ソフトドリンク包装市場 - 2026～2031年の予測

ソフトドリンク包装市場は、2025年の1,544億2,500万米ドルから2031年には2,075億8,000万米ドルに達し、CAGR5.05％で拡大すると予測されています。

ソフトドリンク包装市場は、炭酸飲料および非炭酸飲料の流通、販売促進、保存に使用される容器や材料に焦点を当てた、世界の包装業界における高ボリュームセグメントです。この市場は、主にアルミ缶、PET（ポリエチレンテレフタレート）ボトル、ガラス瓶といった一次包装形態に加え、マルチパックキャリアや輸送用ケースなどの二次包装も包含しています。包装には三つの核心的な機能がございます：製品の完全性（炭酸ガス、風味、賞味期限）の維持、消費者の利便性と安全性の提供、そして店頭におけるブランドアイデンティティとコミュニケーションの主要な媒体としての役割です。

市場拡大の根本的な原動力は、炭酸飲料（CSD）、ボトルウォーター、ジュース、スポーツドリンク、RTDティー・コーヒーを含むソフトドリンクの持続的な世界の消費にあります。広範かつ多様な消費者層からの継続的な需要が、包装に対する一貫した高需要量を保証しています。この状況における主要かつ動的な促進要因は、持続可能性という最重要課題に対応するための包装材料とデザインの継続的な革新です。主要ブランドオーナーや包装資材サプライヤーは、環境負荷低減の強い圧力に直面しており、再生材料の使用、軽量化、代替材料開発への多額の投資が進められています。これには再生PET（rPET）の広範な採用、再生アルミの使用拡大、バイオベースPETの探索、プラスチックリングを排除した紙製または接着剤ソリューションへのマルチパックキャリア再設計などが含まれます。

炭酸飲料セグメントは、依然として需要を支える主要かつ安定した柱です。炭酸飲料特有の技術要件、すなわち内部圧力に耐えガス漏れを防ぐ容器の必要性から、アルミ缶とPETボトルが最適な形態となっています。このセグメントは、性能を向上させつつ重量と環境負荷を低減する材料の継続的な進歩の恩恵を受けています。さらに、アルミとPET双方の高いリサイクル性は、主要炭酸飲料メーカーの持続可能性目標と合致しています。

地域別では、アジア太平洋が最大かつ最も成長著しい市場です。この主導的地位は、同地域の膨大な人口、可処分所得の増加、急速な都市化、そして近代的な小売網とコールドチェーンインフラの継続的な拡充に起因しています。同地域で拡大する中産階級が、包装飲料の一人当たり消費量増加を牽引しており、ソフトドリンク包装の生産と消費の両面において中心地となっています。

競合情勢と事業運営の特性は、規模、スピード、そして継続的な技術革新によって特徴づけられます。包装メーカー（缶メーカー、ボトルメーカー）間の競合は、大規模な事業効率化による単位当たりのコスト最小化と、軽量化、高度なバリアコーティング、短納期・カスタマイズデザイン向けデジタル印刷といった次世代技術への投資を両立させることに焦点が当てられています。成功の鍵は、世界の飲料大手との深い戦略的提携関係を構築し、単なる容器だけでなく、物流、充填ライン効率、サステナビリティ評価といった課題に対応する統合ソリューションを提供することにあります。

その規模にもかかわらず、この市場は深刻な課題に直面しており、特に持続可能性の要請とそれに伴うコストが顕著です。再生材料比率の向上、新たなリサイクルインフラの整備、バイオベース材料や新規材料の研究開発には多額の資本投資が必要です。こうしたコストは価格に敏感な市場環境下で吸収されねばなりません。さらに、拡大生産者責任（EPR）制度やプラスチック税といった進化する規制への対応も求められ、事業運営に複雑性と潜在的なコスト増をもたらしています。環境的進歩と経済的持続可能性のバランスこそが、中核的な戦略的課題です。

結論として、ソフトドリンク包装市場は成熟しつつもダイナミックに進化する産業であり、世界の消費習慣と深く結びつき、今や循環型経済への移行の最前線にあります。その成長は持続的な飲料需要によって構造的に支えられていますが、環境管理の緊急性によって積極的に再構築されつつあります。業界の専門家にとって、戦略的焦点はPETとアルミニウムの両方におけるクローズドループシステムの加速化、次世代の真に持続可能な材料（例：モノマーリサイクル、PEF）の開拓、性能を損なわずに材料使用量を削減するデザイン革新に置かれるべきです。将来は、消費者エンゲージメントとサプライチェーンの透明性向上のためのスマート包装の統合がさらに進み、環境への影響を最小限に抑えつつ多様な消費シーンに対応するため、包装ポートフォリオの根本的な見直しが行われるでしょう。成功は、意識の高い消費者環境において、世界のブランドが社会的信頼と市場シェアを維持するために必要とする、超高効率・高品質・実証可能な持続可能性を備えた包装を、メーカーが提供できる能力によって定義されます。

