構造化電子医療記録システム市場：構成要素別、医療環境別、提供形態別、用途別、エンドユーザー別－2026年から2032年までの世界予測

構造化電子医療記録システム市場は、2025年に46億8,000万米ドルと評価され、2026年には51億4,000万米ドルに成長し、CAGR8.96％で推移し、2032年までに85億4,000万米ドルに達すると予測されております。

主な市場の統計
基準年2025	46億8,000万米ドル
推定年2026	51億4,000万米ドル
予測年2032	85億4,000万米ドル
CAGR（%）	8.96%

相互運用性の実現、臨床医の効率化、そして強靭な医療提供を可能にすることで、電子カルテが医療基盤インフラとして確立しつつある経緯

医療分野は、デジタル記録が補助的なシステムから臨床・管理・運営上の意思決定を支える基盤インフラへと移行する中で、決定的な変革の途上にあります。電子カルテ（EMR）システムは今や、患者ケアの経路、収益サイクル業務、地域住民の健康増進施策をつなぐ重要な役割を担っています。利害関係者が従来のプラットフォームを見直す中、医療機関は相互運用性、データガバナンス、ユーザーエクスペリエンスをますます重視し、医療従事者が診療現場で実用的な情報にアクセスできる体制の確保に努めています。

EMR市場を再構築する主な要因には、クラウドネイティブ技術革新、モジュール型ソフトウェアアーキテクチャ、強化された相互運用性、サービス主導型ビジネスモデルが含まれます

電子カルテの展望は、技術、医療提供、商業モデルにまたがる複数の変革的シフトによって特徴づけられます。クラウドネイティブ導入とモジュール型ソフトウェア設計はより迅速なイノベーションサイクルを可能にし、APIと標準化データモデルの進歩は相互運用性の障壁を低減しています。これらの技術的変化は業務上の変革と相まっており、医療チームはEMRワークフローがハイブリッド医療形態をサポートし、遠隔モニタリングや遠隔医療ソリューションとシームレスに統合されることを期待しています。

2025年に米国が実施した関税措置が、医療IT分野のサプライチェーン、調達戦略、ベンダー導入アプローチに及ぼす累積的影響の評価

2025年に米国が実施した関税政策の変更は、国境を越えたサプライチェーンに依存する医療ITベンダーおよび提供組織に対し、運用面および調達面での新たなリスク要因をもたらしました。ハードウェア部品、特定の医療機器、関連IT機器に対する関税の引き上げは、調達チームに調達戦略と総所有コスト（TCO）の再評価を迫りました。これに対応し、一部のベンダーは関税や物流上の制約への曝露を軽減するため、製造と流通の地域化を加速させました。

コンポーネント、提供形態、エンドユーザー、アプリケーション、医療環境が、電子カルテ（EMR）導入の必須要件をどのように定義するかを明らかにする包括的なセグメンテーションフレームワーク

組織が電子カルテを調達・導入・利用する方法を反映した複数のセグメンテーションレンズでシステムを分析すると、市場の詳細な構造が浮かび上がります。構成要素の違いを考慮すると、サービスとソフトウェアでは戦略が分岐します。サービスにはコンサルティング、導入、サポート・保守が含まれ、ソフトウェアは臨床ワークフローを支える電子カルテ中核システムと、追加モジュールに区分されます。これらの構成要素の選択は、ライフサイクル全体の責任範囲や、社内専門知識とベンダー主導サービスのバランスに影響を与えます。

地域ごとの動向と規制の多様性が、南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋市場におけるEMR導入動向を形作る

地域ごとの動向は、世界のEMR環境における導入パターン、ベンダー戦略、規制順守の必要性に強い影響を与えています。アメリカ大陸では、投資優先順位は、レガシー病院システムの近代化と外来ネットワークにおける急速な導入が混在しており、支払者システムや請求ワークフローとの統合が依然として主要な業務上の促進要因となっています。一方、競争的な調達と価値に基づく医療イニシアチブが、ベンダー選定とサービスモデルを形作っています。

