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市場調査レポート
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1829050

ファーマコビジランス市場:タイプ別、製品ライフサイクル別、提供方法別、プロセスフロー別、治療領域別、エンドユーザー別 - 2025年~2032年の世界予測

Pharmacovigilance Market by Type, Product Life Cycle, Delivery Mode, Process Flow, Therapeutic Area, End-user - Global Forecast 2025-2032


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360iResearch
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英文 184 Pages
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ファーマコビジランス市場:タイプ別、製品ライフサイクル別、提供方法別、プロセスフロー別、治療領域別、エンドユーザー別 - 2025年~2032年の世界予測
出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 184 Pages
納期: 即日から翌営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

ファーマコビジランス市場は、2032年までにCAGR 16.25%で341億7,000万米ドルの成長が予測されています。

主な市場の統計
基準年2024 102億4,000万米ドル
推定年2025 118億4,000万米ドル
予測年2032 341億7,000万米ドル
CAGR(%) 16.25%

データの複雑性、規制の進化、安全性ガバナンスのための組織的準備を反映した、現代のファーマコビジランスの必須事項への簡潔な方向性

ファーマコビジランスは、患者の安全性、規制スチュワードシップ、商業的持続可能性の交差点に位置します。治療法の革新が加速し、実世界のエビデンスが注目されるにつれ、安全性監視のパラダイムは、より複雑なデータソース、開発期間の短縮、規制当局の監視の強化に適応しなければならないです。このイントロダクションでは、データアーキテクチャや自動化から、労働力モデルや部門横断的ガバナンスに至るまで、この分野を再形成している中核的な促進要因を統合しています。

現代の安全性機能には、迅速なシグナル検出と理路整然としたリスク評価のバランスを取ることがますます求められており、同時に製品チームがエビデンスに基づいた意思決定をタイムリーに行えるようにすることが求められています。電子カルテ、レジストリ、患者報告アウトカムの統合により、安全性インプットの量と異質性の両方が拡大しており、強固なデータキュレーションとバリデーションの実践が必要となっています。一方、規制当局は市販後調査の強化とリスク最小化計画への期待を示しており、組織は役割、ワークフロー、技術投資の再評価を促しています。

コンプライアンスと競合差別化の維持を目指す組織にとって、手作業や文書中心のアプローチから、モジュール化された分析主導のシステムへの移行は、もはやオプションではありません。このイントロダクションでは、実用的なガバナンス、スケーラブルなデータ戦略、熟練した学際的チームが、製品ライフサイクルとグローバル市場全体にわたって安全目標を確実に達成するために不可欠であることを強調し、以降のセクションの基礎となるコンテキストを確立します。

AI、リアルワールドエビデンス、最新の規制当局の期待など、ファーマコビジランス業務を再定義する主要な構造的・技術的シフトの探求

ファーマコビジランスの情勢は、技術革新、規制の近代化、戦略的ソーシングを原動力とする変革的シフトに見舞われています。人工知能と機械学習は、異種データセットのパターン認識による安全性シグナルの早期特定を可能にし、自然言語処理は、メディカルノートやソーシャルメディアなどのフリーテキストソースからの関連情報の抽出を改善します。これらの能力は、安全性チームが従来の臨床試験エビデンスを縦断的な患者情報で補強することを可能にする、成熟しつつある実世界のデータエコシステムによって補完されます。

同時に、規制当局は、透明性、積極的なリスク管理、および安全性の意思決定への実世界のエビデンスの組み込みに対する期待を進化させています。このような規制の機運は、組織にコンプライアンスチェックリストを超え、ライフサイクルの安全性を重視した継続的なエビデンス生成の枠組みへの移行を促しています。運営面では、多くの安全組織が、戦略的な監視のための社内の専門知識と、規模や専門的な分析のためのアウトソーシング能力を組み合わせたハイブリッドなデリバリーモデルを採用しており、ピーク時の迅速な立ち上げを可能にしています。

文化的には、ファーマコビジランスを臨床開発、薬事、商業チームと機能横断的に統合することが、意思決定までの時間を短縮し、現実的なリスク軽減戦略を策定するために不可欠となっています。その結果、リーダーは新しいツールやデータソースが責任を持って効果的に活用されるよう、チェンジマネジメント、スキルアップ、正式なガバナンスに投資しています。これらのシフトは、ますますダイナミックになる治療と規制の環境において、質の高い患者安全を提供することの意味を再定義するものです。

