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市場調査レポート
商品コード
1856298
建設分野におけるAI市場:ソリューション、アプリケーション、テクノロジー、導入形態、エンドユーザー別-2025-2032年の世界予測AI in Construction Market by Solution, Application, Technology, Deployment Mode, End User - Global Forecast 2025-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 建設分野におけるAI市場:ソリューション、アプリケーション、テクノロジー、導入形態、エンドユーザー別-2025-2032年の世界予測 |
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出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 188 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
建設分野におけるAI市場は、2032年までにCAGR 25.24%で52億2,900万米ドルの成長が予測されています。
| 主な市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年2024 | 8億6,367万米ドル |
| 推定年2025 | 10億8,010万米ドル |
| 予測年2032 | 52億2,900万米ドル |
| CAGR(%) | 25.24% |
AIが建設業の意思決定、プロジェクトデリバリー、設計・施工・施設管理のワークフローにおける業務効率をどのように再構築しているか
建設業界は、人工知能が実験的なパイロットから、建設環境のライフサイクルの各段階に対応するエンタープライズグレードの展開へと移行し、決定的な変曲点に立っています。概念設計から施工、施設運営に至るまで、AIテクノロジーは既存のリソースでチームが達成できることの境界を塗り替えています。欠陥検出のための自動画像解析、設備の健全性予測モデル、契約分析のための自然言語ツール、労働力に制約のある現場作業を軽減するロボット工学など、意思決定者は今、生産性、安全性、品質にそれぞれ明確なメリットをもたらす機能の急増に直面しています。
このような背景から、経営幹部は、アルゴリズム機能の急速な成熟と、建設ワークフロー、規制の枠組み、断片化されたデータアーキテクチャの持続的な複雑性という、2つの並行するダイナミクスを両立させなければならないです。コンピュータ・ビジョンやIoTデータ・ストリームを計画やプロジェクト管理システムに統合し、機械学習と専門知識を組み合わせて介入に優先順位をつけ、エキスパート・システムを導入して制度のベスト・プラクティスをコード化します。累積的な価値を獲得するためには、ポイントソリューションからプラットフォームベースのアーキテクチャへの移行が不可欠になりつつあります。
このイントロダクションは、技術的能力と建設業務の現実との間の現実的な整合性の重要性を強調することで、エグゼクティブサマリーの残りの部分を構成しています。また、イノベーションの速度とガバナンス、データの完全性、測定可能な成果の定義を両立させる、採用に向けたエビデンスに基づくアプローチの必要性を強調しています。
新たなAI主導のビジネスモデル、現場ワークフローの自動化、データ中心の調達慣行が建設におけるリスクと価値を書き換える
建設業界における最近のシフトは漸進的なものではなく、データ優先のプロジェクト・デリバリー・モデルや自律的な現場業務への全面的な方向転換を反映しています。AIによるデジタル化は、設計、調達、現場施工の間の従来のサイロを侵食し、センサーフィードと画像データがほぼリアルタイムでスケジュール調整、品質管理、安全介入を知らせる継続的なフィードバックループを可能にしています。このシフトは、AI投資の価値がシステム間の建設データの忠実性とアクセシビリティに依存するため、相互運用可能なデータ標準の重要性を増幅しています。
同時に、調達モデルも進化しています。オーナーやゼネコンは、予測分析とライフサイクルの洞察に重要考察を置く成果ベースの契約と性能保証をますます求めるようになっています。この変化により、ベンダーは単体の製品ではなく、ハードウェア・ソフトウェア・サービスを統合したバンドル製品を提供するようになっています。現場レベルでは、ロボットやドローンによる反復的で危険な作業の自動化によって、乗組員の構成やスキル要件が変化し始めており、専門知識とデータリテラシーを組み合わせたハイブリッドな役割に対する需要が高まっています。
