 日本
- インド
- 韓国
- オーストラリア
- インドネシア
- タイ
- マレーシア
- シンガポール
- ベトナム
- その他のアジア太平洋諸国
- 南アメリカ
- ブラジル
- アルゼンチン
- コロンビア
- チリ
- ペルー
- その他の南米諸国
- 世界のその他の地域(RoW)
- 中東
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- カタール
- イスラエル
- その他の中東諸国
- アフリカ
- 南アフリカ
- エジプト
- モロッコ
- その他のアフリカ諸国
- 中東
第13章 戦略的市場情報
- 産業価値ネットワークとサプライチェーン評価
- 空白領域と機会マッピング
- 製品進化と市場ライフサイクル分析
- チャネル、流通業者、および市場参入戦略の評価
第14章 業界動向と戦略的取り組み
- 合併・買収
- パートナーシップ、提携、および合弁事業
- 新製品発売と認証
- 生産能力の拡大と投資
- その他の戦略的取り組み
第15章 企業プロファイル
- Fluence Energy
- Tesla
- Contemporary Amperex Technology
- BYD Company
- LG Energy Solution
- Samsung SDI
- Wartsila
- Hitachi Energy
- Siemens Energy
- Sungrow Power Supply
- NextEra Energy Resources
- EDF Renewables
- AES Corporation
- Engie
- TotalEnergies

