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市場調査レポート
商品コード
1925459

保険証券管理ソフトウェア市場:コンポーネント別、エンドユーザー別、企業規模別、展開別- 世界の予測(2026~2032年)

Insurance Policy Management Software Market by Component, End User, Enterprise Size, Deployment - Global Forecast 2026-2032


出版日
発行
360iResearch
ページ情報
英文 183 Pages
納期
即日から翌営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
保険証券管理ソフトウェア市場:コンポーネント別、エンドユーザー別、企業規模別、展開別- 世界の予測(2026~2032年)
出版日: 2026年01月13日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 183 Pages
納期: 即日から翌営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

保険証券管理ソフトウェア市場は、2025年に54億8,000万米ドルと評価され、2026年には62億米ドルに成長し、CAGR 14.15%で推移し、2032年までに138億5,000万米ドルに達すると予測されています。

主要市場の統計
基準年 2025年 54億8,000万米ドル
推定年 2026年 62億米ドル
予測年 2032年 138億5,000万米ドル
CAGR(%) 14.15%

デジタルトランスフォーメーション、規制の変化、進化する顧客の期待の中で、現代的な保険契約管理システムの戦略的重要性を包括的に発表します

保険産業は、保険会社やブローカーが進化する顧客の期待と規制圧力に対応するため近代化を追求する中で、堅牢な保険契約管理ソフトウェアへの依存度を高めています。リーダーは、レガシーシステムの制約、変化する流通モデル、デジタルファースト体験への高まる要求という複雑な相互作用を、保険数理の厳密性とコンプライアンスを維持しながら乗り切らなければなりません。その結果、保険契約管理プラットフォームへの投資判断は、単なる運用上の問題ではなく、引受の俊敏性、保険金請求への対応力、請求の正確性、クロスチャネルの顧客体験に影響を与える、ますます戦略的なものとなっています。

クラウドネイティブアーキテクチャ、分析主導の意思決定、進化する規制要件が、保険契約管理と販売効率のあり方を再定義しています

保険契約管理の領域は、技術的実現可能性、規制の進化、販売動態の変化という三つの相互に関連する動向によって、変革的な変化を遂げつつあります。クラウドネイティブアーキテクチャとAPIエコシステムは統合速度を加速させ、保険会社がベストオブブリードベンダーやインシュアテックパートナーの機能を組み合わせることを可能にしています。同時に、分析とAIの進歩により、予測・処方的洞察が引受審査、保険金請求のトリアージ、顧客ライフサイクル管理に直接組み込まれ、手動ルール処理から自動化と人的モニタリングを組み合わせたハイブリッドモデルへと業務が移行しています。

2025年に実施された関税変更が、保険契約管理プログラムにおける調達戦略、インフラ選択、ベンダー調達プラクティスに与えた影響の評価

2025年に実施された関税調整は、技術ベンダーとその保険会社顧客のサプライチェーンコスト構造と業務計画に重大な影響を及ぼしました。ソフトウェア調達チームにとって、関税によるハードウェアと特定輸入部品の価格上昇は、オンプレミス導入とハイブリッドインフラ要素における総所有コスト(TCO)の増加要因となりました。これに対応し、多くの組織は導入戦略の優先順位を見直し、資本支出リスクの軽減と直接輸入依存の回避を目的としてクラウド導入を加速させました。

エンドユーザータイプ、導入モデル、企業規模、製品カテゴリー、コアプラットフォームコンポーネントがシステム要件と導入チャネルをどのように決定するかを明らかにする詳細なセグメンテーション分析

セグメンテーションの微妙な差異を分析すると、エンドユーザー、導入モデル、企業規模、保険種別、プラットフォームコンポーネントごとに、明確な優先順位と導入パターンが存在することが明らかになります。エンドユーザーの差異化を考慮すると、その構成はブローカーと保険会社から成り立ちます。保険会社はさらに、医療保険、生命保険・年金、損害保険に分類され、医療保険は団体医療保険と個人医療保険を含みます。生命保険・年金は年金、団体生命保険、個人生命保険にサブセグメンテーションされ、年金は固定型と変額型に、個人生命保険は定期保険と終身保険に区分されます。損害保険は自動車保険、賠償責任、財産保険をカバーします。自動車保険は商用と個人用、賠償責任保険は一般賠償責任と専門職賠償責任、財産保険は商用不動産と住宅所有者保険で区別されます。これらの差異は、商品構成の複雑さ、引受ワークフロー、保険金請求処理要件に影響を与え、設定可能な保険契約データモデルと柔軟な商品ファクトリーを必要とします。

