弾道ミサイル市場の2032年までの予測： タイプ別、射程距離別、発射方式別、推進方式別、誘導システム別、最終用途プラットフォーム別、地域別の世界分析

Stratistics MRCによると、世界の弾道ミサイル市場は2025年に104億9,000万米ドルを占め、予測期間中のCAGRは6.8％で成長し、2032年には166億3,000万米ドルに達すると予想されています。

弾道ミサイルは、ロケット推進段階が終了すると、主に重力の影響を受けて一定の軌道を進む誘導兵器システムです。これらのミサイルは、短距離から大陸間レベルまで、さまざまな距離にわたって爆発性の弾頭を輸送するように設計されています。地上、海上、空中のプラットフォームから配備され、防衛と戦略的抑止において重要な役割を果たします。その精度と高い破壊力は、現代の軍事作戦において重要な要素となっています。

ストックホルム国際平和研究所（SIPRI）によると、2021年の世界の軍事費は2兆米ドルに達し、2020年の世界の軍事費と比べて0.7％増加しました。

国防予算と近代化計画の増加

各国政府は兵器庫を近代化し、進化する脅威を抑止できる長距離精密誘導ミサイルを導入しています。AI支援照準、ステルス素材、極超音速推進などの技術革新がミサイルの能力を再定義しています。米国のセンチネルや中国のDFシリーズのようなプログラムは、生存可能なモバイルプラットフォームへのシフトを反映しています。宇宙ベースのセンサーやマルチドメインコマンドネットワークとの統合は、応答性と戦略的リーチを強化しています。このような開発は、既存の防衛市場と新興国市場の両方において、弾道ミサイル分野の持続的成長に拍車をかけています。

技術およびサプライチェーンの脆弱性

半導体と推進グレード合金の不足が生産を遅らせ、コストを上昇させています。AI、暗号化通信、衛星航法を取り入れることで、規制や技術的な複雑さが増します。小規模な防衛企業はコンプライアンスや調達に苦慮することが多く、イノベーションとスケーラビリティを遅らせています。ミサイル制御システムを標的としたサイバー脅威は、開発と配備をさらに複雑にしています。弾力性のあるロジスティクスと多様な調達先がなければ、メーカーは納期と運用準備に重大なリスクに直面します。

老朽化した兵器庫の近代化とアップグレード

移動式発射プラットフォームとモジュール式ペイロードは、多様な地形と戦略シナリオへの柔軟な展開を可能にしています。操縦可能な再突入ビークルや二重装備可能な弾頭のような新技術は、任務の多様性を拡大しています。合弁事業や防衛パートナーシップが技術革新を加速し、技術移転を促進しています。レトロフィットプログラムは、デジタルコマンド＆コントロール機能を統合しながら、古いシステムの寿命を延ばしています。このようなアップグレードの波が、国防全般に新たな調達機会と長期保守契約をもたらしています。

代替兵器システムとの競合

極超音速機、自律型無人機、指向性エネルギー兵器の出現は、従来の弾道ミサイルの優位性に課題しています。これらの代替兵器は、より迅速な交戦、回避能力、探知能力の低下を提供し、戦略的嗜好を変化させる。国防予算は、マルチドメインやサイバー戦争のソリューションにますます振り向けられるようになっています。ミサイルとドローンの機能を組み合わせたハイブリッドプラットフォームが普及し、従来のシステムに対する需要が薄れています。軍備管理交渉や輸出規制が市場拡大をさらに制約する可能性もあります。

COVID-19の影響

パンデミックにより、閉鎖、労働力不足、物流のボトルネックによりミサイル生産が中断され、主要な防衛計画が遅延しました。国際協力や試験スケジュールが延期され、調達サイクルに影響を与えました。しかし、この危機は防衛研究開発におけるデジタル化を加速させ、シミュレーションツールや遠隔統合が注目を集めました。緊急調達プロトコルは、混乱期における戦略的能力の維持に役立ちました。COVID後の戦略は現在、自動化、分散型製造、サプライチェーンの回復力を重視しています。このようなシフトは、弾道ミサイルシステムの開発、試験、世界的な配備のあり方を変えつつあります。

予測期間中、大陸間弾道ミサイル（ICBM）分野が最大となる見込み

大陸間弾道ミサイル（ICBM）セグメントは、長距離抑止と戦略的安定性において重要な役割を果たすため、予測期間中最大の市場シェアを占めると予想されます。これらのシステムは、長い到達距離、高いペイロード容量、高度な誘導を提供し、核ドクトリンの中心となっています。技術的強化には、MIRV構成、サイロの強化、推進システムの改良などがあります。米国、ロシア、中国などの国々は、生存性と精度を強化した次世代ICBMに多額の投資を行っています。継続的な資金調達と地政学的な要請が、市場の主導権を強化しています。