規制とコンプライアンスの圧力も、採用の軌道を形成しています。インシデントの検出とコンプライアンスの追跡を組み込んだ安全管理システムは、リスクの具体的な削減を実現するため、早期採用者にとって勝ちやすい条件であることが証明されています。組織がパイロットプロジェクトから大規模な導入に移行するにつれて、持続可能な利益と利害関係者の信頼を確保するためのガバナンス、モデルの説明可能性、長期的なメンテナンス戦略に重点が移されます。
2025年に導入される米国の関税が建設技術導入に及ぼす累積的な業務、サプライチェーン、戦略的影響の評価
2025年における米国の関税導入は、建設技術や建設部品を調達する企業にとって、商業上・業務上の新たな複雑性をもたらしました。関税主導のコスト調整によってサプライチェーンの計算が変わり、プロジェクトチームはドローン、センサー、重機などのハードウェアや、ロボット工学やIoT機器に組み込まれたサブシステムの調達戦略を再評価する必要に迫られています。多くの場合、調達マネージャーは、より高いハードウェアの初期費用と、ソフトウェア、サービス、保守契約を含む総所有コストの検討とのバランスを取っています。
さらなる結果として、地域分散戦略が加速しています。請負業者やオーナーは、関税の変動を緩和するために、現地組立、代替調達地域、サプライヤーの統合を検討するようになってきています。こうしたシフトは、導入スケジュールやベンダー選定に波及効果をもたらし、弾力性のあるサプライチェーン、モジュール式のハードウェア設計、長期の再確認サイクルを経ずに代替コンポーネントに対応できる柔軟な導入形態を実証できるベンダーを好む傾向が強まっています。
戦略的には、この関税措置により、ROIを持続させるためのレバーとして、ソフトウェアとサービスへの注目度が高まっています。企業は現在、キャッシュフローを管理し、継続的なアップグレードへのアクセスを維持するために、導入コンサルティング、サポート、サブスクリプションベースのライセンシングを中心に契約を構成する傾向にあります。この方向転換は、地政学的なコスト圧力を考慮し、重要なメンテナンスと分析サービスの継続性を確保するための、厳密なベンダーのデューデリジェンスと契約設計の重要性を強調しています。
ハードウェア、ソフトウェア、サービス、アプリケーション、テクノロジー、導入モード、エンドユーザーがどのように導入経路を促進するかを明らかにする、きめ細かなセグメンテーションの洞察
セグメンテーションのきめ細かなビューは、ソリューション、アプリケーション、テクノロジー、導入モード、エンドユーザーの各ベクトルにおいて、どのような価値が発生し、どのような導入経路が展開されているかを明らかにします。ソリューションのセグメンテーションでは、ハードウェア、サービス、ソフトウェアを区別します。ハードウェアには、具体的な現場能力を提供するドローン、機器、センサーが含まれ、サービスには、運用統合を可能にするコンサルティング、実装、サポート&メンテナンスが含まれます。各ソリューションクラスは、調達リズム、ライフサイクルサポートのニーズ、リスクプロファイルが異なるため、これらの区別は重要です。
アプリケーション・セグメンテーションは、AIが適用される多様な業務領域を浮き彫りにします。資産管理(予知保全と追跡が稼働時間の優先順位を再定義する)から、計画の精度を高める3Dモデリング、4Dスケジューリング、5Dコスト見積もりによるビルディング・インフォメーション・モデリングまで、その範囲は多岐にわたる。設備メンテナンスでは、状態監視と故障診断のメリットを享受し、プランニングと設計では、アーキテクチャ、MEP、構造設計のワークフローを統合します。プロジェクト管理は、コスト見積もり、リソース配分、スケジューリングにつながり、品質管理は欠陥検出と検査機能を活用します。安全管理は、コンプライアンス管理とインシデント検出によってこれらの分野を補完し、現場作業と経営陣の監督を橋渡しする機能横断的な使用事例を生み出します。
テクノロジー軸では、コンピュータービジョン(2Dおよび3Dイメージング)、エキスパートシステム(知識ベースおよびルールベース)、コネクテッドデバイス、スマートセンサー、ウェアラブルを備えたモノのインターネットアーキテクチャ、強化学習、教師あり学習、教師なし学習にまたがる機械学習アプローチが市場に含まれます。自然言語処理では、言語生成、音声認識、テキストマイニングサービスが貢献し、文書化とコミュニケーションを効率化します。一方、ロボット工学では、自律走行車、ドローン、ロボットアームが反復作業を自動化します。
