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市場調査レポート
商品コード
1532224

二輪車用フィルター市場：世界の産業分析、規模、シェア、成長、動向、予測、2024年～2033年

Motorcycle Filters Market: Global Industry Analysis, Size, Share, Growth, Trends, and Forecast, 2024-2033

出版日
ページ情報
英文 265 Pages
納期
2～5営業日
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本日の銀行送金レート: 1USD=146.82円
二輪車用フィルター市場：世界の産業分析、規模、シェア、成長、動向、予測、2024年～2033年
出版日: 2024年08月05日
発行: Persistence Market Research
ページ情報: 英文 265 Pages
納期: 2～5営業日
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概要

Persistence Market Researchはこのほど、世界の二輪車用フィルター市場に関する詳細な調査レポートを発表しました。当レポートでは、促進要因・動向・機会・課題を含む重要な市場ダイナミクスを詳細に分析し、市場構造に関する包括的な洞察を提供しています。

主要な洞察

  • 二輪車用フィルターの市場規模（2024年）：39億7,430万米ドル
  • 予測市場金額（2033年）：61億1,290万米ドル
  • 世界市場成長率（CAGR 2024年～2033年）：4.9%

二輪車用フィルター市場：調査範囲

二輪車用フィルター市場には、二輪車の性能と寿命を向上させるために使用される様々なフィルターが含まれます。この市場は、エアフィルター、オイルフィルター、燃料フィルターなど、世界中のオートバイのメンテナンスと運用に不可欠なさまざまな種類のフィルターで構成されています。同市場は、小売、アフターマーケット、OEMなど様々なチャネルに供給されています。高性能モーターサイクルに対する消費者の関心の高まり、自動車のメンテナンスに対する意識の高まり、長距離ツーリングやアドベンチャーバイクのトレンドの高まりが成長の原動力となっています。

市場成長の促進要因：

二輪車用フィルターの世界市場は、いくつかの重要な要因によって推進されています。高性能で燃費の良いモーターサイクルに対する消費者の選好の変化が、高品質フィルターの需要を押し上げます。アドベンチャーバイクやツーリングバイクの人気の高まりが市場拡大の促進力となります。また、可処分所得の増加とライフスタイルの変化が、特に新興国において市場の成長を刺激しています。さまざまな二輪車セグメントに合わせた技術の進歩と新製品の発売が、さらなる勢いをもたらしています。

市場抑制要因：

有望な成長が見込まれるものの、二輪車用フィルター市場は、プレミアム製品のコスト高と原材料価格の変動に関連する課題に直面しています。また、厳しい環境規制や、消費者の選好の変化に対応するための継続的な製品革新の必要性からも影響を受けています。さらに、地元企業や未組織企業との競合は、既存ブランドの市場浸透を制限する可能性があります。こうした問題に対処し、市場で優位に立つためには、効果的なサプライチェーン・マネジメント、戦略的な価格設定、研究開発への継続的な投資が必要です。

市場機会：

電動モーターサイクルやハイブリッド車の動向の高まりにより、市場には大きな機会がもたらされています。環境に優しい高効率フィルターの開発は、持続可能な自動車ソリューションに対する需要の高まりに対応しています。eコマース・プラットフォームの拡大が市場成長の新たな道筋を提供し、企業はより広範な読者にリーチできます。都市化の進展とオートバイ愛好家の増加が、高品質フィルターの需要を促進します。戦略的パートナーシップ、持続可能な調達への投資、革新的なフィルター技術の採用は、新たな機会を活用し、市場でのリーダーシップを維持するために不可欠です。

本レポートで扱う主要な質問

  • 二輪車用フィルター市場の世界の成長を促進する主要な要因は何か？
  • 二輪車用フィルターの採用をリードしている製品タイプと販売チャネルは？
  • 技術進歩は二輪車用フィルター市場の競合情勢にどのような影響を与えているか？
  • 二輪車用フィルター市場の主要企業はどこで、競争力を維持するためにどのような戦略を採用しているのか？
  • 世界の二輪車用フィルター市場の新たな動向と将来展望は？