2025年の関税措置が、ファーマコビジランス業務におけるサプライチェーンの選択、アウトソーシング戦略、コストガバナンスをどのように再構築したかを包括的に評価します

2025年の関税強化の導入は、ファーマコビジランスのエコシステム全体にわたって、サプライチェーン、サービス調達、コスト構造に影響を与え、業務上および戦略上の対応の連鎖を生み出しました。輸入品に対する関税の引き上げは、特定の医療機器とそれをサポートするハードウェアのコストベースを上昇させ、一部の組織は資本調達のタイミングを再評価し、国境を越えた課税へのエクスポージャーを減らすために現地調達を検討するよう促しています。こうした調達圧力はファーマコビジランスに間接的な影響を及ぼし、特に機器主導の診断やサードパーティの安全性ハードウェアがサーベイランスのワークフローの一部となっている場合に顕著です。

さらに、関税主導のコストインフレは、アウトソーシングの決定にも影響を及ぼしています。一部のスポンサーは、より地理的にバランスの取れたアウトソーシング契約にシフトしており、関税の影響を受けにくい地域にデリバリーセンターを持つサービスプロバイダーや、確立されたニアショア能力を持つサービスプロバイダーを選好しています。このような再分配は、症例処理、メディカルレビュー、クエリ管理の能力を維持しながら、データ分析投資のための予算の柔軟性を維持することを目的としています。同時に、安全業務の継続性を維持するために、関税の変動、コスト・パススルー、非常時の人員配置に対応する条項を盛り込むよう、ベンダーとの契約を再交渉しています。

規制コンプライアンス予算もまた、下流に影響を及ぼしています。各組織は、関税関連のコスト圧力による運用上の制約を考慮し、信号検知と規制対応力を直接強化する投資を優先しています。全体として、2025年の関税変更の累積的影響は、供給と配送の戦略的現地化を加速させ、契約上のリスク管理を強化し、プログラムの回復力と患者安全の成果を維持するためにファーマコビジランス・プロセス全体の効率改善に重点を置くようになりました。

詳細なセグメンテーション分析により、安全性手法、ライフサイクルステージ、デリバリーモデル、プロセスアーキテクチャ、治療フォーカス、エンドユーザープロファイルがファーマコビジランスの優先順位をどのように形成するかを明らかにします

主なセグメンテーションの洞察により、安全性の捕捉方法、臨床開発ステージ、デリバリーモデル、プロセスアーキテクチャ、治療の焦点、およびエンドユーザーのタイプによって、戦略的優先順位が異なることが明らかになりました。タイプを考慮すると、コホートイベントモニタリング、EHRマイニング、ADR報告強化、自発的報告、ターゲット自発的報告などのアプローチは、それぞれ異なるデータ品質、待ち時間、および検証要件を課します。コホートイベントモニタリングとEHRマイニングは、強力な縦断的データ連携と高度な分析を要求し、自発的報告は迅速な取り込みと標準化されたコーディングワークフローを重視します。

製品ライフサイクルを考慮すると、要件は第I相、第II相、第III相、第IV相、前臨床段階で大きく異なります。初期段階では、安全性シグナルの特性化と綿密な医学的監視が優先されるのに対し、第IV相の活動では、長期的なリスクの最小化と市販後調査データの統合が重視されます。デリバリー・モードもまた、能力設計を左右します。自社モデルは、戦略的な監督、知識の保持、規制当局との直接的なインターフェイスをサポートし、アウトソーシングモデルは、スケーラビリティ、専門的な専門知識、活動のピーク時のコストの柔軟性を提供します。

プロセスフローのセグメンテーションは、症例データ管理、リスク管理システム、シグナル検出の各分野における明確な業務上の焦点を浮き彫りにします。症例データ管理は、症例データ分析、症例記録、医療レビューとレポーティングを包含し、強固な症例追跡、品質管理、治療の専門知識を必要とします。リスク管理システムには、ライフサイクルのリスク評価と標的介入の実施をサポートするリスク評価システムとリスク軽減システムの機能が組み込まれています。シグナル検出機能には、有害事象分析、有害事象記録、有害事象のレビューと報告が含まれ、統計的モニタリング、データ整合化、多職種による判定に依存します。

