ピーナッツバター市場：ブランドタイプ別、フレーバー別、エンドユーザー別、パッケージ別、食感別、製品タイプ別、流通チャネル別、価格帯別-2025-2032年の世界予測

ピーナッツバター市場は、2032年までにCAGR 5.04%で101億7,000万米ドルの成長が予測されています。

主な市場の統計
基準年2024	68億6,000万米ドル
推定年2025	72億1,000万米ドル
予測年2032	101億7,000万米ドル
CAGR（%）	5.04%

消費者の嗜好の変化、供給の複雑さ、意思決定者向けにピーナッツバターのバリューチェーンを形成する戦略的要因について解説した権威あるイントロダクション

ピーナッツバターは、健康、利便性、料理の創造性を原動力とする製品革新と、消費者の永続的な訴求力を持つ定番の食料品であり続けています。本エグゼクティブサマリーでは、生産ダイナミクス、消費者行動、サプライチェーンの回復力、競合の激しさなど、部門横断的な情報を統合し、戦略的リーダーが当面の意思決定と中期的な意思決定を行えるようにします。内容は、取引活動、原料調達、プライベート・ブランドの開発、小売の品揃えのシフトから得られる定性的なシグナルを統合し、業務上および商業上の対応に明確な基盤を提供するものです。

消費シーン、成分の透明性、パッケージの革新、サプライチェーンの回復力など、業界のダイナミクスと競争優位性を形成する強力な変革シフト

ピーナッツバターを取り巻く環境は、製品開発、市場開拓戦略、供給回復力を再定義する変革的なシフトに見舞われています。植物を重視する食生活の動向と成分の透明性への関心の高まりは、メーカーに自然な製法、最小限の添加糖分、オーガニック調達を強調した製品の拡大を促しています。同時に、利便性を追求する行動は、現代の消費シーンに合ったシングルサーブやオンザゴーのフォーマットへの需要を加速させ、メーカーにポーション、包装材料、コスト・トゥ・サーブの経済性を再考するよう促しています。

2025年の米国の関税改正が、マージンと供給の継続性を維持するために、調達の再設計、ニアショアリング・イニシアチブ、ポートフォリオの最適化をどのように促進したか

2025年の米国関税の賦課と引き上げは、輸入に依存するインプットと完成品に新たなコストベクトルを導入し、幅広いオペレーションの再調整を促しました。輸入添加剤、特殊油、包装部品に依存しているメーカーにとって、関税主導の投入コスト上昇はマージンを圧迫し、サプライヤーとの契約や長期ヘッジ戦略の再評価を促すきっかけとなりました。これに対応するため、調達リーダーは、可能な限りニアショアリングを加速させ、関税の変動や国際物流の混乱へのエクスポージャーを相殺するため、国内加工業者との関わりを強めました。

ブランドアーキテクチャ、フレーバーとテクスチャーの嗜好、パッケージングフォーマット、チャネル戦略をポートフォリオ決定に結びつける、包括的なセグメンテーション主導のインサイトフレームワーク

セグメントレベルの分析により、ブランドアーキテクチャ、風味の嗜好、最終用途、包装形態、食感、製品配合、流通経路、価格帯によって異なる、微妙なパフォーマンスドライバーが明らかになりました。ブランドタイプに基づくと、ブランド商品とプライベートブランド商品の区別が、マーケティング投資と棚の位置づけを決定します。ブランド商品ポートフォリオは、マスマーケットブランドとプレミアムブランド戦略にさらに区別される一方、プライベートブランド商品開発には通常、価値とマージンコントロールに焦点を当てたディストリビューターラベルとストアブランドアプローチが含まれます。フレーバー別に見ると、消費者層は引き続きフレーバー入り、有塩、無塩の各オプションで明確な嗜好を示しており、フレーバーのレイヤリングや限定品の発売といったイノベーションが購買の増加を刺激しています。

