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市場調査レポート
商品コード
1906923

インドネシアのホスピタリティ不動産市場:市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測(2026年~2031年)

Indonesia Hospitality Real Estate - Market Share Analysis, Industry Trends & Statistics, Growth Forecasts (2026 - 2031)


出版日
ページ情報
英文 150 Pages
納期
2~3営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
インドネシアのホスピタリティ不動産市場:市場シェア分析、業界動向と統計、成長予測(2026年~2031年)
出版日: 2026年01月12日
発行: Mordor Intelligence
ページ情報: 英文 150 Pages
納期: 2~3営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

インドネシアのホスピタリティ不動産市場は、2025年の24億4,000万米ドルから2026年には27億米ドルへ成長し、2026年から2031年にかけてCAGR 10.58%で推移し、2031年までに44億6,000万米ドルに達すると予測されております。

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2025年に255億米ドル規模の政府インフラ支出が実施されることに加え、進行中のヌサンタラ首都計画が、同セクターの長期的需要を支える基盤となります。2024年のGDPに725億米ドルを貢献した観光業は、パンデミック後の強い回復力を示しています。新規航空路線、税制優遇の特別経済区、到着ビザの拡大がパイプライン活動をさらに刺激する一方、慎重な金融環境と複雑な土地規制が外国投資家の意欲を抑制しています。機関投資家は引き続きブランド資産を好みますが、地方都市では地元資本の独立系事業者が価格設定の柔軟性を維持しています。

インドネシア・ホスピタリティ不動産市場の動向と洞察

政府主導の観光地開発プログラムが新たなホテル回廊を開拓

連邦政府の専用支出により、バリ島やジャカルタ以外の新たな需要回廊が開かれています。ヌサンタラ首都圏計画に関連する37億米ドルの民間ホスピタリティ投資は、政府の長期的戦略に対する投資家の信頼を裏付けています。トバ湖からラブアンバジョに及ぶ超優先地域には直接予算が配分され、予測可能な建設スケジュールとリスク低減された実現可能性モデルが創出されています。北スラウェシ州におけるホテル・レストラン業界への5,000万米ドルの資金流入は、知名度の低い島々への資本移動を示しています。国家戦略プロジェクト枠組みに基づく国家保証は、ライセンシング手続きの効率化、資金調達コストの圧縮を実現し、臨機応変な成長に依存する近隣観光市場との差別化を図っています。

ビザ自由化と入国手続きの簡素化による国際訪問者数の増加

入国規則の簡素化により、2024年1~4月期の外国人訪問者数は前年同期比24.85%増の409万人を記録しました。マレーシア、オーストラリア、中国からの訪問者が全体の36%を占め、単一市場への依存度低減に寄与しています。2024年4月の星付きホテル稼働率は47.14%に達し、2023年比で5.77ポイント上昇しました。ングラ・ライ空港とスカルノ・ハッタ空港の旅客急増は、政策変更とRevPAR(客室単価)向上の直接的な関連性を裏付けています。入国審査の効率化により入国時の摩擦が最小化され、厳格な国境管理を継続する地域競合国に対し、インドネシアのホスピタリティ不動産市場はシェア拡大の好機を迎えています。

土地・権利構造と外国資本所有制限が取得とスケジュールを複雑化

資本構成においては、指定区域における外国資本の直接所有権を85%に制限する「建物使用権」制度への対応が必須です。所有権の不確実性は、世界のブランドに典型的な25年管理契約を複雑化させます。多段階にわたる承認手続きの長期化により、土地取得完了が最大2年遅延する可能性があり、これにより利息負担が増大しIRR(内部収益率)が低下します。連邦政府の支援にもかかわらず、未解決の権利問題が主要リゾート計画を頓挫させたマンダリカ事例は、こうした課題を如実に示しています。経験豊富なスポンサーは現在、インドネシアのホスピタリティ不動産市場におけるスケジュールを信頼性あるものとするため、土地デューデリジェンスにさらなる予備費を割り当てています。

セグメント分析

2025年時点で、ホテルセグメントはインドネシアのホスピタリティ不動産市場規模の71.64%を占めました。これは企業契約、政府割当、ジャカルタ・スラバヤにおける乗り継ぎ需要に支えられたものです。フルサービス型ホテルはレジャー需要の低迷期でも基準稼働率を維持し、需要変動の中でもキャッシュフローを保護します。リゾート・スパセグメントは基盤規模こそ小さいもの、ウェルネス旅行や体験型旅行の加速に伴い、10.92%という最速のCAGRを達成しています。島嶼部の空港整備やSEZ(特別経済区)制度の活用により、初期インフラ投資の負担軽減が図られています。開発業者は総合計画に基づく観光ゾーンを活用し、リゾート施設と小売店・アトラクションを集中配置することで、平均滞在日数の延長を図っています。開発計画データによれば、2027年までにバリ島で7つの新5つ星リゾートが予定されており、北スラウェシ州とフローレス島では初の国際ブランド進出が発表されています。国内の富裕層増加により平日のリゾート稼働率が持続しており、週末集中が主流だった2024年以前のパターンから顕著な変化が見られます。環境配慮設計を重視する規制の明確化は、混雑したビーチから離れたリゾート資産への投資家心理を支えています。