心血管、感染症、神経学、腫瘍学、呼吸器学にまたがる治療領域のセグメンテーションは、予想される事象の類型、モニタリング・シーケンス、および正確な因果関係評価に必要な専門家の専門知識を形成します。バイオテクノロジー企業、医療機器メーカー、製薬企業の間のエンドユーザーの区別は、契約モデル、許容されるリスク耐性の閾値、および期待される規制当局の関与の程度に影響を与え、各エンドユーザーのタイプは、厳密な医学的および規制上のエビデンスの必要性に対して、洞察へのスピードのバランスをとっています。

規制、データインフラ、サービス能力における管轄区域の違いにより、地域ごとの実行戦略と統合されたグローバルスタンダードがどのように求められるかを地域ごとに評価します

各地域のダイナミクスは、業務設計、規制戦略、人材調達の決定に大きな影響を与えます。アメリカ大陸では、従来の規制の枠組みが、リアルワールドエビデンスの加速的な導入と強固な市販後調査への期待によって強化されつつあり、スケーラブルな分析プラットフォームと現地の強力なファーマコビジランスの専門知識への需要が高まっています。この地域では、集中型の規制当局からの問い合わせと分散型のヘルスケアデータソースの両方に対応できる、統合されたエンドツーエンドのソリューションが好まれています。

欧州、中東・アフリカ全体では、規制の成熟度が異質であるため、適応性のあるエンゲージメント戦略が必要となります。欧州の規制環境では、透明性、データ保護、国境を越えたファーマコビジランスの協力が重視される一方、中東・アフリカの市場では、インフラやデータの利用可能性にばらつきがあるため、一元的な分析とターゲットを絞った現地調査を組み合わせたハイブリッドなアプローチが必要になることが多いです。その結果、この広範な地域で活動する組織は、汎地域的な標準化と地域的な実行の柔軟性とのバランスを取る必要があります。

アジア太平洋地域は、デジタルヘルス技術の急速な導入、臨床試験の活発化、専門サービスプロバイダーの拡大を特徴としています。この地域の多様な規制体制は、スポンサーにコスト効率と時間帯の調整を提供するニアショアデリバリーモデルや地域ハブの機会を生み出しています。これらの地域的洞察は、ファーマコビジランス戦略の成功には、モザイク的アプローチが必要であることを示唆しています。すなわち、整合化されたグローバルスタンダードに、地域の規制当局の期待、データエコシステム、および運用体制を反映した、地域ごとに調整されたプロセスおよびパートナーシップを重ねることです。

技術的な深さ、治療に関する専門知識、柔軟な提供モデルがベンダーの長期的な関連性を決定する、競合のポジショニングを評価する視点

ファーマコビジランスの領域で事業を展開する企業は、技術的能力、領域に関する専門知識、顧客固有の規制および運用上のニーズを満たす柔軟なデリバリーモデルを提供する能力に基づいて競争しています。市場をリードする企業は、自動シグナル検出と設定可能なワークフローオーケストレーションの両方をサポートし、スポンサーの嗜好や検査要件への迅速な適応を可能にするモジュラー分析プラットフォームに投資しています。このような投資は、治療領域のスペシャリストや、微妙な因果関係を評価できる経験豊富な安全性専門医を確保するための重点的な採用戦略や提携戦略と組み合わされることが多いです。

テクノロジープロバイダー、契約安全性機関、データ管理者の間の戦略的パートナーシップはますます一般的になり、データアクセス、分析、症例処理を大規模に組み合わせたバンドル提供が可能になっています。同時に、機動的なブティック型プロバイダーは、治療に関する深い専門知識や、強化されたADR報告プログラム、的を絞った自発的報告フレームワーク、特注のリスク評価システムなどの専門的サービスによって差別化を図っています。バイヤーは、ベンダーのガバナンス構造、規制当局の検査準備態勢の証拠、サイクルタイムの短縮やS/N比の改善などの実証可能な成果を精査しています。