地域による動向と業務上の要請は、南北アメリカ、欧州・中東・アフリカ、アジア太平洋のにおいてプラットフォーム選定、ローカライゼーション、市場投入戦略に影響を与えます

地域による動向は、南北アメリカ、欧州・中東・アフリカ、アジア太平洋の導入パターン、規制優先事項、パートナーエコシステムを形作ります。南北アメリカでは、保険会社は通常、レガシーシステムとの統合、シームレスなブローカーインターフェース、個人向けと法人向け保険商品の迅速な機能強化を優先します。この地域では、新規事業におけるクラウド導入が成熟しており、顧客体験の向上に重点が置かれています。一方、欧州・中東・アフリカでは、データ保護制度や支払余力規制枠組みなど、より多様な規制状況が存在します。このため、詳細な監査証跡、地域別コンプライアンスモジュール、越境業務を支援する機能に対する需要が高まっています。

ベンダー情勢の動向に関する分析的知見(既存企業、専門プロバイダ、インシュアテック新規参入企業、統合事業者、その他)は、調達と導入の意思決定に影響を与えます

ベンダー情勢は、レガシーシステムの既存企業、専門的な保険証券管理プロバイダ、インシュアテックの新興企業、導入とマネージドサービスを提供するシステムインテグレーターが混在しています。レガシーベンダーは、深い統合と長期的なサポートが重要な大規模なレガシーポートフォリオを引き続き提供しています。一方、新興企業は、設定の柔軟性、クラウドネイティブアーキテクチャ、市場投入までの時間の短縮で競争しています。専門ベンダーは、請求処理の調整、分析、請求エンジンなどのコンポーネントの強みに焦点を当てることが多く、より広範なエコシステムと統合できるモジュール型の導入を可能にしています。

保険会社とブローカーが、技術選定データガバナンス・ベンダーパートナーシップを事業成果と規制対応力に整合させるための実践的な戦略的提言

産業リーダーは、現代的な保険契約管理プラットフォームの利点を最大限に活用するため、結果重視の実践的なアプローチを採用すべきです。まず、顧客体験指標、引受スピード、規制遵守、業務効率を優先した明確な事業目標を定義し、これらの目標をプラットフォーム機能に紐づけた測定可能な成功基準に転換します。次に、段階的な近代化を可能にするモジュール型アーキテクチャとAPIファーストソリューションを優先すべきです。段階的な移行は業務への混乱を軽減し、既存投資の価値を維持しながら、影響力の大きい事業セグメントでの迅速なパイロットプログラムを可能にします。

経営幹部へのインタビュー、ベンダー文書、業務フローマッピングを組み合わせた透明性の高い多角的調査手法により、機能性と導入チャネルを検証

本調査は、定性・定量的情報を三角測量する多手法アプローチにより、保険契約管理ソフトウェアの包括的展望を構築します。一次調査では、保険会社・ブローカーソリューションプロバイダの経営幹部、プロダクトオーナー、ITリーダーへの構造化インタビューを実施し、意思決定要因、課題、ベンダー評価基準を明らかにしました。二次調査では、規制関連文書、ベンダー資料、導入事例、技術ホワイトペーパーを分析し、機能主張と統合パターンの検証を行いました。

結論として、モジュール型プラットフォームのデータガバナンスと段階的近代化が、業務レジリエンスと競争優位性の実現において戦略的役割を担うことを強調する統合分析

結論として、保険契約管理技術の選択は、IT主導の近代化プロジェクトから、顧客体験、規制コンプライアンス、業務効率に影響を与える企業にとって重要な戦略的イニシアチブへと進化しました。モジュール型でAPIファーストのプラットフォームを採用し、規律あるデータガバナンスと変更管理プラクティスと組み合わせる組織は、新製品の導入、規制変更への対応、流通チャネルの拡大により効果的に対応できます。関税変動や地域による規制差異といった地政学的要因の複合的影響は、回復力のあるベンダー戦略と適応性の高いアーキテクチャの必要性をさらに強調しています。