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場イントロダクション

  • 市場分類
  • 市場の定義

第3章 市場背景

  • マクロ経済要因
  • 予測要因
  • バリューチェーン
  • 市場力学

第4章 世界市場予測

  • 市場金額（米国ドル）と数量（単位）の予測
  • 市場規模予測
    • 前年比予測
    • 絶対額の機会分析

第5章 世界市場分析：地域別

  • イントロダクション
    • 市場金額シェア分析：地域別
    • 前年比成長分析：地域別
  • 過去の市場規模（百万米ドル）と数量分析：地域別、2019年～2023年
  • 現在の市場規模（百万米ドル）と数量分析と予測：地域別、2024年～2033年
    • 北米
    • ラテンアメリカ
    • 欧州
    • アジア太平洋
    • 中東・アフリカ
  • 市場の魅力分析：地域別

第6章 世界市場分析：フィルタータイプ別

  • イントロダクション
    • 市場金額シェア分析：フィルタータイプ別
    • 前年比成長分析：フィルタータイプ別
  • 過去の市場規模（百万米ドル）と数量分析：フィルタータイプ別、2019年～2023年
  • 現在の市場規模（百万米ドル）と数量分析と予測：フィルタータイプ別、2024年～2033年
    • 燃料フィルター
    • オイルフィルター
    • エアインテークフィルター
  • 市場の魅力分析：フィルタータイプ別

第7章 世界市場分析：フィルターメディア別

  • イントロダクション
    • 市場金額シェア分析：フィルターメディア別
    • 前年比成長分析：フィルターメディア別
  • 過去の市場規模（百万米ドル）と数量分析：フィルターメディア別、2019年～2023年
  • 現在の市場規模（百万米ドル）と数量分析と予測：フィルターメディア別、2024年～2033年
    • セルロース
    • 合成
    • その他
  • 市場の魅力分析：フィルターメディア別

第8章 世界市場分析：販売チャネル別

  • イントロダクション
    • 市場金額シェア分析：販売チャネル別
    • 前年比成長分析売上：販売チャネル別
  • 過去の市場規模（百万米ドル）と数量分析：販売チャネル別、2019年～2023年
  • 現在の市場規模（百万米ドル）と数量分析と予測：販売チャネル別、2024年～2033年
    • OEM
    • OES
    • IAM
  • 市場の魅力分析：販売チャネル別

第9章 北米市場分析

第10章 ラテンアメリカ市場分析

第11章 欧州市場分析

第12章 アジア太平洋市場分析

第13章 中東・アフリカ市場分析

第14章 競合分析

  • 競合ダッシュボード
  • 価格分析：競合別
  • 競合ベンチマーク
  • 収益性と粗利益の分析：競合別
  • 競合の進展
  • 競合の詳細情報
    • MAHLE GmbH
    • K &N Engineering, Inc.
    • Mann+Hummel GmbH
    • Pipercross Performance Filters
    • BMC Srl
    • DNA Filters
    • Uni Filter Inc.
    • NAPA Filters
    • Roki Co. Ltd.
    • Ryco Filters
    • Filtrak Brandt GmbH
    • Solat International Trading Co., ltd.
    • Guangzhou Jiade Special Foam
    • Sunpro

第15章 使用される前提条件と頭字語

第16章 調査手法

目次
Product Code: PMRREP31328

Persistence Market Research has recently published a detailed report on the global Motorcycle Filters market. This report offers an in-depth analysis of critical market dynamics, including drivers, trends, opportunities, and challenges, providing comprehensive insights into the market structure.

Key Insights:

  • Motorcycle Filters Market Size (2024E): USD 3,974.3 Mn
  • Projected Market Value (2033F): USD 6,112.9 Mn
  • Global Market Growth Rate (CAGR 2024 to 2033): 4.9%

Motorcycle Filters Market - Report Scope:

The Motorcycle Filters market includes a variety of filters used to enhance the performance and longevity of motorcycles. This market comprises different types of filters, such as air filters, oil filters, and fuel filters, essential to the maintenance and operation of motorcycles worldwide. The market serves various channels, including retail, aftermarket, and OEM sectors. Growth is driven by increasing consumer interest in high-performance motorcycles, rising awareness about vehicle maintenance, and the growing trend of long-distance touring and adventure biking.

