再生製造とアップサイクリング市場、2032年までの予測：製品タイプ別、サービスモデル別、素材タイプ別、技術別、エンドユーザー別、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界の再生製造とアップサイクリング市場は2025年に850億米ドル規模となり、予測期間中にCAGR 9.6％で成長し、2032年までに1,614億7,000万米ドルに達すると見込まれています。

再生製造とアップサイクリングは、循環型で資源効率の高い産業にとって重要な戦略として台頭しています。再生製造では、使用済み製品や機械部品を慎重に分解・洗浄・再調整・再組み立てし、元の性能基準を満たすことで、環境負荷とコストを低減しながら新品同等の品質を提供します。アップサイクリングは廃棄物を機能性や美的価値を高めた改良品・創造的製品へ転換し、廃棄物削減と持続可能性重視のビジネスモデル強化を実現します。これらの手法は資産寿命を延長し、炭素排出量を低減し、原材料採掘を抑制します。環境政策の厳格化とエコ製品への消費者嗜好の高まりを受け、企業はコスト削減・イノベーション・責任ある生産を推進するため、再生製造とアップサイクリングを主流業務へ統合しつつあります。

国際資源パネル（IRP）によれば、再生製造、改修、修理といった価値保持プロセスは、新規生産と比較して、一部の分野において温室効果ガス排出量を最大99％、材料使用量を最大98％削減できる可能性があります。

循環型経済への注目の高まり

循環型経済の原則が急速に普及する中、再生製造とアップサイクリング分野の拡大が大きく促進されています。使用後の製品を廃棄する代わりに、メーカーと消費者は製品の寿命を延ばし資源を保全する手法を採用しています。再生製造では使用済み機器や部品を工場出荷時と同等の品質に再生するため、原材料の需要と製造エネルギーを削減できます。アップサイクリングは廃棄物を価値ある革新的な製品へと変え、環境意識の高い市場に訴求します。環境規制の強化、埋立地の制限、持続可能性への取り組みが、産業に循環型オペレーションの導入を促しています。この転換により、組織は排出量の削減、ブランドイメージの向上、廃棄物フットプリントの低減を実現でき、循環型経済は世界的な中核的ビジネス戦略となっています。

サプライチェーンと材料回収の課題

サプライチェーンの制約は、再生製造とアップサイクリングの成長にとって大きな障壁となります。企業が製品を再構築または再利用するためには、返品製品やスクラップ材料の安定した供給を確保する必要がありますが、脆弱な回収システムがこれを困難にしています。多くの地域では、使用済み製品を効率的に回収するために必要なリバースロジスティクス、デジタル追跡、または回収プログラムが不足しています。廃棄物の収集、輸送、選別は、しばしば運用コストを増加させ、処理速度を低下させます。部品や原料スクラップが入手できない場合、生産が停止したり不安定になったりして、収益性に悪影響を及ぼします。これらの課題は拡張性を制限し、大規模な産業やグローバル市場全体で循環型オペレーションを導入することを困難にしています。

修理・自動化・材料回収における技術革新

産業用自動化と材料回収における革新は、再生製造とアップサイクリングの成長可能性を高めています。ロボット、AI選別システム、マシンビジョン、積層造形、スマート診断ツールは、複雑な修理作業を簡素化し、一貫した品質を確保します。リサイクル化学と材料処理技術の向上により、廃棄物を最小限に抑えながら、使用可能な金属、ポリマー、電子部品を回収することが可能になりました。IoT対応機器とデジタル製品パスポートはトレーサビリティを支援し、修復可能な部品の特定を容易にします。これらの技術は運用コストの削減、処理時間の短縮、持続可能性パフォーマンスの向上を実現します。先進的なツールが手頃な価格で主流となるにつれ、より多くの企業が循環型生産モデルへ移行し、再生製造能力を拡大できるようになります。

低コスト新製品との競合

再生製造とアップサイクリング分野は、グローバルサプライチェーンを支配する超低コストの新製品から深刻な脅威に直面しています。低コスト地域の製造業者は、再生品や再利用品よりも顧客が選択するほど安価に新品を生産・輸出できます。購入判断において手頃な価格が持続可能性を上回る場合、再生品は競争優位性を失います。アップサイクル製品は、使い捨て製品の消費を促進するファストファッションの動向や短い買い替えサイクルによって、さらなる課題に直面しています。新品がより安価で広く入手可能な限り、循環型モデルは普及が困難であり、特に環境影響よりもコストが重視される発展途上国ではその傾向が顕著です。この価格差は長期的な市場成長を脅かしています。

COVID-19の影響：

パンデミックは再生製造とアップサイクリング産業に、否定的な影響と肯定的な影響の両方をもたらしました。ロックダウンや工場活動の制限により、当初は製品の返品、廃棄物回収、修理量が減少し、再生処理や解体作業の停滞を招きました。労働力不足や物流の混乱により、材料の回収も困難になりました。しかし、新製品の価格上昇と新規原料の不足により、製造業者と消費者は費用対効果の高い代替手段として再生部品に依存せざるを得なくなりました。同時に、COVID-19は環境意識を高め、持続可能なアップサイクル製品の需要を促進しました。短期的な事業運営には影響があったもの、この危機は複数セクターにわたる循環型経済の実践における長期的な勢いを強化しました。

