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市場調査レポート
商品コード
1900102
日用消費財（FMCG）の市場規模、シェア、成長分析：製品タイプ別、生産形態別、流通チャネル別、地域別 - 業界予測（2026年～2033年）FMCG Market Size, Share, and Growth Analysis, By Product Type (Food and Beverage, Personal Care and Cosmetics), By Production Type (Inhouse, Contract Based), By Distribution Channel, By Region-Industry Forecast 2026-2033 |
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| 日用消費財（FMCG）の市場規模、シェア、成長分析：製品タイプ別、生産形態別、流通チャネル別、地域別 - 業界予測（2026年～2033年） |
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出版日: 2025年12月18日
発行: SkyQuest
ページ情報: 英文 192 Pages
納期: 3～5営業日
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概要
世界の日用消費財（FMCG）市場の規模は2024年に14兆1,000億米ドルと評価され、2025年の14兆6,300億米ドルから2033年までに19兆7,200億米ドルへ成長する見込みです。予測期間（2026年～2033年）におけるCAGRは3.8％と予測されています。
世界の日用消費財（FMCG）市場は、消費者行動の変化と技術進歩により大きな変革期を迎えています。世界人口の増加に伴い、食品・飲料・トイレタリー・清掃用品などの必需品に対する消費者の需要は安定して推移しています。顕著な動向として、利便性と安全性を求めてオンラインチャネルを好む消費者が増加する中、eコマースの台頭が挙げられます。同時に、消費者の意識向上と可処分所得の増加が、革新的な製品と効果的なブランディングへの需要を牽引しています。中所得層の消費者が大衆向け商品を優先する一方で、人工知能（AI）の進歩は、業務効率の向上、顧客体験のパーソナライズ化、サプライチェーンの最適化を通じて市場構造を再構築する見込みです。企業はAIを活用して個別化された商品提案を提供し、在庫管理を改善しており、これが市場力学と消費者エンゲージメントに大きな影響を与えています。
日用消費財（FMCG）市場は、製品タイプ、生産形態、流通チャネル、地域によって区分されます。生産形態に基づく区分では、自社生産と受託生産に分かれます。流通チャネルに基づく区分では、スーパーマーケット・ハイパーマーケット、食料品店、専門店、eコマース、その他に分類されます。地域に基づく区分では、北米、アジア太平洋、欧州、ラテンアメリカ、中東・アフリカに分かれます。
世界の日用消費財（FMCG）市場の促進要因
世界の日用消費財（FMCG）市場は、特にアジア太平洋、ラテンアメリカ、アフリカといった地域において都市人口が着実に増加していることを背景に、進行中の都市化に牽引され著しい成長を遂げています。人々が都市部へ移住するにつれ、スーパーマーケットやコンビニエンスストアといった近代的な小売形態へのアクセスが改善され、製品の多様性と入手可能性が高まっています。さらに、可処分所得の増加に伴い拡大する中産階級は、品質、安全性、利便性を重視し、無名の地元製品からブランド化されたFMCG製品へと移行しています。この消費者嗜好の変化は、パーソナルケア、包装食品、飲料など様々なカテゴリーにおける需要を押し上げ、市場の継続的な拡大を後押ししています。
世界の日用消費財（FMCG）市場における抑制要因
世界の日用消費財（FMCG）市場は、サプライチェーンにおける様々な課題に起因する重大な制約に直面しています。これには原材料の不足、輸送遅延、労働力不足などの困難が含まれ、主要原料、包装、物流のコスト上昇に寄与しています。さらに、主要市場におけるインフレ動向は企業に価格引き上げを迫り、消費者の購買力を損なう可能性があり、より手頃な価格のブランドへの移行を促す恐れがあります。パーム油、プラスチック、エネルギーなどの原材料コストの高騰は、生産経費に直接影響し、利益率を圧迫するとともに、場合によっては在庫不足を招き、最終的には市場の安定性と競争力に影響を及ぼします。
世界の日用消費財（FMCG）市場の動向