Market Growth Drivers:

Several key factors propel the global Motorcycle Filters market. Evolving consumer preferences toward high-performance and fuel-efficient motorcycles boost the demand for quality filters. The increasing popularity of adventure and touring motorcycles drives market expansion. Additionally, rising disposable income and changing lifestyle habits, especially in emerging economies, stimulate market growth. Technological advancements and new product launches tailored to different motorcycle segments provide further momentum.

Market Restraints:

Despite promising growth prospects, the Motorcycle Filters market faces challenges related to the high cost of premium products and fluctuating raw material prices. The market is also affected by stringent environmental regulations and the need for continuous product innovation to meet changing consumer tastes. Moreover, competition from local and unorganized players can limit market penetration for established brands. Effective supply chain management, strategic pricing, and continuous investment in R&D are necessary to address these issues and stay ahead in the market.

Market Opportunities:

The market presents significant opportunities driven by the rising trend of electric motorcycles and hybrid vehicles. The development of eco-friendly and high-efficiency filters caters to the growing demand for sustainable automotive solutions. The expansion of e-commerce platforms provides new avenues for market growth, allowing companies to reach a broader audience. Increasing urbanization and the growing number of motorcycle enthusiasts drive the demand for high-quality filters. Strategic partnerships, investments in sustainable sourcing, and the introduction of innovative filter technologies are essential for capitalizing on emerging opportunities and maintaining market leadership.

Key Questions Answered in the Report:

  • What are the primary factors driving the growth of the Motorcycle Filters market globally?
  • Which product types and distribution channels are leading the adoption of motorcycle filters?
  • How are technological advancements influencing the competitive landscape of the Motorcycle Filters market?
  • Who are the key players in the Motorcycle Filters market, and what strategies are they employing to stay competitive?
  • What are the emerging trends and future prospects in the global Motorcycle Filters market?

Competitive Intelligence and Business Strategy:

Leading players in the global Motorcycle Filters market, including K&N Engineering, Inc., Champion Laboratories, and Uni Filter Inc., focus on innovation, product differentiation, and strategic collaborations to gain a competitive edge. These companies invest in R&D to develop advanced products, such as high-flow air filters and synthetic oil filters. Collaborations with motorcycle manufacturers, aftermarket suppliers, and online platforms facilitate market access and promote new product adoption. Emphasis on sustainable manufacturing processes, eco-friendly materials, and comprehensive marketing strategies fosters market growth and enhances brand loyalty in the evolving Motorcycle Filters landscape.

Key Companies Profiled:

  • MAHLE GmbH
  • K & N Engineering, Inc.
  • Mann+Hummel GmbH
  • Pipercross Performance Filters
  • BMC Srl
  • DNA Filters
  • Uni Filter Inc.
  • NAPA Filters
  • Roki Co. Ltd.
  • Ryco Filters
  • Filtrak Brandt GmbH
  • Solat International Trading Co., Ltd.
  • Guangzhou Jiade Special Foam
  • Sunpro

Motorcycle Filters Market Industry Segmentation

By Filter Type

  • Fuel Filters
  • Oil Filters
  • Air Intake Filters

By Filter Media

  • Cellulose
  • Synthetic
  • Others

By Sales Channel

  • OEMs
  • OESs
  • IAMs

By Region

  • North America
  • Latin America
  • Europe
  • East Asia
  • South Asia Pacific
  • Middle East and Africa

Table of Contents

1. Executive Summary

  • 1.1. Market Overview
  • 1.2. Market Analysis
  • 1.3. PMR Analysis and Recommendations
  • 1.4. Wheel of Fortune