よくあるご質問

• ピーナッツバター市場の市場規模はどのように予測されていますか？
  • 2024年に68億6,000万米ドル、2025年には72億1,000万米ドル、2032年までには101億7,000万米ドルに達すると予測されています。CAGRは5.04%です。
• ピーナッツバター市場における消費者の嗜好の変化はどのようなものですか？
  • 健康、利便性、料理の創造性を原動力とする製品革新が進んでいます。
• 2025年の米国の関税改正はどのような影響を与えましたか？
  • 輸入に依存するインプットと完成品に新たなコストベクトルを導入し、オペレーションの再調整を促しました。
• ピーナッツバター市場における主要企業はどこですか？
  • The J. M. Smucker Company、Hormel Foods Corporation、Conagra Brands, Inc.、Walmart Inc.、Costco Wholesale Corporation、The Kroger Co.、Albertsons Companies, Inc.、Ahold Delhaize N.V.、Target Corporation、Amazon.com, Inc.です。
• ピーナッツバター市場における消費シーンの変化はどのようなものですか？
  • シングルサーブやオンザゴーのフォーマットへの需要が加速しています。
• ピーナッツバター市場におけるフレーバーの嗜好はどのように変化していますか？
  • 消費者層はフレーバー入り、有塩、無塩の各オプションで明確な嗜好を示しています。
• ピーナッツバター市場におけるパッケージの革新はどのようなものですか？
  • 便利な1回分ずつ小分けされたパッケージの人気が高まっています。
• ピーナッツバター市場における流通チャネルはどのように分かれていますか？
  • コンビニエンスストア、オンライン小売、専門店、スーパーマーケットなどがあります。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

• 植物性タンパク質と必須栄養素を強化した高タンパク質ブレンドに対する消費者の需要の高まり。
• カスタマイズされたフレーバーオプションを提供する消費者直販および定期購入ベースのピーナッツバターサービスの急速な拡大。
• 外出先での間食に便利な、1回分ずつ小分けされたパッケージの人気の高まり。
• 持続可能で倫理的に調達されたピーナッツの採用が増加し、透明性のあるサプライチェーンの実践が促進されます。
• 減糖、無添加オイル、天然成分表示を特徴とする健康志向の製剤の急増
• チリ、チョコレート、エキゾチックなスパイスをプレミアムなピーナッツバター製品に加えるグローバル・フレーバー・フュージョンにおけるイノベーション
• プロテインバーやクリスプスナックなどの代替スナッキングフォーマットにおけるピーナッツバターの存在感加速

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 ピーナッツバター市場：ブランドタイプ別

• ブランド
  • 大衆市場ブランド
  • プレミアムブランド
• プライベートブランド
  • ディストリビューターレーベル
  • ストアブランド

第9章 ピーナッツバター市場：フレーバー別

• フレーバー
• 有塩
• 無塩

第10章 ピーナッツバター市場：エンドユーザー別

• 家庭
• フードサービス

第11章 ピーナッツバター市場：パッケージ別

• バルク
  • バルクビン
  • バルク容器
• ジャー
  • ガラス
  • プラスチック
• パウチ
• シングルサーブ
  • カップ
  • 小袋

第12章 ピーナッツバター市場：食感別

• クリーミー
• クランチー

第13章 ピーナッツバター市場：製品タイプ別

• 従来型
• フレーバー
• 天然
• オーガニック

第14章 ピーナッツバター市場：流通チャネル別

• コンビニエンスストア
• オンライン小売
• 専門店
• スーパーマーケット

第15章 ピーナッツバター市場：価格帯別

• エコノミー
• ミッドレンジ
• プレミアム

第16章 ピーナッツバター市場：地域別

• 南北アメリカ
  • 北米
  • ラテンアメリカ
• 欧州・中東・アフリカ
  • 欧州
  • 中東
  • アフリカ
• アジア太平洋地域

第17章 ピーナッツバター市場：グループ別

• ASEAN
• GCC
• EU
• BRICS
• G7
• NATO

第18章 ピーナッツバター市場：国別

• 米国
• カナダ
• メキシコ
• ブラジル
• 英国
• ドイツ
• フランス
• ロシア
• イタリア
• スペイン
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国

第19章 競合情勢

• 市場シェア分析, 2024
• FPNVポジショニングマトリックス, 2024
• 競合分析
  • The J. M. Smucker Company
  • Hormel Foods Corporation
  • Conagra Brands, Inc.
  • Walmart Inc.
  • Costco Wholesale Corporation
  • The Kroger Co.
  • Albertsons Companies, Inc.
  • Ahold Delhaize N.V.
  • Target Corporation
  • Amazon.com, Inc.