世界の医療観光市場調査レポート：治療種別、サービス提供者別、地域別情報および2035年までの予測

2025年から2035年にかけてCAGR18.02％で成長し、医療観光市場は2035年までに2,928億6,610万米ドルの規模に達すると予測されております。医療観光とは、居住地域外または海外において医療・ヘルスケアサービスを受けることを指します。

政府による推進と信頼性の構築

各国の医療観光キャンペーンにより、外国の医療システムに対する信頼度が高まり、その結果、より多くの国際的な患者流入につながっています。

医療観光市場の主要サブセグメント

治療の種類

• 整形外科：世界の専門知識を備えた高度な整形外科手術
• 腫瘍学：競争力のある価格設定による専門的ながん治療
• 美容外科：国際的に認められた美容治療オプション
• てんかん：高度な診断技術を用いたてんかん治療
• 循環器：世界水準の心臓医療と治療
• 歯科：品質保証付きの手頃な価格の歯科ツーリズム
• 神経内科：複雑な神経疾患に対する精密治療
• 不妊治療：世界の需要に応える費用対効果の高い不妊治療
• その他：幅広い専門医療処置

サービス提供者

• 公的機関：政府の支援によるアクセスしやすい医療サービス
• 民間：国際的な患者様に対応する、技術主導型の病院

地域別インサイト

北米および欧州市場が主要な供給源として機能する一方、医療の拠点であるアジア太平洋地域が医療観光を主導しております。中東に加え、インフラ投資により他の地域も勢いを増しております。

市場抑制要因

治療後の経過観察、安全基準、サービス品質、倫理的実践に関する懸念が依然として市場の影響力拡大を妨げております。

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場概要

第3章 調査手法

第4章 市場力学

• 促進要因
  • 患者における医療ツーリズムへの認識の高まり
  • 発展途上国における医療費の低廉さ
• 抑制要因
  • 患者様の経過観察および術後合併症に関する課題
  • 品質、安全性、倫理上の懸念
• 機会
  • 遠隔医療およびオンライン診療の拡大
  • 国境を越えた連携と病院間パートナーシップ

第5章 業界動向分析

• 規制環境とコンプライアンス
• 市場動向とイノベーション
• 市場参入・退出障壁
  • 参入障壁
  • 退出障壁
• 価格設定分析と償還の動向
  • 価格設定分析
  • 償還の動向
• 提携・協力関係
• PESTLE分析
  • 政治的要因
  • 経済的要因
  • 社会的要因
  • 技術的要因
  • 法的要因
  • 環境的要因
• ポーターのファイブ・フォース・モデル
• ケーススタディ分析
• 投資・資金調達シナリオ
• 国別主要企業一覧
  • タイ
  • インド
  • メキシコ
  • トルコ
  • マレーシア
• 医療観光、特に歯科観光に関する定性データ
  • タイ
  • インド
  • トルコ
• 医療観光における主要経済圏の定性的分析
  • インド
  • タイ
  • シンガポール
  • メキシコ
• 主要な海外医療観光分析、2024年

第6章 世界の医療観光市場：治療タイプ別

• 整形外科
• 眼科
• 腫瘍学
• 美容整形
• 循環器
• 歯科
• 神経学
• 不妊治療
• その他

第7章 世界の医療観光市場：サービス提供者別

• 公的
• 民間

第8章 世界の医療観光市場：地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
• 欧州
  • ドイツ
  • フランス
  • 英国
  • イタリア
  • スペイン
  • その他欧州
• アジア太平洋地域
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国
  • その他アジア太平洋地域
• 世界のその他の地域
  • 中東
  • アフリカ
  • 南米

第9章 競合情勢

• 市場シェア分析、2024年
• 競合ダッシュボード
• 公共セクター企業の株式サマリー
• 主要企業の比較分析財務
• 主な発展と成長戦略
  • 認知度
  • 施設拡張

第10章 企業プロファイル

• APOLLO HOSPITALS
• BUMRUNGRAD INTERNATIONAL HOSPITAL
• BANGKOK HOSPITAL
• RAFFLES MEDICAL GROUP
• ASKLEPIOS KLINIKEN GMBH &CO. KGAA
• MOUNT ELIZABETH HOSPITALS
• MEDANTA
• MANIPAL HEALTH ENTERPRISES PVT LTD
• FORTIS HEALTHCARE
• SAMITIVEJ HOSPITAL

第11章 データ引用