2. Market Introduction

  • 2.1. Market Taxonomy
  • 2.2. Market Definition

3. Market Background

  • 3.1. Macro-Economic Factors
  • 3.2. Forecast Factors
  • 3.3. Value Chain
  • 3.4. Market Dynamics
    • 3.4.1. Drivers
    • 3.4.2. Restraints
    • 3.4.3. Regulatory Scenario

4. Global Market Forecast 2019-2023 and Forecast 2024-2033

  • 4.1. Market Value (US$) and Volume (Units) Projections
  • 4.2. Market Size Projections
    • 4.2.1. Y-o-Y Projections
    • 4.2.2. Absolute $ Opportunity Analysis

5. Global Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033, By Region

  • 5.1. Introduction
    • 5.1.1. Market Value Share Analysis by Region
    • 5.1.2. Y-o-Y Growth Analysis by Region
  • 5.2. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Analysis by Region, 2019-2023
  • 5.3. Current Market Size (US$ Mn) and Volume Analysis and Forecast by Region, 2024-2033
    • 5.3.1. North America
    • 5.3.2. Latin America
    • 5.3.3. Europe
    • 5.3.4. Asia Pacific
    • 5.3.5. Middle East and Africa
  • 5.4. Market Attractiveness Analysis, By Region

6. Global Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033, By Filter Type

  • 6.1. Introduction
    • 6.1.1. Market Value Share Analysis, By Filter Type
    • 6.1.2. Y-o-Y Growth Analysis, By Filter Type
  • 6.2. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Analysis, By Filter Type, 2019-2023
  • 6.3. Current Market Size (US$ Mn) and Volume Analysis and Forecast by Filter Type, 2024-2033
    • 6.3.1. Fuel Filter
    • 6.3.2. Oil filter
    • 6.3.3. Air Intake Filter
  • 6.4. Market Attractiveness Analysis, By Filter Type

7. Global Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033, By Filter Media

  • 7.1. Introduction
    • 7.1.1. Market Value Share Analysis, By Filter Media
    • 7.1.2. Y-o-Y Growth Analysis, By Filter Media
  • 7.2. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Analysis, By Filter Media, 2019-2023
  • 7.3. Current Market Size (US$ Mn) and Volume Analysis and Forecast, By Filter Media, 2024-2033
    • 7.3.1. Cellulose
    • 7.3.2. Synthetic
    • 7.3.3. Others
  • 7.4. Market Attractiveness Analysis, By Filter Media

8. Global Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033, Sales Channel

  • 8.1. Introduction
    • 8.1.1. Market Value Share Analysis, Sales Channel
    • 8.1.2. Y-o-Y Growth Analysis Sales, Channel
  • 8.2. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Analysis Sales Channel, 2019-2023
  • 8.3. Current Market Size (US$ Mn) and Volume Analysis and Forecast Sales Channel, 2024-2033
    • 8.3.1. OEM
    • 8.3.2. OES
    • 8.3.3. IAM
  • 8.4. Market Attractiveness Analysis By sales Channel

9. North America Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033

  • 9.1. Introduction
  • 9.2. Pricing Analysis
  • 9.3. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Trend Analysis by Market Taxonomy, 2019-2023
  • 9.4. Market Size (US$ Mn) and Volume Forecast By Market Taxonomy, 22024-2033
    • 9.4.1. By Country
      • 9.4.1.1. U. S.
      • 9.4.1.2. Canada
    • 9.4.2. By Filter Type
    • 9.4.3. By Filter media
    • 9.4.4. Sales Channel
  • 9.5. Market Attractiveness Analysis
    • 9.5.1. By Country
    • 9.5.2. By Filter Type
    • 9.5.3. By Filter Media
    • 9.5.4. Sales Channel
  • 9.6. Market Trends
  • 9.7. Drivers & Restraints (Impact Analysis)

