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市場調査レポート
商品コード
1934878
婦人服：市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測（2026年～2031年）Women Wear - Market Share Analysis, Industry Trends & Statistics, Growth Forecasts (2026 - 2031) |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 婦人服：市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測（2026年～2031年） |
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出版日: 2026年02月09日
発行: Mordor Intelligence
ページ情報: 英文 270 Pages
納期: 2～3営業日
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概要
世界の婦人服市場は、2025年の6,974億1,000万米ドルから2026年には7,188億2,000万米ドルへ成長し、2026年から2031年にかけてCAGR 3.07％で推移し、2031年には8,366億2,000万米ドルに達すると予測されています。
消費者の行動様式の変化と、ファッション・アイデンティティ・ライフスタイルに対する認識の進化が、婦人服市場を再構築しております。現代の女性消費者は、価値・デジタル接続性・持続可能性をより重視する傾向にあります。多くの消費者が、単なる価格やブランドよりも、信頼性・倫理的な調達・包括性を優先するようになっています。Aerieのようなボディポジティブを推進するブランドや、Patagoniaのような透明性のある持続可能性実践を行うブランドの人気が急上昇しております。現代の消費者は、在宅勤務、フィットネス、社交の場をシームレスに行き来できる多機能なワードローブを好みます。この動向がアスレジャーやハイブリッドファッションへの持続的な関心を後押ししています。特にAIを活用したパーソナライゼーション、バーチャル試着、インフルエンサーコンテンツといったテクノロジーは、こうしたデジタル購買決定を導く上で極めて重要です。この進化を牽引するのは、特にZ世代を中心とした若い女性たちです。彼女たちは社会的価値観に共鳴するブランドを選び、目的志向のファッションを推進しています。この変化により、リセールプラットフォームやレンタルサービスの重要性が高まっており、ファッションを単なる所有ではなくサービスとして捉える人が増えています。ソーシャルコマースとコミュニティエンゲージメントを基盤とするInstagramやPinterestなどのプラットフォームは、インスピレーションと取引を融合させています。
世界の女性向けウェア市場の動向と洞察
労働力に占める女性の増加
より多くの女性が労働力に加わるにつれ、その進化するニーズと期待が女性アパレル市場を再構築しています。米国労働統計局のデータがこの動向を浮き彫りにしています。米国のフルタイム雇用女性数は2020年の5,373万人から2024年には5,851万人へと急増しました。特に都市部では、ビジネスシーンから社交の場へシームレスに移行できる服装への需要が高まっています。この動向に対応し、マークス＆スペンサーやH&Mといったブランドは、ハイブリッドワークに適したオフィス対応かつ快適な服装を強調したワークウェアラインを拡充しています。一方、ビバやANDといったインドのブランドは、民族性とプロフェッショナルなスタイルを調和させたコレクションを展開し、文化的アイデンティティと職業的アイデンティティの両方を重視する女性層にアピールしています。この動向は、ファブレティックスのようなブランドが、アクティブで多忙な現代女性向けに設計されたコレクションを発表するなど、パフォーマンスワークウェアへの関心の高まりにも広がっています。さらに、女性プロフェッショナルがパーソナライズされたスタイリングやサステナブルな選択肢を求めるようになるにつれ、ナイカ・ファッションやタタ・クリクのようなプラットフォームは、AIを活用したレコメンデーションや、意識的なファッション編集のキュレーションを活用しています。このダイナミックな消費者層は、市場を拡大するだけでなく、機能性、包括性、ブランドエンゲージメントの基準を再定義しつつあります。
高級衣料品への嗜好の高まり
消費行動が「必要性」から「憧れ」へと移行する中、高級衣料品への嗜好の高まりが女性アパレル市場の拡大を後押ししています。現代の女性消費者は、高級ファッションを自己表現の手段、ステータスシンボル、そして長期的な投資として捉える傾向が強まっています。米国労働統計局のデータはこの動向を浮き彫りにしています。2023年、米国世帯は女性向けアパレルに平均655米ドルを支出しており、男性向け406米ドルから大幅な増加を示し、女性の高級・ラグジュアリーセグメントへの関心の高まりを裏付けています。この変化に対応し、ディオールやシャネルといったブランドは、女性向け限定コレクションを拡充し、職人技とエンパワーメントを強調したキャンペーンを展開しています。インドなどの新興市場では、アブ・ジャニ・サンディープ・コスラといったデザイナーが、富裕層の女性消費者の需要に応えるラグジュアリーなエスニック・フュージョン既製服ラインを発表しています。マイテレサやファーフェッチなどのデジタルプラットフォームは、AIを活用し限定版商品を投入することで、排他性とプレミアム体験を求める若い女性層を惹きつけています。同時に、ザ・リアルリアルのような高級品リセールプラットフォームも成長を続けており、消費者がステータスとサステナビリティを融合させる傾向が強まっています。こうした消費行動の変化はラグジュアリー業界の構造を変えつつあり、ブランドはパーソナライゼーション、倫理、デザインなどの分野で革新を図り、現代の目の肥えた女性顧客の支持を獲得・維持する必要に迫られています。
