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市場調査レポート
商品コード
1863296

B2B決済市場:種類別、決済方法別、価格モデル別、エンドユーザー産業別、組織規模別- 世界予測2025-2032年

B2B Payments Market by Type, Payment Method, Pricing Models, End-User Industry, Organization Size - Global Forecast 2025-2032


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発行
360iResearch
ページ情報
英文 190 Pages
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即日から翌営業日
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B2B決済市場:種類別、決済方法別、価格モデル別、エンドユーザー産業別、組織規模別- 世界予測2025-2032年
出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 190 Pages
納期: 即日から翌営業日
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  • 概要

B2B決済市場は、2032年までにCAGR7.24%で8兆1,500億米ドル規模に成長すると予測されております。

主な市場の統計
基準年2024 4兆6,600億米ドル
推定年2025 4兆9,700億米ドル
予測年2032 8兆1,500億米ドル
CAGR(%) 7.24%

経営陣向けの権威ある導入部として、進化する企業の優先事項、相互運用性の要求、リスクのダイナミクスがB2B決済戦略をどのように再構築しているかを概説します

B2B決済環境は、技術革新、規制変更、そして変化する企業の優先事項が交錯する複雑なエコシステムへと成熟しました。導入では、デジタル決済基盤、データ駆動型照合、リスク管理手法が、業界横断的な取引関係を再定義している仕組みを理解するための明確な枠組みを提示します。経営陣は、スピード、透明性、相互運用性に対する期待の高まりに対応しつつ、コスト圧力とコンプライアンス義務のバランスを取る必要に迫られています。

組織が業務効率と並行して顧客体験を優先する中、財務、調達、経理部門は統合決済戦略の追求において連携を強化しています。これらの取り組みは単なるレガシーツールの置き換えではなく、異なる企業システムにまたがる決済開始、決済、照合を統合するオーケストレーション層への広範な移行を反映しています。したがって、経営陣は技術的準備と変更管理能力の両方を評価し、これらの統合から価値を創出する必要があります。

さらに、現在のマクロ経済環境と貿易の地政学は、強靭な決済アーキテクチャの必要性を浮き彫りにしています。堅牢なベンダーデューデリジェンス、通貨リスクや取引先エクスポージャーに対するシナリオプランニング、データ完全性への新たな重点化は、事業継続性を維持する上で中核をなします。本序文は、本レポートの目的を次のように位置づけています:意思決定者に、決済戦略を運転資金、リスク軽減、パートナー支援における測定可能な成果と結びつける、運用に焦点を当てた視点を提供することです。

技術革新、規制圧力、パートナーシップの力学が企業向けB2B決済エコシステムを根本的に変革する包括的分析

B2B決済の情勢は、技術革新と利害関係者の期待変化が相まって変革の途上にあります。高速決済ネットワークとクラウドネイティブプラットフォームは遅延を削減し処理能力を向上させ、即時決済とキャッシュ可視性の向上を実現しています。同時に、オープンAPIと標準ベースの統合技術の台頭により接続障壁が低下し、企業は銀行、フィンテック、ERPシステムをシームレスな決済フローで結びつけるエコシステム構築が可能となりました。

さらに、データ駆動型の自動化は照合業務や例外処理の領域にも拡大しています。機械学習モデルを活用した例外予測やマッチングロジックの自動化により、人的介入が削減され決算サイクルが短縮されています。こうした業務効率化の進展に加え、コンプライアンスや金融犯罪対策への監視強化が相まって、モニタリングや異常検知のための高度な分析技術への投資が促進されています。

相互運用性と戦略的パートナーシップが新たなビジネスモデルを牽引しており、既存企業も新興企業も同様に、プラットフォームの拡張性、顧客オンボーディング体験、モジュール型価格設定を優先しています。デジタルネイティブのサプライヤーがプログラム可能な決済機能を導入する中、企業バイヤーはベンダー選定基準を見直し、レガシーシステムとの統合が可能でありながら、現代的なアーキテクチャへの明確な移行パスを提供するパートナーを優先するようになっています。これらの変革的な変化は孤立したトレンドではなく、相互に依存する力であり、それらが相まって、より広範な財務・業務アジェンダにおける決済の戦略的重要性を高めています。

2025年に米国が実施した関税調整が、貿易摩擦の激化、サプライヤーリスク、企業全体における関税対応型決済の調整ニーズをいかに増幅させたかについての詳細な分析

2025年に米国が実施した関税措置および貿易政策の調整は、越境貿易と関連する支払フローにおける業務上および財務上の考慮事項を増幅させました。関税の再分類と税率の再調整により、サプライヤーの請求書発行および決済プロセスに摩擦が増大し、複数の管轄区域にまたがる取引を管理する買掛金チームにとって複雑さが増しています。また、企業は予期せぬ関税負担リスクを軽減するため、支払条件や信用状を調整する中で、キャッシュフローのタイミングにも影響が生じています。