クラウドの選択肢は、パブリッククラウドからプライベートクラウド、ハイブリッドクラウドモデルまであり、社内サーバーやプライベートデータセンターを運用するオンプレミスの選択肢は、セキュリティとレイテンシーを考慮する必要があります。最後に、エンドユーザーのセグメンテーションは、建築家やエンジニア、ビル所有者や施設管理者、請負業者、政府機関など多岐に渡り、それぞれ調達の優先順位や導入障壁が異なります。建築家とエンジニアは、設計ワークフローに建築家、土木エンジニア、MEPエンジニアを組み込み、ビルオーナーと施設管理者は、商業用と住宅用の資産タイプを区別し、請負業者は、一般請負業者と専門請負業者のニーズのバランスをとり、政府利害関係者は、独自のコンプライアンス要件を持つ連邦政府と地方機関を含みます。これらのセグメンテーション層の相互作用によって、どのソリューションが迅速に拡張され、どのソリューションが長期的な検証を必要とし、どのソリューションが段階的な展開に適しているかが決まる。
南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋の各エコシステムでAIを活用した建設を形成する地域競合と政策ダイナミクス
採用、規制、ベンダーのエコシステムは、南北アメリカ、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋で大きく異なるため、地域ごとのダイナミクスが戦略立案の中心となります。アメリカ大陸では、民間セクターの強力な投資と、新興企業と既存ベンダーの強固なエコシステムが、特に生産性向上と安全性に重点を置いたパイロットからスケールへの移行を加速しています。しかし、公共調達の枠組みや地域的な基準は、管轄区域によってばらつきをもたらす可能性があり、それぞれに合わせたコンプライアンス戦略が必要となります。
欧州、中東・アフリカでは、規制の優先順位とインフラの成熟度がモザイク状になっており、これが採用パターンに影響を与えています。欧州の多くの市場では、厳格なデータ保護規制や労働規制が、プライバシーに配慮した導入や説明可能なAIの重要性を高めている一方、中東のいくつかの市場では、統合されたソブリン対応のソリューションが好まれる大規模なデジタル化構想が優先されています。アフリカ全体では、資本の制約と不均等なデジタル・インフラが、低帯域幅環境で運用できる低コストで弾力性のあるハードウェアとサービス・モデルの需要につながっています。
アジア太平洋地域は、急速な都市化、大規模なインフラ・プログラム、ローカル・ベンダーとグローバル・ベンダーが混在していることなどにより、多様性に富んでいます。先進的な製造拠点を持つ国々は、関税やロジスティクスのプレッシャーを軽減するために国内のサプライチェーンを活用できる一方、多額の先行投資を避けるためにモジュラー型のクラウドベースのサービスに重点を置く国もあります。これらの地域全体で、プロジェクトオーナーや請負業者は、現地に根ざしたサポート、コンプライアンスに関する専門知識、異種データ環境を首尾一貫した業務ワークフローに統合する能力を兼ね備えたベンダーを優先する傾向が強まっています。
建設AIを推進するテクノロジー・ベンダー、設備メーカー、サービス・インテグレーターの戦略的要請と競合行動
AIを活用した建設分野で競合する企業は、パートナーシップ戦略、製品戦略、市場参入戦略に役立つ一連の明確な戦略的行動を示しています。大手テクノロジーベンダーは、プラットフォームの幅広さと、ドローン、センサー、企業システムからの多様なデータストリームを取り込み、正規化する能力によって差別化を図っています。機器メーカーは、販売後のアップグレードや複数のアナリティクス・エコシステムとの互換性を可能にする組み込みインテリジェンスとモジュラー・アーキテクチャに投資することで、フリート近代化のための摩擦を減らしています。
サービスインテグレーターとコンサルティング会社は、変更管理、データガバナンス、パフォーマンス測定を組み合わせた実装フレームワークを提供し、大規模な採用を実現する重要なイネーブラーとして自らを位置付けています。商取引条件は、1回限りの取引ではなく、継続的な価値提供にインセンティブを合わせるサブスクリプションやマネージド・サービス・モデルへと進化しています。一方、コンピュータ・ビジョン、ロボット工学、NLPに特化した専門企業は、大規模なシステム・プロバイダーと提携し、流通を獲得したり、主要プロジェクトでの検証を迅速に行ったりするようになっています。
