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市場調査レポート
商品コード
1858171
マウスフレッシュナー市場:製品タイプ、流通チャネル、包装タイプ、フレーバー別-2025-2032年世界予測Mouth Fresheners Market by Product Type, Distribution Channel, Packaging Type, Flavor - Global Forecast 2025-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| マウスフレッシュナー市場:製品タイプ、流通チャネル、包装タイプ、フレーバー別-2025-2032年世界予測 |
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出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 193 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
マウスフレッシュナー市場は、2032年までにCAGR 5.32%で246億1,000万米ドルの成長が予測されています。
| 主な市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年2024 | 162億5,000万米ドル |
| 推定年2025 | 171億1,000万米ドル |
| 予測年2032 | 246億1,000万米ドル |
| CAGR(%) | 5.32% |
マウスフレッシュナーカテゴリーを形成している現代の消費者の優先事項、小売動向、配合動向の簡潔な方向性
マウスフレッシュナーカテゴリーは、日常的な消費者の儀式、衝動的な小売行動、進化するウェルネスへの期待という、ユニークな交差点を占めています。現代の消費者は、砂糖摂取量の削減、天然成分の訴求、ますますモバイル化する生活に適した便利なフォーマットなど、より広範なライフスタイルの優先事項に沿いながら、即座に感覚的なメリットをもたらす製品を求めています。その結果、製品の革新は、風味のプロファイルにとどまらず、機能的なポジショニング、クリーンラベルの物語、発見とリピート購入の両方を目的としたパッケージングにまで及んでいます。
伝統的な利便性の高いタッチポイントが、eコマースの浸透や薬局主導の健康ポジショニングと共存する中、小売のダイナミクスも並行して変化しています。このため、ブランドは衝動的な流通と、じっくりとした健康志向のチャネルを同時に管理しなければならない環境を作り出しています。規制当局の監視と成分の透明性への期待は高まっており、メーカーは処方と効能を積極的に適応させる必要に迫られています。これらの力を総合すると、メーカー、小売業者、ブランド管理者は、製品の差別化、チャネルに特化したマーチャンダイジング、試用を習慣的使用に変えるための消費者教育へのフォーカスを強めながら、マウスフレッシュナー分野における価値の定義方法を再構築しています。
進化する消費者の健康への期待、オムニチャネル流通のシフト、規制当局の監視が、このカテゴリーにおける競合力学をどのように根本的に変えているか
最近の変革的シフトは、製品、チャネル、消費者エンゲージメントのベクトルにわたって競争優位性を再構築しています。消費者は、マウスフレッシュナーを健康と機能的効能のレンズを通して見るようになり、その結果、無糖処方や天然成分表示が増加しました。臨床的知見に基づく機能的効能と透明性のある調達シナリオを統合したブランドは、目の肥えた買い物客から信頼を得ており、こうした特性は現在、プレミアム化と主流受容の両方に影響を及ぼしています。
同時に、流通経路も多様化しています。実店舗での衝動的な配置は、試用や頻繁な補充に引き続き重要である一方、eコマースや薬局チャネルは、教育主導の購入や定期購入モデルのための経路を提供しています。パッケージのイノベーションー小型化、再封可能なフォーマット、使い切りタイプの小袋ーは、外出先での消費とマイクロモーメントのニーズに対応しています。ラベリングと成分開示に関する規制当局の関心も強まっており、より迅速な再製造サイクルと、より保守的なクレーム戦略を余儀なくされています。このようなシフトの総体として、企業はより機敏な製品開発スケジュールを採用し、オムニチャネルの品揃えロジックに投資し、関連性と信頼を維持するために透明性の高い消費者コミュニケーションを優先することが求められています。
2025年の米国の関税調整がサプライチェーン全体の調達、製造フットプリント、調達レジリエンスに及ぼす経営的・戦略的影響