ホテルサブセクターは、特に鉄道や有料道路の結節点に立地する交通指向型開発(TOD)において、安定収益を追求する機関投資家の資金を引き続き集めています。各ブランドは、長期滞在需要を取り込むため、従来型客室とサービス付きスイート棟を組み合わせた柔軟な客室構成を優先しています。一方リゾート部門では、資産軽量型の管理契約を導入し、オーナーが飲食・スパ・アクティビティ収益への参加を可能にしております。両カテゴリーは、インドネシアのホスピタリティ不動産市場が二つの機会を併せ持つことを示しています。すなわち、安定した都市型収益物件と、より高いベータ値を持つレジャー物件(平均客室単価の上昇余地が大きい)です。

その他の特典:

  • エクセル形式の市場予測(ME)シート
  • アナリストサポート(3ヶ月間)

よくあるご質問

  • インドネシアのホスピタリティ不動産市場の2025年と2026年の市場規模はどのように予測されていますか?
  • インドネシアのホスピタリティ不動産市場の2031年までのCAGRはどのように予測されていますか?
  • インドネシアのホスピタリティ不動産市場における政府のインフラ支出はどのくらいですか?
  • インドネシアのホスピタリティ不動産市場における観光業の2024年のGDPへの貢献はどのくらいですか?
  • インドネシアのホスピタリティ不動産市場における主要企業はどこですか?
  • インドネシアのホスピタリティ不動産市場におけるホテルセグメントの2025年時点での市場規模はどのくらいですか?
  • リゾート・スパセグメントのCAGRはどのくらいですか?

目次

第1章 イントロダクション

  • 調査の前提条件と市場の定義
  • 調査範囲

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場動向と市場力学

  • 市場概要
  • 市場促進要因
    • 政府支援による観光地開発プログラムが新たなホテル回廊を開拓
    • ビザ緩和と入国手続きの簡素化により、国際的な訪問者数が増加しております
    • 大規模公共事業(新都市、工業団地、政府複合施設)による持続的なビジネス創出/MICE関連宿泊需要の増加
    • 航空ネットワークの拡充-新規路線開設、空港拡張、LCCの成長-アクセス改善とRevPAR(客室単価)向上の可能性
    • 投資優遇措置(特別経済区/免税期間/迅速な許可取得)がホスピタリティプロジェクトの実行可能性を加速
  • 市場抑制要因
    • 土地・所有権構造および外国資本所有制限により、買収手続きとスケジュールが複雑化しております
    • 規制の不確実性(地域のモラトリアム、ゾーニング変更、運営制限)による開発リスクの増大
    • 通貨変動と資金調達コストの上昇が設備投資と収益性のハードルを引き上げている
  • バリュー/サプライチェーン分析
  • 規制状況・政策環境
  • テクノロジーの展望
  • ESGおよび持続可能性の要請
  • ホスピタリティ産業における投資(不動産、外国直接投資(FDI)その他)
  • ポーターのファイブフォース
    • 供給企業の交渉力
    • 買い手の交渉力
    • 新規参入業者の脅威
    • 代替品の脅威
    • 競争企業間の敵対関係

第5章 市場規模と成長予測

  • 物件タイプ別
    • ホテル
    • リゾート&スパ
    • その他(サービスアパートメント、ブティック旅館など)
  • タイプ別
    • チェーンホテル
    • 独立系ホテル
  • 資産クラス別
    • 手頃な価格帯/低価格帯
    • ミッドスケール
    • 高級
  • 地域別
    • ジャカルタ特別州
    • 西ジャワ州(ジャワ・バラット)
    • 東ジャワ州(ジャワ・ティムール)
    • その他の地域

第6章 競合情勢

  • 市場集中度
  • 戦略的動向
  • 企業プロファイル
    • Sinar Mas Land
    • Agung Podomoro Land
    • Ciputra Group
    • Duta Anggada Group
    • Lippo Karawaci
    • PP Properti
    • Plaza Indonesia Realty
    • Tokyu Land Indonesia
    • Pakuwon Jati
    • Surya Semesta Internusa
    • Santika Indonesia Hotels & Resorts
    • Accor Indonesia
    • Marriott International Indonesia
    • Archipelago International
    • RedDoorz Syariah
    • Swiss-Belhotel International
    • PT Pegipegi Travel
    • Hary Murti Group
    • MNC Land
    • Bumi Serpong Damai Hospitality
    • ARTOTEL Group

第7章 市場機会と将来の展望