競争上の位置付けは、地理的なフットプリントや、顧客のリスク許容度に見合った社内とアウトソーシングのハイブリッドモデルを提供できるかどうかにも影響されます。スポンサーが信頼性、拡張性、および新たなデータストリームを確立されたファーマコビジランスプロセスに統合する能力を優先するため、強固な品質システム、透明性の高い価格設定モデル、および機敏な実施手法を実証できる企業が、長期的なパートナーシップを確保できる可能性が最も高いです。

高度な分析、ハイブリッドソーシング、ガバナンス、人材開発を強固なファーマコビジランスプログラムに組み込むためのリーダーのための実行可能な戦略的イニシアティブ

業界のリーダーは、業務上の弾力性を維持しながら安全性の成果を強化するために、一連の重点的な戦略的取り組みに優先順位をつけるべきです。第一に、手作業を減らし、シグナル感度を高め、洞察までの時間を短縮するために、中核的なサーベイランス活動への高度な分析と自然言語処理の統合を加速します。同時に、アルゴリズムのアウトプットが規制基準や臨床基準に適合していることを保証するために、明確なバリデーションとガバナンスの枠組みを確立します。

第二に、重要な判断機能については社内でリーダーシップを発揮し、日常的な処理や専門的な分析についてはアウトソーシングする、ハイブリッドソーシング戦略を採用します。このアプローチでは、組織的な知識を維持すると同時に、臨床の加速時や市販後の需要時に迅速なキャパシティ管理を可能にします。第三に、ファーマコビジランスの評価指標を開発の意思決定、薬事計画、商業戦略に組み入れ、安全性への配慮がライフサイクルの選択に確実に織り込まれるよう、部門横断的なガバナンスを育成します。

第四に、安全性の専門家をデータサイエンス、レギュラトリーインテリジェンス、エビデンス統合の分野でスキルアップさせるための人材開発に投資し、複雑なシグナルを解釈し、利害関係者に決定を伝えるチームの能力を高めます。第五に、地政学的リスクや関税関連リスクを管理するために、ベンダーとの契約上のセーフガードを設計します。これには、コスト調整条項、緊急時の人員配置、データ主権などが含まれます。これらの重点的な行動を実施することで、組織はリスクを検出・軽減する能力を高め、コンプライアンスを維持し、医療提供者、支払者、患者の信頼を維持することができます。

2次調査、専門家へのインタビュー、三角測量、シナリオ分析を組み合わせた厳密な複数手法別調査アプローチにより、エビデンスに基づく実践的な洞察を確実にします

本分析を支える調査手法は、エビデンスの収集、検証、統合に重層的なアプローチを組み合わせることで、厳密性と実用的妥当性を確保しました。このプロセスは、規制ガイダンス、査読付き文献、および一般向けの安全性広報を網羅する包括的な2次調査から始まり、現在の基準、最近の政策転換、および方法論の革新をマッピングしました。この基盤に基づき、安全性リーダー、規制専門家、臨床開発エグゼクティブ、ベンダーへの構造化インタビューを含む的を絞った1次調査を実施し、業務実態と進化する優先事項を把握しました。

データの三角測量の技法は、異なる視点を調整するために適用され、シナリオに基づく分析は、関税のシフト、地域的な規制の変更、新しいデータソースの急速な採用などの変数に対する戦略的対応をストレステストするために使用されました。品質管理には、手法の監査、独立した専門家による主要な主張の相互検証、事実の正確性と実際的な適用性を確保するための反復的なレビュー・サイクルなどが含まれました。分析モデルを用いてプロセスへの影響を説明する場合には、主要な仮定を強調し、さらなる実証的検証を必要とする領域を明確にするために、感度検証を行いました。

この多方式アプローチは、グローバルなファーマコビジランスの生態系に内在する複雑性を考慮しつつ、戦略的洞察を業務上の意思決定に反映させる上でリーダーを支援する、エビデンスに基づく実践的志向の知見を提供するために考案されたものです。

ファーマコビジランスの卓越性を持続的に確保するためには、統合データ戦略、適応力のあるガバナンス、弾力性のあるソーシングが必要であることを強調する結論の総合的考察

結論として、ファーマコビジランスは、アナリティクスの進歩、規制当局の期待の変化、商業的・地政学的圧力の進化によって、実質的な変革の最中にあります。データ統合、ガバナンスの近代化、ハイブリッド・デリバリー・モデルを採用する組織は、安全性シグナルをより早期に検出し、より果断に対応し、規制当局と国民の信頼を維持するために、より有利な立場に立つことになります。サプライチェーンと関税の力学の累積的影響は、プログラムの継続性を維持する上で、契約の弾力性と地理的分散の重要性を強調しています。