競合他社との差別化は、ますます実証可能な成果にかかっています。手戻りの削減、スケジュール順守の改善、測定可能な安全性の向上などを示す検証済みのケーススタディを提示できる企業が、調達プロセスを勝ち取っています。知的財産戦略は、説明可能性とコンプライアンス機能を重視し、地域の規制や関税の影響がサプライチェーンの継続性に影響する場合は、現地のサービスプロバイダーとの提携が一般的です。
建設業における責任ある、スケーラブルでROI重視のAI導入を加速するために、経営幹部とプロジェクトリーダーが優先すべき実践的な戦略的行動
業界のリーダーは、リスクとコストを管理しながら、AIの可能性を運用の現実に変えるために、的を絞った実行可能なステップを踏むべきです。まず、欠陥検出や予知保全など、価値の高い業務上のペインポイントに緊密にスコープされたパイロット試験を優先し、明確な成功指標、データソースの所有権、企業システムとの統合ロードマップを確実に含める。法務チームや調達チームを早期に組み込むことで、拡大努力を頓挫させかねない契約上の軋轢を防ぐことができます。
第二に、データの準備とガバナンスに投資します。データ品質基準、メタデータフレームワーク、モデル検証プロセスを確立することで、下流の統合コストを削減し、利害関係者間の信頼を向上させる。また、技術的な投資だけでなく、データ解釈や新たな運用ワークフローに関する現場担当者やプランナーのスキルアップを図るための人材育成プログラムも実施します。
第三に、資本費用と運用費用のバランスをとる柔軟な商業モデルを採用します。ハードウェアの購入と、サブスクリプション・アナリティクスやローカル・サポート契約を組み合わせたハイブリッド・アプローチは、アルゴリズムの改善への継続的なアクセスを確保しつつ、関税やサプライチェーンの変動を緩和することができます。最後に、調達、IT、オペレーション、法務のシニアリーダーを含むガバナンスフォーラムを構築し、ベンダーの選定、倫理的使用方針、パフォーマンス監視を監督します。このような部門横断的な監視は、長期的な利益を維持し、AIの導入が組織戦略に沿ったものであることを保証するために不可欠です。
1次専門家インタビュー、現場検証、2次証拠、厳格な三角測量手順を組み合わせた、堅牢な混合手法調査デザイン
本エグゼクティブサマリーの基礎となる調査は、1次専門家インタビュー、対象フィールド検証、および包括的な2次エビデンスの統合を組み合わせた混合手法アプローチを採用しました。一次調査には、プロジェクト幹部、調達リーダー、技術プロバイダーとの構造化インタビューが含まれ、導入の課題、調達行動、測定可能な成果に関する生の視点を把握しました。現場検証では、相互運用性、データフロー、実際の建設ワークフローにおけるハードウェアおよびソフトウェアコンポーネントの運用適合性を評価するため、現場視察とデモンストレーションを行いました。
また、観察されたパターンを整理し、主張を三角測量するために、公文書、製品文献、規制ガイダンス、業界フォーラムなどの二次証拠が用いられました。データの三角測量技法は、異なるインプットを調整し、孤立した逸話ではなく、確かな動向を示す繰り返し現れるテーマを特定するために適用されました。セグメントマッピングとユースケースの検証により、ソリューションの種類、用途、技術、導入形態、エンドユーザーにわたる実践的な実装制約を反映した洞察が得られるようにしました。
品質管理には、独立した専門家によるレビュアー監査、テーマ別結論の感度チェック、読者に調査結果が最も適用可能なコンテキストを知らせるための仮定と限界の透明なカタログなどが含まれます。この重層的な調査手法により、経営陣の意思決定や事業計画に役立つ、実用的で擁護可能な洞察が得られます。
AIの統合が、より安全で生産性の高い、データ主導の建設成果を今後どのように実現するかを強調する、統合的な戦略的要点
サマリーを要約すると、AIは、調達、労働力構成、リスク管理への明確な影響を伴って、実験的な補助的なものから建設パフォーマンス向上の中核的な実現手段へと移行しつつあります。コンピュータ・ビジョン、IoT、機械学習、ロボット工学の融合は、相互運用性、モジュール化されたハードウェア設計、強力なサービス機能に見合う統合バリューチェーンを生み出しつつあります。規律あるパイロットと、エンタープライズグレードのガバナンスやデータ準備とを組み合わせる組織は、最も持続的な利益を獲得できると思われます。