10. Latin America Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033

  • 10.1. Introduction
  • 10.2. Pricing Analysis
  • 10.3. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Trend Analysis By Market Taxonomy, 2019-2023
  • 10.4. Market Size (US$ Mn) and Volume Forecast By Market Taxonomy, 2024-2033
    • 10.4.1. By Country
      • 10.4.1.1. Brazil
      • 10.4.1.2. Mexico
      • 10.4.1.3. Rest of Latin America
    • 10.4.2. By Filter Type
    • 10.4.3. By Filter Media
    • 10.4.4. Sales Channel
  • 10.5. Market Attractiveness Analysis
    • 10.5.1. By Country
    • 10.5.2. By Filter Type
    • 10.5.3. By Filter Media
    • 10.5.4. Sales Channel
  • 10.6. Market Trends
  • 10.7. Drivers & Restraints (Impact Analysis)

11. Europe Motorcycle Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033

  • 11.1. Introduction
  • 11.2. Pricing Analysis
  • 11.3. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Trend Analysis By Market Taxonomy, 2019-2023
  • 11.4. Market Size (US$ Mn) and Volume Forecast By Market Taxonomy, 2024-2033
    • 11.4.1. By Country
      • 11.4.1.1. Germany
      • 11.4.1.2. Italy
      • 11.4.1.3. France
      • 11.4.1.4. U. K.
      • 11.4.1.5. Spain
      • 11.4.1.6. Rest of Europe
    • 11.4.2. By Filter Type
    • 11.4.3. By Filter Media
    • 11.4.4. Sales Channel
  • 11.5. Market Attractiveness Analysis
    • 11.5.1. By Country
    • 11.5.2. By Filter Type
    • 11.5.3. By Filter Media
    • 11.5.4. Sales Channel
  • 11.6. Market Trends
  • 11.7. Drivers & Restraints (Impact Analysis)

12. Asia Pacific Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033

  • 12.1. Introduction
  • 12.2. Pricing Analysis
  • 12.3. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Trend Analysis, By Market Taxonomy, 2019-2023
  • 12.4. Market Size (US$ Mn) and Volume Forecast By Market Taxonomy, 2024-2033
    • 12.4.1. By Country
      • 12.4.1.1. China
      • 12.4.1.2. Japan
      • 12.4.1.3. India
      • 12.4.1.4. ASEAN
      • 12.4.1.5. ANZ
      • 12.4.1.6. Rest of APAC
    • 12.4.2. By Filter Type
    • 12.4.3. By Filter Media
    • 12.4.4. Sales Channel
  • 12.5. Market Attractiveness Analysis
    • 12.5.1. By Country
    • 12.5.2. By Filter Type
    • 12.5.3. By Filter Media
    • 12.5.4. Sales Channel
  • 12.6. Market Trends
  • 12.7. Drivers & Restraints (Impact Analysis)

13. Middle East & Africa Market Analysis 2019-2023 and Forecast 2024-2033

  • 13.1. Introduction
  • 13.2. Pricing Analysis
  • 13.3. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Trend Analysis, By Market Taxonomy, 2019-2023
  • 13.4. Market Size (US$ Mn) and Volume Forecast By Market Taxonomy, 2024-2033
    • 13.4.1. By Country
      • 13.4.1.1. Northern Africa
      • 13.4.1.2. Turkiye
      • 13.4.1.3. South Africa
      • 13.4.1.4. Rest of Middle East & Africa
    • 13.4.2. By Filter Type
    • 13.4.3. By Filter Media
    • 13.4.4. Sales Channel
  • 13.5. Market Attractiveness Analysis
    • 13.5.1. By Country
    • 13.5.2. By Filter Type
    • 13.5.3. By Filter Media
    • 13.5.4. Sales Channel
  • 13.6. Market Trends
  • 13.7. Drivers & Restraints (Impact Analysis)

