スキンケアの世界市場の評価：カテゴリー別、製品タイプ別、コホートグループ別、男女別、エンドユーザー別、流通チャネル別、地域別、機会および予測、2018～2032年

世界のスキンケア市場は近年大きな成長を遂げており、今後も拡大が続くと予想されています。この成長の背景には、肌の健康に対する消費者の意識の高まり、eコマースやデジタルの影響力の高まり、ライフスタイルの変化と相まって高齢化社会からの需要の高まり、新興国におけるスキンケア市場の拡大など、さまざまな要因があります。2024年の市場推計・予測は1,599億9,000万米ドルで、2032年には2,423億9,000万米ドルに達し、2025年から2032年の予測期間のCAGRは5.33%で成長すると予想されます。化学物質や合成成分に対する懸念の高まりから、ナチュラル・オーガニックスキンケア製品への嗜好が高まっています。消費者は天然で持続可能な成分を含む製品を求めており、オーガニックでクリーンな美容製品の需要を牽引しています。

さらに、ミレニアル世代とGenZ世代は、クレンジング、トーニング、モイスチャライジング（CTM）を基本的なスキンケア習慣として、美容・スキンケア製品にお金をかける傾向があります。クレンジング、トーニング、モイスチャライジング（CTM）は、肌の汚れを取り除き、毛穴の開きを整え、しっとりと潤いのある肌へと導く。世界中で働く多くの人々は、身だしなみに関して基本的なセルフケアを必要としています。ミレニアル世代が日常的に行っていることが、保湿剤、化粧水、クレンジング剤の市場需要を牽引し、最終的にフェイシャルケア製品の増加につながっています。

この業界では、人工知能やパーソナライズされたスキンケア・ソリューションの統合など、テクノロジーの進歩が見られます。個々の肌タイプや悩みに基づいてカスタマイズされた処方や個別提案が人気を集めています。例えば、クラランス・グループは2023年3月にクラランス・プレシャスを発表したが、これはクラランス・ブランドを美容市場の新たなセグメントであるプレミアム・カテゴリーに拡大する画期的なものです。この新ラインは、植物からインスピレーションを得た処方と科学に裏打ちされた性能により、責任ある美を前面に押し出したラグジュアリーのビジョンを意図しています。ラ・ローション、ラ・クレーム・ユー・アイクリーム、ラ・クレーム・モイスチャライザー、ロオティル・フェイシャル・マッサージ・ツールはすべて、貴重なシリーズの一部です。

目次

第1章 調査手法

第2章 プロジェクトの範囲と定義

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 顧客の声

• 人口統計（年齢/コホート分析- ベビーブーマー世代、ジェネレーションX、ミレニアル世代、ジェネレーションZ、性別、所得- 低所得、中所得、高所得、地域、国籍など）
• 市場認識と製品情報
• ブランド認知度とロイヤルティ
• 購入決定時に考慮される要素
  • ブランド名
  • パックサイズ
  • 価格
  • カスタマイズオプション
  • 梱包タイプ
  • オーガニック製品への傾倒
  • プロモーションオファーと割引
• 購入目的（個人使用、贈答）
• 購入頻度
• 購入媒体
• ブランドアンバサダーやインフルエンサーマーケティングが製品/ブランドの浸透に果たす役割

第5章 世界のスキンケア市場の展望、2018年～2032年

• 市場規模と予測
  • 金額別
  • 数量別
• カテゴリー別
  • ボディケア
  • フェイシャルケア
  • ハンドケア
  • 脱毛剤
  • メイク落とし
  • その他
• 製品タイプ別
  • 保湿剤
  • クレンザー
  • 日焼け止め
  • アンチエイジング製品
  • トナー
  • フェイスマスク
  • その他
• コホートグループ別
  • ジェネレーションアルファ（10歳未満）
  • Z世代（11歳から26歳）
  • ミレニアル世代（27歳から42歳）
  • ジェネレーションX（43歳から58歳）
  • ベビーブーマー世代（59歳以上）
• 男女別
  • 男性
  • 女性
  • ユニセックス
• エンドユーザー別
  • 個人的
  • プロ
• 流通チャネル別
  • オンライン
  • オフライン
    • スーパーマーケット/ハイパーマーケット
    • 薬局・ドラッグストア
    • 専門店
    • 百貨店
    • その他
• 地域別
  • 北米
  • 欧州
  • 南米
  • アジア太平洋
  • 中東およびアフリカ