偽造品と非正規市場の蔓延
偽造品や無秩序な市場は、婦人服市場の成長を著しく阻害しております。こうした行為はブランドへの信頼を損ない、認知価値を希薄化させ、価格の健全性を乱す結果を招いております。2023年には、サビアサチやアニタ・ドングレといった高級ブランドが、第三者eコマースプラットフォームにおける偽造品の出品急増について懸念を表明し、法的措置や消費者向け注意喚起につながりました。これらの偽造品は正規品の売上を圧迫するだけでなく、消費者が知らずに粗悪なレプリカを購入することでブランド評判を傷つける結果となっています。特に準都市部における規制の緩い市場では、人気スタイルを模倣した模造品が氾濫しており、品質・サイズ基準・倫理的調達といった要素が軽視される傾向にあります。この状況は消費者の混乱を招き、カテゴリー全体への不満を助長します。さらに中小規模の本物ブランドは、視覚的には類似しながらも劣る製品を低価格で提供する偽造販売業者との価格競争に直面し、成長が困難な環境に置かれています。正規ブランドが独自性を確立しようとする努力も、そのデザインが迅速に模倣され、非公式ルートや無許可のオンライン再販業者を通じて大幅に値下げされて販売されることで阻まれます。規制執行の弱さやサプライチェーンの断片化が状況をさらに悪化させ、イノベーションを阻害し、高品質な製造や知的財産保護への投資を妨げています。
セグメント分析
2025年現在、カジュアルウェアは婦人服市場で36.04%という圧倒的なシェアを占めており、汎用性と快適性を重視した衣類への消費者の明確なシフトが浮き彫りとなっています。この動向は、進化するハイブリッドな職場環境や生活習慣と見事に合致しています。国内外のブランドは、この需要に応えるべく、迅速にコレクションを適応させています。例えばユニクロはミニマルな日常着ラインを拡充しています。一方、オーレリアやファブインディアといったインドブランドは、スタイルを損なわずに柔軟性を確保した、文化に根ざしたカジュアルコレクションを展開しています。この持続的な優位性は、実用性・気軽さ・一日中着られる快適さを消費者が好むことを裏付けています。
一方、スポーツウェアは最も成長が著しい分野として浮上しており、2026年から2031年にかけてCAGR4.82％が見込まれています。この急成長は、日常における健康志向とファッションのシームレスな融合に大きく起因しています。ナイキがスキムズと提携し、インクルーシブなアクティブウェアを発表したことは、業界の転換点を示す好例であり、機能性とボディポジティブのメッセージを融合させることで幅広い層を惹きつけています。この潮流に呼応し、インドのブランドBlissClubはD2C（消費者直販）モデルを採用し、アクティブなライフスタイルにおいて快適性とフィット感を重視する都市部の女性層に対応しています。その他の分野でも進化が見られます。Zivameなどのブランドに牽引されるインナーウェア・シェイプウェアカテゴリーは、サイズインクルーシビティと快適性の面で限界を押し広げています。また、消費者が家庭での快適性をますます重視する中、ラウンジウェアとナイトウェアは引き続き確固たる地位を保っています。
2025年、ノーマルウェアは婦人服市場の96.70%という圧倒的なシェアを占め、多様な年齢層やライフステージにおける持続的な魅力を裏付けています。このセグメントの優位性は、汎用性と年間を通じた安定した需要によって支えられています。ZivameやGlobal Desiといったブランドは、日常のニーズ、カジュアルな外出、在宅勤務用の服装に対応する幅広いコレクションを展開しています。一方、W by TCNSは日常着の品揃えを進化させており、機能性素材と持続可能な素材をシームレスに融合させることで、快適性とスタイルの両面で消費者の関心を引きつけています。
一方、マタニティウェアは市場の新星として、2026年から2031年にかけて堅調な5.2％のCAGRを誇っています。スタイリッシュで快適なマタニティウェアへの需要の高まりが、この成長を牽引しています。MomsoonやThe Mom Storeといったブランドが、スタイルと実用性を兼ね備えたサイズインクルーシブなコレクションを提供し、存在感を高めています。これらは、体の変化に合わせて進化しつつも美的魅力を保つ服を求める女性層に対応しています。さらに、授乳しやすいラップドレスや伸縮性のあるアスレジャーウェアといったデザインが、特に働く母親層の間で注目を集めています。このセグメントの可能性を認識したH&MやMAMAといった主要プレイヤーは、大都市圏やオンラインプラットフォームでの存在感を強化しています。
地域別分析