当レポートの主なメリット：

• 洞察に満ちた分析：顧客セグメント、政府政策と社会経済要因、消費者の嗜好、産業別、その他のサブセグメントに焦点を当て、主要地域だけでなく新興地域もカバーする詳細な市場考察を得ることができます。
• 競合情勢：世界の主要企業が採用している戦略的作戦を理解し、適切な戦略による市場浸透の可能性を理解することができます。
• 市場促進要因と将来動向：ダイナミックな要因と極めて重要な市場動向、そしてそれらが今後の市場展開をどのように形成していくかを探ります。
• 行動可能な提言：ダイナミックな環境の中で、新たなビジネスストリームと収益を発掘するための戦略的意思決定に洞察を活用します。
• 幅広い利用者に対応：新興企業、研究機関、コンサルタント、中小企業、大企業にとって有益で費用対効果が高いです。

どのような用途で利用されていますか？

業界・市場考察、事業機会評価、製品需要予測、市場参入戦略、地理的拡大、設備投資決定、規制の枠組みと影響、新製品開発、競合の影響

分析範囲

• 過去のデータ（2021～2025年）と予測データ (2026～2031年)
• 成長機会、課題、サプライチェーンの展望、規制枠組み、顧客行動、動向分析
• 競合企業のポジショニング・戦略・市場シェア分析
• 収益成長率と予測分析：セグメント別・地域別 (国別)
• 企業プロファイリング (戦略、製品、財務情報、主な動向など)

目次

第1章 エグゼクティブサマリー

第2章 市場スナップショット

• 市場概要
• 市場の定義
• 分析範囲
• 市場区分

第3章 ビジネス情勢

• 市場促進要因
• 市場抑制要因
• 市場機会
• ポーターのファイブフォース分析
• 業界のバリューチェーンの分析
• ポリシーと規制
• 戦略的提言

第4章 技術展望

第5章 ソフトドリンク包装市場：材料別

• イントロダクション
• 紙・板紙
• プラスチック
• 金属
• ガラス

第6章 ソフトドリンク包装市場：包装の種類別

• イントロダクション
• ボトル
• 缶
• カートン

第7章 ソフトドリンク包装市場：容量別

• イントロダクション
• 200ml以下
• 200～500 ml
• 500ml超

第8章 ソフトドリンク包装市場：ソフトドリンクの種類別

• イントロダクション
• 炭酸飲料
• フルーツジュース
• ボトルウォーター
• その他

第9章 ソフトドリンク包装市場：地域別

• イントロダクション
• 北米
  • 材料別
  • 包装の種類別
  • 容量別
  • ソフトドリンクの種類別
  • 国別
    • 米国
    • カナダ
    • メキシコ
• 南米
  • 材料別
  • 包装の種類別
  • 容量別
  • ソフトドリンクの種類別
  • 国別
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • その他
• 欧州
  • 材料別
  • 包装の種類別
  • 容量別
  • ソフトドリンクの種類別
  • 国別
    • ドイツ
    • フランス
    • 英国
    • スペイン
    • イタリア
    • その他
• 中東・アフリカ
  • 材料別
  • 包装の種類別
  • 容量別
  • ソフトドリンクの種類別
  • 国別
    • サウジアラビア
    • アラブ首長国連邦
    • その他
• アジア太平洋
  • 材料別
  • 包装の種類別
  • 容量別
  • ソフトドリンクの種類別
  • 国別
    • 中国
    • インド
    • 日本
    • 韓国
    • インドネシア
    • タイ
    • 台湾
    • その他

第10章 競合環境と分析

• 主要企業と戦略分析
• 市場シェア分析
• 企業合併・買収 (M&A)、合意、事業協力
• 競合ダッシュボード

第11章 企業プロファイル

• Amcor Plc
• Toyo Seikan Group Holdings
• Graham Packaging
• Ball Corporation
• Owens-Illinois Inc.
• Crown Holdings Incorporated
• CAN-PACK
• CKS Packaging
• Tetra Laval
• SIG

第12章 付録

• 通貨
• 前提条件
• 基準年と予測年のタイムライン
• 利害関係者にとっての主なメリット
• 分析手法
• 略語