廃紙収集・リサイクルサービス市場：紙の種類、顧客タイプ、収集モード、サービスモデル、最終用途別、世界予測、2026年～2032年

廃紙回収・リサイクルサービス市場は、2025年に467億9,000万米ドルと評価され、2026年には486億9,000万米ドルに成長し、CAGR5.19％で推移し、2032年までに666億9,000万米ドルに達すると予測されています。

主な市場の統計
基準年2025	467億9,000万米ドル
推定年2026	486億9,000万米ドル
予測年2032	666億9,000万米ドル
CAGR（%）	5.19％

廃棄物紙回収・リサイクルサービスが循環型経済の目標達成、事業継続性の確保、利害関係者間の連携において中核的役割を担う理由を概説する導入部

古紙回収・リサイクルサービス業界は、環境管理、自治体サービス提供、商業廃棄物管理の交差点に位置しています。本導入部では、サービスエコシステムの明確化、発生源から処理業者までの主要利害関係者の特定、回収・輸送・選別・製造原料への再統合における機能的境界の説明を通じて、分析範囲を定義します。これにより、コスト構造、業務リズム、サービス期待値を決定するシステム要因について、読者の皆様に明確な理解を提供することが目的です。

デジタルツール、規制強化、廃棄物流の変化、企業のESG重視による古紙回収・リサイクル変革の分析

近年、古紙回収・リサイクルサービスの運営と競争の在り方を再定義する一連の変革的変化が生じています。その最たるものはデジタルツールの導入加速です。ルート最適化アルゴリズム、テレマティクス、センサー搭載コンテナは回収効率を向上させ、回収量や汚染率のほぼリアルタイムでの可視化を可能にしています。その結果、事業者は燃料消費量の削減、需要に対する処理能力の最適化、契約先への検証可能なサービス実績の提供を実現できます。

米国2025年関税が古紙回収・リサイクルに与える影響の評価：貿易動向、下流加工、コストに焦点を当てて

2025年に導入された米国の関税は、再生紙の越境流通および国内リサイクルエコシステムに新たな複雑性を生み出しました。関税措置は低品位紙ストリームの輸出経済性を変容させ、輸出業者と加工業者に長年の物流体制や契約条件の再評価を促しています。実際には、これにより資材フローの再配分、国内処理投資の加速、変化した貿易計算を反映した供給契約の再交渉が進んでいます。

セグメンテーション分析により、紙の種類、顧客カテゴリー、回収方法、最終用途、サービスモデルが、業務上の優先事項やコンプライアンス要件をどのように形作るかが明らかになります

セグメンテーションは、サービスの設計、価格設定、運営方法における実用的な差異を生み出します。市場を紙の種類で分析すると、大量処理と特殊な梱包を必要とする段ボール原紙、異なる選別・保管手法を要する新聞用紙、汚染管理と安全な取り扱いが優先される事務用紙といった差異が明らかになります。各紙種は選別ワークフローと下流加工業者の選定を条件付け、ひいては資本と労働力の必要性を形作ります。

需要、政策、インフラ、貿易の差異が地域ごとに戦略的選択と運営モデルをどのように形成するかを説明する包括的な地域情報

地域ごとの動向は、運営環境と戦略的要請に本質的な差異を生み出します。南北アメリカでは、インフラの成熟度と物流距離が、密集した都市回廊と長距離の地方ルートで大きく異なり、これが集中処理と地域集約拠点の採算性を左右します。自治体や州レベルの政策手段とインセンティブがプログラムの資金調達を決定することが多く、事業者は自治体当局との強固な関係構築と公共調達プロセスへの精通が求められます。

企業環境分析により、業務効率性、技術導入、戦略的提携が競争上の位置付けとサービス差別化を決定する仕組みを明らかにします

当セクターの競合環境は、運営の卓越性、サービス革新、戦略的ポジショニングの融合によって形成されています。主要企業は、物流技術への投資、独自の選別能力、商品価格変動への曝露を低減する統合処理拠点網を通じて差別化を図っています。他方、特定の紙種や顧客セグメントに特化した集中戦略を追求する企業もあり、カスタマイズされたサービスと品質保証メカニズムを通じて利益率の安定化を図っています。