よくあるご質問

  • 保険証券管理ソフトウェア市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 保険契約管理ソフトウェア市場における主要企業はどこですか?
  • 保険契約管理ソフトウェア市場の成長を促進する要因は何ですか?
  • 2025年に実施された関税変更はどのような影響を与えましたか?
  • 保険契約管理ソフトウェア市場のセグメンテーションはどのようになっていますか?
  • 地域による動向はどのように市場に影響を与えていますか?
  • 保険会社とブローカーが採用すべき戦略は何ですか?
  • 調査手法はどのように構成されていますか?
  • 保険契約管理ソフトウェア市場の競合情勢はどのようになっていますか?

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

  • 調査デザイン
  • 調査フレームワーク
  • 市場規模予測
  • データトライアンギュレーション
  • 調査結果
  • 調査の前提
  • 調査の制約

第3章 エグゼクティブサマリー

  • CXO視点
  • 市場規模と成長動向
  • 市場シェア分析、2025年
  • FPNVポジショニングマトリックス、2025年
  • 新たな収益機会
  • 次世代ビジネスモデル
  • 産業ロードマップ

第4章 市場概要

  • 産業エコシステムとバリューチェーン分析
  • ポーターのファイブフォース分析
  • PESTEL分析
  • 市場展望
  • GTM戦略

第5章 市場洞察

  • コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
  • 消費者体験ベンチマーク
  • 機会マッピング
  • 流通チャネル分析
  • 価格動向分析
  • 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
  • ESGとサステナビリティ分析
  • ディスラプションとリスクシナリオ
  • ROIとCBA

第6章 米国の関税の累積的な影響、2025年

第7章 AIの累積的影響、2025年

第8章 保険証券管理ソフトウェア市場:コンポーネント別

  • 分析・レポート機能
    • 記述的分析
    • 予測分析
  • 請求・収益管理
    • 手数料管理
    • 保険料請求
  • 保険金請求管理
    • 損害発生通知
    • 調査
    • 決済
  • 保険証券管理
    • 新規契約管理
    • 格付け
    • 引受

第9章 保険証券管理ソフトウェア市場:エンドユーザー別

  • ブローカー
  • 保険会社
    • 医療保険
      • 団体医療保険
      • 個人医療保険
    • 生命保険・年金保険
      • 年金
      • 固定年金
      • 変額年金
      • 団体生命保険
      • 個人生命保険
      • 定期生命保険
      • 終身保険
    • 損害保険
      • 自動車保険
      • 商用自動車保険
      • 個人自動車保険
      • 賠償責任保険
      • 一般賠償責任保険
      • 専門職賠償責任保険
      • 財産保険
      • 商用不動産保険
      • 住宅所有保険

第10章 保険証券管理ソフトウェア市場:企業規模別

  • 大企業
  • 中小企業

第11章 保険証券管理ソフトウェア市場:展開別

  • クラウド
  • オンプレミス

第12章 保険証券管理ソフトウェア市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州・中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋

第13章 保険証券管理ソフトウェア市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第14章 保険証券管理ソフトウェア市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第16章 米国の保険証券管理ソフトウェア市場

第17章 中国の保険証券管理ソフトウェア市場

第17章 競合情勢

  • 市場集中度分析、2025年
    • 集中比率(CR)
    • ハーフィンダール・ハーシュマン指数(HHI)
  • 最近の動向と影響分析、2025年
  • 製品ポートフォリオ分析、2025年
  • ベンチマーキング分析、2025年
  • Accenture plc
  • Aon plc
  • CCC Intelligent Solutions Inc
  • Cogitate Technology Solutions Inc
  • Duck Creek Technologies
  • DXC Technology Company
  • EIS Group Ltd
  • FINEOS Corporation
  • Guidewire Software Inc
  • IBM Corporation
  • INSTANDA Ltd
  • Insurity LLC
  • Microsoft Corporation
  • OneShield Inc
  • Oracle Corporation
  • Salesforce Inc
  • SAP SE
  • StoneRiver Inc
  • Vertafore Inc
  • Vida Software LLC
  • Willis Towers Watson plc