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市場調査レポート
商品コード
1853340
血液透析・腹膜透析市場:治療タイプ、モダリティ、技術、製品タイプ、エンドユーザー、患者タイプ別-2025-2032年の世界予測Hemodialysis & Peritoneal Dialysis Market by Treatment Type, Modality, Technology, Product Type, End User, Patient Type - Global Forecast 2025-2032 |
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カスタマイズ可能
適宜更新あり
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| 血液透析・腹膜透析市場:治療タイプ、モダリティ、技術、製品タイプ、エンドユーザー、患者タイプ別-2025-2032年の世界予測 |
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出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 193 Pages
納期: 即日から翌営業日
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概要
血液透析・腹膜透析市場は、2032年までにCAGR 6.78%で1,517億3,000万米ドルの成長が予測されています。
| 主な市場の統計 | |
|---|---|
| 基準年2024 | 897億5,000万米ドル |
| 推定年2025 | 959億1,000万米ドル |
| 予測年2032 | 1,517億3,000万米ドル |
| CAGR(%) | 6.78% |
透析医療の提供と利害関係者の優先順位を形成する臨床的、技術的、業務的な進化を遂げる力に関する簡潔な解説
腎不全の治療状況は、テクノロジー、ケアモデルの転換、人口動態の圧力、規制の見直しによって大きく変化しています。血液透析は多くの医療システムにおいて腎代替療法提供の要であることに変わりはありませんが、腹膜透析は自律性や施設負担の軽減といった患者中心の利点があるため、再び注目を集めています。機械の自動化、輸液処方、バスキュラーアクセス管理の進歩は、価値ベースの支払いモデルや在宅ケアのインセンティブが医療提供者のインセンティブを再構築する中でも、臨床実践を洗練し続けています。
臨床医とオペレーターは、急性期の臨床的要請と長期的な持続可能性のバランスをとらなければならないです。そのためには、デジタルモニタリングを統合して治療を個別化し、サプライチェーンとの連携を強化して混乱を緩和し、在宅医療を拡大するためのトレーニングプログラムを再考する必要があります。同時にメーカー各社は、モジュール式プラットフォーム、透析膜の改良、効率性・安全性・データ接続性を高めるモニタリングシステムへの投資を進めています。その結果、臨床効果と運用の信頼性という高い基準を維持しながら、患者の嗜好の変化、規制当局の期待、競合のダイナミクスに対応するために、一連の利害関係者は戦略を再構築しています。
ホームファースト戦略、先進医療機器の導入、持続可能性の必要性が、ケア提供モデル、供給者の優先順位、支払者のインセンティブをどのように書き換えているのか
透析を取り巻く環境は、クリニカルパスウェイ、ケア提供場所、サプライヤーのエコシステムに影響を与える変革的なシフトを経験しています。在宅透析の受け入れ拡大は、最も重大な変化の1つであり、人間工学に基づいた機器、遠隔患者モニタリング、体系的な介護者トレーニングプログラムの改善によって支えられています。在宅ケアへの移行は利用パターンを変え、コンパクトで使いやすい機器への需要を生み出し、遠隔サポートとロジスティクスを重視するサービスモデルを再定義します。
また、オンライン血液濾過透析やより高度な透析装置テレメトリーなど、先進的な透析技術の選択的導入も変革的な動向です。このような技術革新により、特定の患者集団に差別化された臨床結果がもたらされ、支払者と医療提供者は、プロトコルと償還モデルの見直しを検討するようになっています。同時に、持続可能性とコスト抑制への関心が高まり、廃棄物の少ない濃縮液の採用、臨床的に適切な場合には再利用可能なコンポーネントの採用、ライフサイクル調達戦略が奨励されています。これらの変化を総合すると、メーカーは製品の差別化を加速させ、医療提供者はケア経路を再構築し、政策立案者は透析医療の提供場所や方法に影響を与える規制やインセンティブを見直すよう促されています。
2025年に施行された関税改正が、透析バリューチェーン全体の調達、調達戦略、製品設計をどのように変化させたかを総合的に評価します
2025年に米国で導入された関税の状況は、透析バリューチェーン全体の調達決定、サプライヤーネットワーク、コスト構造に影響を与えています。輸入関税と関税主導の規制調整により、調達戦略への注目が高まり、医療システムとメーカーはサプライヤーの多様化、ニアショアリング、在庫管理方針の再評価を迫られています。このようなシフトは、透析装置、モニタリングシステム、チューブセットなど、従来から海外からの供給が中心的な役割を担ってきたコンポーネントの多い製品カテゴリーに特に影響を及ぼしています。