地域力学と政策環境は、地域ごとの展開戦略を要求し、関税の影響は、弾力性のあるサプライチェーンと柔軟な商取引条件の必要性を強調します。実証可能な運用成果と強固なサポート、明確なコンプライアンス態勢を兼ね備えたベンダーが、好ましいパートナーとなると思われます。最終的に、成功するかどうかは、テクノロジーの目新しさよりも、データを運用化し、確立されたワークフローにAI主導の意思決定サポートを組み込み、明確に定義されたパフォーマンス指標に照らして成果を測定する組織の能力にかかっています。
つまり、インパクトが大きく、摩擦の少ない使用事例から始め、データとガバナンスに投資し、商業的条件を構成して採用リスクを軽減し、パートナーシップと能力構築を通じて規模を拡大します。このようなアプローチによって、技術的な可能性と建設デリバリーの運用上の現実を一致させることができます。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
- 構造部品と材料使用量を最適化するための生成設計アルゴリズムの統合
- 現場の安全性を確保するための、AIを活用した障害物検知機能付き自律型重機の導入
- IoTセンサーと機械学習を活用した予知保全プラットフォームの導入
- AIを活用したコンピュータビジョンとドローンによる現場監視によるリアルタイム進捗管理
- 自動化された許可申請とコンプライアンス管理のための自然言語処理ツールの活用
- 建設計画とリスク軽減のためのAIシミュレーションとデジタルツイン技術の応用
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 建設分野におけるAI市場:ソリューション別
- ハードウェア
- ドローン
- 機器
- センサー
- サービス
- コンサルティング
- 実装
- サポート&メンテナンス
- ソフトウェア
- 永久ライセンス
- サブスクリプションライセンス
第9章 建設分野におけるAI市場:用途別
- 資産管理
- 予知保全
- トラッキング
- ビルディング・インフォメーション・モデリング
- 3Dモデリング
- 4Dスケジューリング
- 5Dコスト見積り
- 設備メンテナンス
- 状態監視
- 故障診断
- プランニング&デザイン
- アーキテクチャ設計
- MEP設計
- 構造設計
- プロジェクト管理
- コスト見積もり
- リソース割り当て
- スケジューリング
- 品質管理
- 欠陥検出
- 検査
- 安全管理
- コンプライアンス管理
- インシデント検出
第10章 建設分野におけるAI市場:技術別
- コンピュータビジョン
- 2Dイメージング
- 3Dイメージング
- エキスパート・システム
- 知識ベースシステム
- ルールベース・システム
- モノのインターネット
- コネクテッド・デバイス
- スマートセンサー
- ウェアラブル
- 機械学習
- 強化学習
- 教師あり学習
- 教師なし学習
- 自然言語処理
- 言語生成
- 音声認識
- テキストマイニング
- ロボット工学
- 自律走行車両
- ドローン
- ロボットアーム
第11章 建設分野におけるAI市場:展開モード別
- クラウド
- ハイブリッド・クラウド
- プライベートクラウド
- パブリッククラウド
- オンプレミス
- 社内サーバー
- プライベートデータセンター
第12章 建設分野におけるAI市場:エンドユーザー別
- 建築家およびエンジニア
- 建築家
- 土木技術者
- MEPエンジニア
- ビル所有者および施設管理者
- 商業用
- 住宅用
- 請負業者
- ゼネコン
- 専門工事業者
- 政府および自治体
- 連邦政府
- 地方自治体
第13章 建設分野におけるAI市場:地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州・中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋地域
第14章 建設分野におけるAI市場:グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第15章 建設分野におけるAI市場:国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第16章 競合情勢
- 市場シェア分析, 2024
- FPNVポジショニングマトリックス, 2024
- 競合分析
- Autodesk, Inc.
- Procore Technologies, Inc.
- Trimble Inc.
- Oracle Corporation
- Bentley Systems, Incorporated
- Hexagon AB
- Nemetschek SE
- IBM Corporation
- Microsoft Corporation
- SAP SE


