ホーム 市場調査レポートについて 自動車 インドの物流市場の評価:機能別、タイプ別、ビジネスモデル別、輸送媒体別、距離別、エンドユーザー別、製品別、地域別、機会および予測、2018~2032年
表紙:インドの物流市場の評価:機能別、タイプ別、ビジネスモデル別、輸送媒体別、距離別、エンドユーザー別、製品別、地域別、機会および予測、2018~2032年

インドの物流市場の評価:機能別、タイプ別、ビジネスモデル別、輸送媒体別、距離別、エンドユーザー別、製品別、地域別、機会および予測、2018~2032年

India Logistics Market Assessment, By Function, By Type, Business Model, By Transportation Medium, By Distance, By End-user, By Product, By Region, Opportunities, and Forecast, FY2018-FY2032F

発行日
ページ情報
英文 131 Pages
納期
3~5営業日
商品コード
1661623
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インドの組織化物流市場は2032年度に607億4,000万米ドルに達すると予測され、2025年度から2032年度の予測期間中にCAGR 12.18%で成長し、2024年度には242億2,000万米ドルとなりました。インドでは、中間層の購買意欲が高まり、小売業界の大手多国籍企業がインドで事業を計画・立ち上げる機会が広がっているため、小売セクターが大きな活況を呈しています。さらに、移動の速い消費財や電子製品の需要も速いペースで伸びています。こうした要因が、インドの物流市場の成長を後押ししています。また、AI、機械学習、リアルタイムデータ分析などの技術革新も、市場を新たな高みへと押し上げる傾向にあります。

政府は、e-way bills、fast-tags、e-invoicing、GPSベースの料金徴収の採用を含む多くの規制改革を実施しており、これらはすべてインドの物流市場の進化に貢献しています。政府は、単一窓口のe-ロジスティクス市場の確立を目指す国家の物流政策を導入することで、国のGDPに占めるの物流の割合を14%から9%に下げる努力をしています。

目次

第1章 調査手法

第2章 プロジェクトの範囲と定義

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 消費者の声

  • コスト設定の優先順位
  • ターンアラウンドタイム(TAT)
  • 追跡ポリシー/配送体験
  • カスタマーサービスの経験
  • 購入決定に影響を与える要因

第5章 インドの物流市場の見通し、2018年~2032年

  • 市場規模と予測
    • 金額別
  • 機能別
    • 交通機関
    • 倉庫保管
    • 付加価値サービス
    • その他
  • タイプ別
    • 組織化
    • 未組織
  • ビジネスモデル別
    • ファーストパーティロジスティクス(D2C)
    • セカンドパーティロジスティクス
    • サードパーティロジスティクス(3PL)
    • フォース・パーティ・ロジスティクス
  • 輸送媒体別
    • 鉄道
    • 道路
    • 航空
    • 水路
  • 距離別
    • 長距離輸送
    • 地域別輸送
    • 都市部輸送
  • エンドユーザー別
    • ヘルスケア・医薬品
    • 食品・飲料
    • 消費者
    • 小売
    • 農業
    • eコマース
    • 軍事・防衛
    • その他
  • 製品別
    • ドライバルク
    • ウェットバルク
    • 冷蔵
    • コンテナ化
    • ブレークバルク
  • 地域別
    • 東部
    • 西部と中部
    • 北部
    • 南部
  • 市場シェア(%)企業別、2024年

第6章 市場マッピング、2024年

  • 機能別
  • タイプ別
  • ビジネスモデル別
  • 輸送媒体別
  • 距離別
  • エンドユーザー業界別
  • 製品別

第7章 マクロ環境と産業構造

  • 供給需要分析
  • 輸入輸出分析
  • バリューチェーン分析
  • PESTEL分析
    • 政治的要因
    • 経済システム
    • 社会的影響
    • 技術の進歩
    • 環境への影響
    • 法令遵守と規制ポリシー(法定機関を含む)
  • ポーターのファイブフォース分析
    • サプライヤーの力
    • 買い手の力
    • 代替の脅威
    • 新規参入の脅威
    • 競争企業間の敵対関係

第8章 市場力学

  • 成長促進要因
  • 成長抑制要因(課題と制約)

第9章 主要プレーヤーの情勢

  • 市場リーダー上位5社の競合マトリックス
  • 上位5社の市場リーダーの市場収益分析(%、2024年度)
  • 合併および買収/合弁事業(該当する場合)
  • SWOT分析(市場プレーヤー5社向け)
  • 特許分析(該当する場合)

第10章 価格分析

第11章 ケーススタディ

第12章 主要プレーヤーの展望

  • DHL Express(India)Pvt. Ltd.
    • 会社概要
    • 製品とサービス
    • 財務状況(報告通り)
    • 主要市場への注力と地理的プレゼンス
    • 最近の動向
    • 主要経営陣
  • Allcargo Logistics Ltd.
  • AVG Logistics Ltd.
  • Mahindra Logistics Ltd.
  • Tiger Logistics(India)Limited
  • Sanco Trans Ltd.
  • FedEx Corporation
  • Desk to Desk Courier &Cargo(DTDC)
  • BusyBees Logistics Solutions Pvt Ltd.(XpressBees)
  • Dunzo Digital Private Limited
  • Bundl Technologies Ltd.(Parent company to Swiggy)
  • Uber Technologies Inc.

上記の企業は市場シェアに基づいて注文を保留しておらず、調査作業中に入手可能な情報に応じて変更される可能性があります。

第13章 戦略的提言

第14章 調査会社について・免責事項

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