14. Competition Analysis

  • 14.1. Competition Dashboard
  • 14.2. Pricing Analysis by Competition
  • 14.3. Competition Benchmarking
  • 14.4. Profitability and Gross Margin Analysis by Competition
  • 14.5. Competition Developments
  • 14.6. Competition Deep Dive
    • 14.6.1. MAHLE GmbH
      • 14.6.1.1. Overview
      • 14.6.1.2. Product Portfolio
      • 14.6.1.3. Profitability by Segments
      • 14.6.1.4. Production Footprint
      • 14.6.1.5. Sales Footprint
      • 14.6.1.6. Channel Footprint
      • 14.6.1.7. Competition Benchmarking
      • 14.6.1.8. Strategy
        • 14.6.1.8.1. Marketing Strategy
        • 14.6.1.8.2. Product Strategy
        • 14.6.1.8.3. Channel Strategy
    • 14.6.2. K & N Engineering, Inc.
      • 14.6.2.1. Overview
      • 14.6.2.2. Product Portfolio
      • 14.6.2.3. Profitability by Segments
      • 14.6.2.4. Production Footprint
      • 14.6.2.5. Sales Footprint
      • 14.6.2.6. Channel Footprint
      • 14.6.2.7. Competition Benchmarking
      • 14.6.2.8. Strategy
        • 14.6.2.8.1. Marketing Strategy
        • 14.6.2.8.2. Product Strategy
        • 14.6.2.8.3. Channel Strategy
    • 14.6.3. Mann+Hummel GmbH
      • 14.6.3.1. Overview
      • 14.6.3.2. Product Portfolio
      • 14.6.3.3. Profitability by Segments
      • 14.6.3.4. Production Footprint
      • 14.6.3.5. Sales Footprint
      • 14.6.3.6. Channel Footprint
      • 14.6.3.7. Competition Benchmarking
      • 14.6.3.8. Strategy
        • 14.6.3.8.1. Marketing Strategy
        • 14.6.3.8.2. Product Strategy
        • 14.6.3.8.3. Channel Strategy
    • 14.6.4. Pipercross Performance Filters
      • 14.6.4.1. Overview
      • 14.6.4.2. Product Portfolio
      • 14.6.4.3. Profitability by Segments
      • 14.6.4.4. Production Footprint
      • 14.6.4.5. Sales Footprint
      • 14.6.4.6. Channel Footprint
      • 14.6.4.7. Competition Benchmarking
      • 14.6.4.8. Strategy
        • 14.6.4.8.1. Marketing Strategy
        • 14.6.4.8.2. Product Strategy
        • 14.6.4.8.3. Channel Strategy
    • 14.6.5. BMC Srl
      • 14.6.5.1. Overview
      • 14.6.5.2. Product Portfolio
      • 14.6.5.3. Profitability by Segments
      • 14.6.5.4. Production Footprint
      • 14.6.5.5. Sales Footprint
      • 14.6.5.6. Channel Footprint
      • 14.6.5.7. Competition Benchmarking
      • 14.6.5.8. Strategy
        • 14.6.5.8.1. Marketing Strategy
        • 14.6.5.8.2. Product Strategy
        • 14.6.5.8.3. Channel Strategy
    • 14.6.6. DNA Filters
      • 14.6.6.1. Overview
      • 14.6.6.2. Product Portfolio
      • 14.6.6.3. Profitability by Segments
      • 14.6.6.4. Production Footprint
      • 14.6.6.5. Sales Footprint
      • 14.6.6.6. Channel Footprint
      • 14.6.6.7. Competition Benchmarking
      • 14.6.6.8. Strategy
        • 14.6.6.8.1. Marketing Strategy
        • 14.6.6.8.2. Product Strategy
        • 14.6.6.8.3. Channel Strategy
    • 14.6.7. Uni Filter Inc.
      • 14.6.7.1. Overview
      • 14.6.7.2. Product Portfolio
      • 14.6.7.3. Profitability by Segments
      • 14.6.7.4. Production Footprint
      • 14.6.7.5. Sales Footprint
      • 14.6.7.6. Channel Footprint
      • 14.6.7.7. Competition Benchmarking
      • 14.6.7.8. Strategy
        • 14.6.7.8.1. Marketing Strategy
