アイライナー市場レポート：2035年までの動向、予測および競合分析

アイライナー市場

世界のアイライナー市場の将来は有望であり、ヘルス＆ビューティーストア、スーパーマーケット・ハイパーマーケット、およびオンラインリテールストアの各市場において機会が見込まれています。世界のアイライナー市場は、2027年の77億米ドルから2035年には推定118億米ドルに達すると見込まれており、2027年から2035年のCAGRは5.4％となる見通しです。この市場の主な市場促進要因としては、長持ちするアイライナーへの需要の高まり、大胆なメイクスタイルへの嗜好の高まり、動物実験を行わない製品の人気拡大が挙げられます。

• Lucintelの予測によると、製品タイプ別では、液体アイライナーが、正確な塗布が可能で持続性が高いという特性から、予測期間中に最も高い成長率を示すと見込まれています。
• 流通チャネル別では、ブランド選択肢の豊富さや、店頭でのメイクアップカラーの試用が可能であることから、ヘルス＆ビューティーストアが予測期間中に最も高い成長を示すと見込まれています。
• 地域別では、美容および関連製品に対する認知度の高まりにより、予測期間においてアジア太平洋（APAC）が最も高い成長率を示すと予想されます。また、消費者の化粧品購入意欲の高まりも要因となっています。

アイライナー市場の新たな動向

アイメイク市場は、従来の化粧品から、機能性を重視した製品へと移行しつつあります。2025年から2027年にかけて、アイメイク企業は、新しいアイメイク製品の投入スピードに加え、パッケージに使用される材料タイプ、アイメイク製品の製造に使用される原料、提供されるアイメイクの色数の多さといった要素を基に競争を繰り広げることになると考えられます。Lucintelは、この期間中、各社が各国に製造拠点を追加することでサプライチェーンの強化にも注力すると予測しています。

• サステナビリティ：今後5年間で、EUでは化粧品業界を対象とした新たな法規制が可決される見込みです。これにより、アイメイクに使用される原料にはさらなる変化が生じることになります。生分解性材料の採用やプラスチックの排除に加え、サステナビリティの他の分野における改善にも焦点が当てられると考えられます。
• デジタル製造：アイライナー業界における品質管理システムの継続的な改善と自動化の組み合わせにより、ロット間の均一性が向上すると考えられます。
• プレミアム化：アイメイク業界では、今後も性能と品質を巡る競争が続きます。各社は、付加価値のあるアイメイク製品を生み出すためのイノベーションに注力していくと考えられます。
• 多機能な製品：ウォータープルーフ、スマッジプルーフ、速乾性といった機能性は、もはやオプションではありません。これは、インドのように湿度が高く、あるいはモンスーン気候の国々において特に顕著です。製品の機能的な性能は、競合他社との差別化を図り、リピート購入を促進する一助となります。
• サプライヤーの増加：貿易政策や輸送手段の変化、およびサプライチェーンの可視化への重視により、各社はアジア、欧州、北米で新たなサプライヤーを探すようになっています。「中国プラス」政策が引き続き化粧品業界を形作ってはいますが、複数の国で製造を行うことを選択する企業が増えています。これにより、製品の安全性と有効性に対する基準が引き上げられる可能性があります。

製品安全性と性能に優れた企業が、今後数年間で成功を収めると考えられます。メイクアップのカラーバリエーションを拡大し続けるだけでは、企業の差別化にはつながりません。実際、特定の顧客ニーズに応える製品の性能に注力することが、顧客の獲得と維持につながります。

アイライナー市場の最近の動向

2025年から2027年にかけて、アイライナー市場は持続的な成長を遂げると予想されます。その主な要因としては、長持ちする処方の進歩、保湿やスキンケア効果への注目の高まり、業界におけるより持続可能なパッケージやリフィルシステムの採用が挙げられます。