世界の日用消費財（FMCG）市場では、消費者の嗜好が環境責任と一致するにつれ、持続可能性と環境に優しい製品への大きなシフトが顕著になっています。現在、買い物客の大多数が持続可能性の原則への積極的な取り組みを示すブランドを支持しており、FMCG企業は生分解性包装や持続可能な調達などの分野で革新を迫られています。この動向は、主要企業間で野心的な環境・社会・ガバナンス（ESG）目標を促進し、循環型経済イニシアチブや透明性のあるコミュニケーション戦略への投資を推進し、消費者信頼の醸成を図っています。さらに、企業は植物由来プラスチック、詰め替え可能な包装ソリューション、再生可能エネルギーを活用した製造プロセスといった技術革新を模索し、変化する消費者ニーズに応えようとしています。
よくあるご質問
目次
イントロダクション
- 調査の目的
- 調査範囲
- 定義
調査手法
- 情報調達
- 二次と一次データの方法
- 市場規模予測
- 市場の前提条件と制限
エグゼクティブサマリー
- 世界市場の見通し
- 供給と需要の動向分析
- セグメント別機会分析
市場力学と見通し
- 市場規模
- 市場力学
- 促進要因と機会
- 抑制要因と課題
- ポーターの分析
主な市場の考察
- 重要成功要因
- 競合の程度
- 主な投資機会
- 市場エコシステム
- 市場の魅力指数（2025年）
- PESTEL分析
- マクロ経済指標
- サプライチェーン分析
- 価格分析
- 規制分析
世界の日用消費財（FMCG）市場規模：製品タイプ別 & CAGR（2026年～2033年）
- 食品・飲料
- ジュース・飲料
- 紅茶・コーヒー
- 生鮮食品
- 冷凍食品
- 加工・包装食品
- その他
- パーソナルケア・化粧品
- ボディケア
- ヘアケア
- オーラルケア
- スキンケア
- ベビーケア
- ヘルスケア
- 市販薬（OTC）
- ビタミン・栄養補助食品
- 女性用衛生用品
- その他
- ホームケア
- 清掃用品
- フレグランス
- その他
- フットウェア
- フォーマルシューズ
- スポーツシューズ
- カジュアルシューズ
- フットウェアアクセサリー
- その他
世界の日用消費財（FMCG）市場規模：生産形態別 & CAGR（2026年～2033年）
- 自社生産
- 食品・飲料
- パーソナルケア・化粧品
- ヘルスケア
- 家庭用品
- フットウェア
- フットウェアアクセサリー
- その他
- 契約ベース
- 食品・飲料
- パーソナルケア・化粧品
- ヘルスケア
- 家庭用品
- フットウェア
- フットウェアアクセサリー
- その他
世界の日用消費財（FMCG）市場規模：流通チャネル別 & CAGR（2026年～2033年）
- スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
- 食料品店
- 専門店
- eコマース
- その他
世界の日用消費財（FMCG）市場規模：地域別 & CAGR（2026年～2033年）
- 北米
- 米国
- カナダ
- 欧州
- ドイツ
- スペイン
- フランス
- 英国
- イタリア
- その他欧州
- アジア太平洋
- 中国
- インド
- 日本
- 韓国
- その他アジア太平洋
- ラテンアメリカ
- ブラジル
- その他ラテンアメリカ
- 中東・アフリカ
- GCC諸国
- 南アフリカ
- その他中東・アフリカ
競合情報
- 上位5社の比較
- 主要企業の市場ポジショニング（2025年）
- 主な市場企業が採用した戦略
- 最近の市場動向
- 企業の市場シェア分析（2025年）
- 主要企業の企業プロファイル
- 企業の詳細
- 製品ポートフォリオ分析
- 企業のセグメント別シェア分析
- 収益の前年比比較（2023年～2025年）
主要企業プロファイル
- Hindustan Unilever Limited（インド）
- ITC（インド）
- Nestle（スイス）
- The Coca-Cola Company（米国）
- PepsiCo（米国）
- Procter & Gamble（米国）
- Mondelez International（米国）
- Marico（インド）
- Britannia Industries（インド）
- Dabur（インド）
- AB InBev（ベルギー）
- Amul（インド）
- Colgate-Palmolive（米国）
- Godrej Consumer Products（インド）
- L'Oreal（フランス）
- Parle Agro（インド）
- Reckitt（英国）
- Tata Consumer Products（インド）
- Varun Beverages（インド）
- Johnson & Johnson（米国）