セグメンテーションと地域分析は、すべての状況に適合する単一の業務モデルが存在しないことを浮き彫りにしています。その代わりに、成功するプログラムは、ライフサイクルの段階、治療の複雑さ、エンドユーザーの優先順位に合わせた手法の選択を行っています。競争上の優位性は、技術的投資と領域の専門知識および機敏な運用モデルを組み合わせた組織にもたらされるであろう。最終的には、ファーマコビジランスは、治療イノベーションを可能にしながら患者を保護する戦略的能力として扱われなければならないです。

リーダーは、本レポートの提言と洞察を、行動のための実践的な青写真としてとらえるべきです。アナリティクスとガバナンスを優先し、ソーシング戦略を洗練させ、急速に変化する環境の中で高品質の安全性成果を維持するために労働力に投資するのです。

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

  • 人工知能と機械学習の統合による、有害事象のシグナルの積極的な検出とリスク評価
  • 電子健康記録やウェアラブル技術から得られるリアルワールドエビデンスを採用し、安全性データを補完する
  • 患者中心のファーマコビジランスアプリの拡張により、モバイルプラットフォーム経由で有害事象を直接報告できるようになります。
  • システム全体にわたる個々の症例安全性レポートの監査可能性と整合性を確保するためのブロックチェーン技術の実装
  • ソーシャルメディアや臨床記録をマイニングし、有害事象の早期シグナルを検知するための自然言語処理ツールの導入
  • 国境を越えた安全性報告のためのICH E2B(R3)ガイドラインに基づく世界の規制調和とデータ標準化への移行
  • 症例受付、トリアージ、規制当局への提出のための自動化されたワークフローを備えたクラウドベースの安全性データベースの出現
  • 遠隔ファーマコビジランスモニタリングと仮想患者安全性評価を必要とする分散型臨床試験の増加

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 ファーマコビジランス市場:タイプ別

  • コホートイベントモニタリング
  • EHRマイニング
  • ADR報告の強化
  • 自発的な報告
  • 対象を絞った自発的な報告

第9章 ファーマコビジランス市場:製品ライフサイクル別

  • フェーズI
  • フェーズII
  • フェーズIII
  • フェーズIV
  • 前臨床

第10章 ファーマコビジランス市場:提供方法別

  • 社内
  • アウトソーシング

第11章 ファーマコビジランス市場:プロセスフロー別

  • ケースデータ管理
    • ケースデータ分析
    • ケースログ
    • 医療レビューと報告
  • リスク管理システム
    • リスク評価システム
    • リスク軽減システム
  • 信号検出
    • 有害事象分析
    • 有害事象の記録
    • 有害事象のレビューと報告

第12章 ファーマコビジランス市場:治癒領域別

  • 心血管系
  • 感染症
  • 神経学
  • 腫瘍学
  • 呼吸器

第13章 ファーマコビジランス市場:エンドユーザー別

  • バイオテクノロジー企業
  • 医療機器メーカー
  • 医薬品

第14章 ファーマコビジランス市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州・中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋地域

第15章 ファーマコビジランス市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第16章 ファーマコビジランス市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第17章 競合情勢

  • 市場シェア分析, 2024
  • FPNVポジショニングマトリックス, 2024
  • 競合分析
    • Accenture, PLC
    • Bristol-Myers Squibb Company
    • Capgemini SE
    • ClinChoice
    • F. Hoffmann-La Roche AG
    • GlaxoSmithKline PLC
    • HCL Technologies Limited
    • ICON PLC
    • Infosys Limited
    • International Business Machines Corporation
    • IQVIA Inc.
    • ITclinical
    • Laboratory Corporation of America Holdings
    • Linical Co., Ltd.
    • Novartis AG
    • Oracle Corporation
    • Parexel International
    • Pfizer Inc.
    • Quanticate International limited
    • Sanofi S.A.
    • Syneos Health
    • TAKE Solutions Limited
    • TATA Consultancy Services Limited
    • Wipro Limited