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市場調査レポート
商品コード
1931288
肺炎球菌13価結合型ワクチン市場：エンドユーザー、適応症、製剤別、世界予測、2026年～2032年Pneumococcal 13-valent Conjugate Vaccine Market by End User, Indication, Formulation - Global Forecast 2026-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 肺炎球菌13価結合型ワクチン市場：エンドユーザー、適応症、製剤別、世界予測、2026年～2032年 |
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出版日: 2026年01月13日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 190 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
肺炎球菌13価結合型ワクチンの市場規模は、2025年に39億8,000万米ドルと評価され、2026年には42億米ドルに達すると予測されています。CAGRは6.59％で、2032年までに62億3,000万米ドルに達する見込みです。
| 主要市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年 2025年 | 39億8,000万米ドル |
| 推定年 2026年 | 42億米ドル |
| 予測年 2032年 | 62億3,000万米ドル |
| CAGR（%） | 6.59% |
現在の肺炎球菌13価ワクチン環境への焦点を絞った方向性：臨床的価値、運用上の優先事項、戦略的判断ポイントの明確化
肺炎球菌感染症は、全年齢層においてワクチンで予防可能な罹患率と死亡率の主要な原因であり続けており、13価結合ワクチンは多くの予防接種スケジュールにおいて予防戦略の基盤であり続けています。本稿では、PCV13の状況をより広範な予防接種エコシステムの中に位置づけ、定期的な小児スケジュール、成人再接種戦略、リスクのある集団を対象とした公衆衛生キャンペーンにおけるワクチンの役割を強調いたします。規制当局の承認状況の変化、高価数ワクチンの登場、調達方針の変遷が相まって、競合環境とプログラム上の選択肢は変化を遂げています。
技術革新、包装の差別化、調達優先順位の変化が、PCV13の競争戦略とプログラム選択をどのように再構築していますか
肺炎球菌ワクチンの状況は、結合体設計の技術的進歩、規制当局の期待の変化、公・民間保険者における調達プラクティスの変化によって、変革的な変化を経験しています。新規の高価数ワクチンは既存の予防接種スケジュールの見直しを促し、これが従来型13価製品の需要に影響を与えています。同時に、メーカー各社は、診療現場での利便性を考慮したプレフィルドシリンジや、資源制約環境における大規模キャンペーンを支援する多回投与バイアルといった包装技術の革新を通じて差別化を図っています。これらの包装選択はコールドチェーン物流と投与効率に影響を与え、それによって医療システム全体の調達優先順位を形成しています。
2025年までの累積関税措置が、ワクチン供給チェーン全体において供給源の多様化、調達プロセスの再構築、包装のトレードオフをいかに加速させたかを評価します
2025年までに米国で実施された累積関税措置と関連する貿易対応は、ワクチン供給チェーン全体における調達戦略、製造拠点、調達スケジュールの再評価を促しました。製造業者と流通業者は、サプライヤーの多様化、最終市場に近い場所への特定製造プロセスの移転、下流購入者への追加輸入コスト影響を軽減するための契約条件の再交渉といった対応を取っています。こうした供給側の調整は、在庫管理方針や入札計画期間に波及効果をもたらし、公・民間双方の購入者が、長期契約や現地製造パートナーシップを通じてより強固な供給保証を求めるよう促しています。
詳細なセグメンテーション分析により、年齢層、エンドユーザー、流通チャネル、適応症、製剤形態ごとに、臨床上の優先度、調達行動、流通要件が明確に異なります
セグメンテーション分析により、需要要因と業務上の優先事項が年齢層、エンドユーザー、流通チャネル、適応症、剤形によって異なることが明らかとなり、個別対応型の商業戦略の必要性が浮き彫りとなりました。年齢層に基づき、13～17歳の青少年、18～49歳の成人、2～12歳の小児、0～2歳の乳幼児、50歳以上の高齢者の各集団は、それぞれ異なる臨床的優先事項と予防接種の接点を示しています。これは、臨床メッセージ、投与スケジュール、アウトリーチ戦略を、年齢層による医療環境と支払者の期待に合わせて調整する必要があることを意味します。エンドユーザーによる分類では、民間セクタと公共セクタの購入者間の二分法により、調達サイクルと契約要件が分岐します。民間市場では利便性と流通チャネルの活性化が重視される一方、公共プログラムでは費用対効果、コールドチェーンの効率性、公平なカバー率が優先されます。
地域による規制の多様性、調達メカニズム、医療システムの能力が、主要地域における差別化された導入チャネルとプログラム優先事項をどのように推進していますか
地域による力学が、調達戦略、規制当局との関わり、プログラム実施チャネルの優先順位付けを形作っており、各地域には固有の運営上の現実と利害関係者の期待が存在します。アメリカ大陸では、予防接種プログラムは、中央集権的な調達と、拡大する民間セクタの活動と薬局ベース供給とのバランスを取っており、これは成人の再接種努力と都市部における小児予防接種への広範なアクセスを支えています。多くの市場では、移行期の規制枠組みと確立されたコールドチェーンインフラにより、包装技術の革新を迅速に導入することが可能ですが、農村部へのアクセスと医療の公平性は依然としてプログラム上の重要な課題です。
競合上の優位性を確保するためには、従来型臨床的信頼性、戦略的な製造パートナーシップ、流通チャネルに特化した商業化を融合した競争的ポジショニングが求められます