ベンダーの製品深度、サービスの卓越性、相互運用性、パートナーシップが、電子カルテエコシステムにおける競争優位性を決定する要因としてどのように融合するか

EMRエコシステムにおける競合的なポジショニングは、製品深度、サービス能力、パートナーシップエコシステムの融合に依存します。主要企業は、専門分野拡張をサポートするモジュール型コアプラットフォーム、コンサルティングや導入を含む堅牢なサービスポートフォリオ、運用混乱を軽減する持続的なサポート・保守サービスを通じて差別化を図っています。クラウドプロバイダー、デバイスメーカー、臨床コンテンツ専門家との戦略的提携により、ベンダーは複雑なケアパスに対応する包括的ソリューションを提供可能となります。

相互運用性、臨床医との共同設計、柔軟な提供モデル、強化されたデータガバナンスを通じてEMRの価値を最適化するための、リーダー向け実践可能な戦略的優先事項

業界リーダーは、電子カルテ投資からの価値実現を加速し、導入リスクを低減するための具体的な措置を講じることができます。まず、相互運用性とオープンスタンダードを調達の前提条件として優先し、システムが医療現場間や周辺システムと容易にデータを交換できるようにします。このアプローチは長期的な統合コストを削減し、組織のニーズに合わせて進化するマルチベンダーアーキテクチャを支援します。

一次インタビュー、ベンダー能力評価、規制分析、専門家による検証を組み合わせた調査手法により、実践可能かつ正当性のある知見を導出

本調査は、医療経営幹部、ITリーダー、臨床情報専門家への一次インタビューを基に、規制ガイダンス、ベンダー文書、公開技術標準の二次分析を補完して統合したものです。定性的な知見と、製品機能、サービスモデル、導入アーキテクチャの体系的な検証を組み合わせる手法により、意思決定者向けの具体的な示唆を導出しています。データ収集では、現在の計画期間との関連性を確保するため、最近の実装経験、調達基準、運用上の課題に重点を置きました。

相互運用性、臨床医中心の設計、ガバナンス、ベンダーパートナーシップがEMRプログラムの成功を決定づけることを示す重要な知見の統合

提示された集合的知見は、技術的能力、サービスモデル、規制上の考慮事項が交錯し、提供者とベンダー双方にとっての実践的決定を形作る、変革期の市場を浮き彫りにしています。相互運用性と臨床医の体験は、EMR導入成功の核心的決定要因として浮上し、柔軟な提供形態と強固なガバナンス枠組みは、組織が規制の複雑性と運用リスクを乗り切ることを可能にします。これらのテーマは、モジュール式ソフトウェアと専門サービスを組み合わせたベンダー戦略、およびコンプライアンスと導入に対する地域別アプローチを必要とする地域的ダイナミクスによって補強されています。

よくあるご質問

• 構造化電子医療記録システム市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2025年に46億8,000万米ドル、2026年には51億4,000万米ドル、2032年までには85億4,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは8.96%です。
• 電子カルテ（EMR）システムの役割は何ですか？
  • 患者ケアの経路、収益サイクル業務、地域住民の健康増進施策をつなぐ重要な役割を担っています。
• EMR市場を再構築する主な要因は何ですか？
  • クラウドネイティブ技術革新、モジュール型ソフトウェアアーキテクチャ、強化された相互運用性、サービス主導型ビジネスモデルが含まれます。
• 2025年に米国が実施した関税措置の影響は何ですか？
  • 医療ITベンダーおよび提供組織に新たなリスク要因をもたらし、調達戦略と総所有コスト（TCO）の再評価を迫りました。
• 電子カルテ（EMR）導入の必須要件を定義する要素は何ですか？
  • コンポーネント、提供形態、エンドユーザー、アプリケーション、医療環境が影響を与えます。
• 地域ごとの動向がEMR導入に与える影響は何ですか？
  • 導入パターン、ベンダー戦略、規制順守の必要性に強い影響を与えています。
• EMRエコシステムにおける競争優位性を決定する要因は何ですか？
  • 製品深度、サービスの卓越性、相互運用性、パートナーシップが融合しています。
• EMRの価値を最適化するための戦略的優先事項は何ですか？
  • 相互運用性、臨床医との共同設計、柔軟な提供モデル、強化されたデータガバナンスを通じて実現します。
• 調査手法にはどのようなものがありますか？
  • 一次インタビュー、ベンダー能力評価、規制分析、専門家による検証を組み合わせています。
• EMRプログラムの成功を決定づける要因は何ですか？
  • 相互運用性、臨床医中心の設計、ガバナンス、ベンダーパートナーシップが重要です。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