サービスプロバイダーが効率性を高め、高付加価値資材の流れを確保し、規制リスクを管理し、循環型経済の成果を加速させるための実践的な戦略的提言

業界リーダーは、レジリエンス強化と新たな価値創出のため、一連の協調的行動を推進すべきです。第一に、デジタル車両管理、ルート最適化、センサー搭載コンテナへの投資を優先し、回収効率向上と運営コスト削減を図ります。これによりサービス信頼性を高めつつ、高マージン活動へのリソース転換が可能となります。第二に、発生源および選別施設における品質改善プログラムへ投資し、排出資材の価値向上と潜在的な最終用途市場の拡大を実現します。

動向と戦略的示唆を検証するための、利害関係者インタビュー、対象を絞った調査、体系的な2次調査を組み合わせた堅牢な混合手法による調査アプローチ

本分析の基盤となる調査は、業界関係者との一次調査と、公開されている政策・技術・運営資料の2次調査を統合したものです。一次調査には、収集事業者、処理業者、自治体プログラム管理者、商業廃棄物発生者への構造化インタビューが含まれ、運営上の課題、契約上の力学、投資優先順位に関する直接的な見解を収集しました。これらの定性的知見は、サービスモデルの採用状況、収集方法、顧客タイプ別の最終用途選好を理解するための調査によって補完されました。

結論として、事業者、購買者、政策立案者にとって、資材品質、業務のレジリエンス、循環性成果を向上させるための戦略的要請を強調する統合分析

結論として、古紙収集・リサイクルサービス業界は、運営革新、規制の進化、貿易政策の転換が交錯し、バリューチェーンを再構築する重要な分岐点に立っています。プロセス品質、デジタル能力、戦略的パートナーシップへの投資を行う事業者は、高付加価値の最終用途を獲得し、変化する貿易動向がもたらす不確実性を管理する上で優位な立場に立つでしょう。同時に、契約慣行を品質目標に整合させる自治体および企業バイヤーは、意図しないコスト上昇を回避しつつ、資材回収を加速させることが可能です。

よくあるご質問

• 廃紙回収・リサイクルサービス市場の2025年の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 467億9,000万米ドルと評価されています。
• 廃紙回収・リサイクルサービス市場の2026年の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 486億9,000万米ドルに成長すると予測されています。
• 廃紙回収・リサイクルサービス市場の2032年の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 666億9,000万米ドルに達すると予測されています。
• 廃紙回収・リサイクルサービス市場のCAGRはどのように予測されていますか？
  • 5.19％で推移すると予測されています。
• 廃紙回収・リサイクルサービス業界が循環型経済の目標達成において中核的役割を担う理由は何ですか？
  • 環境管理、自治体サービス提供、商業廃棄物管理の交差点に位置しているためです。
• 古紙回収・リサイクルサービスの運営における最近の変革は何ですか？
  • デジタルツールの導入加速があり、回収効率を向上させています。
• 2025年の米国関税が古紙回収・リサイクルに与える影響は何ですか？
  • 再生紙の越境流通および国内リサイクルエコシステムに新たな複雑性を生み出しました。
• セグメンテーション分析はどのように業務上の優先事項を形作りますか？
  • サービスの設計、価格設定、運営方法における実用的な差異を生み出します。
• 地域ごとの動向はどのように運営モデルを形成しますか？
  • 運営環境と戦略的要請に本質的な差異を生み出します。
• 競合環境はどのように形成されていますか？
  • 運営の卓越性、サービス革新、戦略的ポジショニングの融合によって形成されています。
• 業界リーダーが推進すべき戦略的提言は何ですか？
  • デジタル車両管理、ルート最適化、センサー搭載コンテナへの投資を優先すべきです。
• 調査アプローチはどのように構成されていますか？
  • 業界関係者との一次調査と公開されている資料の二次調査を統合したものです。
• 古紙収集・リサイクルサービス業界の結論として強調される戦略的要請は何ですか？
  • 資材品質、業務のレジリエンス、循環性成果を向上させることです。
• 廃紙収集・リサイクルサービス市場に参入している主要企業はどこですか？
  • Biffa、Cascades Inc.、DS Smith Plc、Georgia-Pacific LLC、GFL Environmental Inc.、International Paper Company、Klabin S.A.、Lee & Man Paper Manufacturing Ltd.、Mondi Group、Nine Dragons Paper Holdings Limited、Nippon Paper Industries Co., Ltd.、Oji Holdings Corporation、Packaging Corporation of America、Pratt Industries, Inc.、Renewi plc、Republic Services, Inc.、Sappi Limited、Smurfit Kappa Group Plc、Sonoco Products Company、Stora Enso Oyj、SUEZ、UPM-Kymmene Corporation、Veolia Environment S.A.、Waste Management, Inc.、WestRock Companyなどです。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