• アイライナーのイノベーションは、耐涙性、目の快適性、精度に焦点を当てています。また、競争企業間の敵対関係により、アイライナー市場には前向きな変化がもたらされると予想されます。例えば、将来的には、涙によるにじみに強いアイライナーが開発されたり、目の疲れを軽減する成分が配合されたりする可能性があります。さらに、アイシャドウの塗り方を補助する目印と同様に、適切な量のアイライナーを塗れるよう、目印やその他のガイドがアイライナーに組み込まれることも予想されます。
• 生産拡大：各ブランドは新製品投入サイクルを短縮しており、液体やジェルタイプの製品を迅速に製造できる製造パートナーへの需要が高まっています。2024年、インターコ社は10億4,000万ユーロの売上高を見込んでいます。より大規模な製造工場が整備されることで、小規模なブランドであっても、より迅速かつ容易に製品を生産できるようになります。また、この計画により、小規模なブランドでも、新製品投入サイクルよりも速いペースで、かつ従来よりも小ロットでの製造が可能になります。
• 規制の承認：EUは2023年10月、化粧品へのマイクロプラスチックの使用を禁止しました。2027年までの移行期間中、化粧品メーカーは対応策を講じることができます。現在、各社はマイクロプラスチックを除去するために製品の処方を変更せざるを得ず、その結果、化粧品に色やラメ、テクスチャー効果をもたらす他の添加物も排除されています。EUの規制に準拠した製品は、サプライヤーが地域を問わず標準化された化粧品を提供しやすい市場を創出することになります。
• 戦略的パートナーシップ：ソーシャルメディアのクリエイターと提携した、話題のアイライナー製品が、短く、カラフルで、グラフィックなデザインを用いて迅速に発売され、効果的にマーケティングされています。他の製品も同様の戦略を用いて迅速に発売されると考えられます。製品を迅速に製造し、それによって消費者の需要に応えられるブランドが繁栄すると考えられます。メーカーは、規制基準に準拠し、消費者の需要を満たすことを確実にするため、迅速な納期、柔軟な生産体制、および製品の試験を提供する必要があります。

変化し続ける化粧品業界で成功を収めるためには、アイライナーブランドや製造メーカーは、2027年までにマイクロプラスチックを段階的に廃止するというEUの規制など、より厳格化する規制基準に迅速に適応すると同時に、短い生産サイクルと、小ロットでの機動的な製造体制を活かさなければなりません。目の快適性、耐涙性、精度を向上させる技術革新を取り入れ、迅速な製品発売のためにソーシャルメディアとの戦略的提携を活用することで、企業は変化する消費者のニーズに効果的に応え、競争上の優位性を確保することができます。

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場概要

• 背景と分類
• サプライチェーン

第3章 市場動向と予測分析

• マクロ経済動向と予測
• 業界の促進要因と課題
• PESTLE分析
• 特許分析
• 規制環境

第4章 世界のアイライナー市場：製品タイプ別

• 魅力度分析：製品タイプ別
• 液体
• ペンシル・コール
• ジェル・クリーム
• フェルトペン
• パウダー・ケーキ

第5章 世界のアイライナー市場：製剤別

• 魅力度分析：製剤別
• レギュラー
• ウォータープルーフ・耐汗

第6章 世界のアイライナー市場：価格帯別

• 魅力度分析：価格帯別
• マス
• プレミアム・ラグジュアリー

第7章 世界のアイライナー市場：流通チャネル別

• 魅力度分析：流通チャネル別
• ヘルス＆ビューティーストア
• スーパーマーケット・ハイパーマーケット
• オンラインリテールストア
• その他

第8章 地域別分析

第9章 北米のアイライナー市場

• 北米のアイライナー市場：製品タイプ別
• 北米のアイライナー市場：流通チャネル別
• 米国のアイライナー市場
• カナダのアイライナー市場
• メキシコのアイライナー市場

第10章 欧州のアイライナー市場

• 欧州のアイライナー市場：製品タイプ別
• 欧州のアイライナー市場：流通チャネル別
• ドイツのアイライナー市場
• フランスのアイライナー市場
• イタリアのアイライナー市場
• スペインのアイライナー市場
• 英国のアイライナー市場

第11章 アジア太平洋のアイライナー市場

• アジア太平洋のアイライナー市場：製品タイプ別
• アジア太平洋のアイライナー市場：流通チャネル別
• 中国のアイライナー市場
• インドのアイライナー市場
• 日本のアイライナー市場
• 韓国のアイライナー市場
• インドネシアのアイライナー市場

第12章 RoWのアイライナー市場

• その他の地域のアイライナー市場：製品タイプ別
• その他の地域のアイライナー市場：流通チャネル別
• 中東のアイライナー市場
• 南アメリカのアイライナー市場
• アフリカのアイライナー市場

第13章 競合分析

• 製品ポートフォリオ分析
• 業務統合
• ポーターのファイブフォース分析
• 市場シェア分析

第14章 機会と戦略分析

• バリューチェーン分析
• 成長機会分析
• 新たな動向：世界のアイライナー市場
• 戦略的分析

第15章 バリューチェーン全体における主要企業の企業プロファイル

• 競合分析概要
• L'Oreal S.A.
• The Estee Lauder Companies Inc
• Coty Inc.
• Shiseido Company, Limited
• LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE
• Revlon Inc.
• e.l.f. Beauty Inc.
• Amorepacific Corporation
• Mary Kay Inc.
• Natura &Co Holding S.A.

第16章 付録