        • 14.6.7.8.2. Product Strategy
        • 14.6.7.8.3. Channel Strategy
    • 14.6.8. NAPA Filters
      • 14.6.8.1. Overview
      • 14.6.8.2. Product Portfolio
      • 14.6.8.3. Profitability by Segments
      • 14.6.8.4. Production Footprint
      • 14.6.8.5. Sales Footprint
      • 14.6.8.6. Channel Footprint
      • 14.6.8.7. Competition Benchmarking
      • 14.6.8.8. Strategy
        • 14.6.8.8.1. Marketing Strategy
        • 14.6.8.8.2. Product Strategy
        • 14.6.8.8.3. Channel Strategy
    • 14.6.9. Roki Co. Ltd.
      • 14.6.9.1. Overview
      • 14.6.9.2. Product Portfolio
      • 14.6.9.3. Profitability by Segments
      • 14.6.9.4. Production Footprint
      • 14.6.9.5. Sales Footprint
      • 14.6.9.6. Channel Footprint
      • 14.6.9.7. Competition Benchmarking
      • 14.6.9.8. Strategy
        • 14.6.9.8.1. Marketing Strategy
        • 14.6.9.8.2. Product Strategy
        • 14.6.9.8.3. Channel Strategy
    • 14.6.10. Ryco Filters
      • 14.6.10.1. Overview
      • 14.6.10.2. Product Portfolio
      • 14.6.10.3. Profitability by Segments
      • 14.6.10.4. Production Footprint
      • 14.6.10.5. Sales Footprint
      • 14.6.10.6. Channel Footprint
      • 14.6.10.7. Competition Benchmarking
      • 14.6.10.8. Strategy
        • 14.6.10.8.1. Marketing Strategy
        • 14.6.10.8.2. Product Strategy
        • 14.6.10.8.3. Channel Strategy
    • 14.6.11. Filtrak Brandt GmbH
      • 14.6.11.1. Overview
      • 14.6.11.2. Product Portfolio
      • 14.6.11.3. Profitability by Segments
      • 14.6.11.4. Production Footprint
      • 14.6.11.5. Sales Footprint
      • 14.6.11.6. Channel Footprint
      • 14.6.11.7. Competition Benchmarking
      • 14.6.11.8. Strategy
        • 14.6.11.8.1. Marketing Strategy
        • 14.6.11.8.2. Product Strategy
        • 14.6.11.8.3. Channel Strategy
    • 14.6.12. Solat International Trading Co., ltd.
      • 14.6.12.1. Overview
      • 14.6.12.2. Product Portfolio
      • 14.6.12.3. Profitability by Segments
      • 14.6.12.4. Production Footprint
      • 14.6.12.5. Sales Footprint
      • 14.6.12.6. Channel Footprint
      • 14.6.12.7. Competition Benchmarking
      • 14.6.12.8. Strategy
        • 14.6.12.8.1. Marketing Strategy
        • 14.6.12.8.2. Product Strategy
        • 14.6.12.8.3. Channel Strategy
    • 14.6.13. Guangzhou Jiade Special Foam
      • 14.6.13.1. Overview
      • 14.6.13.2. Product Portfolio
      • 14.6.13.3. Profitability by Segments
      • 14.6.13.4. Production Footprint
      • 14.6.13.5. Sales Footprint
      • 14.6.13.6. Channel Footprint
      • 14.6.13.7. Competition Benchmarking
      • 14.6.13.8. Strategy
        • 14.6.13.8.1. Marketing Strategy
        • 14.6.13.8.2. Product Strategy
        • 14.6.13.8.3. Channel Strategy
    • 14.6.14. Sunpro
      • 14.6.14.1. Overview
      • 14.6.14.2. Product Portfolio
      • 14.6.14.3. Profitability by Segments
      • 14.6.14.4. Production Footprint
      • 14.6.14.5. Sales Footprint
      • 14.6.14.6. Channel Footprint
      • 14.6.14.7. Competition Benchmarking
      • 14.6.14.8. Strategy
        • 14.6.14.8.1. Marketing Strategy
        • 14.6.14.8.2. Product Strategy
        • 14.6.14.8.3. Channel Strategy

15. Assumptions and Acronyms Used

16. Research Methodology