予測期間中、自動車部品セグメントが最大の市場規模を占めると見込まれます

自動車部品セグメントは、成熟したプロセスと高い顧客受容性により、予測期間中に最大の市場シェアを占めると見込まれます。エンジン、ギアボックス、オルタネーター、クラッチ、電子ユニットなどの主要車両部品は、認定試験と保証付きで新品同等の状態に再製造されるのが一般的です。これにより、再生部品はサービスセンター、車両所有者、商用車両フリート、アフターマーケット流通業者にとって信頼性の高い経済的な選択肢となっています。アップサイクリングは、使用済み金属、プラスチック、タイヤ、シート素材などを高付加価値の自動車部品や生活用品へ転換します。継続的な交換需要と整備されたリバースロジスティクスネットワークにより、自動車産業は本市場における循環型実践の主要な推進役であり続けています。

予測期間において、電子機器・ITサービス分野が最も高いCAGRを示すと予想されます

予測期間中、電子機器・ITサービス分野は、電子廃棄物の急増と再生デジタル機器への強い需要に牽引され、最も高い成長率を示すと予測されます。使用済みスマートフォン、コンピュータ、サーバー、ネットワーク機器の絶え間ない供給が、部品回収のための豊富な材料を提供します。再生製造を通じて、プロセッサ、ドライブ、回路基板、バッテリーは信頼性の高い性能基準に復元され、商業市場および消費者市場に再投入されます。アップサイクリングも、創造的な再利用を通じて電子廃棄物に新たな命を吹き込みます。リモートワークの増加、製品の急速なアップグレード、予算重視の購入傾向が、その普及を促進しています。下取り制度、電子廃棄物削減に向けた規制圧力、企業の持続可能性プログラムが、このセグメントの成長勢いをさらに後押ししています。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、欧州地域は成熟した循環システム、支援的な法規制、高い環境意識を有しているため、最大の市場シェアを維持すると見込まれます。同地域の産業は、組織化された製品回収ネットワーク、近代的なリサイクル施設、一貫した品質を保証する調和された再生製造基準の恩恵を受けています。自動車、電子機器、機械メーカーは、承認された試験と保証付きのリファビッシュ部品を広く採用しています。消費者もコスト効率と持続可能性を重視した製品を好むため、市場受容性が向上しています。修理・再利用・廃棄物最小化を促進する政策枠組みが導入をさらに加速させています。先進的なインフラ、革新的なグリーンビジネス、長期的な持続可能性目標を背景に、欧州は再利用素材・リファビッシュ品・アップサイクル製品への世界的な移行を主導し続けています。

最も高いCAGRを示す地域：

予測期間中、アジア太平洋地域は製造能力の拡大と持続可能性プログラムの加速により、最も高いCAGRを示すと予想されます。同地域の主要経済国は、使用済み電子機器、自動車部品、産業用コンポーネントの大規模回収を支援する回収システム、デジタル追跡、再処理施設への投資を進めています。企業は製造コスト削減、供給リスク管理、環境規制対応のため、循環型実践への移行を進めています。また、人口の多さと消費パターンの増加により、費用対効果の高い再生品や創造的に再利用された製品に対する強い需要が生まれています。政府の支援策、発展途上のリバースロジスティクス、グリーン経済への注目の高まりを背景に、アジア太平洋はこの市場で最高の成長率を達成する立場にあります。

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本レポートをご購入のお客様は、以下の無料カスタマイズオプションのいずれか1つをご利用いただけます：

• 企業プロファイリング
  • 追加市場プレイヤーの包括的プロファイリング（最大3社）
  • 主要プレイヤーのSWOT分析（最大3社）
• 地域別セグメンテーション
  • お客様のご要望に応じた主要国の市場推計・予測およびCAGR（注：実現可能性の確認が必要です）
• 競合ベンチマーキング
  • 主要プレイヤーの製品ポートフォリオ、地理的展開、戦略的提携に基づくベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 製品分析
• 技術分析
• エンドユーザー分析
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の再生製造とアップサイクリング市場：製品タイプ別

• 自動車部品
• 産業機器
• 民生用電子機器
• 家庭用電化製品
• 家具
• アパレル＆アクセサリー

第6章 世界の再生製造とアップサイクリング市場：サービスモデル別

• フルシステム再生
• コンポーネントレベルの再製造
• アップサイクルによる変革
• 再生品と再調整
• 部品の採取と回収

第7章 世界の再生製造とアップサイクリング市場：素材タイプ別

• 鉄および非鉄金属
• エンジニアリングプラスチック
• 複合材料
• 加工木材
• テクニカルテキスタイル
• リサイクルガラス

第8章 世界の再生製造とアップサイクリング市場：技術別

• ロボットによる分解と組み立て
• AIベースの品質検査
• 添加剤による修復
• デジタルツインシミュレーション
• ブロックチェーントレーサビリティシステム

第9章 世界の再生製造とアップサイクリング市場：エンドユーザー別

• 自動車・輸送
• 航空宇宙および防衛
• 工業製造業
• 消費財・小売
• 建設・インフラ
• エレクトロニクスおよびITサービス
• ファッション＆アパレル

第10章 世界の再生製造とアップサイクリング市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第11章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第12章 企業プロファイリング

• Caterpillar
• Patagonia
• IKEA
• Unilever
• TerraCycle
• BladeBridge
• iRecertify
• Make Aneew
• WorkbenchX
• GreenQuest Power
• NOWOS
• Looptworks
• Phinia
• Denso Corporation
• Borg Automotive