表紙:アイウェア市場の規模、シェア、成長分析:製品タイプ別、フレーム材料別、レンズ材料別、価格帯別、流通チャネル別、地域別-業界予測(2026~2033年)
市場調査レポート
商品コード
1896911

アイウェア市場の規模、シェア、成長分析:製品タイプ別、フレーム材料別、レンズ材料別、価格帯別、流通チャネル別、地域別-業界予測(2026~2033年)

Eyewear Market Size, Share, and Growth Analysis, By Product Type (Eyeglasses ), By Frame Material, By Lens Material, By Pricing Tier, By Distribution Channel, By Region - Industry Forecast 2026-2033


出版日
発行
SkyQuest
ページ情報
英文 194 Pages
納期
3~5営業日
アイウェア市場の規模、シェア、成長分析:製品タイプ別、フレーム材料別、レンズ材料別、価格帯別、流通チャネル別、地域別-業界予測(2026~2033年)
出版日: 2025年12月18日
発行: SkyQuest
ページ情報: 英文 194 Pages
納期: 3~5営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

世界のアイウェア市場規模は、2024年に1,981億4,000万米ドルと評価され、2025年の2,143億8,000万米ドルから2033年までに4,027億2,000万米ドルへ成長する見込みです。予測期間(2026~2033年)におけるCAGRは8.2%と予測されています。

世界のアイウェア市場は、眼の健康に対する消費者の意識の高まりと、スタイリッシュで機能的な特徴の人気の増加により、堅調な成長を遂げています。都市化と可処分所得の増加が、プレミアムとラグジュアリーアイウェアの需要を後押ししています。軽量材料やブルーライトカットソリューションの開発を含む技術的進歩が、製品の魅力と機能性を高めています。拡張現実(AR)技術や処方箋対応ウェアラブル機器などのスマート技術の統合は、技術に精通した消費者向けのイノベーションを推進しています。しかしながら、製品価格の高騰、模倣品の流通、厳格な規制要件といった課題が成長リスクとして存在します。それでもなお、オンラインショッピングやオムニチャネル戦略の普及、製品ラインの多様化を図るパートナーシップの拡大、変化する消費者嗜好におけるサステイナブル取り組みへの注力などにより、市場は拡大が見込まれています。

世界のアイウェア市場を牽引する要因

世界のアイウェア市場の成長は、視力障害の増加に大きく牽引されています。世界中で22億人以上が視力障害の影響を受けており、矯正ソリューションを求める人々が増えるにつれ、眼鏡の需要は継続的に高まっています。早期発見を提唱し配合眼鏡を推進する保健機関の取り組みが、この動向をさらに加速させています。加えて、特に視力矯正を必要とする高齢者の割合が高い地域における高齢化、デジタル眼精疲労への懸念の高まりが、市場の拡大に寄与しています。産業の主要企業は大幅な収益成長を報告しており、市場力学が世界の健康優先事項と強固に連動していることを示しています。

世界のアイウェア市場抑制要因

世界のアイウェア市場は、規制の不統一や基準の変遷に起因する重大な課題に直面しています。主要メーカーを含む製造業者らは、厳格な承認プロセスやコンプライアンス要件により、遅延やコスト増に直面しています。規制の変動は、特に無線技術などの先進機能に対する追加認証の必要性から、革新的な製品開発を複雑化する可能性があります。統一された世界の基準の確立を求める声が高まる中、アイウェア企業は、高品質の維持と地域による多様な規制枠組みへの順守という、慎重なバランスを要求される複雑な環境を乗り切らねばなりません。この規制環境は、産業の成長と革新を阻害する障壁となっています。

世界のアイウェア市場の動向

世界のアイウェア市場では、長時間の画面使用に伴うデジタル眼精疲労の増加に対応するため、ブルーライトカットレンズの需要が急増するという顕著な動向が見られます。過剰な画面曝露の悪影響に対する認識が高まるにつれ、消費者は目の健康と快適性を促進するアイウェアソリューションをますます求めるようになっています。この変化により、メーカーは健康意識の高い層に対応するため、高度ブルーライトフィルタリング技術を搭載した製品ラインの拡充を迫られています。その結果、アイウェア産業は進化を遂げており、デジタルライフスタイルに伴う健康上の懸念に対処しつつ、消費者の嗜好に応える革新的なデザインや機能を統合しつつあります。

よくあるご質問

  • 世界のアイウェア市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 世界のアイウェア市場の成長を牽引する要因は何ですか?
  • 世界のアイウェア市場の抑制要因は何ですか?
  • 世界のアイウェア市場の動向はどのようなものですか?
  • 世界のアイウェア市場における主要企業はどこですか?