輸入コストの上昇とコンプライアンスの複雑さに対応するため、多くの企業は、主要な製造工程の現地化、長期サプライヤー契約の再交渉、関税の影響を減らすための製品部品表の再設計などの取り組みを加速させています。プロバイダーは、資本調達のタイミングを見直したり、ロジスティクスや関税関連費用を含む総所有コストを考慮したバリュー・ベースの契約を強化することで対応してきました。同時に、関税の影響を受けにくいモジュール設計や代替原材料をターゲットとする企業の技術革新戦略も影響を受けています。累積的な効果として、商業的プレイブックが再構成され、サプライチェーンの透明性と契約上の弾力性が重視されるようになっています。
臨床モダリティ、製品特性、エンドユーザチャンネル、患者コホートを、最適化されたターゲティングのための戦略的必須事項にリンクさせる正確なセグメンテーション主導のインテリジェンス
セグメントレベルの洞察により、治療タイプ、モダリティ、テクノロジー、製品、エンドユーザー、患者コホート間の差別化されたダイナミクスが明らかになり、的を絞った戦略的アプローチに役立ちます。治療タイプに基づくと、血液透析と腹膜透析の比較から、対照的なオペレーションの足跡と患者の経験プロファイルが浮き彫りになります。腹膜透析では、自動腹膜透析と持続的外来腹膜透析のモダリティの違いが、装置の複雑さ、トレーニングの強度、遠隔モニタリングの必要性に影響します。腹膜透析では、自動腹膜透析と持続的外来腹膜透析の区別が、装置の複雑さ、トレーニングの必要性、遠隔モニタリングの必要性に影響します。モダリティに基づくと、在宅透析と施設内透析の区分は、資本配分から人員配置モデルまで、あらゆる枠組みを構成し、在宅透析のカテゴリーは、アシストケアとセルフケアの経路によってさらに区別されます。
よくあるご質問
目次
第1章 序文
第2章 調査手法
第3章 エグゼクティブサマリー
第4章 市場の概要
第5章 市場洞察
- 遠隔患者モニタリング技術を統合した在宅血液透析システムの導入増加
- 末期腎疾患患者のための携帯性と持続透析を促進するウェアラブル人工腎臓デバイス
- 透析センターにおける資源消費を削減するための持続可能な透析液リサイクルと水浄化の革新
- AIを活用した予測分析を統合し、透析治療スケジュールと個別ケアプランを最適化
- 新興市場における腹膜透析の拡大は政府の有利な償還政策によって推進されている
- 炎症反応を最小限に抑え、患者の転帰を改善する生体適合性透析膜の開発
- さまざまなケア環境における患者の移動性と自立性を向上させるポータブル腹膜透析サイクラー
- 在宅透析療法における遵守と成果を改善する遠隔医療対応の患者エンゲージメントプラットフォーム
- 末期腎疾患合併症を標的とした新規治療法の開発に向けた戦略的デバイスおよびバイオ医薬品提携
- 環境規制に対応し、医療廃棄物の排出量を削減する環境に優しい使い捨て透析製品
第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025
第7章 AIの累積的影響, 2025
第8章 血液透析・腹膜透析市場:治療タイプ別
- 血液透析
- 腹膜透析
- 自動腹膜透析
- 持続的携帯型腹膜透析
第9章 血液透析・腹膜透析市場:モダリティ別
- 家庭
- 介助ケア
- 自己治療
- センター内
第10章 血液透析・腹膜透析市場:技術別
- 従来の血液透析
- オンライン血液透析濾過
- 混合フロー
- 代替フロー
第11章 血液透析・腹膜透析市場:製品タイプ別
- 濃縮液
- 透析装置
- ダイアライザー
- 高フラックス
- 低フラックス
- 監視システム
- チューブセット
第12章 血液透析・腹膜透析市場:エンドユーザー別
- 透析センター
- 在宅ケア設定
- 病院
- 専門クリニック
第13章 血液透析・腹膜透析市場:患者タイプ別
- 成人
- 高齢者
- 小児
第14章 血液透析・腹膜透析市場:地域別
- 南北アメリカ
- 北米
- ラテンアメリカ
- 欧州・中東・アフリカ
- 欧州
- 中東
- アフリカ
- アジア太平洋地域
第15章 血液透析・腹膜透析市場:グループ別
- ASEAN
- GCC
- EU
- BRICS
- G7
- NATO
第16章 血液透析・腹膜透析市場:国別
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ブラジル
- 英国
- ドイツ
- フランス
- ロシア
- イタリア
- スペイン
- 中国
- インド
- 日本
- オーストラリア
- 韓国
第17章 競合情勢
- 市場シェア分析, 2024
- FPNVポジショニングマトリックス, 2024
- 競合分析
- Fresenius Medical Care AG & Co. KGaA
- DaVita Inc.
- B. Braun Melsungen AG
- Baxter International Inc.
- Nipro Corporation
- Toray Industries, Inc.
- Asahi Kasei Medical Co., Ltd.
- Diaverum AB
- Jafron Biomedical Co., Ltd.
- NxStage Medical, Inc.