予測期間中、GPSベースの誘導分野が最も高いCAGRが見込まれます。

予測期間中、GPSベースの誘導分野は、精密なターゲティングと巻き添え被害の軽減に対する需要に牽引され、最も高い成長率を示すと予測されます。衛星ネットワークや慣性システムとの統合により、ミサイルクラス全体の精度が向上しています。防衛機関は、紛争地域での信頼性を確保するために、アンチジャミングや暗号化GPS技術に投資しています。リアルタイムの照準更新と適応飛行経路は、最新のミサイル設計の標準になりつつあります。レトロフィットキットは、GPS誘導の範囲を古いプラットフォームに拡大し、運用の柔軟性を高めています。精密戦が標準になるにつれて、GPSベースのシステムは戦略的な重要性を増しています。

最大のシェアを占める地域：

予測期間中、アジア太平洋地域は、国防予算の増加と地域の安全保障上の緊張を背景に、最大の市場シェアを占めると予想されます。中国、インド、韓国などの国々はミサイル生産を拡大し、固有技術に投資しています。移動発射装置、潜水艦ベースのプラットフォーム、極超音速ミサイルが急速に開発されています。戦略的な協力関係や現地生産への取り組みが技術革新を後押しし、輸入依存度を低下させています。政府が支援するプログラムは配備を加速させ、抑止態勢を強化しています。

CAGRが最も高い地域：

予測期間中、北米地域は最先端の研究開発と強固な防衛インフラに牽引され、最も高いCAGRを示すと予想されます。米国は、推進力、AI誘導照準、宇宙ベースのミサイル追跡システムなどの開発をリードしています。防衛請負業者は、デジタルツインシミュレーションプラットフォームを活用して開発を効率化しています。規制機関は戦略的プログラムの承認を迅速化し、迅速な市場参入を可能にしています。サイバーに強いアーキテクチャと自律発射プロトコルは、ミサイル技術に新たな基準を打ち立てつつあります。

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• 企業プロファイル
  • 追加市場企業の包括的プロファイリング（3社まで）
  • 主要企業のSWOT分析（3社まで）
• 地域セグメンテーション
  • 顧客の関心に応じた主要国の市場推計・予測・CAGR（注：フィージビリティチェックによる）
• 競合ベンチマーキング
  • 製品ポートフォリオ、地理的プレゼンス、戦略的提携に基づく主要企業のベンチマーキング

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 序文

• 概要
• ステークホルダー
• 調査範囲
• 調査手法
  • データマイニング
  • データ分析
  • データ検証
  • 調査アプローチ
• 調査資料
  • 1次調査資料
  • 2次調査情報源
  • 前提条件

第3章 市場動向分析

• 促進要因
• 抑制要因
• 機会
• 脅威
• 新興市場
• COVID-19の影響

第4章 ポーターのファイブフォース分析

• 供給企業の交渉力
• 買い手の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入業者の脅威
• 競争企業間の敵対関係

第5章 世界の弾道ミサイル市場：タイプ別

• 大陸間弾道ミサイル（ICBM）
• 中距離弾道ミサイル（IRBM）
• 短距離弾道ミサイル（SRBM）
• 中距離弾道ミサイル（MRBM）
• 潜水艦発射弾道ミサイル（SLBM）

第6章 世界の弾道ミサイル市場：射程距離別

• 1,000 km以下
• 1,000～3,000 km
• 3,000～5,500 km
• 5,500～10,000 km
• 10,000 km以上

第7章 世界の弾道ミサイル市場：発射方式別

• 陸上ベース
• 海上ベース
• 航空ベース

第8章 世界の弾道ミサイル市場：推進方式別

• 固形燃料
• 液体燃料
• ハイブリッド推進

第9章 世界の弾道ミサイル市場：誘導システム別

• 慣性航法システム（INS）
• 高度なレーダーシーカー
• GPSベースのガイダンス

第10章 世界の弾道ミサイル市場：最終用途プラットフォーム別

• 陸軍
• 空軍
• 海軍
• その他の最終用途プラットフォーム

第11章 世界の弾道ミサイル市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• 欧州
  • ドイツ
  • 英国
  • イタリア
  • フランス
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋
  • 日本
  • 中国
  • インド
  • オーストラリア
  • ニュージーランド
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 南米
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • チリ
  • その他南米
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • カタール
  • 南アフリカ
  • その他中東とアフリカ

第12章 主な発展

• 契約、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
• 買収と合併
• 新製品発売
• 事業拡大
• その他の主要戦略

第13章 企業プロファイリング

• Lockheed Martin
• Bharat Dynamics Limited
• Northrop Grumman
• Thales Group
• Raytheon Technologies
• MBDA
• Boeing
• Hanwha Group
• BAE Systems
• Roketsan
• General Dynamics
• Korea Aerospace Industries（KAI）
• Israel Aerospace Industries（IAI）
• ArianeGroup
• Safran