目次

イントロダクション

  • 調査の目的
  • 調査範囲
  • 定義

調査手法

  • 情報調達
  • 一次と二次データの方法
  • 市場規模予測
  • 市場の前提条件と制限

エグゼクティブサマリー

  • 世界市場の展望
  • 供給と需要の動向分析
  • セグメント別機会分析

市場力学と展望

  • 市場規模
  • 市場力学
    • 促進要因と機会
    • 抑制要因と課題
  • ポーターの分析

主要市場の考察

  • 重要成功要因
  • 競合の程度
  • 主要投資機会
  • 市場エコシステム
  • 市場の魅力指数(2025年)
  • PESTEL分析
  • マクロ経済指標
  • バリューチェーン分析
  • 価格分析
  • 技術分析
  • 使用事例分析
  • 規制分析
  • 原料の分析

世界のアイウェア市場規模:製品タイプ別&CAGR(2026~2033年)

  • 眼鏡
    • 配合眼鏡
    • 度なしメガネ
    • 特殊眼鏡
  • サングラス
    • 偏光サングラス
    • 偏光サングラス以外のサングラス
    • その他
  • コンタクトレンズ
    • 1日使い捨てレンズ
    • 週替わり/月替わり使い捨てレンズ
    • その他

世界のアイウェア市場規模:フレーム材料別&CAGR(2026~2033年)

  • 金属
  • プラスチック
  • アセテート
  • チタン
  • その他

世界のアイウェア市場規模:レンズ材料別&CAGR(2026~2033年)

  • ガラスレンズ
  • プラスチックレンズ
    • CR-39
    • ポリカーボネート
    • トリベックス
  • 高屈折率レンズ

世界のアイウェア市場規模:価格帯別&CAGR(2026~2033年)

  • 低価格
  • 中価格
  • 高価格
  • 超高価格

世界のアイウェア市場規模:流通チャネル別&CAGR(2026~2033年)

  • オフラインチャネル
    • 眼鏡専門店
    • 小売チェーン
    • デパート
  • オンラインチャネル
    • eコマースプラットフォーム
    • ブランド公式サイト
    • オンライン眼鏡店

世界のアイウェア市場規模:年齢層別&CAGR(2026~2033年)

  • 幼児(0~12歳)
  • 青年(13~19歳)
  • 成人(20~59歳)
  • 高齢者(60歳以上)

世界のアイウェア市場規模&CAGR(2026~2033年)

  • 北米
    • 米国
    • カナダ
  • 欧州
    • ドイツ
    • スペイン
    • フランス
    • 英国
    • イタリア
    • その他の欧州
  • アジア太平洋
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • 韓国
    • その他のアジア太平洋
  • ラテンアメリカ
    • ブラジル
    • その他のラテンアメリカ
  • 中東・アフリカ
    • GCC
    • 南アフリカ
    • その他の中東・アフリカ

競合情報

  • 上位5社の比較
  • 主要企業の市場ポジショニング(2025年)
  • 主要市場企業が採用した戦略
  • 最近の市場動向
  • 企業の市場シェア分析(2025年)
  • 主要企業の企業プロファイル
    • 企業の詳細
    • 製品ポートフォリオ分析
    • 企業のセグメント別シェア分析
    • 収益の前年比比較(2023~2025年)

    主要企業プロファイル

    • EssilorLuxottica
    • Luxottica(EssilorLuxottica子会社)
    • Carl Zeiss AG
    • Safilo Group
    • Hoya Corporation
    • Marchon Eyewear
    • Fielmann AG
    • Cooper Companies(CooperVision)
    • Johnson & Johnson Vision
    • Maui Jim, Inc.
    • Oakley(Luxottica)
    • Warby Parker
    • Silhouette International
    • Velenci

結論と提言