その結果、財務部門と調達部門は、過剰支払いの防止と適切な関税処理を確保するため、関税を意識したベンダー管理と強化された請求書検証プロセスをより重視するようになりました。企業が運転資金を維持し、サプライチェーンの混乱を回避しようとする中、貿易書類の組み込みや自動化された関税照合をサポートする決済アーキテクチャの価値が高まっています。並行して、金融機関や決済プロバイダーは、顧客が関税分類や関税最適化戦略を適切に運用できるよう、アドバイザリーサービスやプラットフォーム機能の拡充を進めています。

さらに、関税変動性の高まりは取引相手リスクの再評価を促し、多くの企業が供給基盤の多様化や、より有利な貿易条件を有する地域への調達ルート変更を進めています。こうした変化は通貨リスク、決済経路、決済ルートにも影響を及ぼします。これらの累積的効果として、政策変更がキャッシュマネジメントの動態に重大な影響を与え得る環境下において、支払いの調整における俊敏性の強化、貿易と財務ワークフロー間の統合強化、コンプライアンスと監査可能性を支えるデータ・リネージへの新たな焦点化が顕著に必要とされています。

戦略的セグメンテーション分析により、決済手段の選択、価格設定手法、業界固有のリズム、企業規模が決済の優先順位と実行方法をどのように形作るかが明らかになります

セグメンテーション分析により、支払い施策を異なる視点で捉えた際の、明確な運用上および戦略上の要請が明らかになります。種類別では、組織は国際送金と国内送金を区別する必要があります。国際取引には外国為替の考慮事項、コルレス銀行への依存、規制の不均一性が伴う一方、国内支払いは速度、コスト効率、現地決済システムとの統合が重視されるためです。決済手段に基づく分類では、ACH決済、クレジットカード、仮想通貨、紙の小切手、電信送金の中から選択することで、照合頻度、不正リスク、ベンダーの受入基準が形成されます。各決済手段は固有の決済特性と運用上の要求事項を有しています。

よくあるご質問

  • B2B決済市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • B2B決済環境の成熟に影響を与える要因は何ですか?
  • 経営陣はB2B決済戦略においてどのようなバランスを取る必要がありますか?
  • B2B決済における技術革新の影響は何ですか?
  • 2025年に米国が実施した関税調整の影響は何ですか?
  • B2B決済市場における主要企業はどこですか?

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

  • 複数プラットフォームにまたがる企業決済ワークフローを効率化するための組み込み金融APIの採用
  • ブロックチェーンを活用したリアルタイム決済と透明性を実現する越境決済ネットワークの拡大
  • AI駆動型請求書処理の統合による買掛金業務の自動化と手作業による誤りの削減
  • リアルタイムのリスクベース早期支払いインセンティブを提供する動的割引プラットフォームの出現
  • 複数通貨取引のルーティングと最適化を集中管理する決済オーケストレーション層の進化
  • B2B決済ポータルにおけるサイバーセキュリティソリューションの需要増加(不正防止およびデータ侵害対策のため)
  • 安全なB2B非対面カード決済およびデジタルウォレットのためのトークン化標準の開発
  • エンドツーエンドの財務可視化を実現する決済モジュールを組み込んだSaaSベースの調達から支払いまでのプラットフォームの成長

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 B2B決済市場:タイプ別

  • 国境を越えた決済
  • 国内

第9章 B2B決済市場決済方法別

  • ACH決済
  • クレジットカード
  • 仮想通貨
  • 紙の小切手
  • 電信送金

第10章 B2B決済市場価格モデル別

  • サブスクリプション型
  • 取引手数料

第11章 B2B決済市場:エンドユーザー業界別

  • 銀行、金融サービス、保険
  • エネルギー・公益事業
  • ヘルスケア
  • IT・通信
  • 製造業
  • 小売・電子商取引
  • 運輸・物流

第12章 B2B決済市場:組織規模別

  • 大企業
  • 中小企業

第13章 B2B決済市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州・中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋地域

第14章 B2B決済市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第15章 B2B決済市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第16章 競合情勢

  • 市場シェア分析, 2024
  • FPNVポジショニングマトリックス, 2024
  • 競合分析
    • Adyen N.V.
    • American Express Company
    • Bank of America Corporation
    • Bottomline Technologies Inc.
    • Capital One Financial Corporation
    • Citigroup Inc.
    • Coupa Software Inc.
    • Edenred Payment Solutions
    • FIS Global
    • Flywire Corporation
    • HighRadius Corporation
    • Mastercard Inc.
    • Nuvei Corporation
    • Payoneer Inc.
    • PayPal Holdings, Inc.
    • Paystand, Inc.
    • Ramp Business Corporation
    • Rapyd Financial Network Ltd.
    • Slope Inc.
    • Square Payments by Block Inc.
    • Stripe, Inc.
    • Tipalti Inc.
    • Two AS
    • U.S. Bank
    • Visa Inc.