2025年時点で、アジア太平洋地域は世界の婦人服市場において36.49%という圧倒的なシェアを占めており、2026年から2031年にかけてCAGR4.75%という最速の成長率が見込まれています。この急成長は、拡大する中産階級、都市化の進展、そしてテクノロジーに精通した若年層によって牽引されています。中国は最前線に位置し、アーバン・レヴィヴォやピースバードといった国内ブランドが、eコマース大手である天猫（Tmall）や抖音（Douyin）を活用し、現在の動向に合致したコレクションを展開しています。一方、インドではファッションの民主化が急速に進んでいます。W、リバス、ベリーラッシュといったブランドが、デジタルファースト戦略と現地の嗜好に合わせたデザインを武器に、大都市圏と地方都市圏の両市場で大きな進展を見せています。
一方、欧州と北米では成熟した婦人服市場が展開されています。ここではプレミアム化、サステナビリティ、テクノロジー主導型ショッピングといった動向に支えられ、成長はより着実です。北米のブランドであるリフォーメーションやエバーレーンは、倫理的な調達と透明性への取り組みにより、環境意識の高いZ世代やミレニアル世代の共感を呼んでいます。同時に、ラルフローレンやコーチといったラグジュアリーブランドの老舗は、時代を超えたコレクションとプレミアムなショッピング体験で富裕層を引き続き魅了しています。ファッションの伝統に根ざした欧州では、ザラやマンゴーといった大手がリセールやレンタルを含む循環型モデルを採用しています。
一方、南米や中東・アフリカ地域は成長の可能性を秘めるもの、規制上の障壁、為替変動、インフラの未整備といった課題が拡大ペースを抑制しています。ブラジルでは、リアシューロやレンナーといった小売業者が、ファストファッションと現地の感性、気候に適した素材を調和させることで成功を収めています。この地域はラグジュアリーブランドとモデストファッションブランドの両方を惹きつけており、ザ・モディストのような老舗やナムシなどの新興プラットフォームが、文化的なニュアンスを伴う嗜好に巧みに対応しています。世界のブランドがこれらの地域に目を向ける中、現地パートナーシップの構築、地域特化型商品ラインナップの選定、文化に配慮したエンゲージメント戦略の実施が、持続的なブランドロイヤルティを育む上で極めて重要となっています。
その他の特典：
- エクセル形式の市場予測（ME）シート
- アナリストによる3ヶ月間のサポート
よくあるご質問
目次
第1章 イントロダクション
- 調査の前提条件と市場の定義
- 調査範囲
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場情勢
- 市場概要
- 市場促進要因
- 労働力における女性の増加
- 移り変わるファッションの動向
- 高級衣料品への嗜好の高まり
- 女性のアクティブなライフスタイルによるスポーツウェア需要の増加
- ソーシャルメディアと広告の影響
- ファッションイノベーションによるサイズとスタイルの拡充
- 市場抑制要因
- 偽造品の蔓延と非組織的な市場の拡大
- 高級ブランドに伴う高コスト
- 原材料価格の変動性
- サプライチェーンの混乱と進化する規制基準
- 消費者行動分析
- 規制情勢
- テクノロジーの展望
- ポーターのファイブフォース
- 新規参入業者の脅威
- 供給企業の交渉力
- 買い手の交渉力
- 代替品の脅威
- 競争企業間の敵対関係
第5章 市場規模と成長予測
- 製品タイプ別
- カジュアルウェア
- フォーマルウェア
- スポーツウェア
- ナイトウェア・ラウンジウェア
- インナーウェア・矯正下着
- その他
- カテゴリー
- マタニティウェア
- 通常着
- 価格帯別
- 大量生産
- プレミアム／ラグジュアリー
- 流通チャネル別
- オンライン小売店
- オフライン小売店舗
- 地域別
- 北米
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- その他北米
- 欧州
- ドイツ
- 英国
- イタリア
- フランス
- スペイン
- ベルギー
- ポーランド
- スウェーデン
- オランダ
- その他欧州
- アジア太平洋
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- インドネシア
- タイ
- シンガポール
- 韓国
- その他アジア太平洋
- 南米
- ブラジル
- アルゼンチン
- コロンビア
- チリ
- ペルー
- その他南米
- 中東・アフリカ
- 南アフリカ
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- ナイジェリア
- エジプト
- モロッコ
- トルコ
- その他中東・アフリカ
- 北米
第6章 競合情勢
- 市場集中度
- 戦略的動向
- 市場シェア分析
- 企業プロファイル
- Inditex SA
- H&M Group
- Fast Retailing Co. Ltd.
- Lululemon Athletica Inc.
- Nike Inc.
- Adidas AG
- PVH Corp.
- Gap Inc.
- Shein Group Ltd.
- Boohoo Group PLC
- ASOS PLC
- American Eagle Outfitters Inc.
- Ralph Lauren Corp.
- VF Corporation
- Levi Strauss & Co.
- Puma SE
- Capri Holdings Ltd.
- Tapestry Inc.
- Chanel SA
- Christian Dior SE