PCV13市場における競合情勢は、従来製品の管理責任、戦略的なライフサイクル管理、製造パートナーや流通業者間の連携が融合したものです。既存メーカーは全年齢層での定期接種を支える臨床データと実世界エビデンスの蓄積を継続する一方、新規参入企業や高価価量ワクチンの登場により、既存企業はプログラム適合性、投与コスト、供給安定性を中心とした差別化提案の明確化を迫られています。受託製造や地域別充填包装パートナーシップを含む協業体制は、企業が生産能力の制約を管理し、貿易混乱への曝露を低減しようとする中で、より一般的になってきています。
公衆衛生の優先事項に沿いながら、供給の回復力強化、エビデンス創出、チャネル特化型商業化を実現する実践的な戦略的行動
産業リーダーは、供給のレジリエンス、規制対応、差別化された価値提案を優先し、置換リスクを回避するとともに戦略的機会を捉えるべきです。調達先の多様化や地域による充填包装契約による製造の柔軟性強化は、関税関連コストへの曝露を低減し、リードタイムを短縮します。同時に、規制当局への申請や市販後エビデンスの創出を各地域の規制当局の期待に沿って進めることで、プログラムへの組み込みが加速され、入札競合が強化されます。商業面では、企業は特定のエンドユーザーや流通チャネルに合わせてオファリングを調整し、包装や研修資料が政府クリニック、病院薬局、小売薬局、電子商取引フルフィルメントネットワークといった各現場の運用実態に対応していることを確認すべきです。
利害関係者インタビュー、規制審査、エビデンスの三角測量を統合した厳密な混合調査手法により、実践可能なプログラム的知見を導出
本エグゼクティブサマリーを支える調査では、一次情報源と二次情報源を統合し、規制申請書類、査読付き臨床文献、調達文書、利害関係者インタビューを三角検証することで、PCV13の市場動向に関する確固たる見解を構築しました。一次情報源としては、予防接種プログラム管理者、病院薬剤部長、商業部門リーダー、流通専門家への構造化インタビューを実施し、意思決定要因、物流上の制約、調達基準を把握しました。二次調査では、規制ガイダンス、公表されたワクチン有効性研究、多様なヘルスケア現場におけるコールドチェーンと投与実践の運用分析を網羅しました。監視ネットワークと公衆衛生報告書のデータを精査し、コホート優先順位付けやプログラム実施時期の決定に資する疫学的動向を文脈化しました。
臨床的意義、運用上のトレードオフ、戦略的優先事項を統合し、利害関係者が効果的な肺炎球菌ワクチン接種プログラムを維持するために調整すべき点を明らかにしました
本エグゼクティブサマリーは、PCV13ワクチンが複数の年齢層において臨床的に重要なツールであり続ける一方で、その将来の展開は包装形態の選択、サプライチェーンの動向、調達行動によって再構築されつつあることを強調しています。利害関係者は、多回投与用バイアルとプレフィルドシリンジのトレードオフを調整し、短期的なキャンペーン需要と安定供給の信頼性のバランスを取り、公・民間セクタの異なる期待に応えるため商業戦略を適応させる必要があります。貿易施策変更の累積的効果により、アクセス継続性を維持し予防接種プログラムを混乱から保護するため、地域製造と多様化された供給チャネルの必要性がさらに強まっています。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
- 調査デザイン
- 調査フレームワーク
- 市場規模予測
- データトライアンギュレーション
- 調査結果
- 調査の前提
- 調査の制約
第3章 エグゼクティブサマリー
- CXO視点
- 市場規模と成長動向
- 市場シェア分析、2025年
- FPNVポジショニングマトリックス、2025年
- 新たな収益機会
- 次世代ビジネスモデル
- 産業ロードマップ
第4章 市場概要
- 産業エコシステムとバリューチェーン分析
- ポーターのファイブフォース分析
- PESTEL分析
- 市場展望
- GTM戦略
第5章 市場洞察
- コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
- 消費者体験ベンチマーク
- 機会マッピング
- 流通チャネル分析
- 価格動向分析
- 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
- ESGとサステナビリティ分析
- ディスラプションとリスクシナリオ
- ROIとCBA
第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年
第7章 AIの累積的影響、2025年
第8章 肺炎球菌13価結合型ワクチン市場：エンドユーザー別
- 民間部門
- 公共部門
第9章 肺炎球菌13価結合型ワクチン市場：適応症別
- ブースター予防接種
- キャッチアップ予防接種
- 初回予防接種
第10章 肺炎球菌13価結合型ワクチン市場：製剤別
- 多回投与バイアル
- プレフィルドシリンジ
第11章 肺炎球菌13価結合型ワクチン市場：地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州・中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋
第12章 肺炎球菌13価結合型ワクチン市場：グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第13章 肺炎球菌13価結合型ワクチン市場：国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第16章 米国の肺炎球菌13価結合型ワクチン市場
第17章 中国の肺炎球菌13価結合型ワクチン市場
第16章 競合情勢
- 市場集中度分析、2025年
- 集中比率（CR）
- ハーフィンダール・ハーシュマン指数（HHI）
- 最近の動向と影響分析、2025年
- 製品ポートフォリオ分析、2025年
- ベンチマーキング分析、2025年
- Biological E. Limited
- Chongqing Taibang Biological Products Co., Ltd.
- GlaxoSmithKline plc
- Inventprise
- Merck & Co., Inc.
- Panacea BIoTec Ltd.
- Pfizer Inc.
- Sanofi S.A.
- Serum Institute of India Pvt. Ltd.
- Shenzhen Kangtai Biological Products Co., Ltd.
- SK bioscience Co., Ltd.
- Vaxcyte
- Walvax BIoTechnology Co., Ltd.