• 調査デザイン
• 調査フレームワーク
• 市場規模予測
• データ・トライアンギュレーション
• 調査結果
• 調査の前提
• 調査の制約

第3章 エグゼクティブサマリー

• CXO視点
• 市場規模と成長動向
• 市場シェア分析, 2025
• FPNVポジショニングマトリックス, 2025
• 新たな収益機会
• 次世代ビジネスモデル
• 業界ロードマップ

第4章 市場概要

• 業界エコシステムとバリューチェーン分析
• ポーターのファイブフォース分析
• PESTEL分析
• 市場展望
• GTM戦略

第5章 市場洞察

• コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
• 消費者体験ベンチマーク
• 機会マッピング
• 流通チャネル分析
• 価格動向分析
• 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
• ESGとサステナビリティ分析
• ディスラプションとリスクシナリオ
• ROIとCBA

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 廃紙収集・リサイクルサービス市場紙の種類別

• 段ボール
• 新聞用紙
• 事務用紙

第9章 廃紙収集・リサイクルサービス市場：顧客タイプ別

• 商業用
• 産業
• 住宅用

第10章 廃紙収集・リサイクルサービス市場収集方法別

• 一括収集
• 戸別回収
• 持ち込み方式

第11章 廃紙収集・リサイクルサービス市場サービス形態別

• 契約収集
• オンコール収集
• 従量制

第12章 廃紙収集・リサイクルサービス市場：最終用途別

• 新聞用紙用途
• 包装
• ティッシュ

第13章 廃紙収集・リサイクルサービス市場：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州・中東・アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋地域

第14章 廃紙収集・リサイクルサービス市場：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第15章 廃紙収集・リサイクルサービス市場：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第16章 米国廃紙収集・リサイクルサービス市場

第17章 中国廃紙収集・リサイクルサービス市場

第18章 競合情勢

• 市場集中度分析, 2025
  • 集中比率（CR）
  • ハーフィンダール・ハーシュマン指数（HHI）
• 最近の動向と影響分析, 2025
• 製品ポートフォリオ分析, 2025
• ベンチマーキング分析, 2025
• Biffa
• Cascades Inc.
• DS Smith Plc
• Georgia-Pacific LLC
• GFL Environmental Inc.
• International Paper Company
• Klabin S.A.
• Lee & Man Paper Manufacturing Ltd.
• Mondi Group
• Nine Dragons Paper Holdings Limited
• Nippon Paper Industries Co., Ltd.
• Oji Holdings Corporation
• Packaging Corporation of America
• Pratt Industries, Inc.
• Renewi plc
• Republic Services, Inc.
• Sappi Limited
• Smurfit Kappa Group Plc
• Sonoco Products Company
• Stora Enso Oyj
• SUEZ
• UPM-Kymmene Corporation
• Veolia Environment S.A.
• Waste Management, Inc.
• WestRock Company