2025年に米国で導入された関税政策の変更は、原材料、成分、完成品の国境を越えた供給に依存する製造業者、輸入業者、小売業者にとって、新たな経営状況を生み出しました。特定の原材料クラスや包装部品に対する関税の引き上げは、投入コストに対する感度を高め、調達チームは調達地域やサプライヤーとの契約を再評価する必要に迫られています。これに対応するため、多くの企業はデュアルソーシング戦略を加速させ、変動する関税の影響を軽減し、リードタイムの変動を軽減するためにニアショアリングの選択肢を模索しました。
調達にとどまらず、関税環境は、製造フットプリントと在庫管理に関する戦略的決定にも影響を与えました。一部の企業は、短期的なコストへの影響を和らげるために、バッファ在庫の増加や生産期間の延長を選択し、他方では、国内生産能力へのパイプライン投資の方向転換を行いました。同時に、価格決定もより微妙なものとなり、企業はマージン維持の必要性と消費者需要減退のリスクとのバランスをとるようになりました。このような事業運営上のシフトは、政策主導のコスト変動の環境下で弾力性を維持するためのシナリオ・プランニングと、商業、サプライチェーン、財務の各チーム間の機能横断的コラボレーションの重要性を浮き彫りにしています。
製品フォーマット、流通チャネル、包装形態、フレーバー・ポートフォリオを差別化された商業戦略と整合させるレイヤー・セグメンテーションの視点
セグメンテーションの洞察は、個別の商業的アプローチを必要とする、差別化された機会空間を明らかにします。製品タイプ別では、ブレスストリップ、チューインガム、ロゼンジ、ミント、スプレーがあり、各主要フォーマットはさらに砂糖入りと砂糖不使用のバリエーションに分かれています。例えば、ブレスストリップとスプレーは、即時性と携帯性を優先するため、高濃度のフレーバーシステムとコンパクトなパッケージが好まれます。一方、チューインガムとロゼンジは、口腔内での持続的な相互作用と息のコントロールという2つの役割を果たすことが多く、テクスチャーとフレーバーの持続的な放出が重要な設計パラメーターとなります。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
- 透明性の高いクリーンラベルの原材料を使用した、天然素材や植物由来のマウスフレッシュナーに対する消費者の需要の高まり
- 口腔マイクロバイオームをサポートするプロバイオティクスとプレバイオティクス繊維を配合した機能性マウスフレッシュナーの出現。
- 芳香剤製品における環境への影響を軽減するための、持続可能で堆肥化可能な包装ソリューションの採用。
- マウスフレッシュナーの使用と連動したAI搭載モバイルアプリによるパーソナライズされた口臭ケアの推奨の統合
- 世界の料理用スパイスと天然エキスを組み合わせた革新的な風味体験により、マウスフレッシュナーの差別化を図る。
- カスタマイズされたマウスフレッシュナーデリバリーサービスのための消費者直接購読モデルの急速な拡大
- 芳香剤ブランドと口腔クリニックとの臨床効果検証のための戦略的協力関係の拡大
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 マウスフレッシュナー市場:製品タイプ別
- ブレスストリップ
- 砂糖
- 砂糖不使用
- チューインガム
- 砂糖
- 砂糖不使用
- トローチ
- 砂糖
- 砂糖不使用
- ミント
- 砂糖
- 砂糖不使用
- スプレー
- 砂糖
- 砂糖不使用
第9章 マウスフレッシュナー市場:流通チャネル別
- コンビニエンスストア
- eコマース
- 薬局
- スーパーマーケット/ハイパーマーケット
第10章 マウスフレッシュナー市場:パッケージングタイプ別
- ボトル
- バルク
- カードパック
- 小袋
第11章 マウスフレッシュナー市場:フレーバー別
- フルーツ
- ハーブ
- ミント
- スパイシー
第12章 マウスフレッシュナー市場:地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州・中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋地域
第13章 マウスフレッシュナー市場:グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第14章 マウスフレッシュナー市場:国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第15章 競合情勢
- 市場シェア分析, 2024
- FPNVポジショニングマトリックス, 2024
- 競合分析
- Mondelez International, Inc.
- Mars, Incorporated
- Perfetti Van Melle NV
- Lotte Confectionery Co., Ltd.
- The Hershey Company
- Ferrero International S.A.
- Meiji Co., Ltd.
- Cloetta AB
- Yildiz Holding A.S.
- Leaf Brands, LLC