第6章 世界のスキンケア市場の展望、地域別、2018年～2032年

• 北米
  • カテゴリー別
    • ボディケア
    • フェイシャルケア
    • ハンドケア
    • 脱毛剤
    • メイク落とし
    • その他
  • 製品タイプ別
    • 保湿剤
    • クレンザー
    • 日焼け止め
    • アンチエイジング製品
    • トナー
    • フェイスマスク
    • その他
  • コホートグループ別
    • ジェネレーションアルファ（10歳未満）
    • Z世代（11歳から26歳）
    • ミレニアル世代（27歳から42歳）
    • ジェネレーションX（43歳から58歳）
    • ベビーブーマー世代（59歳以上）
  • 男女別
    • 男性
    • 女性
    • ユニセックス
  • エンドユーザー別
    • 個人的
    • プロ
  • 流通チャネル別
    • オンライン
    • オフライン
  • 米国
    • カテゴリー別
    • 製品タイプ別
    • コホートグループ別
    • 男女別
    • エンドユーザー別
    • 流通チャネル別
  • カナダ
  • メキシコ

すべてのセグメントは、対象となるすべての地域と国で提供されます。

• 欧州
  • ドイツ
  • フランス
  • イタリア
  • 英国
  • ロシア
  • オランダ
  • スペイン
  • トルコ
  • ポーランド
• 南米
  • ブラジル
  • アルゼンチン
• アジア太平洋
  • インド
  • 中国
  • 日本
  • オーストラリア
  • ベトナム
  • 韓国
  • インドネシア
  • フィリピン
• 中東・アフリカ
  • サウジアラビア
  • アラブ首長国連邦
  • 南アフリカ

第7章 市場マッピング、2024年

• カテゴリー別
• 製品タイプ別
• コホートグループ別
• 男女別
• エンドユーザー別
• 流通チャネル別
• 地域別

第8章 マクロ環境と産業構造

• 供給需要分析
• 輸入輸出分析
• バリューチェーン分析
• PESTEL分析
  • 政治的要因
  • 経済システム
  • 社会的影響
  • 技術の進歩
  • 環境への影響
  • 法令遵守と規制ポリシー（法定機関を含む）
• ポーターのファイブフォース分析
  • サプライヤーの力
  • 買い手の力
  • 代替の脅威
  • 新規参入の脅威
  • 競争企業間の敵対関係

第9章 市場力学

• 成長促進要因
• 成長抑制要因（課題、制約）

第10章 主要企業の情勢

• 市場リーダー上位5社の競合マトリックス
• 上位5つの市場リーダーの市場収益分析（%、2024年）
• 合併および買収/合弁事業（該当する場合）
• SWOT分析（市場企業5社向け）
• 特許分析（該当する場合）

第11章 ケーススタディ

第12章 主要企業の展望

• Groupe Clarins
• 会社概要
• 主要経営陣
• 製品とサービス
• 財務状況（報告通り）
• 主要市場への注力と地理的プレゼンス
• 最近の動向
• The Procter &Gamble（P&G）Company
• L'Oreal SA
• Unilever Plc
• Shiseido Co., Ltd.
• Beiersdorf AG
• Johnson &Johnson Services, Inc.
• VLCC Health Care Limited
• The Estee Lauder Companies Inc.
• Revlon, Inc.

上記の企業は市場シェアに基づいて注文を保留しておらず、調査作業中に入手可能な情報に応じて変更される可能性があります。

第13章 戦略的提言

第14章 調査会社について・免責事項