• 調査デザイン
• 調査フレームワーク
• 市場規模予測
• データ・トライアンギュレーション
• 調査結果
• 調査の前提
• 調査の制約

第3章 エグゼクティブサマリー

• CXO視点
• 市場規模と成長動向
• 市場シェア分析, 2025
• FPNVポジショニングマトリックス, 2025
• 新たな収益機会
• 次世代ビジネスモデル
• 業界ロードマップ

第4章 市場概要

• 業界エコシステムとバリューチェーン分析
• ポーターのファイブフォース分析
• PESTEL分析
• 市場展望
• GTM戦略

第5章 市場洞察

• コンシューマー洞察とエンドユーザー視点
• 消費者体験ベンチマーク
• 機会マッピング
• 流通チャネル分析
• 価格動向分析
• 規制コンプライアンスと標準フレームワーク
• ESGとサステナビリティ分析
• ディスラプションとリスクシナリオ
• ROIとCBA

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 構造化電子医療記録システム市場：コンポーネント別

• サービス
  • コンサルティング
  • インプリメンテーション
  • サポートおよび保守
• ソフトウェア
  • アドオンモジュール
  • 電子カルテコア

第9章 構造化電子医療記録システム市場医療環境別

• 在宅医療
  • 遠隔モニタリング
  • 遠隔医療
• 入院医療
  • 集中治療
  • 一般病棟
• 外来診療
  • 日帰り手術
  • 救急
• 専門クリニック
  • 循環器科
  • 腫瘍学

第10章 構造化電子医療記録システム市場：配送方法別

• クラウド
  • プライベートクラウド
  • パブリッククラウド
• オンプレミス
  • ホステッドプライベート
  • オンサイト

第11章 構造化電子医療記録システム市場：用途別

• 管理業務向け
  • 請求
  • スケジュール管理
• 臨床
  • 電子処方箋
  • オーダー管理

第12章 構造化電子医療記録システム市場：エンドユーザー別

• 外来診療センター
  • 多診療科センター
  • 単独診療所
• 診療所
• 病院
  • 大規模病院
  • 中小規模病院

第13章 構造化電子医療記録システム市場：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州・中東・アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋地域

第14章 構造化電子医療記録システム市場：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第15章 構造化電子医療記録システム市場：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第16章 米国構造化電子医療記録システム市場

第17章 中国構造化電子医療記録システム市場

第18章 競合情勢

• 市場集中度分析, 2025
  • 集中比率（CR）
  • ハーフィンダール・ハーシュマン指数（HHI）
• 最近の動向と影響分析, 2025
• 製品ポートフォリオ分析, 2025
• ベンチマーキング分析, 2025
• AdvancedMD, Inc.
• Allscripts Healthcare, LLC
• Altera Digital Health, Inc.
• athenahealth, Inc.
• CareCloud Corporation
• Cerner Corporation
• eClinicalWorks, LLC
• eMDs, Inc.
• Epic Systems Corporation
• GE HealthCare
• Greenway Health, LLC
• IBM Corporation
• InterSystems Corporation
• Kareo, Inc.
• McKesson Corporation
• Medhost, LLC
• NextGen Healthcare Information Systems, LLC
• Oracle Corporation
• Philips Healthcare
• Practice Fusion, Inc.
• SAP SE
• Siemens Healthineers AG